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  • ¿La ley para la optimización de trámites es una legislación innecesaria y redundante antes que un avance real?

    Tras una entrevista en Fedecámaras Radio, el docente e investigador de la Universidad Central de Venezuela (UCV), Abogado Miguel Torrealba, abordó el impacto de la Ley Orgánica para la Celeridad y Optimización de Trámites Administrativos (LOPCOTA), señalando que más allá de los cuestionamientos sobre su constitucionalidad, el principal problema radica en su redundancia.

    En ese sentido, Torrealba sostuvo que «es una ley innecesaria […] porque la mayoría de las reglas o casi todas las reglas y principios que establece ya estaban desde la LOPA […] y la Ley de Simplificación de Trámites».

    Para el especialista, el verdadero reto administrativo no consiste en sumar nuevos textos legales al ordenamiento, sino en asegurar la voluntad y eficacia institucional para aplicar las normativas ya vigentes. Torrealba enfatizó que «nuestro problema no es tanto de normas como de cumplimiento de las normas ya existentes […] que se nos produce ese entramado que muchas veces más bien nos complica la vida, pero que no resuelve la situación».

    Finalmente, al abordar el estado de la jurisdicción contencioso-administrativa y los desafíos de una eventual reforma judicial, el especialista subrayó que la recuperación económica e institucional del país exige rescatar el mérito y las garantías en el sistema de justicia. Para ello, recalcó la necesidad de «darle cumplimiento a la Constitución y a las leyes en lo que se refiere a carrera judicial, concursos públicos de oposición, evaluación de jueces, autonomía e independencia, pero por el otro lado, remuneración adecuada de jueces y la formación y capacitación continua»

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  • Sector privado venezolano se suma a campaña solidaria para afectados por sismo en Colombia

    El pasado 10 de agosto, un fuerte terremoto sacudió a Colombia. Dicho movimiento telúrico, cuyo epicentro se ubicó en el departamento del Chocó, registró una magnitud de 7,4 y ha dejado, hasta el momento de la publicación de esta noticia, un saldo lamentable de 264 fallecidos. Rápidamente, el sector privado venezolano se ha sumado a la campaña de solidaridad para recaudar fondos con los cuales atender a los afectados del país hermano. 

    Luis Alberto Russian, presidente de la Cámara de Integración Económica Venezolana Colombiana (Cavecol), habló sobre esta iniciativa en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En su opinión, los donativos monetarios son más sencillos de manejar en este momento. Asimismo, estos no acarrean los problemas logísticos derivados de la donación en insumos. 

    Igualmente, Russian puntualizó que la campaña de recaudación en la que participa el sector privado venezolano fue impulsada por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). El objetivo es disponer de recursos que permitan atender la emergencia actual y también enfrentar las labores de reconstrucción del futuro próximo.

    En ese mismo sentido, Russian destacó que la solidaridad binacional ya se comprobó en la respuesta humanitaria que tuvo la sociedad colombiana con Venezuela luego del terremoto del 24 de junio. «Tenemos que reconocer que los gremios colombianos han hecho una gran contribución con ayuda humanitaria. Ellos recaudaron insumos en cantidades significativas y luego trajeron esos artículos al país», dijo.

    Los daños en el corazón cafetero colombiano 

    El terremoto del 10 de agosto ha derribado edificios y colapsado viviendas. Las dramáticas imágenes de la destrucción han circulado en redes sociales, trayendo recuerdos dolorosos para los venezolanos que vivieron algo parecido el 24 de junio. 

    Según el balance de estos primeros días, las pérdidas humanas y los daños materiales se concentran en las ciudades del llamado «eje cafetero». Es decir, Pereira, Manizales, Armenia y Cali. No se conoce a plenitud la situación en el departamento del Chocó por el aislamiento de las comunidades que viven en la región.

