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  • Venezuela se prepara para una nueva era de conectividad aérea en 2026

    El sector aeronáutico y turístico de Venezuela atraviesa un punto de inflexión marcado por la recuperación de su espacio en el mapa internacional. Tras un periodo crítico de baja conectividad que dejó al país con apenas 80 vuelos internacionales semanales a finales del año pasado (2025), Marisela de Loaiza, presidenta de Conseturismo y de la Asociación de Líneas Aéreas en Venezuela (ALAV), vislumbra un panorama de expansión acelerada.

    Según la directiva, el mercado ha comenzado a reaccionar positivamente con el regreso de operadores clave y el fortalecimiento de las rutas domésticas, señalando que «llegamos a un nivel tan bajo de conectividad que de aquí para adelante es puro crecimiento». La reactivación de las aerolíneas europeas y regionales para este primer trimestre del año (2026) es uno de los pilares de esta recuperación.

    De Loaiza destacó en el programa «Turismo al Día» que empresas como Turkish Airlines, TAP, Iberia y, recientemente, Avianca y Wingo, están rediseñando sus redes para aumentar frecuencias hacia el país. No obstante, el gran hito esperado es el restablecimiento de los vuelos directos con Estados Unidos, un proceso que depende de la recategorización de los aeropuertos venezolanos por parte de la FAA. Al respecto, la ejecutiva se muestra optimista ante el interés manifiesto de gigantes como American Airlines: «Para que haya vuelos directos desde Venezuela a Estados Unidos, tenemos que tener la categorización y yo me imagino que ya están trabajando en eso».

    A nivel interno, la dinámica ha dado un giro interesante. La limitación previa de vuelos internacionales obligó al sector a fortalecer el turismo doméstico, logrando que hoy existan 170 vuelos semanales interciudades que no pasan por Caracas.

    Margarita se consolida como el destino favorito, mientras que ciudades como Puerto Ordaz y Valencia ganan terreno. Para de Loaiza, este «mirar hacia adentro» ha elevado los estándares de servicio en hotelería y gastronomía, aunque advierte que el éxito sostenible requiere que el turismo sea una política de Estado que garantice servicios básicos. «El esfuerzo del sector privado tiene que ir acompañado de políticas públicas que ayuden al crecimiento… Tú no puedes hacer turismo sin luz y agua».

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  • Protocolo Unificado para Exportaciones no Petroleras agilizará trabajo aduanero

    Esta semana se anunció la entrada en vigencia del Protocolo Unificado para las Exportaciones No Petroleras, el cual será aplicado desde el próximo 9 de marzo. Dicho instrumento busca incentivar la competitividad de los productos venezolanos en mercados internacionales. Para Gretsy Marín, presidenta de la Asociación de Agentes de Carga y Aduanas de Venezuela, el instrumento también agilizará el trabajo aduanero.

    «El Protocolo Unificado para las Exportaciones No Petroleras haría más expedita cualquier gestión de exportación. Igualmente, es positivo que se normalice y se establezca un procedimiento para el llenado de los contenedores en la misma planta del exportador o en un almacén con todas las condiciones», dijo Marín.

    La gremialista resaltó que, en la actualidad, la planificación de una exportación puede demorar hasta 50 días. Además, el tiempo que la carga demora en aduanas pudiera variar entre los 5 y 10 días más. Por el contrario, lo ideal sería que las cargas pudieran completar su tránsito por la zona portuaria o aeroportuaria en un tiempo de dos o tres días.

    Igualmente, Marín aprovechó la entrevista que tuvo en Fedecámaras radio para precisar la capacidad de las aduanas y puertos nacionales. Según su apreciación, en las condiciones actuales se tiene la operatividad necesaria para satisfacer los requerimientos de una economía menguada. No obstante, un crecimiento económico sostenido podría ocasionar «cuellos de botella» y dificultades para gestionar las cargas.

    Por ende, desde la Asociación de Agentes de Carga y Aduanas de Venezuela esperan mayores inversiones en el sector para aumentar su capacidad y tecnología. «La inversión tiene que realizarse a través de consorcios internacionales, dado el volumen de capital necesario. En el corto plazo no vemos que se genere esta situación, pero nos estamos preparando para el crecimiento», concluyó.

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  • Aarón Olmos advierte «si el dinero es digital, la custodia debe ser inquebrantable»

    En un mundo donde la presencialidad cede terreno a lo digital, la información personal ha dejado de ser un simple registro para convertirse en el activo más codiciado del mercado global. Así lo sostiene el economista, Aarón Olmos, quien advierte que la rápida evolución hacia la Web3, las cadenas de bloques y el uso masivo de dispositivos móviles han transformado la naturaleza del comercio y la privacidad.

