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Etiqueta: Venezuela

  • Municipio Independencia de Anzoátegui potencia sector turístico con talleres formativos

    El municipio Independencia, del estado Anzoátegui, se encuentra en el extremo sur de la entidad oriental, bañado por las aguas del río Orinoco. Por ende, el potencial turístico que alberga es significativo. Para aprovecharlo, las autoridades municipales, en alianza con el sector privado, han empezado un ciclo de talleres formativos para guías turísticos. 

    «Más que un guía» fue el nombre dado al primero de estos talleres. Se realizó en el marco de la Semana Mundial del Turismo, el 29 de septiembre. Contó con una asistencia de 78 personas y fue dictado por la periodista especializada en turismo Helen Stoljikowic. 

    «El taller constaba de 8 horas académicas. Queríamos hablar del respeto al ecosistema como parte de la actividad turística y, por supuesto, de cómo engranar con las comunidades. La idea es que el turismo no atropelle a los vecinos, ni ocasione un daño ecológico», dijo Stoljikowic en una entrevista en Fedecámaras radio.

    La periodista, oriunda de Yaracuy, destacó que la actividad también sirvió para construir en el municipio Independencia una visión del turismo desde la cultura de paz. En el pasado, esta región de Venezuela se asociaba con la actividad de grupos al margen de la ley, pero eso podría cambiar gracias a la implementación del conocimiento impartido en estos talleres formativos. 

    Durante la entrevista que sostuvo en el programa «Venezuela productiva», Stoljikowic aprovechó para anunciar que el próximo taller formativo para el municipio Independencia de Anzoátegui será vía online. Tratará, esta vez, de un curso de inducción a la fotografía. «El 10 de octubre vamos a tener un taller de inducción a la fotografía vía online. Estamos lanzando un concurso de fotografía para promover el municipio». 

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  • WoKafe forma a la nueva generación de chefs venezolanos con foco en el emprendimiento y la inserción laboral

    La Escuela de Cocina WoKafelleva 10 años formando profesionales en gastronomía. Su oferta es amplia e incluye cocina profesional, gerencia, pastelería avanzada y cursos para aficionados.

    Ana Karina Clemente, coordinadora comercial de WoKafe, en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que el perfil del estudiante ha evolucionado, ya que antes de la pandemia, la mayoría de los estudiantes eran adultos que buscaban un oficio para emigrar. 

    Hoy por hoy, hay un interés creciente en adolescentes e incluso niños. La escuela ahora ofrece programas para jóvenes a partir de 8 años. «Antes de la pandemia, el público era mucho más adulto… Ahora, después de la pandemia, eso ha evolucionado mucho más, tanto que son los jóvenes, incluso estudiando en bachillerato, los que se están inscribiendo en nuestra academia”, fueron las palabras de Clemente en el programa de «Análisis de Entorno».

    En cuanto a los enfoques de la formación, la coordinadora de comunicaciones de WoKafe indicó que no solo forman para trabajar en hoteles o restaurantes, sino que fomentan el espíritu emprendedor. Los estudiantes desarrollan y presentan sus propios productos gastronómicos al público en aliados comerciales, manejando todo desde la creación hasta el marketing.

    La academia tiene alianzas con restaurantes consolidados («tipo A») y centros de producción para que los estudiantes realicen pasantías. El objetivo es que vivan la experiencia del mundo real y muchos logran quedarse trabajando en estos sitios al culminar.

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  • Fénix Salud: Un Modelo de «Salud con Propósito» asistencial en Venezuela

    Fénix Salud se ha convertido en un caso de estudio sobre innovación empresarial y servicio público dentro del sector salud venezolano. Óscar Díaz Santamaría, presidente de Fénix Salud y un ejecutivo con más de 40 años de trayectoria en gerencia corporativa, compartió en el programa Pasión País cómo la empresa ha logrado impulsar un modelo de «salud con propósito» desde su fundación en 2010.

    Díaz Santamaría explicó que el surgimiento del centro clínico fue una respuesta directa al colapso del entramado social y empresarial venezolano, que dejó a millones de ciudadanos sin acceso viable a la atención médica.

    Un estudio previo en el que participó reveló una brecha alarmante:

    • El sector público atiende solo al 10% del 62.5% de venezolanos sin recursos para la salud privada.
    • Se estima que un 56% de los venezolanos no tiene cobertura de salud.
    • La población asegurada cayó de un 70% a un mínimo de 5%.

    Santamaría describió a las clínicas tradicionales como «estructuras pesadas similares a un avión de 100 pasajeros» donde los pocos que entran deben pagar por los puestos vacíos. Fénix Salud emprendió un camino largo enfocado en la eficiencia y la calidad para desvincular la percepción de «precios bajos» con «mala calidad».

