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Etiqueta: Venezuela

  • Copa Airlines planea reanudar todas sus rutas en Venezuela

    Copa Airlines, una de las aerolíneas más importantes de la región, tiene planes de reactivar progresivamente todas sus rutas en Venezuela. La información fue confirmada por Roberto Pulido, exgerente general de la aerolínea en el país, quien anunció su regreso a la empresa con el objetivo de impulsar y recuperar las operaciones que se suspendieron.

    En entrevista para el programa «Mesa de Análisis», Pulido destacó el «enorme potencial» de Venezuela para el sector aeronáutico, principalmente por su ubicación geográfica y la alta demanda de conectividad. Antes de la suspensión de sus vuelos, Copa Airlines operaba con 45 frecuencias semanales en el país.

    Actualmente, la aerolínea opera con dos frecuencias diarias en la ruta Maiquetía-Panamá. El plan inmediato es llegar a las tres frecuencias diarias y, posteriormente, reactivar los vuelos en las ciudades de Valencia, Maracaibo, Barcelona y Barquisimeto.

    «Estamos en los trámites con la autoridad aeronáutica para poder iniciar la tercera frecuencia, con lo cual llegaríamos a lo que teníamos originalmente, y así sucesivamente con el resto de las operaciones«, explicó Pulido.

    El exgerente destacó que el objetivo de Copa es «conectar a Venezuela cuantas veces sea posible» con sus 85 destinos en toda América, aprovechando la red de su hub en Panamá.

    Pulido considera que el mercado venezolano es muy dinámico, influenciado por la diáspora, el turismo, los negocios y el intercambio cultural. Señaló que la aerolínea ve un potencial de crecimiento «que no tiene fin» en el país.

    A pesar de la competencia, Pulido se mostró confiado en que Copa Airlines mantendrá su posición al ofrecer un servicio caracterizado por la puntualidad, la modernidad de su flota y el sistema de millas. Según los rankings regionales, Copa ha sido reconocida por diez años consecutivos como la aerolínea más puntual de Latinoamérica.

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  • Los desechos de talleres mecánicos informales son un riesgo para el medioambiente

    Vladimir Feliche, director de la Cámara Nacional de Talleres Mecánicos (Canatame), en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que actualmente existe una alerta sobre el peligro que representan los talleres informales (en calles, avenidas, sótanos) para la seguridad vial y la vida de las personas.

    Según Feliche, la grave irresponsabilidad ambiental de los talleres informales, que desechan aceites, filtros y otros materiales contaminantes de manera inadecuada (alcantarillas, reempaquetado), contrasta con los talleres formales que deben gestionarlos legalmente a través de empresas especializadas como el Registro de Actividades Capaces de Degradar el Ambiente (RACDA).

    «Un cambio de aceite no es nada más que sacar el filtro y echar el aceite… Tienes que cumplir con una obligación legal que es hacer la correcta disposición de los desechos. Nosotros desde la Cámara apostamos por la educación automotriz y tendemos un puente hacia ese sector informal… La idea es que ellos vayan viendo las consecuencias de no estar formal en un país donde puede haber oportunidades”, dijo el director de Canatame en el programa de «Tecnofinanzas».

     Los talleres formales enfrentan una competencia injusta de los informales, ya que estos últimos no asumen costos como tributos, salarios formales, disposición de desechos peligrosos ni cumplen con las normativas legales, lo que les permite ofrecer precios más bajos de manera irregular. “La informalidad en el sector automotor representa una grave consecuencia… Esto deriva en una competencia desleal hacia los talleres formales que tienen una estructura de costos, pagan salarios, pagan tributos. El de la calle no está cobrando ningún tipo de tributación y, obviamente, esto genera un toque que al final se traduce en una competencia desleal”, fueron las palabras de Feliche al periodista William Peña. 

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  • La tasa de suicidio en Venezuela de 6.9% está por debajo del promedio mundial

    El Día Mundial de Prevención del Suicidio, conmemorado el 10 de septiembre de cada año, busca hacer conciencia a la población sobre esta condición, que afecta de manera global a las familias, a las comunidades y a los países. Clara Astorga, doctora en psicología y presidenta de la Federación de Psicólogos de Venezuela, en una entrevista para Fedecámaras Radio, resaltó cuáles son las estadísticas y el subregistro en el país. 

