Autor: N L

  • Fedecámaras Mérida: Preparados para el turismo pese a las fallas viales

    A pesar de las dificultades logísticas asociadas a las precipitaciones en la cordillera andina y las limitaciones en la conectividad aérea, el gremio empresarial de Mérida se encuentra optimista y preparado para atender a los visitantes en las vacaciones escolares. Así lo afirmó Marcos Delgado, presidente de Fedecámaras Mérida, quien hizo un balance sobre las condiciones actuales de la entidad.

    Las lluvias recurrentes han impactado significativamente las vías de acceso a la región, provocando múltiples interrupciones en el tránsito. Respecto al deterioro vial y los cierres en la carretera del Páramo, Delgado señaló: «Ese sistema de carreteras colapsó, ya ahorita lo que tenemos que buscar en la modernidad… tenemos que ir a un diseño de estructuras distintas donde se intervenga muy poco el terreno y que se pueda hacer realmente un tránsito seguro de personas, bienes y mercancías».

    Además de las contingencias en las vías terrestres y la paralización momentánea del servicio aéreo principal en Maiquetía —que afecta el flujo regular de pasajeros—, la infraestructura turística local enfrenta el cierre temporal por mantenimiento del Teleférico de Mérida. Sin embargo, el dirigente empresarial enfatizó la disposición del sector hostelero y comercial para brindar atención de calidad: «Los hoteles están preparados… el ánimo alto y el entusiasmo para recibir a los visitantes nos mantiene alerta y preocupados de que las deficiencias que podamos tener sean solucionadas para que disfruten las familias».

    Delgado concluyó resaltando el atractivo natural de la zona, como las recientes nevadas registradas en la sierra, e hizo un llamado al optimismo para dinamizar la economía local durante los meses de agosto y septiembre: «Mérida es una zona ideal para descansar, para recuperar la salud mental… optimismo es lo que necesitamos en este país para sobrevivir y avanzar en el desarrollo».

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  • UCAB presenta plan técnico vial ante emergencias

    La propuesta del Centro de Investigación y Desarrollo de Ingeniería plantea institucionalizar una red vial crítica para el tránsito prioritario e incluye una metodología de inspección rápida, basada en un sistema de semáforo georreferenciado en tiempo real, que garantiza la evaluación precisa y la operatividad segura de puentes, túneles y vías

    Tras un mes de los sismos del 24 de junio de 2026, la prioridad técnica en Venezuela pasa de la remoción de escombros a la recuperación estratégica de infraestructura, incluyendo la relacionada con el tránsito y transporte terrestre.

    Celia Herrera, directora del Centro de Investigación y Desarrollo de Ingeniería de la UCAB (CIDI-UCAB), advirtió que la vialidad fue el primer «paciente» en entrar a triaje, pues el colapso inicial dejó lecciones severas.

    “Tuvimos congestión y personas que estaban en una ambulancia en un traslado cuatro o cinco horas esperando salir de la cola”, indicó la ingeniera, quien también preside la Sociedad Venezolana de Ingeniería de Transporte y Vialidad (SOTRAVIAL).

    Ante este panorama, el CIDI-UCAB entregó el 28 de junio una propuesta técnica que busca, más allá de reparar grietas, garantizar que las ambulancias lleguen a tiempo y que los suministros no queden atrapados en el colapso logístico.

    El proyecto no se centra solo en rehabilitar puentes caídos o carreteras destruidas, sino en la gestión de una red vial que ha tenido que adecuarse a la fuerza tras la inhabilitación del principal aeropuerto internacional del país en La Guaira. Según Herrera, los sismos forzaron una “reconfiguración de cómo se mueve la gente”, dado que desplazó la demanda hacia Valencia y Barcelona.

    La propuesta fue consignada ante el Colegio de Ingenieros de Venezuela y el Ministerio de Transporte. El documento no es solo un diagnóstico, es un manual operativo para la «respuesta ampliada» y recuperación temprana de un sistema que hoy opera de forma degradada.

