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Etiqueta: Venezuela

  • La economía digital propone claves de interacción comercial

    El abogado y consultor Gustavo Zambrano expone que la economía digital está conformada en la ola económica desde hace mucho tiempo y que el aspecto tributario es esencial dentro de esta. «Estamos hablando necesariamente de un avance industrial tecnológico».

    El especialista en derecho tributario sostiene que la economía digital propone claves para concretar formas de interacción comercial entre los diferentes actores presentes en el aborde de esta.

    «Asimismo, son conocimientos, adiestramiento y voluntad que deben tener las personas para tener éxito en esta nueva era de tecnología»

    En entrevista con Leonardo Palacios, conductor del programa «Tributos y algo más», el abogado comentó que Venezuela está todavía un poco rezagada en estos elementos, pero a su juicio, el venezolano puede prepararse con las herramientas.

    «Venezuela no está preparada actualmente porque hace falta fuerza de voluntad más que conformismo, que podamos desarrollar mejores prácticas»

    Zambrano señaló que la economía sigue siendo lo mismo a excepción de metodologías digitales que cambian por ejemplo, a la hora de facturar, o para transferencia de datos por canales digitales y/o medios electrónicos, entre otras actividades.

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  • Acceso a la Justicia: »Fiscalía debería presentar caso ante la Sala de Cuestiones Preliminares de la CPI»

    Alí Daniels, Abogado En Derecho Administrativo y Director De La ONG Acceso a La Justicia, explicó que está ocurriendo un cambio de estrategia del Gobierno respecto a la Corte Penal Internacional (CPI).
    Indicó que el elemento para valorar esta apreciación es el cambio de la Embajadora de Venezuela ante la Corte Penal Internacional, así como también el decreto que coordinó la reestructuración de la Policía Nacional, la rueda de prensa de la Fiscalía donde se menciona que a la CPI le falta transparencia y las declaraciones donde se cambia el relato de los casos emblemáticos de Juan Pablo Pernalete, Fernando Albán y Rafael Acosta Arévalo.
    Agregó que las familias de las víctimas no están de acuerdo con estos cambios porque en ninguno de los tres casos tuvo que hacerse esa acción. 
    Daniels señaló que se cambió el relato en los tres casos para buscar tener beneficio propio por parte del Estado. 
    ‘’En Venezuela el año pasado Provea (Programa Venezolano de Educación Acción En Derechos Humanos) reportó 2.853 ejecuciones extrajudiciales (…) y solamente el Fiscal señala que hubo 153 condenas en 3 años que tiene como fiscal.’’
    Recalcó que ni se acerca a lo que es la violación de Derechos Humanos en el país y que es eso lo que se quiere presentar ante la Corte como un trabajo de lucha de impunidad de Derechos Humanos.
    El abogado mencionó que todo esto tiene que ver con el mensaje que dio la Fiscal de la CPI en el año 2020 donde decía que antes de irse en el mes de junio cerraría el examen preliminar venezolano.
    ‘’Claro ya estamos en mayo, por eso es que las fechas no son coincidencia en nada de lo que tenga que ver con la Corte Penal, el Gobierno no hace cosas espontáneas, todo lo hace previamente calculado.’’
    En entrevista para Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez y Juan Carlos Salas acotó que luego de que Tamara Suju consiguió testimonios directos de las víctimas de violaciones de Derechos Humanos, la consecuencia no debería ser sino cerrar el exámen preliminar y proceder a presentar un caso ante la Sala de Cuestiones Preliminares de la Corte Penal Internacional.
    ‘’El artículo 17, numeral 2 dice que si una investigación se hace para que el responsable evada su culpa ante una Corte, si se hace con demora injustificada o si se hace en un proceso que no es ni imparcial ni independiente, esa investigación no es válida para la Corte Penal Internacional.’’

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  • Sciarpa: «un emprendedor es un empresario en potencia»

    El asesor y consultor gerencial, Francesco Sciarpa, manifestó que un emprendedor es un empresario en potencia, una persona relativamente sencilla que pudo haber pasado por una crisis, pero que surgió de ella cristalizando una idea. 

