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  • Canasta Alimentaria se ubicó en $ 437 durante el mes de julio en Maracaibo disminuyendo 5% con respecto al mes anterior

    La Cámara de Comercio de Maracaibo informó este miércoles por medio de su Unidad de Información y Estadísticas que la Canasta Alimentaria (CAN CCM) de la ciudad, durante el mes de julio, se ubicó en Bs. 2.528, cifra que evidenció una disminución de Bs. -12 en comparación con el mes de junio de 2022.

    Por lo tanto, la inflación de alimentos en bolívares durante el mes estudiado fue de -0,5 % mientras que la inflación acumulada de alimentos en la ciudad (enero – julio 2022) fue de 40 %. Asimismo, la inflación interanual de alimentos en la ciudad (julio 2021- julio 2022) fue de 93 %

    El costo de la Canasta Alimentaria Familiar en Maracaibo expresado en dólares, se ubicó en $437, según el tipo de cambio oficial del Banco Central de Venezuela correspondiente al 31/07/2022. Esto significó una variación absoluta de US$ -22 con respecto al mes anterior.

    El estudio revela que la variación porcentual del costo de la canasta en dólares fue de -5 % con respecto al mes anterior. Mientras que la variación acumulada de alimentos en dólares (enero – julio 2022) fue de 11 % y la variación interanual de alimentos (julio 2021-julio 2022) fue de 38 %

    El informe refleja también que la mayoría de los rubros que componen la canasta alimentaria mostraron una baja en comparación al mes anterior:

    Rubros

    Bs.

    $

    Cereales y derivados

    -1%

    -6%

    Carnes y sus preparados

    -2%

    6%

    Pescados y mariscos

    5%

    0,1%

    Leche, quesos y huevos

    -4%

    -8%

    Grasas y aceites

    7%

    2%

    Frutas y hortalizas

    -0,4%

    -5%

    Raíces, tubérculos y otros

    35%

    29%

    Semillas, oleaginosas y leguminosas

    -5%

    -9%

    Azúcar y similares

    1%

    -4%

    Café, té y similares

    11%

    7%


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  • CCM: “La crisis energética pone en peligro la recuperación del Zulia”

    La Cámara de Comercio de Maracaibo a través de un comunicado aseguran que si bien la crisis económica y social en Venezuela continúa afectando gravemente a la población y a los sectores productivos, existen elementos que propician un discreto optimismo. Las medidas que se han adoptado de apertura y levantamiento de restricciones al sector privado, han generado indiscutiblemente efectos positivos sobre la economía.

    El país ha ido saliendo de la hiperinflación que nos aqueja desde 2017, estamos dentro de una relativa estabilidad cambiaria, los anaqueles en los supermercados y abastos están surtidos (aunque con demasiados productos importados) y sube lentamente el poder adquisitivo de los trabajadores. Esta realidad abona el terreno para que la economía pueda crecer.

    Sin embargo, aunque han mejorado las perspectivas, los problemas estructurales de esta crisis no han sido superados. En particular, es evidente que toda posibilidad de crecimiento viene supeditada a una estabilidad del servicio eléctrico y a un suministro suficiente de combustibles. Recordemos que, sin energía no se puede trabajar, planificar, fabricar ni producir eficientemente.

    En ese sentido el Zulia, más que otros estados o regiones del país, parece estar llevando la peor parte, al punto de que se crea una diáspora interna. Zulianos emigran a otras entidades del país donde se ha podido apreciar en los últimos años y a pesar de las dificultades, un crecimiento comercial sostenido y con mayor proporción de inversión. Muchos buscan escapar de la crisis.

    Es así como desde mediados de febrero, los apagones y racionamientos han sido más frecuentes y extensos. CORPOELEC ha informado que los mismos durarán hasta finales del mes abril, mientras se realizan labores de mantenimiento y reparación a la infraestructura eléctrica regional. Sin embargo, es indispensable hacer del conocimiento público (y hacerlo cumplir) un plan de administración de carga
    mientras duren los trabajos. Los ciudadanos y las empresas tienen el derecho a estar informados.