    Institucionalizar una red vital crítica de emergencia

    Para la directora del CIDI-UCAB, Celia Herrera, el plan de abordaje inmediato se centra en el establecimiento de “corredores vitales”, una estrategia táctica para las primeras 72 horas de la emergencia.

    Explicó la urgencia de este enfoque. “¿Por qué la vialidad? Porque tienes que garantizar la llegada y la salida de los cuerpos de rescate, de las personas rescatadas en las ambulancias, bomberos, y además la conectividad con los centros de atención médico-hospitalaria”, dijo.

    Sin embargo, indicó que la propuesta del CIDI recomienda formalizar una Red Vial Crítica de Emergencia para pasar de una respuesta reactiva a una recuperación ordenada.

    Diferenció que, mientras los corredores son rutas de flujo urgente, la Red Vial Crítica se refiere al sistema institucional, que integra la autopista Caracas-La Guaira y demás vías de acceso a centros logísticos, con el objetivo de establecer un régimen especial de operación permanente.

    El informe resalta que la gestión de esta red debe ser estricta: “Ayudar no puede traducirse en ocupar el corredor indispensable”. La advertencia surge luego de reportes de ambulancias que quedaron atrapadas hasta cinco horas en el tráfico debido al ingreso desordenado de voluntarios y particulares.

    La recomendación académica es clara: el tránsito en estas vías debe gestionarse bajo una lógica de prioridad sanitaria absoluta. Sin estos ejes despejados, el ingreso de insumos y maquinaria pesada se vuelve imposible.

    Herrera añadió que, en muchos tramos, la vía no colapsó por el sismo en sí, sino por obstáculos externos. “Hay unas calles que están interrumpidas, pero no porque la vía colapsó, sino porque hay elementos que se desprendieron. Son obstáculos reales que no hay quien mueva”, dijo.

    Semáforo geolocalizado para inspeccionar infraestructura vial

    El plan presentado por el CIDI-UCAB también establece un protocolo para evaluar las condiciones de la infraestructura vial. La metodología utiliza un sistema de inspección rápida basado en un «semáforo» similar al de las edificaciones, aplicado ahora a túneles, puentes, taludes y muros de contención.

    Gracias a un convenio con la empresa ESRI Venezuela, los inspectores usan una aplicación georreferenciada, basada en ArcGIS Online, para realizar levantamientos visuales inmediatos, lo que permite que los reportes de daños se carguen en tiempo real desde el campo.

    El objetivo es eliminar la subjetividad: que todos los ingenieros hablen el mismo idioma al evaluar un puente o un túnel. Para ello, el CIDI-UCAB diseñó una escala de severidad y un sistema de colores que define qué está operativo y qué no.

    “El inspector va a la infraestructura vial que corresponde y puede hacer un levantamiento inicial visual para establecer niveles de cuáles están en condiciones de servicio óptima, y cuáles, sencillamente, no están en condiciones y hay una alerta de no utilizarlo”, detalló Herrera.

    Esta clasificación no es estática. La presidenta de SOTRAVIAL propone una evaluación continua, pues las réplicas o las lluvias pueden agravar daños que inicialmente parecían moderados. Enfatizó que, ante la duda entre dos categorías, el inspector debe adoptar siempre la más restrictiva para salvaguardar vidas.

    Según Herrera, el esfuerzo ya ha convocado a más de 220 ingenieros y arquitectos voluntarios a nivel nacional, quienes se activan a solicitud de las alcaldías, como ha ocurrido en Baruta y El Hatillo.

    Aprender lecciones y corregir debilidades estructurales

    La profesora insistió en que la reconstrucción de la infraestructura de tránsito y transporte del país se haga con criterios de resiliencia y aproveche la crisis para corregir debilidades estructurales que existían mucho antes del sismo.