    Para Sciarpa, la percepción de los ciudadanos sobre los conceptos de empresa, emprendedor, o empresario es inquietante dado a que las personas generalmente tienden a fundamentarse en un «jefe» y no tienen la misma capacidad de confianza en un emprendedor, por ejemplo. 

    «Es valido tener mayor fuerza de confianza en un jefe de turno pero ciertamente también algunos de ellos no terminan de ver lo que es la gerencia o el liderazgo idóneamente»

    El también arquitecto egresado de la Universidad Central de Venezuela (UCV) expresó que en medio de la crisis económica y/o política a las que estamos siendo sometidos, el emprendimiento está logrando un éxito preponderante, tanto como una empresa o marca sólida. 

    «Hay que entender que hay cualquier cantidad de interpretaciones sobre lo que es empresa, emprendedores y empresarios»

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, el especialista en Gerencia Técnica del Medio Urbano comentó que el empresariado es un estatus deseable y de alguna manera está íntimamente relacionado con la calidad de vida de las naciones. 

    «La palabra emprendedor es un término muy grande, y el emprendedor es una persona que asume riesgos y tiene ciertos niveles de conciencia sobre su entorno»

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  • Favenpa: Entre 2011-2021 la producción de autopartes ha caído un 87%

    Omar Bautista, presidente de la Cámara de Fabricantes Venezolanos De Productos Automotores (FAVENPA), precisó que el declive del sector inició en 2007 cuando comenzaron los problemas con la producción petrolera y los precios del petróleo porque el sector requiere de divisas. 
    Recordó que al eliminar el crédito bancario y la aplicación de medidas en el sector industrial afectó el desempeño de este sector.
    Entre las medidas que contribuyeron a la debacle está el permitir la importación de vehículos y camiones usados desde 2014, además de que en 2015 se le dijo a las empresas ensambladoras y los fabricantes de autopartes que tenían que buscar sus propias divisas.  
    Bautista mencionó que comparando las cifras en el sector automotriz de hace 10 o 15 años la disminución ha sido considerable ‘’en 2007 en producción fueron 172 mil vehículos, hace 10 años fueron 105 mil vehículos.’’
    Agregó que en el sector industrial se ha perdido tres cuartas partes de trabajadores y añadió que estiman para este año 2021 hayan unos 4.000 trabajadores directos.
    Acotó que para el pronóstico de este año en la industria automotriz no es muy buena, ya que si no mejoran las políticas públicas no se puede tener una mejora en el ensamblaje de vehículos ni en la fabricación de autopartes. 
    En entrevista para Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez y Juan Carlos Salas  la máxima autoridad de FAVENPA indicó que los fabricantes de autopartes comparando la producción de hace 10 años con la actualidad ha caído un 87%.
    Cerró comentando que el parque automotor del país esta envejecido y que en los últimos 7 años no ha ingreso una cantidad suficiente de vehículos que permita la recuperación del parque automotor.
    ‘’Necesitamos inyectarle vehículos nuevos, pero vehículos hechos en Venezuela, que se asegure la garantía, que se asegure el suministro de repuestos, que se asegure la mano de obra capacitada para poder atender los vehículos, que sean vehículos hechos en el país, y para eso se necesita un plan de activación del crédito en la adquisición de vehículos.’’

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  • IBM: «Hay que eliminar las distracciones e invertir toda la energía y los recursos en aquellas cosas que conducen al éxito»

    El presidente de IBM en Venezuela, German Pacheco, puntualizó que el año 2020 fue un año complejo donde hubo una inflexión “dramática”, asegurando que nunca antes el planeta entero había reconfigurado a todas sus empresas.

    Informó que la empresa realizó encuestas a 3.000 directores ejecutivos de 50 países y 28 industrias para poder entender cuáles fueron los factores y los temas que los directores ejecutivos tomaron en cuenta para poder ser exitosos en un periodo tan complejo.