    Asimismo, regresan las colas para surtir de gasolina. El suministro de gasolina y gasoil en el Zulia sigue siendo limitado e irregular, más aún cuando se le compara con la mayoría de los estados del país. Siendo tan importante la producción agroindustrial de la región, el Zulia debería más bien ser prioridad nacional. Del abastecimiento oportuno de gasolina y diésel, dependen la mayor parte del transporte público, el transporte de carga y más importante aún, la producción y distribución de alimentos, lo que pone en riesgo la seguridad alimentaria del país. Toda la producción primaria de alimentos y las labores agrícolas que van desde la preparación de tierras hasta la cosecha, depende del suministro del gasoil.

    Finalmente, el impacto que esta crisis energética tiene sobre el ciudadano común es terrible. Horas sin servicio eléctrico obstaculizan en la mañana su rutina normal de trabajo y en la noche, su descanso tan necesario. Tiene que hacer colas desde la madrugada y por muchas horas para tratar de hacerse de la gasolina necesaria para su transporte. Es todo un calvario por el que tiene que atravesar para realizar
    actividades que antes eran sencillas, rápidas y de fácil acceso.

    Desde la Cámara de Comercio de Maracaibo, alertan a la opinión pública sobre las consecuencias que la crisis energética, antes descrita, tiene sobre las posibilidades de recuperación económica que tanto ha costado no solo al Zulia, sino también a los estados de la región occidental de Venezuela, como Táchira, Mérida y Trujillo. El Gobierno debe mostrar voluntad y calificación para resolver la crisis energética y entender que no se puede esperar una reactivación de la economía sin el suministro suficiente y oportuno de combustibles y sin un sistema eléctrico estable y confiable.

    Por lo tanto, exigen al Gobierno Nacional, hacer del conocimiento público los proyectos e inversiones contemplados para dar estabilidad energética a la región junto con sus tiempos de ejecución, así como el criterio de distribución de los combustibles entre las diferentes regiones del país. El sector privado está poniendo su parte para la recuperación del Zulia, pero necesitamos de electricidad y combustibles, que en este momento solo pueden ser provistos por el Estado. El trabajo conjunto y la colaboración entre los sectores público y privado es la única fórmula para salir de esta crisis.

    Nota de prensa

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  • Canasta alimentaria en Maracaibo costó $394 en diciembre

    La Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) presentó estudio de la Unidad de Información y Estadística sobre el costo de la Canasta Alimentaria durante el mes de diciembre de 2021, en la ciudad de Maracaibo, la cual se ubicó en $394.

    Lo que significó una variación absoluta del costo de la canasta alimentaria de $38 y una variación porcentual del 11% con respecto noviembre.

    Una familia marabina de 5 personas necesitó 1.805 bolívares, una variación absoluta de Bs. 167 con respecto al mes anterior. Esto revela que la inflación de alimentos en la ciudad de Maracaibo fue de 10% en el mes de diciembre.

    El rubro de «Raíces, Tubérculos y Otros» tuvo la mayor variación porcentual del costo, situándose en 38% para el costo en bolívares y 39% en su precio en dólares. Seguido por «Semillas, Oleaginosas y Leguminosas» con una variación del 10% en bolívares y 11% en dólares. Otros rubros como «Cereales y Derivados», «Grasas y Aceites» y «Frutas y Hortalizas» no tuvieron una variación mayor al 8%.

    Otro dato que devela el estudio es que la inflación acumulada de alimentos es bolívares durante todo el año fue de 510%. Mientras que el comportamiento del costo de la canasta alimentaria para Maracaibo desde enero hasta diciembre de 2021 en dólares fue de 45%.


