Etiqueta: Sostenibilidad empresarial

  • De la promesa a la regulación: El nuevo lenguaje de la sostenibilidad en Colombia

    Colombia se ha consolidado como un referente regional en sostenibilidad. Según Gloria Lopera, la tendencia más relevante en el mercado colombiano es el paso de la simple intención hacia la regulación estricta y el reporte financiero. Un hito clave es la Taxonomía Verde, implementada desde 2022, que funciona como un diccionario de la verdad para evitar el greenwashing.

    Otra tendencia crítica mencionada por Lopera es la doble materialidad. A diferencia de la materialidad tradicional, que solo miraba cómo el entorno afectaba a las finanzas de la empresa, este enfoque exige analizar en doble vía cómo las decisiones del negocio impactan real y negativamente al mundo.

    Lopera advierte que uno de los errores más comunes es creer que la sostenibilidad es tarea de una sola dependencia aislada. Para corregir esto, propone una ruta lógica de implementación. «Si la junta directiva no lidera y entiende los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), la estrategia muere en el papel«, destacó la asesora.

    Para las pequeñas empresas, Lopera recomienda la proporcionalidad: empezar identificando solo tres temas críticos (como el consumo de energía en una panadería) y medir datos reales en lugar de usar frases bonitas.

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  • Paul Rocca: «La gestión de riesgos no puede utilizarse como un botiquín de primeros auxilios»

    En el actual panorama corporativo latinoamericano, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción de relaciones públicas para convertirse en un pilar estratégico de la toma de decisiones. Así lo destaca Paul Rocca Gastelo, abogado peruano, experto en prevención de conflictos y líder del Observatorio de Sostenibilidad Social en Infraestructura de Transportes y Comunicaciones de Perú.

    Gastelo sostiene que el error histórico de las empresas ha sido tratar la gestión de riesgos como un «botiquín de primeros auxilios» al que solo se acude cuando ya existe una crisis. Por el contrario, propone que la paz social sea considerada un activo financiero fundamental para la viabilidad a largo plazo. A diferencia de los riesgos ambientales, que son técnicos y tangibles, los riesgos sociales son de naturaleza emocional y política.

    «Hay que estar atento a los susurros para no tener que escuchar los gritos» Destacó Gastelo

    Para que el diálogo sea efectivo, Rocca señala que debe ser bidireccional y la organización debe estar dispuesta a cambiar de opinión tras escuchar a los actores involucrados. Un diálogo real requiere de tres pilares: Transparencia. lenguaje sencillo y continuidad.

    La gestión de riesgos no termina en los muros de la empresa. Rocca advierte sobre la responsabilidad ética y reputacional de supervisar a proveedores y contratistas. «Si mi contratista de transporte trata mal a sus choferes o mi proveedor contamina un río, ello también es mi responsabilidad«, afirma.

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  • Sostenibilidad: Eje estratégico para el legado de empresas familiares

    En una reciente emisión de Reporte ASG en Fedecámaras Radio, Gabriela Plana, CEO de Abundia y consultora financiera especializada en gestión del patrimonio y empresas familiares, analizó el rol crucial de la sostenibilidad en la adaptación y permanencia de los negocios familiares en la actualidad.

    Plana destacó que la sostenibilidad es un eje estratégico que permite a las empresas familiares, sin importar su tamaño, integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su organización y negocio. Esta integración es fundamental, ya que más del 70% del PIB (Producto Interno Bruto) está compuesto por empresas familiares. Adoptar prácticas sostenibles no solo genera confianza entre consumidores, grupos de interés y colaboradores, sino que también garantiza la actualización y el mantenimiento del legado empresarial para futuras generaciones.

    Uno de los principales desafíos es quebrar la resistencia inicial de las generaciones fundadoras. Sin embargo, la pandemia aceleró la implementación de tecnología, obligando a muchas empresas a actualizar sus procesos. Este fenómeno, unido a la incorporación de jóvenes herederos al mando por la vulnerabilidad de sus padres, incrementó el sentido de pertenencia y la conciencia de la responsabilidad de la empresa familiar.

    «Tú tienes que tener un sucesor. Y muchas veces está, como quien dice, el código de creencia que el hijo mayor. No, no tiene que ser el hijo mayor. Tiene que ser el que realmente tenga el talento y el liderazgo para ejercer la función». Detalló Plana.