     “Ese estudio recibió el nombre de encuentre su esencia, porque realmente ese es una de los primeros mensajes que tienen los directores ejecutivos”

    Asimismo, Pacheco recomendó que hay que buscar qué es esencial en cada una de las organizaciones y qué es esencial en el funcionamiento.

    “Hay que eliminar las distracciones e invertir toda la energía y los recursos en aquellas cosas que conducen al éxito “.

    Estudio del IBM

    Durante el programa Tecnofinanzas, Pacheco señaló que el primer hallazgo del estudio es que en un ambiente tan complejo como es un ambiente de pandemia no se puede tener muchísimas iniciativas sino estás enfocado.

    Aseguró que el estudio es relevante porque recoge a todo ese periodo de 2020 donde tiene hallazgos que son interesantes para poder moverse de aquí en adelante y poder tener éxito en un ambiente tan complicado.

    Las grandes compañías del mundo

    En cuanto al liderazgo, Pacheco precisó que las empresas que fueron más exitosas en el año 2020 fueron las empresas que tenían estructuras más planas, más rápidas, más ágiles y flexibles. 

    A su juicio, uno de los primeros puntos que hay que tener en cuenta es que la agilidad es fundamental, así como también todo lo que sea metodologías ágiles. 

    “O sea el nivel ejecutivo tiene que estar muy en contacto con todos los niveles de la organización, eso desde el punto de vista del liderazgo”

    Tecnología

    Pacheco agregó que cuando se refieren a tecnología, aquellas compañías que tenían una madurez y una aceleración en la transformación digital, “que ya estaban sumergidos en estos temas», fueron las compañías que obtuvieron más rendimiento.

    “Las tecnologías más importantes que mencionan estos directores ejecutivos, fueron las compañías que tuvieron más rendimiento”.

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  • Carbone: «Venezolanos deben resistir para restablecer derechos constitucionales de los trabajadores’’

    Servando Carbone, secretario general de la Central Sindical UNETE, recalcó que en las manos de los trabajadores venezolanos está la esperanza, de recuperar el país de las ruinas.
    Acotó que la clase trabajadora tiene que defender la libertad y la democracia; aseguró que los trabajadores acompañarán todos los procesos para restablecer los derechos constitucionales de los mismos.
    Mencionó el tema de las vacunas, en este tema señaló que se ha perdido muchas vidas de venezolanos y que se ha hecho propuestas para comprar vacunas y poder atender la crisis de la pandemia pero no han recibido respuestas.
    Mencionó que en los gobiernos el diálogo tripartito son tomadas en cuenta para decidir temas importantes como los salarios de los trabajadores y para recuperar las leyes y medidas económicas ‘’en los gobiernos serios la participación de la tripartita, el salario es una parte para reconstruir, para recuperar las medidas económicas, para las leyes.’’
    En entrevista para Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez  y Juan Carlos Salas comentó que hay intención por parte de los trabajadores de recuperar el país y agregó que es un problema político el hecho de que el Gobierno Nacional no quiera traer vacunas para inmunizar a la población.
    Por esa razón, invitó a los venezolanos a seguir resistiendo y que los trabajadores sigan adelante. Concluyó diciendo que se están construyendo espacios para la unidad que llama a la reflexión a los trabajadores para que con sus aportes se pueda construir programas de recuperación para beneficiar al país.

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  • La pandemia ha acelerado la transformación digital de las empresas

    El especialista en transformación digital, Néstor Altuve, precisó que una de las cosas que ha sucedido en las empresas es que se han tomado enserio el tema de la tecnología para lograr eficiencia en la organización y lograr valor en las mismas.

    Afirmó que la pandemia hizo que las personas se dieran cuenta que el tema de la transformación va mucho más allá de adaptarse.

    “Yo hablo de que uno tiene que pasar de la generación de eficiencia a la generación de valor “

    Aseguró que la digitalización ofrece automatización de procesos, digitalización de canales, digitalización tecnológica y actualización.

    Resaltando que la transformación “realmente” llega cuando la persona empieza a pensar en una experiencia diferenciadora hacia el cliente.