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  • Sector hotelero de Monagas pierde un 40% de ingresos por cortes eléctricos

    Los cortes eléctricos diarios que atenazan el interior del país perjudican los ingresos de todo el sector privado. No obstante, el nivel de daño que ocasionan varía dependiendo de la actividad económica. Esto quedó demostrado en las cifras que ha recogido Fedecámaras Monagas, en donde se especifica el porcentaje de pérdidas derivadas de las interrupciones en el suministro de energía por actividad productiva en la entidad. Sobre estos datos conversó Edgardo Berti, presidente de esta institución gremial, en el programa «Venezuela productiva».

    «Nosotros hemos documentado y denunciado el impacto económico negativo causado por los cortes. Podemos desglosar las afectaciones por sector. Por ejemplo, el comercio en general y los alimentos han registrado una caída de entre el 20 y el 25% de las ventas. Con relación al sector hotelero y turístico, las pérdidas alcanzan un 40%», dijo Berti.

    Desde Fedecámaras Monagas han señalado que los cortes eléctricos impiden el adecuado funcionamiento de los puntos de venta. Teniendo en cuenta que este mecanismo de pago es el más utilizado por los venezolanos en sus compras diarias, se puede dimensionar la magnitud del problema. Por ende, la institución gremial pide a las autoridades un cronograma de racionamiento que les permita tomar las previsiones necesarias para seguir facturando.

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  • Consecomercio propone un conjunto de medidas que evita el cierre de negocios y protege el empleo ante los cortes eléctricos

    El Consejo Nacional del Comercio y los Servicios, Consecomercio, reitera la necesidad de contar con un cronograma de racionamiento de energía eléctrica, claro, público y sectorizado, en cada uno de los 335 municipios del país.

    El sector terciario de la economía afirma estar consciente de los problemas estructurales del sistema eléctrico nacional. Sin embargo, advierte que la falta de un calendario de cortes y la limitada capacidad de autogeneración provocan un impacto crítico que complejiza la actividad comercial y la prestación de servicios a nivel nacional.

    Las constantes interrupciones del servicio público afectan áreas neurálgicas del sector:

    • Logística: retrasos en la carga, descarga y despacho de mercancías por falta de sistemas automatizados.
    • Procesos operativos: paralización de sistemas, interrupción inmediata de computadoras, redes Wi-Fi, terminales de pago y software de facturación.
    • La pérdida de cadena de frío daña de manera irreversible los inventarios de alimentos, medicinas o productos químicos perecederos.
    • Materias primas: desperdicio y costo financiero por insumos dañados.
    • Interrupción de servicios internos: imposibilidad de usar ascensores, portones eléctricos, aire acondicionado y sistemas de ventilación.
    • En el campo económico y financiero se aprecian significativas pérdidas directas en las ventas. Incapacidad de procesar pagos electrónicos con tarjetas, transferencias y consecuentemente menos ingresos.
    • Experiencia del cliente: insatisfacción debido al calor, oscuridad, lentitud o cancelaciones abruptas del servicio.
    • Seguridad laboral: aumento de accidentes de empleados al trabajar a oscuras o en ambientes con una climatización no acorde con la actividad.
    • Vulnerabilidad en seguridad: desactivación de alarmas, cámaras de vigilancia, cercados eléctricos, elevando el riesgo de robos y de daño de equipos costosos. También aumentan los daños en servidores, motores y electrodomésticos causadas por picos de voltaje al regresar la energía eléctrica. Pérdida de información digital no guardada o daño en bases de datos por apagones repentinos.

    Consecomercio manifiesta que, a pesar de las limitaciones y consecuencias por la falta de suministro eléctrico, los costos fijos se mantienen, tales como las obligaciones de pagar remuneraciones, alquileres y seguros durante horas de inactividad forzada y pago de tributos que sin haber generado ganancia alguna se deben seguir cumpliendo. Asimismo, aseguran que la inestabilidad eléctrica genera penalizaciones contractuales por incumplimiento en los tiempos de entrega de productos o servicios a clientes corporativos.