    «El dato es el nuevo valor, el nuevo elemento de intercambio. La desmaterialización del dinero y la virtualización de nuestra información han hecho que internet y las aplicaciones se conviertan en los espacios privilegiados para intercambiar estos datos que se usan como elementos de pago o bases de datos para entender a los consumidores», explica Olmos.

    Un inicio de 2026 marcado por la vulnerabilidad

    La urgencia de este debate no es teórica; responde a una realidad alarmante en el contexto venezolano. En apenas los dos primeros meses de 2026, el ecosistema digital del país ha sufrido golpes contundentes. Olmos destaca el «hackeo muy complejo» sufrido por Kontigo, un exchange con licencia de Sunacrip, que resultó en la sustracción de casi 400.000 dólares.

    A este hecho se suma el reciente y masivo incidente de Cashea, donde se estima que la exposición alcanzó una cifra astronómica de datos circulando públicamente. Esta filtración no solo incluye nombres y cédulas, sino también huellas digitales profundas: cuentas bancarias domiciliadas, montos de operaciones, tiendas visitadas y hábitos de consumo. Ante esto, Olmos enfatiza que si el dinero es digital, la custodia debe ser inquebrantable.

    «Necesitamos que aquellas empresas que prestan servicios de resguardo, de custodia, que nos ofrecen wallets y plataformas para conectar, vincular y pagar, tengan un marco de seguridad suficiente para evitar estos ataques», señala el experto.

    Blindaje internacional: Las normas ISO y el marco NIST

    Para combatir esta crisis de seguridad, Olmos apunta hacia los estándares globales como el único «framework» de referencia válido. Destaca la familia de normas ISO-IEC 27000, un conjunto de buenas prácticas diseñadas para proteger la confidencialidad y la integridad de la información en cualquier organización, sin importar su tamaño.

    Desde la ISO 27001, que establece los requisitos del sistema de seguridad, hasta la 27005, enfocada en la gestión de riesgos, estas normativas ofrecen una hoja de ruta para las empresas. Asimismo, el economista menciona el NIST Cyber Security Framework (del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología), un conjunto de guías gratuitas y adoptadas mundialmente que permiten a las organizaciones, tanto públicas como privadas, mitigar riesgos de cibercrimen.

    La responsabilidad del usuario y el vacío legal

    Sin embargo, la tecnología no es el único factor. Olmos hace un llamado a la conciencia del usuario final, quien a menudo cede su soberanía informativa al aceptar términos y condiciones sin leerlos, permitiendo que las empresas se lucren con su «huella digital».

    «Los datos son los nuevos elementos de intercambio; de allí la gran necesidad de educarse como usuario final. Uno es la primera barrera para evitar que este tipo de cosas ocurran, escogiendo correctamente la plataforma», advierte Olmos.

    Finalmente, el economista concluye que la solución debe ser integral: mientras el ciudadano se educa, el Estado debe actualizar su marco legal. Es imperativo que las normativas nacionales se ajusten a los nuevos tiempos, exigiendo a las empresas esquemas de seguridad digital robustos que realmente protejan al usuario ante la inminente amenaza de las filtraciones masivas.

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  • Comerciantes de Bolívar denuncian aumento del 63% en costo del servicio eléctrico

    La Cámara de Comercio e Industria del estado Bolívar cumplió 126 años durante este mes de febrero. Sin embargo, los festejos se han realizado en un clima marcado por el descontento de los comerciantes de la región ante lo que consideran un incremento inexplicable en el cobro del servicio eléctrico. Wuilfredo Carrasco, presidente de esta institución gremial, puntualizó que, entre noviembre del 2025 y este febrero, las facturas eléctricas han aumentado en un 63%.

    «Hemos calculado que entre el pasado noviembre y este febrero, ha ocurrido un aumento del 63% en el costo del servicio eléctrico. Pedimos explicaciones a la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec). Lo que queremos saber es por qué el kilovatio (kW) va subiendo su precio mensualmente», dijo Carrasco.

    Hasta los momentos, los reclamos de los gremialistas no han tenido respuesta por parte de la empresa estatal encargada del servicio eléctrico. Los comerciantes señalan que solo desean conocer cuáles son las bases para cobrar el kW de electricidad para incluir este cálculo en su estructura de costos. 

    Igualmente, Carrasco explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, que este problema compromete la continuidad de muchos negocios formales de la región. «Va a llegar un momento en donde el aumento será tan alto que no vamos a poder pagar.  Muchas empresas no van a soportar ese aumento que viene sucediendo paulatinamente en todo el sector comercial», denunció.