    «Las empresas de la era no digital se consiguieron con el impacto de no tener un ADN digital , y bueno todo eso ha traído una serie de retos sobre todo para  las de empresas familiares”

    Durante el programa Tecnofinanzas, Altuve expresó que muchas personas estaban erróneamente convencidas de que lo que “realmente” era estar transformados digitalmente.

    “Nos hemos tenidos que movilizar hacia la digitalización de la línea de ventas donde por supuesto las primeras iniciativas han estado enfocadas en tratar de vender online”

    Resultados luego de un año en pandemia

    El especialista puntualizó que después de un año muchas empresas, (en especial las de la era no digital) pasaron de un modelo de urgencia a un modelo más planificado o más sofisticado.

    Altuve comentó que las personas ya se habían dado cuenta que la digitalización había llegado pero que muchas empresas le habían dado de larga a la visión integral de todo el proceso de  trasformación.

    “Muchas empresas cuentan con tecnología que no lo saben, muchas empresas han comprado tecnología por moda”

    El especialista sugirió que hay es que adoptar una forma inteligente y poder conectar una visión estratégica ya sea en la mente del dueño o escrita si es una empresa más grande.

    “Lo importante es poder generar una visión digital de transformación, poder conectar eso y hacer de eso un solo plan”

    Por último, añadió que la tecnología no es un habilitador principal, pero “evidentemente” una de las cosas que hay que lograr es conectarlo con otros elementos importantes de negocio.

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  • Teoría de Stephen Covey podría transformar hábitos organizacionales

    Jesús Alberto Pérez, sociólogo con Máster en Planificación del Desarrollo, señaló que la teoría de Stephen Covey podría colaborar con la transformación empresarial en Venezuela. 

    Aseguró que el pensamiento de este administrador de empresas muy bien podría ser incorporado en actividades para el desarrollo de la capacidad de aprendizaje de las organizaciones empresariales para garantizar el buen funcionamiento de la misma.

    Stephen Covey plantea el liderazgo como un hábito combinado con otros totalmente necesarios para lograr el éxito, no solo en las empresas sino también como personas.

    Asimismo, mencionó las diversos encuentros digitales que llevará a cabo para discutir las diferentes premisas que Covey expone, pero en el contexto pandemia y con efectos sobre las organizaciones venezolanas. 

    «Más que homenajear a Stephen Covey, famoso por los 7 hábitos de la gente eficaz, se trata de evaluar el liderazgo centrado en principios y otros trabajos que sirvieron a grandes empresas en Venezuela, para transformar su organización.»

    Durante una entrevista con Alicia Sepúlveda y Andrés Guevara en el programa «Mesa de Análisis», transmitido por Instagram Live, el profesor comentó que se trata de implementar los conocimientos y recomendaciones de Covey en las organizaciones venezolanas para mejorar su futuro.

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  • “Todavía hay muchas empresas que se les ha hecho cuesta arriba transformarse digitalmente”

    El licenciado en computación egresado de la Universidad Central de Venezuela y socio de la solución Onboarding Digital Akeela, Omer Useche, aseguró que en Venezuela ha sido más despacio transformarse digitalmente.

    Agregó que la cuarentena ha hecho que las empresas tengan que innovar, ya que los mercados han cambiado y por lo tanto deben aplicar estrategias de digitalización que va desde el punto de vista corporativo, funcional, competitivo y de negocio.

    En ente tema, precisó que las empresas requieren transformar su estructura y el talento humano para la búsqueda de otros clientes y de nuevos empleados.

    El licenciado en computación informó que las empresas se están enfrentando a elementos como buscar nuevas soluciones tecnológicas pero que a su vez a estar en contraposición con una plataforma digital obsoleta o que no permiten esa integración.

    “Hay que actualizarse pero también actualizar el talento humano, como también buscar en reducir los riesgos en materia de digitalización porque a pesar que hay beneficios en esto de transformarse, también hay elementos de inseguridad”

    Useche afirmó que los procesos de negocios van a cambiar y cuando suceda se eliminarán para llevar todo a la digitalización.

