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Etiqueta: Venezuela

  • Venezuela enfrenta desafíos significativos en calidad institucional dentro de la región, de acuerdo al Índice de Calidad Institucional

    La Red Liberal de América Latina (RELIAL), presentó el Índice de Calidad Institucional 2025 (ICI) estudio que evalúa el estado de las instituciones políticas y económicas en el mundo mediante indicadores como el Estado de Derecho, la libertad de prensa, la persecución de la corrupción, la transparencia, la libertad económica y el entorno de inversión. En ese ranking, Venezuela ocupa el lugar 181.

    Esta edición se enfocó en la región latinoamericana El mismo está a cargo del economista argentino Martín Krausse, Phd, profesor de economía de la Universidad de Buenos Aires. El índice revela que los países con peor calidad institucional de la región son Bolivia (137) Cuba (170), Nicaragua (168), Haití (164) y Venezuela (181). Por otro lado, las naciones que lideraron el ICI 2025 son Dinamarca, Finlandia, Suiza, Nueva Zelanda, Noruega, Irlanda, Suecia, Luxemburgo, Países Bajos y Estonia.

    “Son democracias liberales consolidadas del norte de Europa —Dinamarca, Suiza, Finlandia, entre otras— que combinan instituciones estables con economías abiertas, demuestran que la calidad institucional no es una abstracción técnica: es el cimiento sobre el cual se construye la prosperidad, la cohesión social y la confianza en el futuro”, Expreso el prof. Krause,

    En el informe pone de relieve que las naciones con instituciones inclusivas y estables, que protegen la propiedad, garantizan la libertad de contratación y mantienen un sistema financiero abierto, son las que logran atraer inversión, fomentar la innovación y reducir la pobreza de forma sostenible.

    “Por el contrario, en donde prevalecen las instituciones extractivas, la incertidumbre desplaza a la esperanza”, señala el ICI 2025.
    Finalmente, el índice destacó dos eventos clave ocurridos a fines de 2024: el triunfo de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos, que le otorgó el control tanto del Ejecutivo como del Congreso, y la cumbre del G20 organizada por Brasil, que brindó al gobierno de Lula una mayor capacidad de influencia en la agenda global.

    Puede descargar el ICI 2025 aquí
    https://relial.org/wp-content/uploads/2025/indice-calidad-institucional-relial-2025-final.pdf

  • IBM: La nube híbrida que permite a los clientes combinar sus inversiones existentes

    Germán Pacheco, presidente de IBM en Venezuela, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que la estrategia de la empresa para proveer de hardware y software a diversas instituciones de los diferentes sectores existentes es trabajar con una «nube híbrida» y la implementación de inteligencia artificial, ofreciendo un portafolio completo que abarca soluciones locales.

    «Nosotros estamos muy entusiasmados con el área tecnológica porque, como sabes, la estrategia de IBM es una estrategia de nube híbrida y de inteligencia artificial… nosotros como compañía somos la única que puede ofrecer todo ese ámbito de ofertas, tanto on-premise como en la nube”, dijo Pacheco en el programa “Tecnofinanzas”. 

    IBM fabrica y comercializa tanto hardware como software, ofreciendo servicios de infraestructura, servicios de alojamiento, y servicios de consultoría, en áreas que van desde ordenadores centrales a nanotecnología.

    El directivo indicó que el lanzamiento y la tradición de los servidores IBM Power (Series) en Venezuela cuentan con una gran confiabilidad, robustez y calidad. Además, la estrategia de nube híbrida permite a los clientes combinar sus inversiones existentes (servidores on-premise) con nuevos servicios en la nube, sin tener que expandir su infraestructura física. “Con el tema de nube híbrida, lo que hace es que se aprovecha lo mejor que tiene cada cliente de los activos que él tenga… Estamos vendiendo muy bien la parte de software service porque el cliente no tiene que crecer su infraestructura”, dijo Pacheco al periodista William Peña. 

    Como líder en IA ética, IBM diseña sistemas transparentes para abordar desafíos globales, desde la atención médica hasta la sostenibilidad ambiental. La compañía también busca impulsar la innovación mediante alianzas en tecnología espacial, computación en la nube e industrias basadas en datos.