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  • Reforma de tributos municipales: logro gremial en Maracaibo

    Prensa Ucez

    La junta directiva de la de la Unión Empresarial del Comercio y los Servicios del Estado Zulia, Ucez asistió al acto donde el alcalde de Maracaibo, Rafael Ramírez, presentó el proyecto de reforma de la ordenanza sobre actividades económicas al Concejo Municipal, lo cual fue una de sus promesas electorales y hoy materializa ante los gremios empresariales de la ciudad.

    Este proyecto de reforma fue presentado en la mañana del jueves 16 de diciembre en la sede de la Cámara de Comercio de Maracaibo, con la presencia de las autoridades municipales y de los gremios empresariales de la ciudad.

    La primera vicepresidente de la Ucez, Damiana Villalobos, expresó, al cierre de la actividad: “salimos contentos al escuchar los lineamientos  en torno a la propuesta de reforma de la Ordenanza sobre tributos municipales, que representa el retorno al estado de derecho, a la legalidad que está ausente no sólo en esta ordenanza, si no, en el resto de la legislación municipal que fija impuestos y tasas por servicios públicos. No solo como comerciantes sino como ciudadanos quedamos a la expectativa del anuncio del alcalde sobre la revisión de toda la tributación municipal, que dejaban al comerciante en posición de víctima frente al abuso de la discrecionalidad del funcionario que revisaba sus impuestos municipales”.

    Este avance evidente, fue por el apoyo al sector productivo y comercial de la ciudad, hoy se materializa al entregar el proyecto al Concejo Municipal, de quien se espera una respuesta cónsona con el contexto país que actualmente a todos los sectores afecta.

    “También representa la desaparición del mínimo tributario”, por lo cual, “celebramos esta adecuación de los tributos a la realidad económica que vivimos en esta Maracaibo tan deprimida; quedamos a la expectativa de esas leyes.El alcalde también avanzó sobre las propuestas de reformas de las tasas y tributos que afectan la economía de la ciudad, estamos a la espera de esas reformas”, puntualizó Villalobos.

    Génesis de un llamado de atención

    El 21 de abril de este año, la Ucez, apoyada por Fedecámaras Zulia, presentó ante la opinión pública y el gremio periodístico, datos concretos que evidenciaban cómo en Maracaibo se pagaban los impuestos más altos de Venezuela, inclusive, si un negocio no hubiese facturado durante meses, por la pandemia, de igual manera debía pagar según la ordenanza vigente.

    Muchas reuniones hubo con las autoridades municipales y de Sedemat anteriores, pero a pesar de llegar a acuerdos, no se cumplían, o inclusive, se publicaba en gaceta términos distintos a los acordados, los cuales iban en detrimento de la actividad comercial. Muchos comercios cerraron por la imposibilidad de pagar tributos, o los altos montos de multas,que se aplicaban según la discrecionalidad del funcionario de turno que les supervisara el negocio, sin importar si habían facturado en meses o no.

    Según Villalobos “asistimosa muchas reuniones con las autoridades municipales anteriores, con planteamientos para lograr legalidad y adecuación a la crítica situación que vivimos; se otorgaron algunos acuerdos a determinados sectores, que recibimos con resignación para aliviar a los comerciantes beneficiados, pero que estaban lejos de solucionar el problema de base”.

    Esta acción de la alcaldía de Maracaibo es bien reciba por el sector empresarial de la ciudad, pues, es un claro apoyo para que el comercio se reoxigene y aporte, como siempre lo ha hecho, al desarrollo municipal.


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  • Maracaibo| Una familia de 5 personas necesitó en noviembre $356 para cubrir sus necesidades alimentarias

    La Canasta Alimentaria CCM (CAN CCM) se ubicó en noviembre en Bs. 1.638, lo que significa una variación absoluta de Bs. 36 con respecto al mes anterior. Costo que expresado en divisas fue de US$ 356, cifra que indica una reducción de 10 dólares con respecto a octubre, según el tipo de cambio del Banco Central de Venezuela del 30/11/2021.