    Asimismo, destacó que transformarse es buscar los productos con los cuales van a atacar en el mercado y al cliente, para luego ir a la infraestructura tecnológica, actualizarla y cambiar luego los procesos que derivan esas transformaciones.

    Covid-19

    Mientas tanto, Daniel Iribarren, ingeniero en sistemas con alta experiencia en desarrollo de soluciones tecnológicas, puntualizó que uno de los aspectos más importantes que ha venido cambiando y potenciando por la pandemia es el modelo de distribución física hacia lo digital.

    “Cuando tú llegabas antes al proceso de liberación tenías que hacer mucho papeleo, llenar planillas manuales en contacto físico, ahora todo eso es digital”

    Añadió que de igual manera sucede con todas las empresas que prestan productos y servicios, “que tienen una red de distribución ya sea de agencia o sucursales a las cuales los clientes hubieran tenido que acudir para poder aprobar sus solicitudes de productos nuevos o productos secundarios”.

    En el programa Tecnofinanzas, el ingeniero Iribarren puntualizó que todavía hay muchas empresas que les ha costado entrar a la transformación digital.

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  • Izquiel: «Para lograr cambios en zonas populares es necesario transformar el sistema policial»

    Luis Izquiel, abogado penalista, profesor de criminología en la Universidad Central de Venezuela, explicó que las políticas para dialogar con delincuentes se evidenció como un fracaso a partir de las zonas de paz que emplearon desde el año 2013 en el país.
    Recordó un video en donde el viceministro de Interior y Justicia de ese entonces estaba sentando con delincuentes dando a entender que estos entregarían sus armas e iban a actuar pacíficamente con supuestos incentivos por parte del Estado.
    «Eso lo que hizo fue fortalecer a esas bandas delictivas a ganar tiempo, se les entregó territorios sin policías que utilizaron para llevar a personas secuestradas, para desvalijar vehículos, para facilitarse el narcotráfico, en fin, para fortalecer su actividad delictiva»
    Acotó que es grave el mensaje que se le envía a la población cuando un alto funcionario del Estado se sienta con un delincuente y le reconoce una jerarquía, un poder y una especie de autoridad.
    Señaló que la estrategia que propone el director del CICPC Douglas Rico puede deberse en primera instancia a que estamos en un Estado fallido, es decir, un Estado que fue desbordado por la delincuencia y que no puede cumplir con el deber de proteger a los ciudadanos.
    Añadió que la segunda versión es que hay impedimentos por parte de altas figuras en Venezuela que tendrían algún tipo de pacto con estas pandillas y le impiden a los cuerpos de seguridad actuar.
    Izquiel comentó que algo que le ha ayudado a las bandas a crecer es el abandono del Estado de esos territorios que ellos controlan.
    ‘’Date cuenta que en Caracas, no hay ninguna estación dentro de un barrio, dentro de un sector popular, (…) el Estado abandonó eso desde hace mucho tiempo.’’
    Agregó que la Comandancia General de la antigua Policía Metropolitana que está en Cotiza, esta tomado por un colectivo.
    En este sentido, aclaró que los vacíos de cuerpos policiales en los sectores populares lo llenaron las bandas delictivas. A su juicio, considera que se debería retomar el control por parte del Estado en esos territorios.
    Dio como ejemplo el plan que han implementado en las favelas (zonas populares) de Brasil, que consta de la creación de un plan municipal y nacional que se decidió que los cuerpos de seguridad entraran de manera permanente a esos territorios, estableciendo unidades de policías pacificadores y este ha tenido una buena aceptación entre los vecinos de las zonas y se ha logrado una importante disminución en las estadísticas criminales.
    Agregó que en Brasil también tenían un plan social, con el cual se atendió a las poblaciones que se encontraban sometidas por las bandas criminales.
    En entrevista de programa Análisis de Entorno conducido por Betania Pérez Álvarez y Juan Carlos Salas concluyó diciendo que para llevar a cabo cambios importantes en los sectores populares con la ayuda del cuerpo policial es necesario hacer una transformación en el sistema policial, para que de esta manera se logre un cambio en la formación de los mismos.

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