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  • Deuda externa de Venezuela equivale al 100% de su Producto Interno Bruto

    Venezuela ha iniciado el proceso de reestructuración de su deuda externa gracias a las licencias 56, 57 y 58 de la OFAC (EE. UU.), las cuales permiten al Banco Central de Venezuela (BCV) y a la banca pública reconectarse con el sistema financiero global, además de autorizar la contratación de firmas especializadas para conciliar los montos adeudados por el Estado y PDVSA.

    El economista y profesor del IESA, Aarón Olmos, precisó que los compromisos financieros oscilan entre los 150.000 y 190.000 millones de dólares, una cifra equivalente al tamaño de la economía nacional del año pasado: «Tomando en consideración que el Producto Interno Bruto de Venezuela 2025 se calcula alrededor de los 150.000 millones de dólares, estaríamos hablando de que se debe literalmente el PIB entero el año pasado, eso efectivamente hay que reestructurarlo».

    Este proceso busca superar el default activo desde 2017. Sin embargo, Olmos advierte que la Licencia 58 solo autoriza la fase preparatoria de cálculo y negociación, mas no la extinción definitiva de los compromisos por parte del Ejecutivo actual: «Principalmente esta licencia se otorga y se da es para eso, reestructurar, más no necesariamente se asume que quienes llevan las riendas de la el sistema político administrativo venezolano (…) se designa como quien puede extinguir la deuda (…) se dan permisos para comenzar esta fase, más no necesariamente llegar al cierre de la misma».

    Esta negociación coincide con una compleja realidad interna, donde la inflación y la liquidez acumuladas superan el 40% en lo que va de año (sobre el 600% anualizado), y la brecha cambiaria roza el 40%.

    A pesar de que el riesgo país ha bajado un 50% este año, Olmos aclaró que el beneficio inmediato es reputacional y financiero de alto nivel, por lo que no se sentirá a corto plazo en el bolsillo de la población: «Esto no es algo que se vaya a revelar en mejoras para el ciudadano de a pie de la noche a la mañana, esto más que todo mejora la percepción de riesgo de Venezuela».

    El especialista concluyó que para que este proceso sea exitoso, debe acompañarse de un plan de coordinación macroeconómica, disciplina fiscal y estímulo a la producción nacional que atienda las necesidades urgentes de la población.

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  • Chevron participa en Venezuela a través de empresas mixtas con PDVSA, con una participación aproximada del 30-35%

    Rubén Darío Bolívar, presidente de Marble Energy, abogado y experto en materia energética, ofreció en el programa «Petroguía» un análisis detallado sobre la situación actual de Chevron en Venezuela y las implicaciones de las sanciones internacionales. Bolívar explicó que la licencia de Chevron, que finalizó en mayo de 2025, no fue extendida, dejando a la empresa en un estado de «stand by» en sus actividades exploratorias y de comercialización en el país.

    El experto destacó que Chevron participa en Venezuela a través de empresas mixtas con PDVSA, en las cuales tiene una participación aproximada del 30-35%. Aunque mantiene su participación, la licencia vencida limita sus operaciones, especialmente en exploración y actividades comerciales, aunque continúa participando en las empresas conjuntas.

    También abordó la posible existencia de un esquema de pago mediante crudo para saldar obligaciones fiscales y regalías, señalando que, por la estructura legal y administrativa, es poco probable que Venezuela permita a Chevron evadir estos pagos. Además, explicó que la comercialización del petróleo venezolano en Estados Unidos se realiza a través de intermediarios como CBP, que actúan en nombre de la empresa mixta, respetando las leyes venezolanas.

    El abogado señaló la situación del territorio del Esequibo, donde la reciente legislación venezolana prohíbe a empresas con intereses en Guyana participar en Venezuela, aunque el presidente venezolano ha expresado su intención de mantener a Chevron operando en el país por otros 100 años.

    Por último, Bolívar mencionó las sanciones impuestas por Estados Unidos, incluyendo un arancel del 25% a las importaciones de petróleo venezolano, y cómo estas medidas afectan las operaciones internacionales, destacando que la situación sigue siendo compleja y llena de matices políticos y económicos.

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  • Eliminación de las licencias ha provocado una caída significativa en la oferta de divisas

    La economista Tamar Herrera, presidenta de la consultora Síntesis Financiera, analizó en el programa «Petroguia» el impacto de la revocatoria de licencias petroleras en Venezuela, especialmente las de Chevron, y cómo esto afecta la economía del país. Herrera explicó que la política económica del gobierno se ha sustentado en los beneficios de esas licencias, que permitían la participación de empresas extranjeras en la producción petrolera. Aunque el gobierno ha intentado construir mecanismos de acuerdos y contratos con empresas internacionales para mantener la producción, la opacidad y las sanciones internacionales dificultan estos esfuerzos.

    La eliminación de las licencias, en particular la de Chevron, ha provocado una caída significativa en la oferta de divisas, que antes oscilaba entre 160 y 200 millones de dólares mensuales, y que en mayo se redujo a menos de 20 millones. Esto genera una escasez de divisas, aumento en el mercado paralelo y distorsiones cambiarias, que a su vez alimentan la inflación y afectan la actividad económica, expresó la economista.

    Herrera señala que, aunque Venezuela ha avanzado en la descriminalización del mercado de divisas y en la promoción de plataformas de criptoactivos como el USDT, la opacidad y las restricciones siguen siendo un problema. La falta de transparencia fomenta la especulación y dificulta la convergencia de tasas de cambio, lo que tiene efectos recesivos y aumenta la inflación.

    Además, la situación logística de PDVSA y los cambios en la estrategia de producción petrolera, debido a la pérdida de insumos y la necesidad de reacomodar operaciones, representan desafíos adicionales para mantener la sostenibilidad del sector. Sin embargo, Venezuela aún posee un potencial petrolero importante a bajo costo, y si se logran incorporar nuevos actores internacionales, esto podría favorecer la recuperación del sector.

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