Etiqueta: Venezuela

  • Innovación y resiliencia: El nuevo norte del empresariado joven en Venezuela

    En una reciente edición de «La UNIMET y su gente», el ecosistema emprendedor venezolano fue el protagonista a través de la voz de Daniel Álvarez, ingeniero de producción de la Universidad Metropolitana, CEO del Centro Médico Evaluex y actual subdirector de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE). Durante el encuentro, Álvarez ofreció información detallada sobre los retos, la integración de la inteligencia artificial y el futuro de las inversiones en el país, destacando que el liderazgo de la recuperación económica recae directamente sobre las nuevas generaciones.

    Como líder de Evaluex, Álvarez ha logrado democratizar el acceso a la salud mediante un modelo que prioriza la eficiencia operativa sin sacrificar la calidez humana. Al respecto, el ingeniero señaló que la clave ha sido la adaptación tecnológica para enfrentar el bajo poder adquisitivo del venezolano: «Si logras adaptar inteligencia artificial a tus empresas y digitalizar todos tus procesos, logras disminuir los costos. Si no eres ambicioso y entiendes que hay una responsabilidad del empresariado, reduces tu precio de venta y puedes influir positivamente en la comunidad».

    La conversación también profundizó en el papel de la inteligencia artificial (IA) como una herramienta de equidad competitiva. Según Álvarez, las estructuras ligeras de los emprendimientos permiten una agilidad que las grandes corporaciones tradicionales tardan años en alcanzar. «La inteligencia artificial tiene un par de años en el mercado; si tú la adoptas, compites a la misma velocidad que una empresa que puede tener 100 años, pero aún no se ha adaptado. «Tienes una oportunidad de competir de manera equitativa», afirmó, subrayando que en su centro médico la IA ya reduce drásticamente los tiempos de diagnóstico y análisis de patologías.

    Desde su rol como director de Sambil Emprende, el concurso de emprendimiento más grande del país, Álvarez analizó la necesidad de fortalecer la confianza en el mercado local. Tras una exitosa primera edición que atrajo a más de 1,200 aspirantes en siete ciudades, el empresario identificó que el salto cualitativo real de Venezuela depende de la articulación entre actores: «Falta confianza: de los inversionistas hacia los emprendedores, de los emprendedores en sus proyectos y de los entes institucionales. Debemos generar espacios donde sea orgánico emprender y que no generen tanta fricción».

    Finalmente, ante la expectativa de un mayor flujo de caja en la economía nacional, Álvarez advirtió que los empresarios locales deben «comprar tiempo» y profesionalizar sus modelos de negocio para competir con posibles capitales extranjeros. Su visión es clara: el mercado debe evolucionar de una competencia basada puramente en el costo a una basada en la propuesta de valor. «El sueño es que entremos en un mercado que no sea competitivo por precios, sino por valor agregado y diferenciación», concluyó, reafirmando su compromiso con la construcción de una Venezuela innovadora y productiva.

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  • Hoteles de Mérida esperan ocupación del 80% en Semana Santa

    El estado Mérida, famoso por sus cumbres nevadas y pueblos enclavados entre montañas, registró una ocupación hotelera del 80% durante las pasadas Ferias del Sol. Para Semana Santa esperan replicar esta cantidad, según las estimaciones de la Cámara de Turismo regional.

    Elizabeth Di Dio, presidenta de la mencionada institución gremial, se mostró optimista sobre la posibilidad de tener números igual de positivos en la próxima temporada vacacional. La empresaria destacó que la entidad andina cuenta con una variada oferta de actividades para atraer a los temporadistas.

    «Estamos promoviendo actividades que salen del turismo convencional. El aviturismo, el deporte de riesgo y el senderismo, por ejemplo.  Acabamos de celebrar el primer encuentro binacional de deportes de riesgo controlado o turismo de aventura. Entonces, Mérida termina de posicionarse como la capital de la aventura en Venezuela», dijo Di Dio.