    El sector comercio y servicios recuerda que solo las grandes cadenas de supermercados y farmacias poseen equipos de autogeneración, cubriendo las necesidades de aproximadamente el 30% de la población. El 70% restante es atendida por pequeños comercios, panaderías, abastos, farmacias, ferreterías, que se encuentran en los sectores populares. Estos últimos resultan ser los más afectados al no contar con un cronograma de cortes que le permita planificar su operación diaria.

    Ante los planteamientos de las diferentes cámaras de comercio y servicios, tanto regionales y sectoriales, Consecomercio propone un conjunto de medidas que contribuye a evitar el cierre de negocios y protege el empleo, combinando flexibilidad operativa, incentivos financieros y seguridad en el suministro para minimizar el impacto económico:

    1. Flexibilidad operativa y horaria. Coordinar los cortes eléctricos en las horas de menor afluencia comercial.
    2. Sincronización de jornadas: modificar horarios de apertura según la luz natural.
    3. Trabajo remoto: incentivar el teletrabajo en oficinas de servicios administrativos.
    4. Ventanas de facturación: asegurar fluido eléctrico continuo en horas pico de ventas.
    5. Incentivos financieros y tributarios: solicitar la exoneración de aranceles e impuestos a la importación de plantas eléctricas.
    6. Cero IVA en eficiencia: suprimir temporalmente los tributos a generadores, paneles solares y luminarias LED.
    7. Garantizar abastecimiento y acceso al combustible: financiar el diésel usado en generadores de emergencia.
    8. Descuentos en facturas por servicio de electricidad no prestado.
    9. Alivios en impuestos locales: negociar prórrogas en el pago de tasas comerciales.
    10. Garantizar infraestructura y seguridad continua: mantener energía constante en zonas financieras y centros comerciales.
    11. Seguridad pública reforzada: desplegar policías en ejes comerciales durante los apagones.
    12. Soporte de telecomunicaciones: garantizar energía en antenas para no perder puntos de venta.
    13. Planes de contingencia: crear redes de asistencia técnica para emergencias eléctricas.
    14. Cofinanciar la autogeneración y eficiencia. Créditos blandos para sistemas de almacenamiento y generación de energía.

    Consecomercio insiste en la necesidad urgente de un sistema eléctrico confiable, que permita y acompañe la reactivación económica que tanto necesita el país. El gremio exhorta al sector público y privado a trabajar en alianza para lograr la pronta recuperación y modernización del servicio.

    Caracas, 12 de agosto de 2026

    NOTA DE PRENSA

  • Cardiotrack: la APP web venezolana creada con IA para el control digital de la presión arterial

    Rigoberto Marcano Pazquier, médico internista y miembro de las sociedades venezolanas de Medicina Interna e Hipertensión, desarrolló la aplicación web Cardiotrack. Su objetivo principal es uniformizar, organizar y digerir las mediciones continuas de presión arterial que los pacientes se toman en casa con sus propios tensiómetros.

    «El paciente se toma su presión arterial con su propio tensiómetro, con un tensiómetro validado, y en el momento que él se toma la presión va introduciendo los datos. Una vez que ya tenga por lo menos 48 horas va haciendo el registro en la aplicación, la misma te da el promedio cómo está en la mañana y noche», dijo en el programa de «Tecnofinanzas».

    Tras 48 horas de registro por parte del usuario, la aplicación calcula promedios, genera gráficas y calcula tendencias de los últimos 7 días. Esta información se exporta en un formato PDF listo para enviar al médico tratante por WhatsApp.

    En cuanto a los costos, Cardiotrack es una aplicación web totalmente gratuita, funciona de manera local en el dispositivo del usuario, garantizando que no se transmitan datos personales ni de salud a ningún servidor externo.

    Según Marcano, el desarrolló la plataforma utilizando herramientas de inteligencia artificial. Por los altos costos de aprobación y almacenamiento en tiendas de aplicaciones móviles (hasta 9.000 USD), se mantiene como web app con enlace directo desde la cuenta de Instagram.