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  • Empresarios de Cabimas apuntan a la diversificación económica señalando el potencial agrícola de la región

    El estado Zulia siempre se ha asociado con la producción petrolera, sobre todo la ciudad de Cabimas y la costa oriental del lago de Maracaibo. No obstante, los comerciantes e industriales de Cabimas han señalado que la región también posee un potencial agrícola importante para ahondar en la diversificación económica del estado. Sobre este tema conversó Manuel Polanco, presidente encargado de la Cámara de Comercio e Industria de Cabimas, en Fedecámaras radio.

    «Nosotros vivimos de espaldas al crecimiento agropecuario. Pero Cabimas tiene una zona agropecuaria bien importante. Hemos estado insistiendo en que merece atención, porque es el único municipio de la costa oriental del lago donde se produce cacao y café. Igualmente, es una zona ganadera, una zona cafetalera, en fin. Esta posibilidad está en alto y es de gran valor para la diversificación económica», dijo Polanco.

    Para hacer más eficiente la producción de cacao, los empresarios de Cabimas piden invertir en la conexión entre la represa de Maticora, en Falcón, y la zona oriental del lago de Maracaibo. Explotar el potencial agrícola de esta zona implicaría sumar a la producción de alimentos un área de 200 kilómetros del territorio nacional. La idea sería, a largo plazo, reducir la dependencia histórica del petróleo como fuente de empleo y motor económico.

    Durante la entrevista que Polanco concedió al programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, también abordó el retroceso que la industria petrolera ha experimentado en la región oriental del lago en los últimos años. «En la costa oriental del lago producíamos, hace unos 15 o 20 años, más de 1.000.000 barriles de petróleo por día. Actualmente, producimos 200.000 barriles».

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  • ¿Las empresas deben ser estratégicas y flexibles en sus políticas salariales?

    Marielena Alvarado, profesora y miembro de la Asociación Venezolana de Gerencia Humana (AVGH), en una entrevista para Fedecámaras Radio, afirmó que hoy en día son pocas las personas que realmente ganan sueldo mínimo en el sector privado, ya que el ingreso mensual es un componente más amplio que solo el salario. 

    La metodología para elaborar tablas salariales según la valoración de cargos es particular, debido a que las empresas agrupan cargos comparables y establecen bandas salariales basadas en los estudios del mercado. Alvarado indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que para estructurar se construyen tabuladores salariales que permiten a las empresas ser competitivas y retener el talento.  Sin embargo, es fundamental revisar las tablas salariales regularmente, especialmente debido a la inflación. 

    «Las empresas deben ajustar sus salarios de manera inteligente en lugar de realizar ajustes masivos que pierden vigencia rápidamente«. Por ello, deben estar al tanto de la tasa de cambio del Banco Central de Venezuela para tomar decisiones informadas, debido a que el dólar se utiliza como moneda de referencia para establecer y realizar las transacciones en la moneda nacional, el bolívar. 

    La experta en gerencia humana mencionó que las empresas deben ser estratégicas y flexibles en sus políticas salariales, adaptándose a un entorno económico cambiante.

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  • TEDx Altamira Women : Un espacio que promueve el intercambio de ideas y experiencias

    Melissa Serrano, líder de la licencia de TEDx Altamira Women, en una entrevista para Fedecámaras Radio, conversó de la quinta edición de este evento que se denominará «Dos Pasos Hacia Adelante», conectando con la temática de ediciones anteriores.

    Serrano comentó en el programa de “Análisis de Entorno” que TEDx Altamira Women no solo es un espacio para escuchar charlas, sino una plataforma que promueve el intercambio de ideas y experiencias significativas, lo cual es esencial para el crecimiento personal y profesional de los asistentes. Adicionalmente, mencionó que el evento es una experiencia integral que conecta a los participantes más allá de las conferencias. 

    Otro aspecto resaltado en la entrevista fue el proceso de preparación de las oradoras. La líder de la organización indicó que el proceso es riguroso y busca asegurar que cada charla sea innovadora y relevante, lo que contribuye a la calidad del evento y su impacto en la audiencia. La metodología de selección de las ponentes es por medio de un proceso de mentoría de 4 a 6 meses, donde desarrollan las ideas y posteriormente desarrollan el método TED para garantizar que las charlas sean impactantes y únicas. 

    El evento se llevará a cabo el 24 de septiembre en la Universidad Metropolitana y las entradas están en preventa hasta el 15 de septiembre y se pueden adquirir a través de Ticket Play.

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  • Empresas del municipio Lagunillas trabajan al 40% de su capacidad

    La crisis económica que atraviesa Venezuela ha ocasionado un descenso en la capacidad de consumo de la población. La baja demanda termina estancando a los empresarios, ocasionando la pérdida de industrias y comercios. En Lagunillas, estado Zulia, las empresas trabajan usando solo el 40% de su capacidad instalada.