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    Leer también: Productores de hortalizas piden protección frente a contrabando colombiano

  • Cashea: Hackers roban 46 GB de datos y exponen el perfil de consumo de 8 millones de venezolanos

    William Peña, periodista experto en telecomunicaciones, en una reciente entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que la plataforma Cashea sufrió una filtración masiva en la cual un hacker extrajo 46 gigabytes de información, lo que equivale a cerca de 79 millones de datos de usuarios. 

    «En un entorno de país en el que además las estadísticas y los datos son escasos, esta situación implica que esos datos pueden ser revendidos a gente que esté interesada en el país para conocer un poco el comportamiento y el perfil de consumidor de los venezolanos, porque de allí saca un perfil de consumo, puedes detectar tranquilamente cuánto es el consumo promedio de alguien, cuánto está gastando», dijo Peña en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Peña comentó que se han visto comprometidos los registros de más de 8 millones de usuarios (titulares de cuenta), incluyendo sus números telefónicos, correos electrónicos y, potencialmente, datos de identidad. Añadió que no solo se filtraron datos personales, sino también el historial de todas las transacciones realizadas en la plataforma.

    El riesgo principal es el robo de identidad y las estafas

    El periodista indicó que con la información filtrada (transacciones, montos, fechas, comercios), los delincuentes pueden perfilar a las víctimas y llamarlas haciéndose pasar por Cashea para solicitar pagos o datos adicionales, haciendo el engaño mucho más creíble.

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  • Samsung integrará Perplexity como nuevo agente de IA en sus próximos dispositivos

    Samsung anunció hoy una nueva evolución de Galaxy AI, con laexpansión de su ecosistema multiagente, una propuesta que busca hacer más simples, rápidas y naturales las interacciones cotidianas con la inteligencia artificial desde el smartphone.

    La actualización responde a una tendencia clara: los usuarios utilizan cada vez más asistentes y agentes de IA en su día a día, combinándolos según la tarea que desean realizar. De hecho, estudios recientes 1 indican que casi 8 de cada 10 personas ya recurren a más de dos agentes de IA distintos. En este contexto, Samsung apuesta por un entorno más abierto, integrado y flexible, que permita elegir la mejor herramienta para cada necesidad, sin fricciones ni pasos innecesarios.

    A diferencia de otros enfoques centrados en aplicaciones individuales, Galaxy AI opera a nivel de sistema, comprendiendo el contexto del usuario para ofrecer respuestas y acciones más coherentes. Esto permite reducir el cambio constante entre apps, automatizar procesos y ejecutar flujos de trabajo complejos de forma más intuitiva, todo desde una experiencia unificada.

    Como parte de esta expansión, Samsung integrará Perplexity como un nuevo agente de IA en sus próximos dispositivos Galaxy de gama alta. Los usuarios podrán activarlo mediante el comando de voz “Hey Plex” o con accesos rápidos, como mantener presionado el botón lateral del equipo. Además, su integración con aplicaciones clave como Samsung Notes, Reloj, Galería, Calendario y Recordatorio permitirá realizar tareas encadenadas de forma fluida, como buscar información, generar notas, programar eventos y gestionar recordatorios, sin salir del ecosistema Galaxy.

    “Estamos comprometidos a construir un ecosistema de IA integrado, abierto e inclusivo que brinde a los usuarios más opciones, flexibilidad y control para realizar tareas complejas de manera rápida y sencilla», dijo Won-Joon Choi, presidente, director de Operaciones (COO) y jefe de la Oficina de I+D, del negocio de Mobile eXperience (MX) en Samsung Electronics. “Galaxy AI actúa como un orquestador, reuniendo diferentes formas de IA en una experiencia única, natural y cohesiva”.

    Esta arquitectura multiagente convierte a Galaxy AI en un verdadero orquestador de experiencias, capaz de coordinar distintos modelos y servicios de IA en segundo plano, manteniendo una interacción continua, natural y personalizada.

    Samsung adelantó que seguirá ampliando su ecosistema de IA a través de alianzas estratégicas, con el objetivo de ofrecer experiencias más accesibles, útiles y relevantes para los usuarios. Próximamente se anunciarán más detalles sobre los dispositivos compatibles y las nuevas funciones que llegarán al mercado.

    Más detalles sobre esta y otras novedades serán anunciadas por la compañía en el próximo Galaxy Unpacked a celebrarse este miércoles 25 de febrero en San Francisco. Puede conectarse a la transmisión en vivo desde el Newsroom de SamsungLatin.