    «Es importante que los medios de comunicación se sumen a enviar un mensaje a todas las personas que puedan estar atravesando un momento difícil. La recomendación es hablar de forma abierta, pero educando para que las personas sepan que siempre hay alternativas y apoyo disponible”, dijo la presidenta de la Federación de Psicólogos de Venezuela.

    En Venezuela, la tasa de suicidio es del 6.9% por cada 100,000 habitantes (2024), por debajo del promedio mundial del 8.8%. Sin embargo, se estima un subregistro del 50% a nivel mundial, lo que sugiere que las cifras reales podrían ser mayores. Estados como Táchira, Distrito Capital y Mérida tienen tasas significativamente más altas que el promedio nacional.

    Astorga indicó que el sufrimiento y la desesperanza son factores clave que pueden llevar al suicidio, independientemente de la presencia de trastornos mentales. Se destacó la importancia de fortalecer los vínculos familiares, escolares y comunitarios para brindar apoyo en momentos difíciles. «Lo que realmente identifica a una persona que está en ese extremo es que existe una situación de sufrimiento insoportable y desesperanza. No siempre hay un trastorno mental detrás, pero sí un dolor que la persona cree que no puede superar”, fueron las palabras de la especialista en el programa de “Análisis de Entorno”. 

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  • Actívalo Ya: La plataforma venezolana que ofrece turismo con descuentos, gastronomía y cultura

    Óscar Shariff Hernández, cofundador de Actívalo Ya, en una entrevista para Fedecámaras Radio, dio detalles de la empresa, describiéndola como una app y un movimiento para redefinir el turismo venezolano. La combinación de descuentos, alianzas estratégicas y un modelo sin costos para proveedores posiciona la plataforma como un actor clave en la reactivación económica del sector. 

    Actívalo Ya nace de 15 años de experiencia en turismo y busca resolver dos problemas críticos: una ocupación hotelera baja (70% de habitaciones vacías) y una alta mortalidad de negocios (3 de cada 10 restaurantes cierran antes del año). El objetivo principal es conectar a usuarios con ofertas de último minuto en turismo, gastronomía y cultura.

    «Más del 70% de la ocupación hotelera se queda vacía, Actívalo Ya no es solo una app, es un puente para recuperar lo que el turismo venezolano puede ofrecer», fueron las palabras de Shariff en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    El modelo de negocio de Actívalo Ya incluye viajes y planes en Venezuela desde 1 dólar, enfocados en democratizar el acceso al turismo local. La app es descargable en iOS y Android con más de 15 experiencias activas en su primera semana. Experiencias con cupos limitados y plazos cortos para incentivar decisiones rápidas.

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  • Evolución histórica del Banco Central de Venezuela

    El historiador y profesor de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), Gerardo Tirado Yepes, fue invitado al programa «Tributos y Algo Más» para explicar la evolución del Banco Central de Venezuela (BCV). Destacó su origen en la década de 1920, su autonomía a lo largo de las décadas y los cambios institucionales que afectaron su independencia.

    Tirado, reconocido por su conocimiento sobre la banca venezolana desde el siglo XIX, explicó que el BCV nació tras varias etapas de desarrollo económico y financiero, con hitos clave en las décadas de 1920 y posteriores.

    Entre los aspectos abordados, se destacó que, aunque la idea de un banco central estaba ganando terreno internacionalmente a inicios del siglo XX, en Venezuela la consolidación de un ente único y autónomo se fue forjando lentamente. En 1920, se gestó la primera aproximación formal hacia un banco central, y años más tarde se trabajó en comisiones y reformas para diseñar una estructura que eventualmente condujera a la autonomía.