    La aplicación de prácticas sostenibles también mejora la imagen y reputación de la empresa familiar. El medidor básico para esto es la cadena de valor: desde cómo se adquiere la materia prima hasta los procesos internos. Es crucial que, si la empresa es sostenible, también exija criterios de sostenibilidad a sus proveedores, convirtiéndose en un factor multiplicador.

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  • «Confianza y Sostenibilidad» el nuevo rol del Comunicador Corporativo

    Thamara Laurens, directora de Red Comunicorpo y coorganizadora del Foro Internacional de Reputación y Confianza 2025, analizó en el programa Reporte ASG la agenda de los intangibles empresariales y el desafío de la comunicación en América Latina. En un entorno digital que acelera riesgos y demandas de transparencia, la gestión de los intangibles se ha convertido en una prioridad clave para las organizaciones.

    Laurens destacó que el rol del comunicador corporativo ha evolucionado significativamente en los últimos años. Ya no se limita a las relaciones públicas o el contacto con la prensa. Hoy en día, ha pasado a tener una función mucho más importante de análisis del consumidor y los públicos de interés de las organizaciones.

    Este cambio se debe a una combinación de factores, como la presión externa, los avances en sostenibilidad y los temas regulatorios , buscando que las organizaciones sean viables ante todos sus públicos.

    El director de comunicación debe operar de manera transversal a toda la organización, creando una red con otros líderes como el gerente de operaciones, mercadeo, recursos humanos, bienestar y la junta directiva. En este nuevo rol, se anexa la gestión de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), dada la búsqueda de las empresas por tener un mayor impacto social y ambiental.

    Según los estudios seguidos por la Red Comunicorpo, los profesionales en América Latina presentan un atraso con respecto a la visión de la gestión de intangibles que se tiene en Europa. Para evolucionar en esta nueva tendencia, el director corporativo necesita desarrollar varias habilidades y competencias: ser simpático, saber escuchar y ser catalizador.

    Laurens destaca la importancia de sumar el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de la comunicación (mencionado como el ODS 18 en la conversación) para ampliar la participación de los comunicadores en la Agenda de Desarrollo 2030.

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  • La economía circular como transformación sostenible del sector petrolero y gasífero

    El docente y consultor en energías renovables y sostenibilidad, Juan Pablo Agudelo Silva, analizó en el programa Reporte ASG la aplicación del modelo de economía circular como una vía para la transformación sostenible de los sectores petrolero y del gas en América Latina.

    Agudelo Silva enfatizó que el primer paso es dejar de pensar en el ciclo tradicional de la economía: «extraer, usar y votar». La economía circular busca extender el ciclo de vida de los recursos, minimizar residuos y reducir la dependencia de materias primas. La aplicación en Consumos Claves se enfoca en los servicios más consumidos por la industria, la cual funciona como una ciudad en sus requerimientos internos.

    Para lograr la eficiencia y la reducción de costos operativos (OPEX), el proceso inicia con la medición:

    • Diagnóstico: Es crucial estudiar cuánto se está consumiendo y en qué cantidades, ya que lo que no se mide no se puede controlar.
    • Ahorros: Al identificar los consumos más significativos (energéticos, hídricos, residuos), se pueden tomar acciones para lograr ahorros económicos.

    El consultor afirmó que la inversión inicial se recuperará a través de los ahorros y la mayor rentabilidad del proceso.

    La adopción de la economía circular tiene un gran impacto social porque está directamente relacionada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluyendo el ODS 6 (Saneamiento Básico), comunidades sostenibles y preservación del medioambiente. Este enfoque, al tener un perfil medioambiental y social (ASG), mejora el posicionamiento de marca y facilita el acceso a nuevos mercados y financiamiento ante inversores, ya que estos buscan cumplir con una sostenibilidad económica, ambiental y social.

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  • RECONECT: Impulsando la sostenibilidad estratégica en Venezuela

    Karem Borjas, Directora Fundadora de Reconect, consultora que se ha consolidado como una referencia en la implementación de estrategias Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG/ESG) en el sector empresarial venezolano, se dedica a promover la sostenibilidad a través de soluciones estratégicas, consultoría, gestión de proyectos y capacitación especializada, buscando impulsar el impacto económico, social y ambiental de las organizaciones.

    Reconect nace como una iniciativa destinada a ofrecer soluciones a las organizaciones que necesitan llevar a cabo sus programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Esto los llevó al diseño e implementación del Diplomado de Sostenibilidad y ESG Empresarial, que busca ofrecer una visión 360 de la sostenibilidad, la cual no debe verse solo desde el ámbito ambiental, sino también íntimamente ligado a los aspectos sociales y económicos.