    Gracias a esta amplia oferta, los operadores y empresarios turísticos de Mérida esperan cautivar a los visitantes en Semana Santa.

    Di Dio también mencionó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con Zuhé Rodríguez, que el sector turístico se encuentra preparado para hacer frente al programa de racionamiento eléctrico que implementa el gobierno regional. «La mayoría de nuestros hoteles tienen plantas eléctricas. Simplemente, el turista que viene a visitarnos desde otra región no se da cuenta de que hay cortes de luz», sentenció.

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  • Recuperación petrolera será clave para la estabilidad cambiaria en 2026

    Fabián Campos, economista y gerente de Escenarios de Datanálisis, señaló que se proyecta un crecimiento en las exportaciones y la producción gracias a la entrada de transnacionales, lo que permitiría un mayor flujo de divisas para estabilizar el tipo de cambio.

    Existen distintas referencias cambiarias debido a la escasez de divisas; mientras el tipo de cambio oficial rige los bienes y servicios, el mercado no oficial se alimenta de la demanda no satisfecha por la banca. Asimismo, el experto indicó la expectativa de que el consumidor común pueda volver a acceder a divisas de forma más sencilla.

    Impuesto a las grandes transacciones financieras (IGTF)

     El economista consideró que estos impuestos son regresivos y que eliminar las cargas al uso de divisas incentivaría la inversión y disminuiría las barreras de entrada a la economía.

    «Quitarle los impuestos al uso de la divisa puede ser una primera forma de disminuir la barrera de entrada para otro tipo de modalidades. Es momento de incentivar la inversión”, dijo Campos en el programa “Análisis de Entorno”.

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  • Fedecámaras Barinas estrenará programa radial en la Mega 97.7 FM

    Fedecámaras Barinas estrenará en un par de semanas su propio espacio radial en la Mega 97.7 FM. El programa, llamado «La voz empresarial de Fedecámaras Barinas», será conducido por Janette Díaz y José Labrador, presidenta y vicepresidente respectivamente de la asociación gremial. Las grabaciones de las emisiones también se compartirán en un formato de podcast por Youtube.

    «Estamos muy contentos por este programa. Se transmitirá en horario sabatino de 8 a 9 de la mañana. Desde esta vitrina van a poder pasar muchos empresarios de Barinas, así como presidentes de sectores. Ellos van a decirnos cuáles son sus avances en materia productiva», dijo Díaz.

    Fedecámaras Barinas organiza asamblea

    Igualmente, Díaz habló del trabajo que el gremio realiza en la preparación de su próxima asamblea. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, comentó algunas de las actividades que planean para ese 25 de marzo.

    «Lo primero que haremos es mostrar a los empresarios de Barinas de qué se trata Fedecámaras. Para eso traeremos a Tiziana Polesel, primera vicepresidenta de Fedecámaras, quien nos hablará sobre el rol de los gremios en la Venezuela actual», comentó Díaz.

    Además, la dirigente gremial también señaló que en la asamblea contarán con la presencia de otros dirigentes sectoriales. El plan es utilizar el evento del 25 de marzo como una oportunidad de formación para los asistentes y ampliar el conocimiento que tengan sobre el mundo gremial.

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  • CTV propone salario mínimo de 200 dólares para cubrir la canasta básica

    Tito Blanco, Secretario Ejecutivo de la Confederación de Trabajadores de Venezuela (CTV), conversó en el programa de “Análisis de Entorno” acerca de la situación actual del salario mínimo, el cual representa un total de 0.30 $ al mes. 

    La CTV plantea un salario mínimo que inicie en 200 dólares y ascienda progresivamente hasta los 450 dólares. Blanco afirmó que existen recursos suficientes (estimando un ingreso nacional de 37.000 millones de dólares este año) para iniciar este rescate del valor del trabajo.