    NOTA DE PRENSA

  • Productores de hortalizas piden protección frente a contrabando colombiano

    El pasado viernes se realizó una reunión de agricultores en el municipio Rangel del estado Mérida. En el evento se dieron cita productores del campo venezolano, preocupados por el auge del contrabando colombiano. Uno de los rublos más afectados es el de las hortalizas, ya que la papa, el repollo y otros tipos de vegetales del vecino territorio desplazan al producto cultivado en Venezuela. Por lo tanto, piden la protección de las autoridades competentes.

    José Luis Guillén, horticultor merideño y exdirector de hortalizas en Fedeagro, comentó la problemática en una entrevista para Fedecámaras radio. Según su opinión, es necesario salvaguardar al productor local dada la importancia social que tiene esta actividad en las regiones rurales. «90% de la agricultura en Venezuela es de naturaleza familiar, en donde hay un hogar completo que se beneficia de esa siembra. A nivel nacional pueden ser unas 60.000 o hasta 70.000 personas viviendo de la horticultura», dijo.

    Además, el sector dinamiza la economía de los estados donde se desarrolla gracias al sueldo que paga a los trabajadores. Muchos jornaleros y trabajadores del campo tienen la ventaja de gozar de sueldos indexados al dólar estadounidense. En ese sentido, el quiebre de los horticultores representaría un retroceso económico en estas zonas.

    Guillén igualmente reconoció que el problema del contrabando no es el único que enfrentan. La contracción económica ocasionada por años de hiperinflación ha mermado el consumo de hortalizas entre los venezolanos. «Todos los índices nos han dicho que ha bajado el consumo per cápita de hortalizas. Simplemente, la gente no tiene con qué comprarlas», puntualizó.

    Por ende, ante un mercado disminuido, se hace más necesaria la protección frente al contrabando colombiano. Para ello, las autoridades nacionales deben trabajar en resguardar las fronteras y evitar la entrada de mercancías no autorizadas al país.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Reportan recuperación del Índice de Confianza del Consumidor en el primer bimestre del 2026

  • La sostenibilidad como eje en el nuevo auge petrolero

    La industria petrolera venezolana se encuentra en un punto de inflexión. Más allá del reto de recuperar los niveles de producción, el sector se enfrenta a la necesidad de adoptar estándares globales que definan su viabilidad a largo plazo. En una entrevista exclusiva, Gabriel Hernández Bello, consultor de Petróleo, Gas y Sostenibilidad de PetroRenova, analizó cómo los criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) y la tecnología son las llaves para atraer los 100 mil millones de dólares necesarios para la reconstrucción del sector.

    Históricamente, el éxito de una petrolera se medía únicamente por su flujo de barriles diarios. Sin embargo, Hernández Bello señala que el paradigma ha cambiado: hoy la rentabilidad debe ir de la mano con la conservación del entorno y el impacto social

    • Oportunidad sobre el reto: Venezuela está entrando en lo que el consultor denomina una «segunda ola petrolera», donde la llegada de empresas transnacionales permitirá importar estándares globales de sostenibilidad.
    • Criterios ESG: Mientras que la sostenibilidad es la práctica, los criterios ESG son el mecanismo de medición esencial para reportar resultados y generar confianza en los mercados financieros y entes de financiamiento.

    Uno de los puntos críticos discutidos fue la necesidad de un marco regulatorio robusto. A pesar de existir un proyecto de Ley de Energías Renovables en la Asamblea Nacional, este se encuentra actualmente paralizado tras su consulta pública.

    «Muchos empresarios tienen el deseo de invertir en energías alternativas por su eficiencia, pero temen hacerlo sin un marco regulatorio que les sirva de guía», afirma Hernández Bello.

    La actualización de este marco legal, junto a la reciente reforma de la Ley de Hidrocarburos, se considera un atractivo increíble para la inversión extranjera, permitiendo a las empresas de sectores como alimentos, bebidas y farmacéuticos incentivar la cultura de energía limpia en sus plantas.

    En el ámbito social, la industria muestra una transformación notable en términos de inclusión:

    • Participación Femenina: Se observa un creciente interés de mujeres jóvenes en áreas de ingeniería, geología y geofísica para trabajar directamente en campo, rompiendo con el estigma de ser un sector exclusivamente masculino.
    • Compromiso con la Comunidad: El enfoque actual busca que las comunidades cercanas sean aliadas, recibiendo beneficios en salud, educación, deporte e infraestructura.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • El IESA revoluciona sus maestrías: formación de vanguardia para la nueva era tecnológica

    A propósito del foro “Ser empresario en Venezuela”, llevado a cabo en el Instituto de Estudios Avanzados de Administración (IESA), la directora académica de la institución, Nunzia Auletta, anunció para Fedecámaras Radio una transformación profunda en la estrategia de formación de la casa de estudio para este 2026. Con el foco puesto en la productividad y las nuevas tecnologías, el instituto busca liderar el cambio de mentalidad que requiere el empresariado venezolano.