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  • Nueva Esparta apuesta a la diversificación turística y la excelencia en el servicio

    La temporada vacacional en la isla de Margarita avanza entre expectativas positivas y el compromiso constante del sector privado por revitalizar el turismo local. De acuerdo con Antonio De Abreu, presidente de la Cámara de Turismo de Nueva Esparta, la isla atraviesa un proceso de reactivación enfocada en la calidad y en la diversificación de su oferta.

    De Abreu preciso en Fedecámaras Radio que «Margarita continúa siendo sol y playa, pero ahorita Margarita es eventos deportivos, obras de teatro, eventos y convenciones; estamos haciendo una razón de peso para que las personas vengan a visitar Margarita».

    En cuanto a nivel de conectividad aérea y marítima, las proyecciones muestran una sólida dinamización del flujo de visitantes, destacando la llegada de itinerarios regulares de aerolíneas internacionales como Copa Airlines. Sobre esta alianza, De Abreu afirmó que «marca un antes y un después, es la mejor noticia que hemos tenido en dos décadas en Margarita porque esto abre Margarita al mundo». Asimismo, sobre la paulatina reapertura hacia el turismo de cruceros y las metas del gremio a mediano plazo, sostuvo que «estamos muy optimistas de que los cruceros posiblemente comiencen a llegar a finales del 2027».

    Frente a la atención al visitante y los retos actuales de la entidad, el representante gremial enfatizó la importancia de ofrecer un trato cercano, hospitalario y reparador. Al respecto, concluyó: «Nos estamos enfocando en venir a desconectarte, a relajarte, a disfrutar de la naturaleza y pasar unos días de esparcimiento; buscamos que la gente se recargue en Margarita y se llene de esa buena vibra».

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  • Amado Fuguet: «La comunicación institucional es el pilar de la reputación empresarial»

    La comunicación efectiva es una de las competencias más fundamentales tanto para individuos como para organizaciones en la actualidad. Así lo destaca Amado Fuguet, periodista, profesor universitario y director de la agencia consultora Fuguet Comunicación y Cambio, quién analizó los elementos vitales para mantener la reputación y construir estrategias organizacionales sólidas.


    Más allá de emitir un mensaje

    Para Fuguet, la comunicación tiene una connotación mucho más compleja que el simple hecho de hablar o escribir; estos son solo instrumentos utilizados en función de un propósito. La comunicación debe entenderse como un proceso integral donde el receptor es un actor activo, rompiendo con el esquema tradicional unidireccional.

    «La comunicación cobra valor en la medida en que la persona que escucha o que lee participa en el proceso» recalcó Fuguet.

    Amado Fuguet

    Además, las organizaciones comunican constantemente no solo con palabras, sino a través de la forma en que actúan y las decisiones que toman diariamente.


    Gestión de crisis y el rol del liderazgo

    En momentos de crisis, la respuesta comunicacional de una empresa o institución debe ser rápida, estructurada y empática. Fuguet señala tres premisas fundamentales para los líderes ante situaciones de emergencia:

    • Toma de control: Es vital que un líder asuma el mando directamente para transmitir seguridad y demostrar que se están buscando soluciones activamente.
    • Oportunidad: No se debe dejar pasar el tiempo sin generar un mensaje que indique, al menos, que se está al tanto de la situación. 
    • Empatía como prioridad: La primera preocupación debe ser la situación de las personas que han sido impactadas o afectadas, mostrando un interés genuino por su realidad.

    Fuguet enfatizó que en la construcción de la reputación «todo comunica». Debe existir una estricta coherencia entre lo que se dice verbalmente y lo que se proyecta. Una vocería corporativa exitosa requiere una preparación exhaustiva y conocimiento profundo del tema para garantizar credibilidad.