     La central sindical insiste en la reconstrucción del salario mínimo y no solo de «ingresos» (bonos), ya que el salario es el que impacta legalmente. “Nosotros no hablamos de ingresos, hablamos de salarios, porque el salario mínimo va a una cantidad de conceptos salariales como son prestaciones sociales, como son las utilidades, como son las vacaciones, una cantidad de conceptos que existen en la ley”, fueron las palabras del miembro de CTV. 

    Con respecto a la relación con el sector empresarial, el vocero indicó a los periodistas Betania Pérez y Juan Carlos Salas que la preocupación de los empresarios por la carga económica se sostiene tras cuatro años de salarios bajos. Las mismas han tenido oportunidad de recuperarse y deben hacer un esfuerzo por el país.

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  • Calidad de la UCAB fue certificada por HCÉRES, importante organización acreditadora Europea

    La organización independiente francesa, dedicada a la evaluación y acreditación de instituciones de educación superior de todo el mundo, certificó que la UCAB cumple con los criterios de calidad en los ámbitos de gestión estratégica y operativa; política de investigación, innovación e inclusión de la ciencia en la sociedad, así como en la política de educación, vida estudiantil y universitaria. Hcéres acreditó a la UCAB por un período de cinco años.

    La UCAB se convirtió en una de las tres universidades venezolanas acreditadas por el Alto Consejo de Evaluación de la Investigación y de la Educación Superior (Hcéres) de Francia, ente público independiente dedicado a certificar a universidades, centros de investigación y programas académicos de todo el mundo.

    Así lo anunció la organización europea tras evaluar un “conjunto de objetivos que las instituciones de enseñanza superior deben seguir para garantizar la calidad reconocida en Francia y en Europa”, según se lee en el documento oficial del dictamen, suscrito en París y publicado el pasado 26 de febrero.

    A finales de noviembre de 2025, y gracias al apoyo de la embajada de Francia, una delegación de la Comisión de Acreditación de Hcéres realizó una visita de trabajo a la sede de la UCAB, en Caracas

    Durante dos días, especialistas del ente revisaron, junto con autoridades e integrantes de distintas direcciones y dependencias de la universidad, documentos y procesos relacionados con las políticas, estrategias y acciones que la casa de estudios emprende para cumplir sus objetivos.

    De acuerdo con la decisión, firmada por la presidenta de Hcéres, Coralie Chevalier, el comité “constató que la universidad cumple con los seis criterios de acreditación” relacionados con los ámbitos de gestión estratégica y operativa; política de investigación, innovación e inclusión de la ciencia en la sociedad; y política de educación, vida estudiantil y universitaria.

    “Esta acreditación es el resultado de un convenio marco con la embajada de Francia, el cual permitió llevar adelante este proceso de certificación de calidad no solo en la UCAB sino en la Universidad Central de Venezuela y la Universidad Metropolitana. Estamos muy orgullosos de haber sido certificados, junto con la UCV y la UNIMET, por una institución como Hcéres, referencia en la materia a nivel europeo e internacional”, afirmó el vicerrector académico de la UCAB, el profesor José Francisco Juárez.

    Estrategia institucional “claramente definida”; calidad como “prioridad” institucional

    El Hcéres concedió a la UCAB la certificación de calidad por un período de cinco años, es decir, hasta febrero de 2031

    Los criterios considerados para la decisión fueron los siguientes:

    1. Definición de estrategia de la universidad
    2. Gobernanza y mecanismos de aplicación de la estrategia
    3. Política de investigación
    4. Política de innovación e impacto social
    5. Política de educación
    6. Vida estudiantil y universitaria

    Entre otros elementos positivos relacionados con estos puntos, el órgano francés destacó el posicionamiento que la UCAB ha mantenido como “una de las instituciones educativas de referencia en Venezuela, incluso frente a las dificultades derivadas de la situación económica y geopolítica del país y del impacto de la crisis sanitaria por la COVID-19”.