    El discurso también repasó el papel de bancos como el Caracas y el de Venezuela a comienzos del siglo XX, su relación con la tesorería y la hacienda pública, y el proceso de modernización que culminaría con la creación de un banco central autónomo. El invitado examinó episodios históricos relevantes, como la influencia de figuras y clanes vinculados al poder económico y político de la época, y cómo estos factores afectaron la configuración de la banca y las finanzas públicas.

    Finalmente, Tirado Yepes destacó que la autonomía del BCV ha sido objeto de diversas interpretaciones y reformas a lo largo del tiempo. Subrayó momentos en los que la dirección y la gobernanza estuvieron sujetas a decisiones de los poderes ejecutivo y legislativo, y otros en los que se fortaleció la independencia institucional.

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  • Las empresas arrojan márgenes de utilidad de hasta 12%

    Leonardo Soto, economista, señaló que la gestión financiera en el contexto económico actual es muy volátil. Las empresas calculan márgenes de utilidad realistas entre 5% y 12% en sectores comerciales, lejos de la ilusión del 30% de escenarios económicos pasados.  

    Los márgenes de utilidad de una empresa son una métrica financiera que expresa el porcentaje de los ingresos que se convierte en ganancia después de deducir todos los costos y gastos asociados a la producción y venta de un producto o servicio. Son un indicador clave de la rentabilidad de un negocio, que ayuda a evaluar su salud financiera, identificar áreas de mejora en la gestión de costos y atraer inversores. 

    El experto indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que no existe fórmula infalible para evitar pérdidas por fluctuaciones monetarias, pero se recomienda referenciar precios en divisas sólidas (dólar/euro) y ajustar estratégicamente sin sobrepasar la elasticidad de la demanda.

    «Si elevas demasiado el precio basado en una tasa de divisa, el cliente se va hacia la competencia. No importa qué moneda uses como referencia: la elasticidad de la demanda manda”, fueron las palabras de Soto. 

    Entre los consejos dados por el economista está priorizar una estructura de costos precisa para evitar que la inflación y la brecha cambiaria erosionen el capital.  Además de adaptar las ventas a un mercado con menor poder adquisitivo: «No hay flujo de caja sin ventas, y el cliente está en la calle con poco dinero».  Otro punto mencionado es evitar los dogmatismos; un factor principal es «salir a preguntar al cliente qué necesita y a qué precio lo compraría».  

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  • SimpleTv apuesta por el streaming sin abandonar la transmisión satelital

    Kevin Rojas, gerente de Broadcasting de Simpletv, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que actualmente la empresa desarrolla una estrategia híbrida para mantener un estándar de alta calidad; esta consta de utilizar streaming sin abandonar completamente la transmisión satelital, que consideran fundamental para la fidelidad de la señal.  

    «Cuando nosotros nacimos en el año 2021, todo era satélite, empezamos entonces a averiguar qué podíamos hacer para tratar de mantener nuestras transmisiones, nuestro estándar de calidad sin tanta inversión con respecto a lo que es satélite y llegamos a las ondas hercianas al extremo; ya luego cuando llegamos al streaming, hay una inmediatez, nos ahorramos un poco de latencia, también, obviamente, ahorramos costos, y tengamos la misma calidad”, fueron las palabras de Rojas en el programa de“Tecnofinanzas”. 

    Otro aspecto resaltado en la entrevista es la transición gradual a HD, ya que existe un esfuerzo consciente por migrar a contenidos en alta definición (HD), asesorando e impulsando a los canales nacionales a realizar esta transición. Sin embargo, la empresa mantiene una estrategia gradual para no dejar atrás a la gran cantidad de usuarios que aún poseen televisores antiguos que solo soportan definición estándar (480p).

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  • Empresarios de Sucre piden inversión en infraestructura de transporte

    Abelardo Kasabdji, presidente de la Cámara de Comercio de Cumaná, indicó que los empresarios de Sucre piden al gobierno nacional invertir en la infraestructura de transporte de la entidad. En su opinión, mientras el Estado no cuente con una autopista que conecte la región al centro del país, será muy difícil atraer inversiones importantes o fundar nuevas industrias exitosas. Tales fueron las declaraciones que compartió en Fedecámaras Radio.

