Fedenaga propone un fondo nacional ganadero

En el marco de la 82.ª Asamblea Anual de Fedecámaras, el sector pecuario venezolano presentó un conjunto de propuestas estratégicas enfocadas en la modernización, el apalancamiento financiero y la sostenibilidad operativa del campo. Así lo detalló José Labrador, presidente de la Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela (Fedenaga).

Para transformar a la federación en una estructura moderna capaz de captar inversión internacional, Fedenaga plantea dos mecanismos institucionales principales:

  • Fondo Nacional de Desarrollo Ganadero: Se estructurará con capital semilla aportado por los propios productores y las asociaciones bases de Fedenaga. Su objetivo es servir como vehículo para captar financiamiento e inversiones de organismos multilaterales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.
  • Corporación Pública Privada Asociativa de Fedenaga: Entidad financiera y comercial concebida para prestar servicios y proveer bienes e insumos a los ganaderos de todo el país.

Labrador enfatizó que el sector pecuario suma entre 10 y 16 años sin recibir líneas crediticias continuas, señalando que desde el año 2012 no hay financiamiento para la adquisición de maquinaria. Como ejemplo de las distorsiones del mercado, cuestionó que existan planes de financiamiento automotriz a 48 meses para vehículos particulares, mientras que un tractor debe pagarse al contado.

«Ya tenemos un plan para ir a China, a ver algunas fábricas de tractores, para ver cómo hacemos una alianza y nos traemos unos tractores que lleguen al productor a un precio mucho más accesible». Aseveró el gremialista.

Rentabilidad, presión fiscal y poder adquisitivo

Respecto al equilibrio entre los costos de producción y la capacidad de compra del consumidor venezolano, el presidente de Fedenaga destacó que la rentabilidad en el sector ganadero es ajustada y requiere una reinversión continua en potreros, vaqueras y mantenimiento general. Además, subrayó la elevada carga tributaria municipal y los costos laborales en el campo, donde la atención integral de un trabajador (sumando salario, alimentación y hospedaje) supera los $500 mensuales.

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