    «Las industrias de Lagunillas no deben pasar de un 35 o 40% de su capacidad. Al problema de la baja demanda se le suman los problemas ocasionados por las fluctuaciones eléctricas y el diferencial cambiario. Por ejemplo, en el municipio hay una fábrica de cabillas para la construcción, pero es de conocimiento público que este sector no tiene tantas obras en ejecución. Por ende, no genera gran demanda», dijo Luigi Caprio, presidente de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Lagunillas, en una entrevista para Fedecámaras radio.

    Frente a esta realidad, los empresarios han pensado en exportar su producción. El plan consiste en consolidar la presencia de marcas venezolanas en lugares que puedan complementar la reducción del mercado interno. No obstante, también esto entraña dificultad, por las deficiencias en los servicios públicos y el rezago tecnológico del que adolece el país.

    Durante la entrevista que el dirigente gremial concedió al programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, también habló del efecto que tiene la renovación de la licencia de Chevron sobre la economía local. «Ahora Chevron tiene autorización para seguir operando acá en nuestro país. Esto alivia un poco las tensiones y satisface un poco las expectativas que tenían los estados petroleros. Nosotros estamos muy esperanzados de que la inversión petrolera en nuestro municipio aumente. Estamos esperando, aunque Chevron está algo alejado de nuestro municipio y en la otra costa; está en la costa occidental del Zulia. No obstante, esto debería favorecer a toda la región».

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  • Venezuela proyecta un crecimiento estimado de su PIB del 2%

    Según estimaciones de la Comisión Económica para América Latina CEPAL de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en su más reciente «Estudio económico de América Latina y el Caribe 2025«, Venezuela proyecta un crecimiento estimado de su PIB por el orden del 2%, luego de un crecimiento del 6,2% experimentado en el año 2024. Esto supone una ralentización de la actividad económica nacional, la cual responde en buena medida al escenario geopolítico y a la propia política económica nacional, sumida en distorsiones monetarias, cambiarias y fiscales, que afectan el desarrollo comercial del sector público y privado.

    Según cifras del 1.er informe trimestral de coyuntura 2025 de CONINDUSTRIA, Venezuela se encuentra por debajo del 46% de la capacidad utilizada en términos de producción, colocando al país en una posición de rezago respecto a Brasil, por ejemplo, que produce al 80% de su capacidad.

    Es en este escenario donde el Ejecutivo nacional recientemente anuncia sus proyecciones de crecimiento económico con miras al 7,71% de variación del PIB en un clima de aumento constante de precios y depreciación diaria del tipo de cambio oficial. Sin embargo, la oferta gubernamental se basa en un crecimiento apalancado por asociaciones estratégicas, zonas de libre comercio y mayor participación del Estado en la economía.

    Finalmente, el crecimiento económico permanente debe derivar en desarrollo económico, pero no hay desarrollo económico estructural si no se valida una mejora sustancial de las condiciones de vida de los habitantes de un país, y ese es el verdadero reto de toda política económica.

    Econ. Aarón Olmos / Programa Economía Digital

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  • Del 18 al 21 de septiembre se llevará a cabo la 3.ª edición de FITELVEN: Tecnología en órbita

    Del 18 al 21 de septiembre, la feria de las telecomunicaciones activará su Estación Espacial en el Poliedro de Caracas. Más de 250 stands, 5.400 m² de exhibición, cursos certificados, foros, gastronomía y experiencias inmersivas convertirán esta tercera edición en el evento más ambicioso del sector.

    Edgar Rincón, integrante del equipo de producción de Fitelven, adelantó en el programa «Mesa de Análisis» que el evento tendrá una ambientación espacial y servirá como plataforma para que las operadoras de telefonía móvil presenten sus planes comerciales y de expansión para la tecnología 5G. El evento ofrecerá charlas y conferencias impartidas por los principales ejecutivos del sector, expresó el comunicador.

    Además de las conferencias, se llevará a cabo un foro único donde los presidentes de las operadoras de telecomunicaciones del país debatirán sobre los avances del sector. La feria también busca ser un punto de encuentro para pequeños y medianos empresarios, con el objetivo de facilitar acuerdos con las grandes compañías. En la edición anterior, se concretaron más de 1.000 acuerdos, lo que se tradujo en más de 40 millones de dólares en negociaciones, precisó Rincón.