    Así lo dio a conocer el reciente estudio de la Unidad de Información y Estadística de la institución gremial en donde precisan que estos cálculos están estipulados para el requerimiento alimentario de una familia de 5 personas en la ciudad de Maracaibo.

    Por otra parte, el estudio señala que la inflación de alimentos en bolívares durante el mes de noviembre de 2021 fue de un 2%. La inflación acumulada ene – nov 2021 alcanzó 453% y, la inflación interanual nov 2020 – nov 2021 cerró en 536%

    En este contexto, la variación porcentual del costo de la Canasta Alimentaria para Maracaibo en dólares fue de -3%. Del mismo modo, la variación acumulada en dólares entre enero y noviembre de 2021 fue de un 31%, mientras que la variación interanual entre noviembre de 2020 y noviembre de 2021 fue de un 43%.

    El informe refleja también que todos 6 de los 10 rubros que componen la canasta alimentaria aumentaron mientras que 4 disminuyeron:

    Rubros Bs. $
    Cereales y derivados 8% 3%
    Carnes y sus preparados 10% 4%
    Pescados y mariscos -2% -7%
    Leche, quesos y huevos 10% 5%
    Grasas y aceites 2% -3%
    Frutas y hortalizas -13% -17%
    Raíces, tubérculos y otros 11% 5%
    Semillas, oleaginosas y leguminosas -11% -16%
    Azúcar y similares -1% -6%
    Café, té y similares 6% 0,4%

    Nota de prensa

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  • CCM apuesta por la reversión de expropiaciones y la disminución de trabas burocráticas

    Venezuela continúa atravesando por la más grave crisis económica, política y social de su historia reciente. Si bien el parque industrial nacional no da muestra de mejoras, algunos sectores comerciales y de servicios comienzan a mostrar cierta estabilidad en sus ventas, e incluso una discreta mejora de los ingresos.

    El comunicado reza que urge definir un plan de acción u hoja de ruta que contemple las medidas necesarias para devolver a Venezuela al camino del crecimiento y desarrollo.

    “De allí que las próximas elecciones a Gobernadores y Alcaldes son una excelente oportunidad para darle un nuevo impulso a las regiones. En el caso del estado Zulia, el potencial de crecimiento de los negocios petrolero, turismo, agropecuario e industrial son inmensos, habida cuenta de los recursos naturales renovables y no renovables que posee. Pero para su desarrollo y recuperación, hace falta inversión de capital con la cual el Estado venezolano no cuenta”

    La Cámara de Comercio de Maracaibo, exhorta al Gobierno Nacional a iniciar cuanto antes los cambios necesarios para atraer la inversión privada nacional y extranjera, para de esta manera, desencadenar el potencial económico de la región. Entre las medidas que podemos poner en práctica en el Zulia, están las siguientes:

    1. Reversión de las expropiaciones. Durante el año 2009, el Gobierno de turno decretó la expropiación de 76 empresas que prestaban servicios de transporte y mantenimiento a la estatal PDVSA en el Lago Maracaibo. Dichas expropiaciones incidieron negativamente en 3 niveles, al afectar al contratista propiamente, a sus proveedores directos e indirectos y a los comerciantes de la zona. PDVSA no pudo asumir directamente los trabajos altamente especializados que dichas contratistas llevaban a cabo, por lo que la producción de petróleo en el Lago de Maracaibo y sus zonas aledañas se desplomó desde algo más de 1 millón de barriles diarios en ese entonces, a apenas 110.000 barriles diarios al día de hoy. Ante la dependencia de la economía regional de la explotación petrolera, todo el Zulia sintió las consecuencias económicas de dicho proceso de expropiación. En las áreas agropecuaria y agroindustrial, se expropiaron fincas en plena producción de leche, carne y sus derivados, fincas agrícolas y empresas proveedoras de alimentos e insumos, por la supuesta razón de luchar contra el latifundio y redistribuir la tierra entre los campesinos. La realidad es que dichas tierras eran trabajadas y explotadas exitosamente por varias generaciones de zulianos, incluso desde cuando en las zonas rurales no existía vialidad ni servicios públicos, para el beneficio directo de sus trabajadores y campesinos. Hoy en día, la gran mayoría de las empresas expropiadas y de las fincas agropecuarias están cerradas o abandonadas, sin producir nada. Por lo tanto, el Gobierno Nacional debe implementar una política de devolución de empresas y unidades de producción a sus anteriores dueños, quienes tienen principalmente el conocimiento técnico para ponerlas a producir, junto con un plan de incentivos financieros y fiscales que estimulen la inversión de capital, buscando en el corto plazo una reactivación de las unidades productivas.
    2. Privatización o asociación con capital privado. Para cambiar de rumbo y deshacer gran parte de las medidas que terminaron por deprimir la economía nacional, se debe comenzar por vender o privatizar de manera transparente la gran cantidad de empresas públicas manejadas por el gobierno, o en su defecto, promover asociaciones o alianzas con el sector privado que le permita a las empresas, recibir una gerencia profesional y capital fresco para recuperar los niveles de producción del pasado. Podemos conseguir empresas nacionalizadas, expropiadas o confiscadas en todos los sectores de la economía: mineras, agrícolas, industriales, eléctricas, bancarias, telecomunicaciones, laboratorios, empresas básicas (aluminio, hierro, bauxita), hoteles, transporte marítimo, terrestre y aéreo, alimentos, plantas químicas, plásticos, procesadores de café, silos de granos, por solo nombrar algunos. La figura del Estado-Empresario no tiene cabida en las economías modernas, ya que es responsabilidad del sector privado gerenciar empresas productoras de bienes y servicios. El tiempo, finalmente, nos dio la razón. Pero si queremos realmente atraer al capital privado, el Gobierno Nacional debe ofrecer ante todo seguridad jurídica y garantías legales. Respecto a la inversión petrolera, las sanciones impuestas al país solo prohíben hacer negocios con PDVSA, por lo que las empresas petroleras multinacionales, en teoría, pudiesen desarrollar las enormes reservas de crudo en el país al trabajar por sí solas. Por lo tanto, se debe derogar o modificar la Ley de Hidrocarburos aprobada en el año 2006, para permitir a las empresas privadas tener la mayoría accionaria en las empresas mixtas y así poder invertir y manejar la explotación petrolera en los campos asignados. Al mismo tiempo, la participación del sector privado en la producción y refinación de gasolina, diésel y gas no puede esperar más. El país está semi paralizado por la falta de combustibles. Venezuela pasó en algo más de 5 años, de país exportador de combustibles a importador de los mismos. Solo con la gerencia adecuada e inyección intensiva de capital, podremos poner a trabajar eficientemente el parque refinador nacional y con ello, comenzar a reactivar la economía nacional. Pero mientras llega ese momento, se debe autorizar a empresas privadas para que importen combustibles y abastecer al mercado nacional. En la Cámara de Comercio de Maracaibo, estamos convencidos que un aumento en la producción de petróleo impulsará tanto la economía regional como nacional con un efecto multiplicador, creando empleos y generando abundantes divisas mediante la creación de un sin número de empresas proveedoras y de servicios.
    3. Gerencia e inversión del sector privado de actividades medulares para el éxito del comercio y la industria nacional. Todos los servicios públicos básicos prestados por el Estado, especialmente el servicio eléctrico y el abastecimiento de agua, funcionan con grandes limitaciones y sin garantías de suministro. Para revertir esta situación, el Gobierno Nacional debe abrir dichos servicios al capital y gerencia del sector privado, tanto nacional como extranjero, asumiendo el Estado un papel netamente regulador. Para incentivar a los proveedores de los servicios a mejorar su eficiencia operativa y comercial, se debe diseñar un esquema que les garantice seguridad jurídica, una rentabilidad razonable y repatriación de dividendos. También existen en Venezuela una serie de actividades administrativas hechas por el sector público en la actualidad, las cuales pueden ser llevadas a cabo por el sector privado de manera más eficiente y con beneficios tangibles para todos (la empresa que lo efectúa, el usuario y el Estado). Entre dichas actividades podemos mencionar las operaciones portuarias en general y el regreso de las concesiones viales o peajes. Sobre la primera, en el año 2009, el gobierno de turno decretó la creación de las empresas Bolivariana de Puertos y Bolivariana de Aeropuertos (Bolipuertos) para el manejo de la infraestructura portuaria, especialmente