    También resaltó que, pese a la crisis, la universidad “no renunció a su condición de institución global, comprometida en distintos grados con la formación, la investigación y la extensión”, y que su estrategia institucional está “claramente delineada, con ejes de acción pertinentes y bien adaptados a la realidad local, conducidos con gran profesionalismo por un equipo altamente dinámico”, apunta el dictamen.

    Hcéres indicó que la política de calidad es “una prioridad estratégica” para el rectorado, que busca “optimizar los procesos internos mediante una mayor trazabilidad y metas de mejora, y “reforzar la reputación y el atractivo de la UCAB a través de la adhesión a estándares internacionales como las normas ISO”.

    Asimismo, el comité acreditador certificó que la UCAB se apoya en “herramientas financieras sólidas” y en “una gestión presupuestaria rigurosa, que permiten controlar riesgos como la volatilidad monetaria, gracias al profesionalismo del Vicerrectorado Administrativo”, precisa el documento.

    La UCAB: “isla indispensable” y “actor clave”

    Uno de los tópicos que recibió más elogios de la Comisión de Acreditación de Hcéres fue la política de educación institucional. La organización francesa señaló que la UCAB constituye una “isla indispensable” en el sistema educativo venezolano, así como un “actor clave en la sociedad”.

    En este sentido, Hcéres apuntó que el modelo educativo ucabista “se sostiene en valores institucionales que orientan el desarrollo integral del estudiante y la práctica profesional ética”, y confirmó que su quehacer académico está “profundamente articulado con la extensión social”, a través de la atención a las comunidades y el desarrollo de acciones de formación continua.

    “A pesar de las limitaciones derivadas de las condiciones económicas y sociopolíticas del país, la universidad mantiene un sólido posicionamiento y un reconocido prestigio académico a nivel nacional e internacional”, se lee en el texto de certificación, en el que se menciona que la universidad “cuenta con mecanismos para garantizar la calidad pedagógica, a través de un sistema automatizado robusto que monitorea y da seguimiento a las competencias generales y profesionales”.

    Como parte de esos mecanismos, Hcéres refirió el “modelo de evaluación 360°”, que –afirmó- asegura los mejores estándares de calidad y procesos de mejora continua”.

    En cuanto a políticas de investigación, la organización resaltó cómo la UCAB “mantiene consolidada la investigación social” y destaca “por su liderazgo ético y resiliencia ante un entorno adverso”, aunque mencionó desafíos a resolver en el área de ingeniería y transferencia tecnológica.

    Por otra parte, Hcéres certificó la “fortaleza distintiva” de la universidad en extensión social e innovación académica, indicando su vinculación “robusta” con el entorno y el sector productivo.

    Vida estudiantil: elemento central de la formación

    En su dictamen, el Alto Consejo de Evaluación de la Investigación y de la Educación Superior de Francia mencionó que la UCAB tiene la vida estudiantil como “componente central de la formación integral” que brinda, para lo cual articula “el desarrollo académico con dimensiones personales, sociales y éticas”.

    Hcéres subrayó la activa “vida cultural y deportiva”, la cual se evidencia en una “oferta atractiva de actividades abiertas” para la comunidad universitaria. También mencionó el sistema de becas, que beneficia a una proporción significativa del estudiantado con diversos criterios y proporciona “una transformación social a cierta escala”.

    Adicionalmente hizo referencia a los servicios de acompañamiento psicológico, la política de igualdad de género y los protocolos frente al acoso sexual que la institución ejecuta, aunque advirtió retos relacionados con inclusión de la diversidad sexual y de personas con discapacidad.

    “La relación con egresados y el sector socioeconómico favorece la empleabilidad estudiantil mediante pasantías, ferias de empleo y programas de inserción laboral”, detalla el texto.

    Algunas recomendaciones para la mejora continua

    El documento de acreditación de la UCAB publicado por Hcéres también incluye un decálogo de recomendaciones para garantizar la mejora continua de la institución.