    “Estamos en un proceso de estudiar lo que pasó y a partir de la evidencia empezar a tratar de entender qué pasó y si es que hubo algo malo, ¿Cómo lo corriges?”, resaltó Herrera, quien insiste en que cualquier actualización de la normativa vial o sísmica debe nacer de esta investigación rigurosa y no de la improvisación.

    Texto: Armando Altuve/Fotos: Manuel Sardá (Comunicaciones UCAB).

  • Aarón Olmos: «Las herramientas criptofinancieras son clave para abrirse al mercado internacional»

    La dinámica económica y financiera en Venezuela continúa transformándose ante la incorporación de nuevos productos digitales. En este escenario, la posibilidad de que casas de intercambio internacionales como Binance u OKX comiencen a ofrecer instrumentos de pago, tanto físicos como virtuales en el mercado nacional, marca un hito en el ecosistema de transacciones del país.

    Según explicó el economista Aarón Olmos, Venezuela transita por un proceso acelerado de modernización en la forma en que los ciudadanos realizan sus operaciones diarias. “En el caso de Venezuela, se ha comenzado a experimentar una hibridación del sistema financiero a nivel de medios de pago; estamos hablando de pago transfronterizo y pago del mercado interno”, señaló el especialista, destacando que el país pasó de la atención presencial en taquillas al uso masivo de aplicaciones móviles y herramientas tecnológicas.

    Este avance responde, en gran medida, a la necesidad de la población de reinsertarse en la economía global. Ante las limitaciones que persisten en la banca tradicional por el contexto de sanciones financieras, las herramientas digitales se han convertido en un puente indispensable. “Las tarjetas de débito de los exchanges son una herramienta importante para que volvamos a conectar con el resto del mundo utilizando directamente criptoactivos en el mercado externo”, afirmó Olmos.

    El analista refirió que, si bien la banca venezolana e internacional ha impulsado alternativas como tarjetas virtuales o el uso de billeteras digitales, la incorporación de productos de plataformas criptofinancieras amplía las opciones disponibles, ya sea a través de tarjetas virtuales recargables con stablecoins o plásticos físicos con tecnología de chip.

    Finalmente, Olmos enfatizó que el interés de estas empresas tecnológicas confirma que el país sigue siendo un espacio clave para la innovación financiera en momentos complejos. “Venezuela sigue estando en el ojo de las empresas que desarrollan estas tecnologías (…); para nosotros, en este proceso que estamos viviendo, estas herramientas son algo importante que no hay que dejar de lado al momento de abrirse al mercado internacional”, concluyó.

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  • Fedecámaras Nueva Esparta prevé una temporada positiva impulsada por nuevas rutas aéreas

    La reactivación del turismo en el estado Nueva Esparta muestra un panorama alentador de cara a la temporada vacacional. A pesar de los desafíos de conectividad surgidos tras la reestructuración de rutas por los recientes eventos telúricos en el país, el sector empresarial reporta un incremento constante en la demanda de hospedaje y proyecta una recuperación sostenida de la economía regional.

    Gabriel Briceño, presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, destacó en Fedecámras Radio, que la dinámica de la entidad se mantiene firme y receptiva ante los visitantes: «Sorpresivamente, en lugar de darse suspensiones o cancelaciones de reservas, está ocurriendo lo contrario: estamos viendo que siguen incrementándose las reservas para la temporada vacacional.»

    El líder gremial explicó que la diversificación y apertura de vuelos directos desde distintas ciudades venezolanas —como Maracay, Valencia, Barquisimeto o Puerto Ordaz— ha permitido sortear la contingencia aérea y mantener la afluencia de turistas hacia la isla de Margarita. «Creemos que esta coyuntura, una vez que se restablezca el servicio de conexión con Maiquetía, podría permitir que permanezcan algunas de estas frecuencias aéreas originadas por la contingencia.» señaló Briceño.