en el área de almacenes, silos y patios. Dichas actividades eran realizadas hasta esa fecha con gran eficiencia y rapidez, por un gran número de empresas privadas. Esta medida gubernamental significó volver al Instituto Nacional de Puertos, eliminado hace más de 20 años debido a la ineficiencia de sus acciones. Solo en el Zulia, operaban 10 empresas almacenadoras donde trabajaban unos 1.000 empleados de forma directa. Los resultados no se hicieron esperar: comenzó una pérdida de competitividad con retrasos en la descarga y salida de mercancías, convirtiendo al Puerto de Maracaibo en uno de los más costosos para el tránsito de productos, al punto que, cada vez son más las empresas zulianas que realizan sus operaciones de importación y exportación a través de Puerto Cabello. Por lo tanto, debemos retomar el esquema anterior a la creación de Bolipuertos y regresar a la época de las concesiones privadas de los servicios en el Puerto de Maracaibo. Finalmente, la infraestructura vial rural y extraurbana presenta un fuerte deterioro físico (huecos, inseguridad y falta de señalización, demarcación e iluminación) y una ausencia casi total de servicios a todo lo largo. Debido a ello, proponemos el regreso de las concesiones viales para que sea una empresa privada quien se encargue de prestar los servicios y coordinar el buen estado de la vialidad. Todo ello, redunda en un viaje más seguro para todos los venezolanos y en el traslado más rápido y económico de productos alimenticios y bienes terminados a lo largo de todo el país.
    4. Disminución de trabas burocráticas y simplificación de la permisología para exportar. La burocracia lenta, los procedimientos administrativos demasiado complejos, el exceso de leyes, normas y controles, así como el enorme poder de discrecionalidad de los funcionarios públicos, generan trabas económicas con un gran costo para los empresarios y, por ende, para el país. Proponemos revisar y simplificar todas las políticas públicas, leyes, controles y regulaciones que inhiben la confianza empresarial y las posibilidades de inversión. Se deben revisar todos los procesos de exportación para facilitar el tránsito de bienes y productos a través de las aduanas con la finalidad de exportar. La consigna nacional debe ser la de producir para exportar. El Zulia tiene el potencial, además de producir y exportar el petróleo y sus derivados, de producir gran cantidad de productos alimenticios de excelentes características y calidad. Pero para que sea exitoso y eficiente, el proceso de exportación debe ser rápido y sencillo. Eliminemos las trabas. Facilitemos los procesos.
    5. Relanzamiento de la Ley de Asignaciones Económicas Especiales. La Ley de Asignaciones Económicas Especiales para los Estados Derivadas de Minas e Hidrocarburos (LAEE), fue una ley promulgada en el año 1996, la cual buscó financiar proyectos de inversión en diversas áreas, con parte de los recursos obtenidos por la explotación minera de los Estados. De esta forma, los estados con mayores niveles de explotación de recursos petroleros y afines, tales como el estado Zulia, obtendrían una mayor cuota de los recursos para financiar proyectos de inversión. Mientras estuvo vigente, fueron muchos los proyectos en la región que pudieron concretarse bajo el paraguas de esta Ley. Sin embargo, en el año 2010 es promulgada la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno, creándose el Fondo de Compensación Interterritorial (FCI) el cual terminó por desplazar el otorgamiento de fondos por parte de la LAEE y el FIDES. Por lo tanto, se hace necesario rescatar la LAEE, así como la creación de nuevas leyes que promuevan el principio del Estado federal descentralizado como forma del Estado venezolano. A su vez, se requiere fortalecer gobernaciones y alcaldías a nivel económico y financiero, mediante la implementación de una Ley de Hacienda Pública estatal.
    6. Desarrollo del potencial turístico de la región. Las características geográficas del Zulia son sumamente variadas, permitiendo reunir en una misma región distintas topografías y lugares de interés. Es así como nuestro estado posee playas, montañas, ríos y ciénagas, así como lugares con una importante carga histórica como el Castillo de San Carlos o el casco histórico de la ciudad de Maracaibo. Existen hoteles para todos los presupuestos, complementados con una oferta culinaria desde comida típica de la región hasta comida internacional de primer nivel. De allí que debemos desarrollar y explotar el potencial turístico del Zulia, promoviendo la inversión privada en todas las áreas arriba descritas a través de incentivos fiscales y seguridad jurídica para las nuevas inversiones. Sin embargo, deben resolverse primero los problemas públicos, (limpieza, seguridad personal, servicios públicos básicos, etc.). Finalmente, una vez superada la pandemia del COVID-19, Venezuela debe abrirse al mundo, aprobando la reapertura plena de las fronteras (especialmente con Colombia) y estableciendo rutas comerciales directas con los países que más turistas pueden aportar a Venezuela, tales como los Estados Unidos y Europa.
    7. Restablecimiento de los equilibrios macroeconómicos. Si bien todos los puntos anteriores son importantes desde la perspectiva regional, factores macroeconómicos (de competencia nacional) son determinantes para el éxito de cualquier propuesta de desarrollo. La economía debe desregularizarse para buscar su equilibrio, minimizando controles y con disciplina fiscal por parte del Gobierno Nacional para vencer de una vez la hiperinflación que padece el país. Esto es fundamental para conseguir la reactivación del crédito bancario. Asimismo, se debe propiciar una progresiva baja del encaje legal, cuyos niveles actuales ponen en peligro al propio sistema bancario. Todo esto se hace necesario para la reactivación del crédito bancario, en función de apalancar y financiar todos los procesos comerciales, industriales y de servicios tan necesarios en el país.