    Este modelo de gestión ha permitido a Fénix Salud crecer de cinco empleados y cinco médicos a 465 empleados y 732 médicos en la actualidad. Díaz Santamaría enfatizó que, sin este modelo, muchos de estos profesionales probablemente estarían navegando, o por Suramérica o en Europa, ejerciendo su profesión. Más allá de la eficiencia financiera, el objetivo primordial de Fénix Salud es que el paciente se lleve una experiencia. La meta no es solo proporcionar salud, sino garantizar un viaje exitoso a través de sus instalaciones.

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  • Cámara Inmobiliaria de Anzoátegui impulsa cumbre para apuntalar el crecimiento

    Desde hace varios años, el sector inmobiliario del estado Anzoátegui ha experimentado un nuevo impulso. El auge de la actividad turística, junto al crecimiento del núcleo urbano de Lechería, han empujado el alza de la actividad. Ahora, desde la Cámara Inmobiliaria de Anzoátegui (CIDEA) impulsan la realización de una cumbre sectorial, para apuntalar el crecimiento. 

    «La Cumbre Inmobiliaria Anzoátegui 2025 se realizará el próximo 25 de octubre en la ciudad de Lechería, específicamente en el Centro Gallego de las Lecherías. Tenemos tres grandes bloques en una modalidad de conversatorio y ciclo de preguntas-respuestas. La finalidad es que exista una interacción muy dinámica entre los ponentes y los asistentes», comentó Juan Carlos Hernández, presidente de CIDEA.

    En los tres bloques se hablará de temas que se interrelacionan con la finalidad de apuntalar el crecimiento de la actividad inmobiliaria de Anzoátegui. 

    En primera instancia, se tendrán ponencias relacionadas con el ecosistema legal de Anzoátegui y las oportunidades de inversión. Luego, en un segundo segmento, se debatirá sobre la necesidad de incorporar nuevas herramientas tecnológicas al sector inmobiliario.

    Por último, se concluirá el evento hablando de la importancia que tiene esta actividad económica en el desempeño macroeconómico de la entidad y de Venezuela. «Nosotros queremos recuperar el aporte que le daba Anzoátegui al Producto Interno Bruto de Venezuela en el pasado. Pero antes todo se basaba en el petrolero y ahora queremos diversificar la economía». 

    En la entrevista que Hernández tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, el líder gremial aprovechó para hacer un llamado a que asistan a esta Cumbre Inmobiliaria Anzoátegui 2025. En su opinión, ocasiones como esta son la oportunidad de reunir a inversionistas y expertos para seguir impulsando el desarrollo regional. 

    La falta de nuevos inmuebles ralentiza el crecimiento

    Hernández también usó el espacio radial para señalar que uno de los problemas que enfrenta el sector inmobiliario de Anzoátegui reside en la práctica paralización del sector construcción en la entidad. Esta falta de inmuebles nuevos genera que el sector no tenga la oferta suficiente para cubrir la demanda. Por ende, ocurre un recalentamiento en el mercado inmobiliario. 

    «Enfrentamos una realidad muy preocupante, porque hace más de 10 años que el sector de la construcción está paralizado. Es decir, no se están construyendo nuevos inmuebles. Eso hace que prácticamente las actividades de compra-venta se limiten a un stock que ya tiene más de 10 años. Esto genera un recalentamiento y un desbalance entre la oferta y la demanda», dijo.

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  • Yogurt tachirense «Reorganicos» gana premio al mejor emprendimiento de Venezuela

    El yogurt Reorganicos, originario del Táchira, ganó recientemente el premio al mejor emprendimiento de Venezuela, otorgado por la Cámara Júnior Internacional (JCI, por sus siglas en inglés). El producto se destacó sobre los demás participantes gracias a su propuesta ecológica, basada en la agricultura regenerativa, y la calidad de su sabor.

    «Reorganicos inició operaciones en mayo del año pasado. La idea era crear un producto que utilizara leche orgánica, obtenida a partir de la ganadería regenerativa. Por lo tanto, podemos decir que este yogurt está libre de químicos dañinos para la salud y es alto en probióticos. Además, ayuda a regular la microbiota del organismo», dijo su fundadora, Ninoska Villegas.

    La ganadería regenerativa es una forma particular de ganadería que se basa en la utilización de pastos naturales y nativos para la alimentación del rebaño. La idea es que el alimento consumido por las vacas sea el más puro posible, sin ningún tipo de químico. Al mismo tiempo, el suelo va regenerándose y recuperando el equilibrio ecológico. Además, se procura que los animales empleados en la ganadería regenerativa no estén tratados con químicos.

    Gracias a estas técnicas naturales, el yogurt Reorganicos puede ser consumido por personas que padecen patologías en el sistema digestivo. Personas con colon irritable o que sufren de estreñimiento han reportado que el producto no les ocasiona malestar.