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  • Facultad de arquitectura de la UCV asesora en materia de riesgos ambientales y en gestión anticipatoria para la adaptación de edificaciones

    Daniela Sardi, profesora de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela, señaló que no existe una normativa que obligue a diseñar con parámetros de accesibilidad universal de una ciudad moderna. Destacó que luego del pasado terremoto de 24 de junio, la academia debe adaptar los espacios con seguridad .

    «Nosotros desde la universidad, habrá unos cinco años que estamos dando la materia de accesibilidad universal para enseñar a los arquitectos a diseñar de una manera empática con la diversidad. Pero ahorita, a raíz del terremoto, quedó muchísima gente amputada, muchísimas personas con condiciones de discapacidad. Y bueno, tenemos que diseñar, proyectar esta nueva ciudad y las nuevas edificaciones pensando en que esto es una realidad para muchas familias», dijo Sardi en el programa de «Marca UCV».

    Desde COMIR de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UCV, asesoran en materia de riesgos ambientales y en la gestión anticipatoria para la adaptación de edificaciones. Según Sardi la brigada de FAU, que es un servicio comunitario, se ha especializado en apoyar en dar a conocer el tema de riesgos ambientales, realizando simulacros de desalojo de la edificaciones. «Desde la universidad tenemos mucho tiempo hablando de los riesgos ambientales, hablando de la accesibilidad, hablando de la importancia de preparar a la gente», dijo.

    La experta en desarrollo de ambiente y paisajismo consideró que unos espacios que no vamos a poder construir, ya que las edificaciones no podrán tener las misma densidad. Además, habrán sitios que deberán ser estudiados y la microzonificación definirá los lugares que nos se pueden construir.

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  • Terremoto en Venezuela: Impacto económico es menor al social y el PIB crecerá entre 6 % y 7 % en 2026

    Fabián Campos, economista y gerente de Escenarios de Datánalisis, indicó que a causa del sismo y el desvío de recursos hacia la emergencia, la estimación de crecimiento del PIB para el año se desaceleró de un rango inicial de 8-10 % a un 6-7 %.

    «Estaríamos hablando más o menos de unos 113.000 a 115.000 millones de dólares a nivel de PIB, según las estimaciones oficiales. No obstante, es preferible manejarlo en términos relativos; creemos que va a crecer un 6 o 7 por ciento«, dijo.

    Po su parte, se estima que los daños materiales totales del terremoto en alrededor de 12.000 millones de dólares. El 80 % de las industrias no reportó daños visibles y las áreas petroleras operaron con normalidad. La prioridad económica inmediata es la reparación de puertos y aeropuertos.

    «Según datos de Conindustria, el 80 por ciento de la infraestructura en una encuesta que se hizo a más de 1.500 empresas no tenía daño visible. Es bueno diferenciar de cara a la audiencia lo que es el impacto social del económico», dijo Campos en el programa «Tecnofinanzas».

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  • La desaceleración de la inflación estará reflejada en los precios del consumidor en los siguientes meses

    Luego de los acontecimientos ocurridos el pasado 24 de junio, los expertos observan una aceleración en la devaluación del tipo de cambio oficial para reducir la brecha cambiaria (ubicada cerca del 13 %). La desaceleración de la inflación se reflejará paulatinamente en los precios al consumidor en un lapso de pocos meses, a medida que se agoten los inventarios anteriores

    «En la medida que baje la brecha cambiaria y baje la inflación, desacelerará el crecimiento de los precios. La expectativa es que en cuestión de pocos meses veamos una mejora sustancial», dijo Fabián Campos, gerente de escenarios de Datánalisis.

    Aparte del petróleo, gas y minería, destacan telecomunicaciones, salud, agroindustria (alimentos y bebidas), servicios logísticos conexos y la reactivación de la construcción por la necesidad de reconstrucción económica.

    «Esta coyuntura reactiva al sector construcción en términos de que adelanta el horizonte temporal . Primero viene el sector construcción, que por cierto dinamiza mucho porque contrata a personas no necesariamente con alto nivel de capital humano. «, dijo Campos en el programa de «Tecnofinanzas».

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