    Asimismo, el gremialista enfatizó el valor de la región insular como un espacio de descanso y refugio para el país en momentos complejos. Sobre el papel del estado y las oportunidades de reincorporación para las familias desplazadas o retornadas a la isla, el vocero concluyó: «Margarita tiene un ritmo que favorece mirar las cosas a distancia y agarrar la fuerza necesaria para seguir adelante; estamos preparados para promover la inversión, la generación de empleo y apoyar en toda esta coyuntura.»

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  • Todoticket mantiene su compromiso con la educación de los jóvenes del Instituto Mano Amiga

    Todoticket, empresa líder en la oferta de productos para la gestión y administración del pago de beneficios sociales que cuenta con el respaldo del grupo Banesco, mantiene su compromiso con la educación venezolana, a través del Plan Padrino que sostiene con el Instituto Mano Amiga desde hace 15 años.

    Por medio de este programa, Todoticket se compromete con la formación de una promoción entera desde su ingreso a primer año de bachillerato hasta la finalización de sus estudios de secundaria. De esta manera, contribuye a la formación de los estudiantes y a disminuir la deserción escolar.

    «Nuestra labor de padrinos va más allá de un compromiso económico. En Todoticket sabemos que una educación integral viene acompañada por el conocimiento, la formación en valores y la adquisición de herramientas que sirven para el desenvolvimiento en estudios superiores e incluso en el área laboral. Por eso, durante todo su periodo de estudio, visitamos y acompañamos a nuestros ahijados con actividades formativas que refuerzan sus competencias y habilidades», explica Juan Carlos Seoane, gerente general de Todoticket.

    Recientemente, la promoción 23 del Instituto Mano Amiga finalizó sus estudios de secundaria con el egreso de 58 graduados. En reconocimiento a su esfuerzo y logros obtenidos, Todoticket obsequió una tarjeta con un incentivo a los bachilleres, que incluyó un saldo especial para los seis mejores promedios de la promoción.

    “Todoticket se ha convertido en un apoyo incondicional por creer en el talento de estos jóvenes y tomarlos de la mano para acompañarlos en este camino”, así explicó Thais Páez de García, directora del Instituto Mano Amiga al referirse a la alianza con la empresa. “Éste también es su logro. Ante los acontecimientos que afectaron a nuestro país sabemos que la vida es un instante. La tierra puede moverse bajo nuestros pies pero los valores nos mantienen firmes. En ello, la figura de un padrino es clave también”.

    Una nueva promoción en Mano Amiga

    Con la firma de un nuevo compromiso para la escolaridad de 70 estudiantes del Instituto Mano Amiga -Mariches-, Todoticket celebró 15 años continuos de alianza con esta institución académica. La renovación de la alianza con el Plan Padrino se concretó el pasado 17 de junio de 2026.
    “Para nosotros es muy importante la participación de Todoticket en nuestro Plan Padrino porque nos da la seguridad de que los niños van a terminar el bachillerato”, explicó Ludiana Altuve, directora de Recaudación del Instituto Mano Amiga durante la firma del convenio. “Anualmente, representantes de Todoticket visitan el colegio como parte de sus actividades de acompañamiento con el programa y eso les brinda seguridad a los ahijados, además aumenta su compromiso con su educación”.

    El Instituto Mano Amiga en Mariches atiende un aproximado de 1.000 alumnos y es el único colegio que ofrece estudios de educación media en la zona, fomentando una visión de superación académica y personal en los niños, niñas y jóvenes. Todoticket, como parte de sus iniciativas de responsabilidad social empresarial, cuyos pilares son el fomento a la educación y cuidado del medio ambiente, mantiene un compromiso sólido con la formación de sus estudiantes para el fomento de oportunidades.

    NOTA DE PRENSA.

  • Casetel confirma restablecimiento total de servicio de internet tras operación del cable submarino Cirion

    El sector de las telecomunicaciones en Venezuela avanza en la recuperación de sus servicios tras los daños causados por los recientes sismos. Pedro Marín, presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (Casetel), informó sobre la restitución total de la conectividad internacional y evaluó los retos operativos y regulatorios que enfrenta la industria en la fase de reconstrucción.

    En cuanto a la contingencia sufrida en el cableado submarino internacional que abastece al país, Marín detalló que los trabajos de reparación especializados concluyeron con éxito. «Se lograron todos los permisos y hizo sus trabajos, y ya para esta semana tenemos totalmente restituido ese cable submarino», afirmó el directivo. Precisó además que, pese a la falla, la estabilidad general del servicio no se vio totalmente interrumpida debido a las rutas alternas: «Teníamos conectividad por Falcón y también por el Zulia, y esa es la razón por la cual en ningún momento Venezuela quedó incomunicada internacionalmente».

    Respecto a la afectación en las zonas costeras golpeadas por el evento telúrico, Marín explicó que los daños en la infraestructura terrestre fueron severos debido al colapso estructural. «El daño fue masivo… la fibra colapsó porque a su vez los edificios, al caerse, se la llevaban por delante», señaló. Sin embargo, destacó que la afectación a escala global representó una fracción menor de la red nacional: «La afectación de La Guaira apenas fue el 10% a nivel nacional. Eso quiere decir que tenemos un sistema robusto». Asimismo, reconoció el uso de tecnologías satelitales y radiobases móviles para solventar la emergencia de forma rápida, añadiendo que «las telecomunicaciones son una herramienta que puede salvar vidas».

    Por último, el representante de CASETEL hizo un llamado a revisar las condiciones económicas del sector para garantizar el ritmo de inversiones necesario para la reconstrucción tecnológica y los nuevos despliegues. «Las perspectivas de crecimiento siguen intactas, pero necesitamos que se den las condiciones para poder seguir creciendo», enfatizó Marín, señalando la necesidad de revisar los esquemas de facturación en divisas frente a la inflación y la restitución de exoneraciones arancelarias para la importación de equipos e insumos tecnológicos.

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  • Luis Vicente León insta a pasar de la ayuda humanitaria a la reactivación económica

    En entrevista para Fedecámaras Radio, el economista, analista político y presidente de Datanálisis, Luis Vicente León, analizó la compleja coyuntura que atraviesa el país tras la reciente tragedia humanitaria, señalando que, si bien la prioridad inmediata debe ser el auxilio social y el cierre del duelo de las familias afectadas, es indispensable avanzar hacia la reconstrucción económica de fondo.

    León enfatizó la magnitud del desastre y la vulnerabilidad de las víctimas, recordando que «hay que separar lo que es el impacto humanitario y social de esta tragedia que es realmente brutal», especialmente para la población de menores recursos que carece de capacidad de respuesta individual. No obstante, advirtió que la asistencia humanitaria directa tiene un límite de tiempo, sosteniendo que «el apoyo social es fundamental, es importantísimo, pero no es suficiente; tú necesitas reactivar la economía».

    Tomando como referencia los procesos de recuperación tras los sismos en Chile y Turquía frente al caso de Haití, el especialista enfatizó que Venezuela debe evitar quedar estancada en la dependencia de la ayuda externa y migrar hacia un modelo de autosuficiencia impulsado por el sector privado.

    Al abordar los desafíos macroeconómicos actuales, León se refirió al tema cambiario y a la brecha entre la tasa oficial y el mercado paralelo, argumentando que intentar mantener anclado el tipo de cambio oficial de forma artificial no protege al consumidor, sino que distorsiona los costos de reposición. A su juicio, el país se encuentra ante un punto de quiebre donde se requiere asumir reformas estructurales con firmeza: «el país está en el momento en el que no hay margen de maniobra, en el que tú tienes que enseriar completo tus decisiones».

    Finalmente, el presidente de Datanálisis enfatizó la necesidad de aplicar una estricta disciplina fiscal, reducir la voracidad tributaria para ampliar la base de formalidad empresarial y ofrecer incentivos claros para atraer capitales en áreas estratégicas como petróleo, gas y energía. León concluyó que la verdadera solución social de largo plazo pasa por garantizar un entorno seguro e instructivo para la iniciativa privada, subrayando que «sin el sector privado no hay forma de levantar la economía» y que el objetivo definitivo no es la asistencia permanente, sino la generación constante de empleo, inversión y riqueza.

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  • Cámara Inmobiliaria de Venezuela impulsa el financiamiento del sector a través del mercado de valores

    En un encuentro convocado por la Bolsa de Valores de Caracas (BVC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Cámara Inmobiliaria de Venezuela (CIV) destacó su participación masiva con el objetivo de promover y consolidar alternativas de financiamiento a través del mercado de capitales.

    Durante la jornada, diseñada para explorar mecanismos financieros innovadores junto a diversos sectores productivos del país, la representación gremial reiteró su compromiso de dinamizar la economía nacional mediante el fortalecimiento de herramientas bursátiles.

    “Dimos un excelente y gran paso para lograr este anhelo que, desde el día uno de nuestra gestión, nos hemos comprometido a alcanzar: conseguir financiamientos alternativos a través del mercado de valores”, señaló Pablo González, presidente de la CIV.

    Primeros pasos para la producción de vivienda

    Uno de los principales logros resaltados durante la actividad fue el avance hacia la captación de recursos para el desarrollo habitacional. Según se dio a conocer, ya se contemplan las posibilidades de canalizar fondos iniciales para el arranque de un programa orientado a la producción inmediata de viviendas.

    La Cámara Inmobiliaria de Venezuela concluyó su participación reafirmando su visión optimista sobre el futuro del sector y ratificando su compromiso de seguir trabajando por el desarrollo del país a través de soluciones financieras sostenibles y de alto impacto.

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    Dicha actividad también contó con la presencia del Superintendente Nacional de Valores, Carlos Herrera, y promotores inmobiliarios de Caracas, La Guaira y Miranda.

    NOTA DE PRENSA.

  • Venezuela enfrenta una «etapa de duelo muy profunda» a un mes del doble terremoto

    A un mes de la «dupleta» de sismos que sacudió al país el pasado 24 de junio, la población venezolana continúa procesando el impacto emocional y psicológico del desastre. Así lo afirmó Yorelis Acosta, psicóloga y coordinadora académica del Centro de Estudios del Desarrollo (CENDES) de la Universidad Central de Venezuela (UCV), quien advierte que la sociedad se encuentra apenas al inicio de un complejo proceso de recuperación.

    «Insisto en que estamos en la Fase 1. Esto prácticamente no ha empezado. Nos viene una etapa de duelo muy profunda y traumática, y tenemos que estar preparados para eso», señaló Acosta, destacando la necesidad de capacitar a la comunidad en «el ABC de la contención psicológica» ante la alta demanda de apoyo profesional.

    Miedo, «hipervigilancia» y sobreexposición en redes

    La especialista explicó que la población manifiesta altos niveles de miedo, hipervigilancia y estados de shock, agravados por hábitos como no querer utilizar ascensores, temor a dormir o insomnio. A su juicio, la constante exposición a imágenes y testimonios en redes sociales mantiene activo el estado de alerta en el cerebro.

    «Desintoxíquese, apague un poco. El cerebro no distingue si la imagen desgarradora ya pasó o está pasando nuevamente; al procesarla, le lanza un nuevo chorro de cortisol y estimula la amígdala» , advirtió la psicóloga, recomendando hacer pausas informativas y mantener el teléfono fuera de las habitaciones durante el descanso diario.

    Finalmente, instó a la ciudadanía a ejercer la empatía sin sobrecargarse de roles que no le corresponden, recordando que el cuidado de la salud mental individual es clave para la reconstrucción colectiva.

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