    Entre otros “ejes de progreso” identificados, la autoridad certificadora llamó a la universidad a trazar una hoja de ruta para incrementar el número de investigadores a dedicación exclusiva, “principalmente en el ámbito STEM” (ciencia y tecnología); en esta misma área pidió diseñar un plan de inversión en infraestructura experimental, para evolucionar de la consultoría a una “verdadera transferencia de tecnología y licenciamiento de patentes”.

    Por otra parte, la organización certificadora llamó a la universidad a conectar la investigación formal con “su exitosa labor de extensión social”; desarrollar indicadores para “medir y visibilizar el impacto de la extensión universitaria en el país” y reforzar el posicionamiento de la UCAB como actor de referencia en el análisis y formulación de políticas públicas, “capitalizando sus competencias en ciencias sociales, jurídicas y humanísticas y fortaleciendo su visibilidad en el debate público nacional y a escala internacional”.

    También pidió definir una política para priorizar la publicación de la producción científica en revistas indexadas, a la vez que recomendó estructurar progresivamente el sector salud en la oferta académica y los programas de investigación institucional.

    Hcéres aclaró que esta certificación es “independiente de las acreditaciones otorgadas por el Gobierno francés” y que “no implica el reconocimiento por parte de Francia de la institución o de sus programas”.

    NOTA DE PRENSA. Texto: Efraín Castillo (Comunicaciones UCAB)

  • Alcaldía de Baruta lanzará el programa ‘Mujer Raíz’ con apoyo de la red 100 Protagonistas

    Daniela Castro, directora de la Mujer de la Alcaldía de Baruta y aliada de la organización «100 Protagonistas», conversó acerca de los detalles del evento que se celebrará en la Concha Acústica de Colinas de Bello Monte a las 7:00 p.m., en el marco del Día de la Mujer y el programa «Nos Vemos en la Concha».

    «Las protagonistas hicimos como una red de apoyo. Tenemos jornadas de networking, encuentros constantes empresariales, en fundaciones y asociaciones para nutrir esa comunidad y fomentar la solidaridad entre todas”, dijo Castro en el programa de “Análisis de Entorno”.

    Entre las declaraciones de la directora , se destacó los criterios de selección de las participantes. Castro mencionó que se buscan perfiles destacados en igualdad de género, derechos humanos y empresarias de todo el país. El proceso incluye postulaciones abiertas donde las candidatas suman puntos por frecuencia de mención.

    Nuevo programa municipal

     Daniela Castro anunció el próximo lanzamiento de «Mujer Raíz», un programa de la Dirección de la Mujer de la Alcaldía de Baruta que contó con la orientación de varias de las «100 Protagonistas».

    «Para poder ayudar a más mujeres o para tener solidaridad, pues tienes una red de apoyo para poder conseguirlo.Muchas de las mujeres de las 100 protagonistas me orientaron para poder tener este programa Mujer Raíz”, fueron las palabras de la directora de la mujer de la alcaldía de Baruta. 

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  • AHA VOY: La app que conecta a trabajadores autónomos y consumidores

    En Venezuela, el desarrollo de app móviles ha enriquecido la forma en la que se ofrecen diferentes tipos de servicios al consumidor. Servicios de taxi, delivery y financiamiento son las principales ramas en las que se ha innovado en los últimos años.

    AHA VOY es una aplicación que se suma a este ecosistema tecnológico para simplificar las soluciones de las necesidades cotidianas de las personas.

    Michael Pimentel, CEO de la app AHA VOY, compartió en «Espacio Abierto» detalles de esta nueva aplicación que cuenta con casi cinco meses en el mercado.

    «AHA VOY nace con la expectativa de lograr esa interacción entre el profesional trabajador autónomo con clientes que se les presenta alguna necesidad cotidiana en hogares, oficinas, almacenes o donde sea y que se necesite resolver un inconveniente inmediatamente».