    También destacó que Fitelven ha ganado notoriedad internacional, atrayendo a empresas de países como Colombia, Panamá, México y Ecuador. Como novedad, la feria incluirá stands virtuales para aquellas empresas que no lograron obtener un espacio físico. Además, se lanzará una aplicación móvil para que los asistentes puedan estar al tanto de todos los detalles del evento.

    En cuanto a la situación actual de las redes, Rincón señaló que varias operadoras han lanzado sus ofertas 5G, y que hay un interés creciente en la inversión en este tipo de tecnología. El periodista enfatizó que la masificación del despliegue de fibra óptica en el país se debe en gran parte a las alianzas estratégicas que se han gestado en eventos como Fitelven.

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  • Seguros Venezuela renueva su portafolio y apuesta por la tecnología para llegar a más clientes

    Mario Verrocchi, director comercial de Seguros Venezuela, anunció en el programa «Mesa de Análisis» que la compañía, que recientemente cumplió 77 años, ha actualizado su portafolio de productos con el objetivo de brindar soluciones de seguros accesibles a la población venezolana, especialmente a aquellos que no están asegurados.

    Verrocchi destacó el crecimiento de la empresa, que ha subido del puesto 19 al 10 en el ranking de primas netas cobradas de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (SUDEASEG). El objetivo de la empresa es continuar su ascenso y situarse entre las primeras ocho o nueve compañías del mercado a corto plazo.

    En cuanto a la atención al cliente, Seguros Venezuela cuenta con una extensa red de más de 750 clínicas y proveedores de salud en todo el país, distribuidos estratégicamente para asegurar la cobertura en todos los estados, expresó.

    También comentó que la compañía ha lanzado una nueva plataforma de servicio al cliente con un asistente virtual llamado Sofi. Esta herramienta, accesible a través de su portal web y de WhatsApp, permite a los usuarios realizar diversas gestiones, como: solicitar atención médica primaria, consultar el estatus de un siniestro y adquirir pólizas de salud o de responsabilidad civil para vehículos. Sofi busca acercar los servicios de la empresa a la población y simplificar los procesos, manteniendo la «humanidad» en la atención al cliente, precisó.

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  • Álvaro Montenegro: El servicio es la «piedra angular del turismo en Venezuela»

    El reconocido experto en turismo, Álvaro Montenegro, destacó que el servicio y la hospitalidad son la «piedra angular del turismo», y que su ausencia puede perjudicar la imagen de un país. Montenegro, quien es columnista, docente y creador de los «Viajes de Montenegro», hizo estas declaraciones durante su participación en el programa Pasión País Radio, como preámbulo a un evento sobre servicio y hospitalidad que compartirá con Tachy Molina el próximo 2 de septiembre.

    Según Montenegro, Venezuela, con su rica herencia petrolera, no desarrolló una cultura de servicio en el pasado. «Mi generación, la cual éramos los nuevos ricos de América Latina… no le gusta servir, sino que los sirvan«, comentó. Sin embargo, el experto señala que la crisis ha traído un cambio positivo, con las nuevas generaciones venezolanas mostrando una capacidad de servicio mucho más desarrollada y una mejor actitud, a diferencia de su generación.

    El también periodista puso como ejemplo la diáspora venezolana, donde profesionales como ingenieros y arquitectos, que se desempeñan como meseros en otros países, han demostrado un alto nivel de servicio y calidez. «Ahora los que sirven son venezolanos, y sirven bellísimo«, afirmó, mencionando que en ciudades como Buenos Aires, la calidez del servicio ha mejorado gracias a la presencia de venezolanos.

    La importancia de la actitud y la lealtad del cliente

    Para Montenegro, el primer elemento para un buen servicio es la actitud. Aclaró que no se debe confundir servicio con servilismo, y que la amabilidad y la sonrisa son cruciales. «Si no sonríes, el servicio no es el mismo«, sentenció.

    Asimismo, resaltó la importancia de la fidelidad del cliente, un concepto que, a su juicio, muchas empresas en Venezuela aún no dominan. «La gente decide en función del servicio«, explicó, subrayando que un cliente mal atendido no regresará, incluso si el producto o servicio principal es excelente. Montenegro finalizó su intervención destacando que la ética y la educación son clave para que los dueños de negocios formen a sus equipos, fomentando una cultura de «ganar, ganar«, donde el buen servicio se traduce en mayores ingresos y clientes «para toda la vida«.

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