    Agregan que el liderazgo político regional debe canalizar ante el Gobierno Nacional todos los problemas que padece la región y las posibles soluciones concebidas desde el Zulia, para de esta manera poder solventar los inconvenientes que obstaculizan el desarrollo regional y convertir al Zulia y otros estados en los motores de crecimiento de Venezuela.

    «Si realmente queremos inversión y crecimiento, se impone generar políticas públicas que corrijan los desequilibrios (…) Nuestra institución gremial está dispuesta, como siempre, a trabajar junto con los entes gubernamentales para buscar soluciones y alternativas a los problemas existentes»

    Nota de prensa

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  • Maracaibo| La Canasta Alimentaria para el mes de octubre se ubicó en $366

    La Cámara de Comercio de Maracaibo informó que en su más reciente estudio realizado por la Unidad de Información y Estadística (UIE) de la Canasta Alimentaria CCM (CANCCM) de la ciudad durante el mes de octubre de 2021, la misma se ubicó en Bs. 1.601. Cifra que evidenció un aumento absoluto de Bs. 249 en comparación con el mes de septiembre.

    En este contexto, la inflación de alimentos en bolívares durante el mes estudiado fue de 18% mientras que, la inflación acumulada de alimentos entre enero y octubre alcanzó un 441%. De igual manera, el cálculo de inflación interanual (oct 2020 – oct 2021) cerró en 994%.

    Por otra parte, el costo de la CAN CCM expresado a dólares, fue de $366, representando un incremento de $43 o un 13% términos relativos en comparación con el mes anterior. Es importante destacar que estas cifras están calculadas al tipo de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (BCV) del 31/10/2021.

    Asimismo, la variación acumulada en dólares fue de un 35% entre los meses de enero y octubre de 2021. Mientras que la variación interanual del costo de la canasta expresado en dólares para el periodo octubre 2020 – octubre 2021 fue de un 29%.