    «Lamentablemente, el problema sigue siendo la autopista. Desde hace 40 años teníamos el anhelo de que se realizara la autopista. Es decir, tenemos que hacer esa inversión para que el estado Sucre realmente surja y esté en la posición que debería estar», dijo Kasabdji.

    Otro proyecto de infraestructura de transporte que han planteado desde la Cámara de Comercio de Cumaná es el Muelle de Aguas Profundas. El gremialista se quejó de la larga paralización del proyecto y del daño económico que tal abandono genera en Sucre. Para Kasabdji, las condiciones geográficas de la entidad podrían favorecer la llegada de inversionistas nacionales y extranjeros si estas obras se concluyeran.

    Igualmente, Kasabdji indicó que no basta con condiciones fiscales favorables mientras no ocurra una inversión en la autopista o en el muelle de Aguas Profundas. «Ahora mismo no hay condiciones para invertir en Sucre, ni porque otorgues incentivos con el tema de los aranceles podrías atraer una industria de envergadura. Es decir, se necesitan estas dos obras para conectar la entidad y así apoyar a las industrias y a los inversionistas».

    Durante la entrevista que el dirigente gremial sostuvo en el programa «Venezuela productiva», también se quejó de la falta de respuesta de las autoridades ante las solicitudes del gremio. «Desde hace mucho tiempo no nos hacen caso. Actualmente, hemos solicitado reuniones con los nuevos cargos electos y no nos ha hecho caso».

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  • La vinotinto enfrenta su hora más crucial contra una Colombia sin concesiones

    Samuel Clemente, periodista deportivo, comentó que el partido decisivo para Venezuela contra Colombia en Maturín es considerado “el más importante de la historia premundialista venezolana”. Destacó que La Vinotinto debe ganar obligatoriamente para mantener su ventaja de 1 punto sobre Bolivia (18 vs. 17), asegurando su posición en el repechaje. 

    Entre los escenarios postpartidos para el equipo venezolano se encuentra la ventaja ante Bolivia, esperando que este no sume puntos contra Brasil. Además, Clemente indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que, al clasificar al repechaje, no es un puesto directo al Mundial, sino un “minicertamen”: 6 países: 2 de Concacaf (Guatemala, El Salvador, Surinam), 1 de África (Senegal, Costa de Marfil), 1 de Asia (Emiratos Árabes) y 1 de Oceanía (Nueva Caledonia). Sin embargo, Venezuela, por su ranking FIFA (puesto 40), evitaría la fase inicial y entraría directamente a semifinales.

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  • Movistar ofrece redes inteligentes con IA para sus clientes

    Antonio Talavera, consultor de servicios corporativos de Movistar, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló el portafolio integral de soluciones por parte de la empresa que cubre las necesidades del cliente. 

    En primer lugar, el experto conversó acerca de la definición de redes inteligentes, que se caracterizan por utilizar inteligencia artificial para ser proactivas, minimizando la intervención humana. «Una red inteligente es una red que permite tomar decisiones proactivamente para mitigar fallas… de tal manera que mitigar una falla no necesite tanto de la intervención humana, sino que la red misma aprenda de ella; utilizando gestores de telemetría, puede darse la toma de decisiones para reparar las redes anteriores”, fueron las palabras de Talavera en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    Por otro lado, la inteligencia artificial no busca reemplazar empleos, sino liberar al personal humano de tareas repetitivas de monitoreo para que puedan enfocarse en estrategias más complejas. Movistar enfatiza su rol como consultor y acompañante técnico para sus clientes en esta transición. “Estamos en la capacidad de acompañar a todos nuestros clientes corporativos… hacia una red inteligente; a través de nuestro equipo de ingeniería de cliente y nuestro equipo comercial, podemos darle toda la asesoría necesaria”, dijo el consultor de servicios corporativos de Movistar al periodista William Peña. 

    Con relación al portafolio integral de soluciones, Movistar ofrece un abanico completo de servicios para clientes corporativos, que va desde la conectividad básica (redes de datos, internet) hasta servicios gestionados (MSP – Managed Service Provider), cubriendo todas las necesidades del cliente.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista: