Autor: Gabriela Infante

  • Depósitos totales tuvieron un crecimiento semestral de apenas el 274,9%

    De acuerdo con las cifras de la firma consultora Aristimuño Herrera & Asociados, los depósitos totales del sistema tuvieron un crecimiento semestral de 274,9%.

    Esto refiere en bolívares un total de 287.303.009.673 al cierre de junio, mientras que, en el mismo período del año pasado, las captaciones subieron 856,2% en seis meses y 64.869,49% frente al saldo de junio de 2018.

    Refiere Banca y Negocios que la fuerte desaceleración de las captaciones del público de la banca venezolana, evidencia el impacto de la cuarentena prolongada sobre el sistema.

    En divisas estadounidenses, las captaciones totales fueron equivalentes a 1.420 millones de dólares en el primer semestre de 2020.

    Lo que refiere un descenso de 14% en comparación con los 1.644 millones de diciembre de 2019 y una contracción de 33% en comparación con la primera mitad del año pasado.

    Igualmente, las cifras evidencian un aumento de la concentración en el mercado, donde las 10 primeras instituciones absorbieron 93,1% de los depósitos.

    BDV con nivel histórico

    La banca de propiedad estatal controla claramente el mercado con una participación de 58,2%, liderada por el Banco de Venezuela (BDV) con una cuota de 49,2%, un nivel histórico de concentración por parte de una sola institución.

    Esto, gracias a que el Banco de Venezuela es el gran pagador de subsidios y el ancla financiera del sistema de asignación de bonos.

    Igualmente, el gobierno había venido concentrando en sus bancos no solo sus depósitos, sino los pagos a contratistas y otros servicios, aunque indica el portal que, «esa situación cambió en el primer semestre del año«.

    Por otra parte, subrayan que de las 31 instituciones bancarias activas en el país, 19 -el 61% del total- tiene menos de 1% de participación de mercado, un hecho grave si se considera que los depósitos representan la materia prima con la que opera la banca.

    Con información de Banca y Negocios.

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  • Industria del vestido trabaja al 10% de su capacidad en medio de la pandemia

    La capacidad instalada de la industria del vestido oscila apenas entre el 10% y un 18%,  en medio de las restricciones que ha provocado la pandemia en el sector.

    Esta información la ofreció Roberto Rimeris, presidente de la Cámara Venezolana de la Industria del Vestido (Cavediv), quien enfatizó que no muy lejos estuvo la capacidad del año pasado que se ubicó en un 22%.

    “Este año ha bajado y seguirá bajando, va a estar el sector en el mínimo histórico desde que se inició la industrialización en Venezuela”

    El sector ha estado en merma desde  el año 2000, luego de que pasara de tener aproximadamente 400 empresas  en la cámara a tener actualmente solo 22 afiliados que trabajan a su más baja capacidad como los demás sectores que hacen vida en el país.

    Es decir, son 1.978 empresas las que por la coyuntura económica, social y política han dejado de hacer vida en el país o simplemente han cerrado.

    De este grupo también hay otras que han migrado al sector informal, es decir, que no están afiliadas a ninguna cámara.

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    Rimeris, mencionó que en los años 90’s había dos cámaras del vestido, las cuales se fusionaron para hacer una sola y, la cual congrega actualmente un sector “muy disminuido”.

    De los cuales hay que destacar que son empresas dedicadas a la confección de prendas de vestir, para damas caballeros, trajes de baño, uniformes, franelas, jeans, entre otros.

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    Esta situación refleja que las fuentes de empleos en comparación con otros años también se hayan ido en picada, pues para la fecha representan a solo dos mil trabajadores.

    Esto,  cuando en años como 1981 se contaba con una plantilla registrada en el ministerio del trabajo de 120 mil trabajadores en 1.800 empresas.

    Industria textil, principal fuente de trabajo en Venezuela
    Industria textil, fue principal fuente de trabajo en Venezuela | Foto: Referencial

    “Sabemos que esta destrucción no solo ha sido por los últimos años de una economía que se ha diezmado en un 70% sino desde 2012 cuando  se emplearon políticas erradas”

    Regular la flexibilización

    El líder gremialista, enfatizó que con el esquema implementado por el gobierno nacional para la prevención del Covid-19, en lo que fueron las semanas de flexibilización las 22 empresas lograron trabajar.

    Sin embargo, el futuro que prevé el máximo representante de la cámara, dependerá de la decisión que tome el gobierno de cómo instalar la cuarentena.

    “La flexibilización 7×7 que en la capital fue suspendida, hace mucho daño, la mayoría quiere que se regularice y que con los protocolos de bioseguridad se les permita trabajar”

    A la fecha con el régimen de radicalización todas se mantienen cerradas, pues cabe recordar, que este sector quedó fuera luego de que en varios estados se evidenciara un incremento de los casos del virus.

    Decretan cuarentena radical en el Distrito Capital y Miranda
    Comercios cerrados en cuarentena radical para Caracas y Miranda

    “No obstante, los empresarios de la cámara han hecho el máximo esfuerzo de mantener su personal, no han querido despedir”, dijo Rimeris

    En esta línea, celebró que aún en la coyuntura se mantienen por completo todos los empleos pese a que algunos han tratado de irse a otros sectores para trabajar.

    Finalmente, Rimeris, que recalcó su apoyo a la cuarentena aseveró que es necesario que el gobierno sepa manejarla, así como instó a que habrá el testeo para ampliar la cantidad de atención y cortar con la pandemia.

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  • Precio de lácteos siguen con tendencia a baja por la temporada

    Del 13 al 19 de julio de 2020 el promedio de la leche a puerta de corral se mantuvo en 0,19$ (Bs.S 46.970,98 ) mientras que la leche fría se promedió en 0,21$ .

    En un balance ofrecido por el Instituto Venezolana de la Carne y la Leche (Invelecar), sobre la evolución de precios bovinos y lácteos, se evidenció una baja desde el 7 de junio del precio de la leche al ubicarse en esta fecha en $ 0.28.

    Asimismo, se vio la misma incidencia en el precio del queso duro, cuando para la misma presentaba un precio a puerta de corral de 2.40$ y, actualmente se estableció en 1.67$ (Bs.S
    404.608,40) para el 19 de julio.

    Con respecto a la semana anterior, la leche caliente tuvo una variación de -8,61% y el queso de -6,63%.

    Recordemos que anteriormente el instituto había recalcado que los precios de los lácteos tenían una tendencia a bajar debido a la temporada de lluvia

    Sobre el precio al consumidor del queso, el más alto se dio en el estado Zulia, fijándose en 760 mil bolívares, mientras que, en Puerto Ordaz y Valencia el precio rondó por lo 600 mil Bs.

    En cambio, en la zona capital osciló de 449 mil a 595 mil bolívares, San Antonio de Los Altos y Maturín en 550 mil.

    Rubro cárnico en baja 

    Ligero descenso de los precios de la carne de vacuno en la última ...

    Por su parte, el toro en canal tuvo una baja al ubicarse en 1.76$, cuando el 7 de junio se promedió en 1.90 $.

    De este rubro cárnico, los precios al consumidor se determinaron por el orden hasta del millón de bolívares en Valencia, mientras que, el valor más bajo se dio en Acarigua con el precio de 830 mil bolívares.

    En Distrito Capital se ubicó entre 890 mil Bs (Catia) y 990 mil Bs (Petare) y, en Maracaibo en 890 mil bolívares.

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  • Solo el 42% de los comercios en Sucre han mantenido operativos

    El presidente de la Cámara de Comercio de Sucre, Miguel Pazos, detalló que de los comercios afiliados a la cámara, el 42% se ha mantenido funcionando durante la cuarentena.

    Explicó que los que han abierto, pertenecen a los sectores priorizados que son farmacias y alimentos, ante lo cual destacó que, muchos de los comercios han tratado de migrar al tema de alimentos para paliar la escasez del flujo de caja.

    “Hay una verdad que no se puede esconder; y es que todos los sectores somos necesarios, hay que regularizar para operar con todas las medidas de bioseguridad recomendadas por la OMS”

    Predijo que es bastante “temeroso” el futuro que pueda tener el sector en los próximos meses porque hay pocas empresas que podrán seguir respondiendo al personal.

    “Si no se abre es muy difícil el pago de personal, así como el mantenimiento de máquinas, que ya es imposible»

    «Asimismo, el sector de alimentos ha tenido una merma por la poca capacidad de compra para adquirir alimentos”

    Comentó que la entidad no escapa de las complicaciones en el área industrial, comercial y de servicios, pues dijo que han tenido poca suerte debido a las complicaciones en servicios sumado al tema del combustible.

    Una situación que ha impactado además a los pocos comercios que han abierto, debido a que requieren de los servicios para poder abastecerse y hacer la comercialización.

    Pazos, refirió que han intentado tener conversaciones con autoridades regionales y municipales sobre una desescalada pero no han tenido respuesta, “aunque tocamos el punto, siguen diciendo que el problema es el aumento de los casos”.

    Pago de impuestos

    Sobre este tema, apuntó que la sentencia del TSJ logró calmar las preocupaciones en los comerciantes, pero “lo que no es menos cierto es que hay un aumento desmedido de servicios como aseo, agua y luz”.

    “Hay que poner las cartas sobre la mesa y evaluar las medidas” que son implementadas en la entidad con el sector privado, concluyó.

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  • «No se pueden hacer políticas agrícolas sin los productores»

    Desde la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios de Venezuela (Fedeagro), se rechazan los planes en materia agrícola propuestas por el gobierno nacional al considerar que son unilaterales.

    Celso Fantinel, vicepresidente de la organización indicó que la ley de rango constitucional de la misión AgroVenezuela, requiere el concurso en conjunto con los gremios, asociaciones y productores para que el campo pueda seguir adelante.

    “Los últimos 20 años han hecho políticas solos y es lo que ha llevado a la crisis del sector»

    «Es ahora cuando deberíamos estar juntos para hacer políticas agrícolas”

    En este sentido, remarcó que utilizar el Carnet de la Patria como instrumento para el financiamiento, así como el pago en Petros, son propuestas que no han tenido buen funcionamiento anteriormente.

    Recordó que para cuando comerciantes tenían que usar el Petro, el tema de conversión era muy complejo, “lo que va a llevar es a la quiebra del campo de Venezuela”.

    Asimismo, refirió que el carnet puede manejarse como un control social, el cual “tampoco ha funcionado para el tema del combustible”.

    De este modo, enfatizó que el gobierno debe entender que no puede seguir con la política de tener productores de primera y de tercera.

    Señaló que, actualmente la cartera agrícola ni siquiera da para 30 millones de dólares y la total no llega a $500 millones, por lo que insistió en que necesitan apoyo internacional.

    “Necesitamos de apoyo internacional, el mismo gobierno se apalancó con créditos chinos y rusos, dejaron de lado al FMI y BM, nos dejaron desasistidos no solo nacional sino internacionalmente”

    Refirió que el país para llegar a las metas de siembra establecidas por el Ejecutivo, necesita una inversión unos 1.500 millones de dólares al año para producir alimentos como para un 70% de las necesidades, “es decir se necesitarán al menos 10 años”.

    Demanda de alimentos

    Entre tanto apuntó que  la producción nacional solo abastecerá un 20% de la necesidad de los venezolanos, “así es difícil poder producir y lo poco que se produce se nos dificulta vender, lo vemos con las hortalizas, quesos y cereales”.

    Fantinel, detalló que el poder adquisitivo viene siendo un factor que impacta directamente con la dinámica del sector en la actual coyuntura, debido al poco flujo de caja que hay en mercados a cielo abierto y anaqueles.

    En cuanto a la producción de harina de maíz en el campo mencionó, que este año se tendrá siembra 120 mil hectáreas las cuales están afectadas por una sequía y un tiempo de lluvia inestable.

    “El granero está en un 40% afectado y será alrededor de 400 mil tonelada la producción, cuando la mejor demanda en 2010, tuvimos 4 millones de toneladas”

    Finalmente, instó a las autoridades a establecer un consenso con los productores y que se evalúen medidas en cuanto a las fallas de combustible y demás los problemas de corrupción en el traslado de los rubros.

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  • Gemba Consulting impulsa el liderazgo con la cultura de «Mejora Continua»

    Gemba Consuling, es una empresa de consultoría que lleva 30 años acompañando empresas en Venezuela a implementar lo que se conoce como la cultura de Mejora Continua.

    René Martínez, CEO y consultor corporativo de Gemba, explicó que se trata de que una empresa manufacturera o de servicios llegue a ser una de las mejore en su rubro.

    “Con productos de alta calidad, sus procesos altamente efectivos y toda esta sumatoria la llevan a ser una empresa rentable, es lo que generalmente significa»

    Martínez refiere que estos servicios para nada están direccionados a la industria grande, pues cualquier empresa pequeña y mediana o un emprendimiento está en la necesidad de implementar la cultura.

    Explicó que la mejora continua proviene de Japón, específicamente del proceso de ensamblaje de vehículos de la empresa Toyota que se enfocó a ser el número de ensamblaje de vehículos..

    “Entendió que todo proceso de productividad tenía que eliminar de sus procesos actividades que no aportaban nada”

    Por lo que allí fue cuando creó metodologías que los ayudaron a eliminar desperdicios en los procesos.

    «Es ahí cuando nace la mejora continua, que es una cultura de eliminación sistemática progresiva de eliminar desperdicios en todo proceso»

    Como ejemplos expuso que los desperdicios se puede tratar del desorden en las áreas de trabajo en cualquier departamento, «lo que se genera es cualquier cantidad de desperdicios en el proceso operativo de las empresas«.

    “Más allá de lo que se cree, es todo lo que consume un recurso pero que no aporta nada”

    De esta forma, indicó que la mejora continua está diseñada con la metodología  5S, es decir, ayuda eliminar todos los desórdenes y desperdicios los cuales se dividen en:

    1-      Separar los objetos que se usan de los que no se usan y eliminar del área lo que no se usa

    2-      Asignar lugar para cada objeto

    3-      Limpiar todo y mantener todo limpio constantemente

    4-      Crear estándares que permitan mantener el área como quedó después de las mejoras

    5-      Mantener con disciplina los estándares

    En Venezuela señala que, los desperdicios más comunes que han observado en la industria son las que la mayoría tiene, es decir, desórdenes a nivel de fallas técnicas, las cuales que se trabajan con la herramienta de 5S.

    Asimismo, la comunicación entre líderes, que explica que para eso existe la pirámide de la comunicación con el que se manejan los esquemas de reuniones.

    «Otra es que se consiguen empresas que no tienen claramente establecido un sistema de gestión de indicadores o planificación, de las que el programa ataca con sus metodologías»

    En sus casi 30 años de servicios han atendido a empresas del país por lo que si están interesados pueden ingresar en sus redes sociales @gembaconsulting o solicitar información en [email protected].

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  • Fundatun: Oferta per cápita de atún ha bajado a menos de 7 kg

    Actualmente la producción de atún no llega a las 220 mil toneladas, cuando en referencia al año 1998 se tuvieron unas 513 mil toneladas, según dijo el director de Fundatun, Carlos Jiménez.

    Lo que refleja una disminución de la producción, así como la oferta per cápita nacional que bajó de 22,5 kilos a menos 7 kg actualmente.

     “De acuerdo con el patrón de consumo se establece que debe ser de 13,5 kg por cada venezolano por año”, detalló Jiménez

    Esta situación ha disminuido con un agravante; y es que el país ha perdido la oportunidad de adquirir divisas por concepto de exportación cuando “las especies de exportación tienen un alto valor comercial”.

    Sin embargo, señaló que hay una infraestructura operativa y en virtud de que no es un producto  altamente demandado por la población venezolana, “lógicamente se sigue exportando”.

    Jiménez, apuntó que la situación es bastante grave porque el sector de la pesca es uno de los factores de seguridad alimentaria.

    Lo que genera preocupación, porque desde hace algunos años ha venido decayendo, además de que se han desvanecido las condiciones de carga.

    Igualmente sostuvo que indudablemente la pandemia ha tenido incidencia en la pesca nacional e internacional.

    En este caso, detalló que la producción atunera que se ha venido formando desde los años 80’s y depende de convenciones internacionales.

    “Las unidades han venido disminuyendo, así como las condiciones de carne, insumos y servicios para los barcos”

    Recordó que la producción de atún viene a ser una alternativa que se generó en el país como respuesta a las variaciones de temporada de producción de otras especies y actualmente está muy golpeada.

    “El 50% del atún va a procesamiento de enlatado y el resto para la producción de harina de pescado que, entra como materia prima para hacer alimento balanceado”

    Finalmente, ante un posible escenario de incrementar la producción, dijo que dada las condiciones de carga y la actual coyuntura, es sumamente difícil de cumplir.

    “Hay muchas embarcaciones que están paralizadas en otros puertos y lógicamente tienen que esperar para reparar; y por supuesto habrá una baja nacional”

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  • “Esquema de flexibilización no va acorde con los procesos productivos”

    El presidente de Fedecámaras Carabobo, Jonatan Aldana dijo que el diseño de la cuarentena con el esquema 7×7 interrumpe los procesos productivos, la fabricación y prestación de servicios.

     A su juicio la implementación del plan para prevenir el Covid-19 no otorga a las empresas la operatividad necesaria para activar la economía. 

    Estimó que para la fecha, la cantidad de empresas en Carabobo que pueden cubrir todos los requerimientos de la nómina así como bonos para la plantilla de empleados, son muy pocas.

    Sin embargo, mencionó que en los próximos días publicarán cifras oficiales de la Cámara en cuanto a la merma cuantitativa y cualitativa de la producción el estado.

    “Empresarios se han visto limitados en su acción, porque hay una especie de empeño del gobierno de controlar las empresas de acuerdo a un cierto grado de prioridad”

    Señaló que debe haber una incorporación al trabajo tomando medidas necesarias de bioseguridad, debido a que hay algunas empresas que están dejando de pagar nómina porque no tienen flujo constante para planificar.

    “Es una cadena que genera negatividad, está produciendo retiro de personal y ese desempleo refiere poco poder adquisitivo y por ende baja el consumo”

    27 aniversario de Fedecámaras Carabobo

    Entre tanto, celebró que la federación haya arribado a su 27 aniversario en la entidad, enfatizando que el compromiso sigue intacto.

    “Buscar el fortalecimiento de todas las iniciativas de las cámaras para fomentar la unión empresarial para tener mejor resultados en las gestiones productivas”

    Aldana, dijo que la base de la gestión es acrecentar el número de instituciones gremiales para fortalecer el tejido empresarial venezolano, “son 8 cámaras que se incorporaron y 5 agrupaciones que se van a incorporar”.

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  • Industria del calzado sigue paralizada tras iniciar el año con el 6% de su capacidad

    La industria del calzado mantiene una paralización completa, por lo que estiman que al inicio del 2020 la capacidad instalada fue de apenas el 6%.

    Así lo dijo Luigi Pisella, presidente de la Cámara Venezolana del Calzado y Componentes (Cavecal), quien recordó que para cierre del año pasado la industria cerró con un 12% de su capacidad instalada.

    Enfatizó que por lo general las operaciones arrancaban a finales de febrero cuando se daba inicio a la pandemia del coronavirus. 

    Opinó que el sector del calzado debería pasar a ser un sector necesario dentro de los establecidos por el gobierno como “priorizados” debido a la función que tiene, pues explicó que por el tiempo los zapatos necesitan ser repuestos.

    Mencionó además que, se han hecho campañas desde los gremios para flexibilizar de forma responsable la cuarentena a efectos de que la economía reabriese su actividad.

    “Estamos en una realidad de que estamos fuera de producción, nos hizo daño de que se flexibilizara la cuarentena con la industria, pero el comercio no”

    Por eso, indicó que proponen que se mantenga el 7×7 pero rotando el personal en un 50%, es decir, que se trabaja con la mitad del personal para que la empresa no se detenga.

    Esta situación con la cadena de comercialización desactivada “no ayuda” a la industria, enfatizó Pisella.

    Antes de la pandemia, el representante gremial comentó que la falta de poder adquisitivo restringido del consumo de calzado, ya tenía golpeado al sector.

    “El país llegó hasta 0.5 pares por habitantes, es decir que un habitante tenía que esperar hasta dos años para comprarse un par de zapatos”

    Asimismo, refirió que otra de las afectaciones al sector ha sido la importación “desleal”, donde los productos entrar sin pagar el arancel equivalente al 35% así como el pago del IVA.

    “En cambio a nosotros nos sale un impuesto o nos los aumentan. Adicional a ello los servicios públicos”

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  • Estados productivos de hortalizas tendrán una «muy baja» producción

    Las proyecciones para los 17 estados agroproductivos de hortalizas en el país son pocas, pues tendrán este año una capacidad de producción «muy baja».

    Así lo afirmó, Leida Lovera, directora de hortalizas de Fedeagro, quien dijo que la actual coyuntura, el problema persistente con el combustible y la falta de insumos conlleva a la baja productividad.

    «Lo poco que se está sembrando en este momento es lo que vamos a consumir en los próximos tres meses»

    Mencionó por ejemplo que, en el estado Lara, plantineros utilizan técnicas no adecuadas, además del uso de semillas F2.

    «Se usa una semilla que no es de primera y certificada, pero se maneja una posibilidad de obtener un producto»

    Todos estos se hacen para producir tomate, pimentón, ají entre otros, comentó Lovera.

    Actualmente, apuntó que el tomate es el rubro que más se ha estado produciendo ‘entre comillas’ así como la cebolla, sin embargo, esta última es la que más costos productivos tiene.

    «Aquel valiente que esté sembrando está a la expectativa en los próximos tres meses con respecto al mercado de comercialización y distribución de los productos»

    Entre tanto, agregó que el tema con los salvoconductos para surtir de combustible y acceder a las unidades de producción ha sido engorroso para los productores, pese a que se han tramitado algunos a nivel del municipio.

    «Nosotros necesitamos el combustible para trabajar no solo para trasladarnos a las unidades de producción sino por las maquinarias»

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