    A partir de abril de 2026, el IESA estrenará un diseño renovado en todas sus maestrías (MBA, Finanzas, Mercadeo y Gerencia Pública), además del relanzamiento de la Especialización en Gerencia de Operaciones. Según Auletta, este cambio responde a una revisión exhaustiva basada en estándares internacionales y las demandas actuales del mercado. «Hemos hecho una revisión profunda de los programas para responder mejor tanto a los temas de actualidad en la gerencia, que siguen evolucionando, como a los requerimientos y necesidades de los profesionales», afirmó la directora académica.

    Sectores estratégicos y el rol de la IA

    La hoja de ruta del IESA para este año identifica sectores críticos que actuarán como motores económicos, destacando la energía, la agroindustria y los servicios de base tecnológica. Auletta enfatizó que la competitividad actual depende de la capacidad de las empresas para adoptar herramientas de vanguardia. «Los temas de la digitalización, la transformación tecnológica y el uso de herramientas de inteligencia artificial para la automatización de procesos y optimización de costos son puntos centrales en la nueva competitividad que tenemos que desarrollar».

    El cambio de «mindset»: De resistir a crecer

    Uno de los puntos más destacados de la intervención de Auletta fue el llamado a superar la narrativa de la crisis para enfocarse en el desarrollo sostenible. La académica señaló que el país cuenta con el talento necesario, pero requiere un cambio de estructura mental para activar su potencial productivo. «Siento que en este momento en el país debemos hacer el ‘switcheo’: dejar de hablar de resistencia, resiliencia y supervivencia, para hablar de productividad, competitividad y desarrollo».

    Con un equipo de 32 profesores de planta y más de un centenar de invitados, el IESA refuerza su compromiso de formar a la alta gerencia a través de programas bandera como el PAG Global, preparando a los líderes para traducir las tendencias internacionales al contexto venezolano en un año que se proyecta con optimismo y desafíos de inversión.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Mondeléz Venezuela amplió su impacto seocial con alianzas que construyen futuro

    Durante 2025 Mondelēz Venezuela, empresa con más 80 años de historia en el país, reafirmó su compromiso con las comunidades al fortalecer sus iniciativas sociales, aumentando en un 157% las porciones de sus productos donadas con respecto al año anterior, potenciando su impacto a través de alianzas con organizaciones sociales del país y el programa de Consumo Consciente de snacks.

    La empresa ofreció aportes y donaciones por un total 63.119 meriendas en 80 centros beneficiarios ubicados en 7 estados del país, a través de los programas de nutrición del Dividendo Voluntario para La Comunidad (DVC).

    De esta misma forma, la iniciativa Consumo Consciente de Snacks que se propone impulsar a los consumidores a disfrutar de su merienda de manera consciente, también siguió sumando jóvenes beneficiados.

    Este año, en alianza con el DVC, la empresa llevó a cabo más de 13 jornadas de voluntariado en núcleos del Sistema Nacional de Orquestas en Caracas, Valencia y Barquisimeto que beneficiaron a más de 600 personas, en las que se informó como disfrutar de las meriendas, impulsando el control de porciones, conociendo mejor la información en los empaques y procurando un mayor nivel de satisfacción.

    “Estamos convencidos de que las alianzas con propósito nos permiten agregar valor a la vida de nuestros consumidores. Mondelēz Venezuela es una empresa que construye futuro a través de la producción nacional, la generación de empleos productivos y la innovación lo cual nos permite reafirmar nuestro arraigo en este mercado. Siempre queremos aprovechar las oportunidades que se presentan para devolverle a los venezolanos la preferencia que dan a nuestras marcas generación tras generación”, expresó Fabiana Rodríguez Pozo, gerente de Asuntos Corporativos de Mondelēz en Venezuela.

    Para 2026, Mondelēz Venezuela continúa comprometido con el impacto social mientras ofrece a los venezolanos las meriendas y snacks favoritos de las marcas icónicas que son parte de su portafolio como: Oreo, Belvita (Kraker y Hony Bran), Sorbeticos, Soda Premium, Club Social, Chips Ahoy, Tang, Clight y Mayonesa Kraft.

    NOTA DE PRENSA