    En la entrevista que Villegas tuvo para el programa «Venezuela productiva», mencionó que ganar el premio como mejor emprendimiento de Venezuela es una experiencia que le ha abierto puertas, incluso a nivel internacional. «Nos inscribimos y durante dos meses nos dieron una capacitación en distintas áreas. Ahora que ganamos, tenemos el compromiso de representar a Venezuela en una competición similar que se organiza en Barbados en mayo del próximo año».

    Reorgánicos en el mercado nacional

    En la actualidad, el mejor emprendimiento de Venezuela en este 2025 sigue teniendo una distribución limitada al estado Táchira. Sin embargo, Villegas destacó que planean seguir creciendo para tener un mayor alcance geográfico y poder satisfacer el creciente interés nacional en su producto.

    «Nosotros proyectamos pasar esto desde un emprendimiento hasta una empresa. Queremos estar en muchos estados de nuestro país, porque vemos que las personas nos preguntan. En el futuro planeamos llegar incluso al mercado colombiano», comentó Villegas.

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  • Arturos revela plan de modernización acelerado: remodelará todos sus restaurantes a nivel nacional

    Arturos, la popular cadena de comida rápida, está inmersa en un ambicioso plan de modernización y cambio de imagen que abarca toda su red nacional. Ángel Bracho, Director de Restaurantes de Arturos, reveló en el programa «Mesa de Análisis» que, con la adquisición de la marca por parte de la empresa Protinal, el objetivo es completar la remodelación de sus 80 puntos de venta (incluidos restaurantes y kioscos Marco Polo) para el primer trimestre de 2026, expresó.

    Puntos clave del plan de modernización:

    • Avance rápido: Desde 2024 hasta la fecha, ya se han modernizado cerca de 40 restaurantes. El último en ser relanzado bajo la «Nueva Era» es el icónico local de La Guaira, que data de 1994.
    • Nueva experiencia: La renovación va más allá del cambio de logo. Busca una transformación de 360 grados enfocada en la interacción cliente-marca, incorporando más «branding interno», eliminando paredes blancas y haciendo los locales más cómodos, dinámicos e integrados con las ciudades (por ejemplo, quitando rejas).
    • Crecimiento y empleo: Bracho destacó que, desde la adquisición, la cadena ha crecido tres veces en ventas respecto al periodo anterior. Además, la empresa mantiene su plantilla, con más de 1.200 empleos directos en restaurantes, y el relanzamiento de La Guaira ha generado 31 nuevos empleos.
    • Planes futuros: Se espera la apertura de nuevos restaurantes en el futuro cercano, con sorpresas para el público venezolano.

    La cadena atribuye su crecimiento sostenido a la inversión constante, la nueva imagen y una oferta de precios competitiva que «tiene opciones para todos los bolsillos», lo que les ha permitido seguir rescatando clientes en el mercado de comida rápida.

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  • El formato horizontal de Instagram es el futuro de la visualización de contenido

    Madeleyn Paolini, experta en gerencia, marketera y CEO de Desahogo Marketing, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que el nuevo formato horizontal (ultrawide) en Instagram no es una moda pasajera. Para la experta, se trata del primer paso hacia el futuro de la visualización de contenido a través de las gafas de Meta (realidad aumentada).

    Las empresas y creadores deben empezar a usar este formato de inmediato para contenido comercial y publicitario, a pesar de que aún no se pueda promocionar con pautas. El objetivo es tener un banco de contenido listo para cuando se active esa opción. Además, esto tendrá ventaja similar a los pioneros de Instagram o TikTok, con potencial de alcanzar mayores alcances y clics más económicos cuando esté disponible la publicidad.

    «Esto es una invitación urgente para que lo empiecen a utilizar. Lo más importante es que ese contenido publicitario, que quieras vender algo con ese vídeo horizontal, lo hagas… porque ese formato, cuando dejen promocionar, va a tener unos clics más económicos y va a tener un alcance bien interesante”, dijo Paolini en el programa “Análisis de Entorno”. 

    Por su parte, Meta está preparando a los usuarios y creadores para un ecosistema donde el contenido se consumirá en lentes (como los Ray-Ban Meta), que utilizan un formato horizontal, que es la forma «natural» de la visión humana.

    Paolini comentó que, por medio de sus redes sociales en Desahogo Marketing, publicará un tutorial sencillo en CapCut para enseñar a exportar y publicar videos en este nuevo formato horizontal como Reels.

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  • Cámara Júnior Internacional Venezuela celebrará su Convención Nacional en Carabobo

    La Cámara Júnior Internacional (JCI, por sus siglas en inglés) es una organización de alcance global dedicada a la formación de liderazgos juveniles. Su misión es capacitar a las nuevas generaciones en diversas habilidades, así como permitirles construir una red de contactos que les facilite su inserción al mercado laboral. Este año, JCI Venezuela ha elegido al estado Carabobo como sede de su Convención Nacional 2025, la cual se realizará a partir del viernes 10 de octubre hasta el domingo 12. 