    Reconect da mucha fortaleza a esta visión integral, incluyendo módulos de finanzas, desarrollo social y comunicaciones, porque «todo lo que no comunicamos no se ve». Mencionó Bojas.

    Para Borjas, la formación es crucial. Inicialmente, el diplomado estuvo avalado internacionalmente, pero en la actualidad, se imparte en alianza con el Centro de Extensión Profesional de la Universidad Central de Venezuela (UCV), lo que permite ofrecer diplomas locales. Este enfoque es fundamental, ya que muchas empresas venezolanas se encuentran en un momento de cambio, donde el mercado internacional exige tener criterios de sostenibilidad para realizar negociaciones. Incluso, a nivel local, algunos bancos exigen memorias de sostenibilidad o reportes sobre la gestión ambiental, social y de transparencia financiera para acceder a créditos.

    Para aquellos interesados en el Diplomado de Sostenibilidad y ESG (que ya va por su séptima edición) o en los servicios de consultoría de Reconect, pueden contactarlos a través del 0412-369-2276 o a través de tu perfil en Instagram @Reconet.

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  • La Tierra se Calienta: ONG convoca postulaciones al premio Leslie Pantin

    En el marco del día mundial del Medio Ambiente, el programa «Espacio Abierto» dedicó un segmento a la organización «La Tierra se Calienta» para conocer cómo con diversas iniciativas promueven la conservación ambiental en el país. Desde charlas en colegios hasta la creación de la primera edición del Premio Lelie Patín, esta ONG lleva a cabo diversos programas y servicios.

    Leslie Pantin, a quien «La Tierra se Calienta» honra, fue un médico veterinario que en 1963 creó, en el Estado Aragua, en los espacios del terreno libre de su residencia, el zoológico que ahora lleva su nombre «Leslie Pantin». Con este reconocimiento, se quiso dar continuidad al invaluable legado de Pantin en pro de la conservación de los ecosistemas venezolanos.

    Las postulaciones estarán abiertas a empresas, organizaciones o particulares hasta el próximo 31 de julio. Mientras que la deliberación y decisión del jurado tendrá lugar entre el 1 de agosto de 2025 y el 31 de octubre de 2025.

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa para conocer todos los detalles de esta premiación:

  • #Opinión | La sostenibilidad empresarial no busca generar más dinero

    La embajadora del Women Economic Forum Caribe, Ana Karina Cárdenas, destacó en entrevista para Fedecámaras Radio, que la sostenibilidad ha ido integrándose al ADN del ecosistema empresarial privado en Venezuela, aunque es un elemento que involucra “la capacidad de innovar, cambiar el pensamiento como empresario o hacer productos y servicios más rentables”.

    Para Cárdenas, es indispensable que la triangulación del tema social, económico y ambiental, se dé en partes iguales, “si una de ellas se cae, todas se caen”.

    En medio de sus declaraciones ofrecidas en el evento “Perspectivas Sociales 2023”, auspiciado por Venamcham; la estratega de negocios expuso que aquellas empresas que aun no ponen en practica la sostenibilidad, deben tomar en cuenta que, podría servirles como “herramienta” favorable y dar paso a un “ganar, ganar”.

    “El consumidor gasta menos, se da paso a la economía circular y queda el beneficio social… al final, es el fin último”, aseveró.

    Para Cárdenas, la experiencia le ha dado la oportunidad de evaluar distintos terrenos y conocer que, en la actualidad hay un gran número de empresas venezolanas que tienen entre sus lineamientos el “ADN de sostenibilidad”

    “Hay casos que han pensado en seguros inclusivos, transportes inclusivos, moda circular, hay sectores que se mueven hasta con temas de agua potable en zonas de bajo recursos… pasa de ser un tema de responsabilidad social a realmente tener proyectos de sostenibilidad social”, apuntó.

    Otro punto a destacar por Cárdenas fue el hecho de que las empresas para llegar a estar en sintonía con lo sostenible, deben efectuar un cambio “muy rápido” en su mentalidad, dando paso a acciones que trasciendan en el tiempo, generen valor en la sociedad y permita a los involucrados “pasar de un modelo de negocios tradicional a un modelo de negocios sostenible”.

    “No es un impacto para generar más dinero”; aclaró.

    Antes de finalizar, agregó que, lo importante en el proceso de sostenibilidad “no es montarse en las tendencias” sino tomar en cuanta el beneficio que se otorgará a la colectividad.