    Esta app busca atender las necesidades diarias de las personas mientras promueve y da visibilidad a trabajadores independientes de oficio y/o profesionales.

    El representante de la compañía explicó que desarrollaron diferentes niveles de verificación de prestadores de servicios para garantizar la experiencia del cliente.

    «Todas las personas que se registran como profesionales autónomos o compañía pasan por un debido proceso de verificación. Este se basa en cédula de identidad, RIF, carta de buena conducta, carta de residencia. Incluso, si el profesional desea mejorar su perfil, puede agregar tres referencias personales, tres referencias bancarias y los antecedentes penales».

    Aunque en la actualidad la app está disponible solo en Caracas, el representante de la compañía resaltó que la visión es llegar a todo el país.

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  • El mercado laboral venezolano evoluciona de la supervivencia a la escalabilidad en 2026

    Actualmente, Venezuela vive una transición del modelo empresarial, ya que está pasando de una gestión de supervivencia enfocada en mantener la empresa y minimizar costos a una gestión de crecimiento y escalabilidad, impulsada en parte por la apertura del sector petrolero y su efecto dominó en otras industrias.

    María Elena Alvarado, profesora universitaria vinculada a la Asociación Venezolana de Gestión Humana (AVGH) y al Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), señaló que el reclutamiento laboral ha mutado, puesto que ya no se busca cumplir con un rango de edad arbitrario (como el clásico «hasta 35 años»), sino que los procesos de captación están anclados estrictamente a capacidades y competencias. 

    Alvarado señaló que, ante la escasez de talento joven calificado, las organizaciones están utilizando el recurso de la experiencia para ocupar posiciones críticas, entendiendo que el conocimiento acumulado es el activo más valioso para la expansión prevista en 2026.

    «Las compañías han tenido que utilizar recursos que posiblemente deberían estar en tiempos de salida para ocupar esas posiciones críticas basadas en la experiencia que tienen», dijo la experta en el programa de “Análisis de Entorno”. 

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  • Tendencias digitales: El contenido viral responde algoritmos diseñados por empresas tecnológicas

    El contenido viral actual no es casualidad; responde a algoritmos diseñados por grandes empresas tecnológicas para mantener a los usuarios conectados mediante temas emocionales y sensibles (injusticia, abandono, salud) que generan dopamina.

    Lenis Toro, especialista en mercadeo y gestión de marca, mencionó en una reciente entrevista con Fedecámaras Radio las tendencias digitales y de consumo en el año 2026, que son contenidos sensibles e informativos.

    “Hoy por hoy los usuarios y los consumidores se han vuelto muy sofisticados, y una de las cosas por las cuales hay que competir es por la atención del consumidor”, fueron las palabras de Toro en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    En promedio, las personas pasan entre dos y tres horas al día en redes sociales y hasta seis horas diarias interactuando con diversos medios digitales (trabajo, música, radio, mensajería).

    Por su parte, la especialista mencionó que el modelo de negocio de las plataformas «gratuitas» se basa en la recolección de datos para mapear conductas y tendencias, además de la venta de pauta publicitaria. «Aquí hay dos premisas: los datos valen y valen mucho; eso permite a las grandes empresas de tecnología poder mapear conductas, poder mapear sentimientos, poder mapear tendencias».

    Hipersegmentación en medios tradicionales

    Herramientas como los newsletters (publicación digital enviada por correo electrónico a suscriptores interesados, con frecuencia periódica) siguen siendo efectivas en 2026 si utilizan software especializado para ofrecer contenido altamente personalizado basado en el comportamiento del cliente.

    Por otro lado, aunque existen «recetas» que suelen funcionar (como contenido de animales o humor), la viralidad depende críticamente del contexto económico y social; eventos externos (fallas eléctricas, noticias de impacto) pueden eclipsar cualquier campaña planificada.

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