    «Primero tendremos la Convención Nacional, este viernes 10 de octubre. En esa reunión se eligen los nuevos cargos para el año 2026. El evento continúa el sábado, con la realización de un ciclo de conferencias. En esta ocasión contaremos con invitados como Felipe Capozzolo, presidente de Fedecámaras», dijo Tanais Wehbe, presidenta de JCI Carabobo. 

    La lista de expositores del sábado se completa con Carlos Duran, experto en franquicias y fundador de DecoFruta; Mary Mennuto, experta en comunicaciones y ventas; Normary Terán, especialista en estrategias digitales; Francisco Musset, experto en liderazgo, y Eloy Oropeza, experto en gestión humana y desarrollo de talentos.  La propia Tanais Wehbe también hablará sobre la importancia de la conversación interpersonal en el crecimiento profesional. La sede elegida para la reunión de la organización es la sede de la Cámara de Industriales del estado Carabobo. 

    En la entrevista que Wehbe sostuvo para el programa «Venezuela productiva», se invitó a los jóvenes a sumarse al evento. «Nuestra invitación es para que vengan. Hacemos un llamado a todos los jóvenes para que se integren. Aquí hay un grupo de jóvenes que está trabajando para ustedes. Aquí en JCI Venezuela los podemos guiar, asociar y asesorar«.

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  • Coca Cola de Venezuela impulsa la sostenibilidad y la economía circular en Venezuela

    Coca-Cola FEMSA Venezuela ratifica su compromiso con la sostenibilidad y la economía circular a través de una sólida estrategia corporativa y la ejecución de programas adaptados a la realidad venezolana. En una entrevista en el programa Reporte ASG de Fedecámaras Radio, Yormán Guerrero, gerente de Asuntos Corporativos de Coca-Cola FEMSA Venezuela, detalló las iniciativas clave que la empresa está desarrollando en el país.

    Coca-Cola FEMSA, con 22 años de operación en Venezuela, basa su estrategia local en siete pilares globales que marcan la pauta corporativa, adaptados a nuestra realidad para dar respuesta a las necesidades específicas del país. Una de las iniciativas centrales es la Red por el Planeta, lanzada en 2021, con el objetivo de generar un ecosistema robusto que incorpore a consumidores, comunidades y organizaciones en la economía circular del plástico PET.

    La iniciativa opera mediante alianzas con organizaciones ambientalistas como Zulia Recicla, Fundación Rusa+, Fundación La Tortuga y Multirecicla en Caracas. El objetivo es que el PET recolectado no termine en vertederos, sino que tenga una segunda vida a través de socios transformadores. La trazabilidad del PET es garantizada por Coca-Cola Venezuela para asegurar que el material termine en manos de un transformador para su reutilización. Esta estrategia subraya que la sostenibilidad del proyecto reside en la coordinación logística y el conocimiento técnico de sus aliados.

    Guerrero destacó que la clave del éxito en sostenibilidad es la tropicalización de las directrices globales. Esto asegura que las iniciativas no solo estén alineadas con la cadena de valor, sino que respondan a la coyuntura local y se mantengan en el tiempo. Además, se debe tener un enfoque esencial en la educación y concientización de las comunidades.

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  • Sector gastronómico planea expandirse abriendo cámaras en los 23 estados del país

    Cándida Ángel, presidenta de gremios gastronómicos ante el Consejo Nacional de Turismo (Conseturismo), señaló que la proyección que tiene el sector gastronómico es constituir 23 cámaras estadales en el futuro. La idea es llevar a la organización gremial hasta el más pequeño productor y usar esta estructura para promocionar la cultura culinaria del país. 

    Además, mediante las cámaras también esperan concretar alianzas para perfeccionar la profesionalización del sector. «Detrás del éxito, tanto del sector turismo como del sector gastronómico, está la profesionalización. En los restaurantes, esto comienza por los cocineros. Es necesario el rescate de las áreas gastronómicas y de las particularidades locales», señaló Ángel. 

    En el 2025, la cifra que esperan alcanzar es de 11 cámaras gastronómicas estadales conformadas. Se trata de una tarea que se encuentra en construcción. Para realizarla, Ángel indica que se buscan empresarios y productores con amplia experiencia sectorial y conocimiento de la realidad local. 

    Sin embargo, Ángel no vacila en señalar la importancia de organizar al sector gastronómico. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», apuntó los vínculos entre cultura culinaria y turismo. «El turismo no solamente está realizado con los lugares que se visitan, sino que también está enriquecido con los sabores y texturas de la gente».  

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