    El informe refleja también que todos los rubros que componen la canasta alimentaria aumentaron con excepción de café, té y similares, en comparación al mes anterior:

    Rubros

    Bs.

    $

    Cereales y derivados

    10%

    5%

    Carnes y sus preparados

    16%

    10%

    Pescados y mariscos

    12%

    7%

    Leche, quesos y huevos

    8%

    4%

    Grasas y aceites

    5%

    1%

    Frutas y hortalizas

    41%

    35%

    Raíces, tubérculos y otros

    32%

    26%

    Semillas, oleaginosas y leguminosas

    16%

    11%

    Azúcar y similares

    9%

    4%

    Café, té y similares

    3%

    -1%

    Nota de prensa

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  • Una nueva forma de saborear el helado gracias a Gatelli

    La heladería y pastelería Gatelli es un emprendimiento que comenzó dos meses después de la pandemia en Venezuela, entre los meses de abril y mayo. Los creadores son oriundos de Maracaibo, estado Zulia.

    Juan Pablo Rincón, presidente de Gatelli inició esta idea junto a su hermano, cuñada y madre, luego de que su hermano hiciera un sándwich de helado y de ver una necesidad en el mercado pues en el estado no se encontraban este tipo de helados por lo que decidieron emprender este camino como una empresa familiar.

    Durante sus inicios tuvieron apoyo de sus amigos y el feedback ha sido increíble, relata Juan Pablo.

    Al empezar se les hizo un poco difícil ya que en Maracaibo se iba 4 a 5 veces la luz haciendo difícil congelar el producto pero a pesar de esto han salido adelante para poco a poco ir ampliando las opciones

    Poseen varias presentaciones en el catálogo. Tienen el sándwich tradicional llamado Plain Jane, de Oreo, Carrot Cake, Red Velvet y Cookie Sandwich. Ofrecen a los clientes colocarles distintos toppings.

    El último sándwich que salió es sin lactosa, ni azúcar ni gluten y pueden probarlo personas diabéticas. Para el mes de diciembre, están considerando hacer un sándwich de helado con sabor a ponche de crema y realizar distintas dinámicas para sus seguidores.

    Para ordenar sus sándwich pueden hacerlo a través de la plataforma de Instagram o a través de su número de Whatsapp. Solo cuentan en este momento con delivery y pick up.

    Para el año 2022 informó en entrevista para Marca País que esperan entrar en los comercios, hace poco sacaron su empaque con código de barras con la información nutricional.


    Escuche el audio completo aquí:

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    Los brownies de Paunies están hechos con amor y pasión

  • Avior Airlines reanuda vuelos desde Caracas a Maracaibo y El Vigía durante semanas flexibles

    A propósito de la autorización de operaciones nacionales comerciales en semanas flexibles por parte del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC), Juan Bracamonte, presidente ejecutivo de Avior Airlines, informó que despegarán desde el Aeropuerto Nacional Simón Bolívar hacia la ciudad de Maracaibo y El Vigía.

    En cuanto a los itinerarios, Bracamonte indicó que la ruta Caracas – Maracaibo – Caracas, será inaugurada este lunes 13 de septiembre con dos frecuencias semanales con salida los lunes y viernes a las 09:30 am y despegue nuevamente desde el Aeropuerto Nacional de la Chinita a las 11:30 am.

    En el caso de los vuelos en la ruta Caracas – El Vigía – Caracas, Bracamonte confirmó que los despegues hacia el estado Mérida serán los miércoles y domingo, saliendo a las 10:00 am y retornando desde el Aeropuerto Internacional Juan Pablo Pérez Alfonzo a las 12:00 m.

    Para Bracamonte, estas nuevas operaciones permitirán a Avior Airlines “redimensionar sus operaciones y optimizar los procesos que brinden la oportunidad a los pasajeros de llegar a la mayor cantidad de destinos nacionales e internacionales”.

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