Fedecámaras Radio

Autor: N L

  • Todoticket y Opticolor: una alianza a la vista de sus clientes

    Todoticket, empresa líder en la oferta de productos para la gestión y administración del pago de beneficios sociales que cuenta con el respaldo del grupo Banesco, estableció una nueva alianza con la óptica Opticolor para beneficio y disfrute de los usuarios de Todoticket.

    A partir de este momento, al realizar una compra de montura o cristales con la tarjeta Todoticket en alguna de las tiendas de Opticolor, el usuario recibirá un descuento del 15 %. La alianza está disponible en todas las sucursales de Opticolor a nivel nacional. Como obsequio adicional a la compra, Todoticket regalará un limpiavidrios de cristales.

    “A través de la red de alianzas estratégicas que hemos creado en todo el país, buscamos en Todoticket, potenciar la utilidad de nuestros productos, consolidado el posicionamiento de la marca. Estas colaboraciones no sólo amplían la cobertura del servicio, sino que también actúan como un impulso del consumo en los establecimientos aliados.” comentó Juan Carlos Seoane, gerente general de Todoticket.

    Otras alianzas activas

    La alianza con las heladerías griegas Mykonos a nivel nacional, también se mantiene activa para usuarios de Todoticket. Con la compra de un helado con una tarjeta Todoticket, el usuario recibirá un topping extra premium de cortesía. La alianza estará vigente hasta finales del mes de abril de 2026.

    Todoticket mantiene el liderazgo en el segmento de empresas que ofrecen productos y servicios para la administración y pago de beneficios sociales. Su portafolio de productos brinda soluciones para los patronos en el cumplimiento de obligaciones sociales, así como opciones para el incentivo de sus empleados. A través de alianzas con otros comercios, Todoticket fortalece su posicionamiento en el mercado, trasladando beneficios adicionales a sus usuarios.

    NOTA DE PRENSA.

  • Aerolíneas activan vuelos especiales ante alta demanda en Nueva Esparta

    El estado Nueva Esparta se prepara para una temporada de Semana Santa 2026 de alto impacto. Según Antonio De Abreu, presidente de la Cámara de Turismo de la entidad, las proyecciones son sumamente optimistas, estimando un incremento del 20% en la afluencia de visitantes en comparación con los 32,000 turistas registrados en el mismo periodo de 2025. Este crecimiento viene impulsado por una respuesta sin precedentes de las aerolíneas, que han habilitado vuelos especiales para cubrir una demanda que agotó la boletería regular con semanas de antelación.

    De Abreu explicó que la conectividad aérea hacia la «Perla del Caribe» alcanzó picos máximos de operatividad entre el 25 de marzo y el 8 de abril. “Margarita tiene un promedio de unos 70 vuelos semanales desde Caracas y aproximadamente 10 del interior del país… En las temporadas puede llegar a más del doble”, señaló el directivo, destacando que en los días de mayor flujo se esperan entre 25 y 28 vuelos diarios. Sobre la naturaleza de estos traslados adicionales, aclaró que suelen ser contrataciones de operadores turísticos o refuerzos de las líneas aéreas: “Los vuelos especiales o charters son más costosos… pasan a ser para un público que decide a última hora venir a Margarita, porque ya en Carnaval estábamos comenzando a quedarnos sin cupos”.

    En cuanto al turismo internacional, De Abreu confirmó que la isla mantiene conexiones directas con Trinidad y Tobago, además de gestiones avanzadas para atraer al mercado colombiano desde ciudades como Bogotá, Medellín y Cali, asegurando que los visitantes del vecino país “aman Margarita”. Esta extensión de la temporada, que ahora parece abarcar 14 días en lugar de los tradicionales cuatro, ha puesto a prueba la infraestructura de servicios, un reto que el sector privado y las autoridades buscan mitigar mediante planes de contingencia eléctrica y de suministro de agua.

    Finalmente, el presidente de la Cámara de Turismo envió un mensaje de confianza respecto a la seguridad, informando que se desplegarán más de 4,000 efectivos para resguardar las zonas costeras y comerciales. “Margarita es un sitio seguro, pueden venir a disfrutar de sus vacaciones sin ningún problema… Hay gente de muy buena vibra, buenos negocios y aquí estamos listos y preparados”, concluyó, invitando a quienes no lograron cupo en esta fecha a planificar su visita para los meses posteriores. .

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  • La cumbre criptoglobal 2026 marcó un hito en la economía digital venezolana

    El ecosistema financiero digital de Venezuela vivió un momento de transformación con la celebración de la Cumbre Criptoglobal 2026, un evento sin precedentes que se desarrolló en las instalaciones del Hotel SunSol de la isla de Margarita. El encuentro, que inició el pasado jueves 26 de marzo y culminó el sábado 28, contó con el respaldo institucional de la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (CAVECOM-E) y el exchange Crixto, consolidándose como la primera actividad de estas características en el país con la participación de más de 20 conferencistas nacionales.

    Durante las jornadas, se analizaron los avances en materia regulatoria y el estado actual de las empresas que han emprendido con criptoactivos en Venezuela. El economista Aaron Olmos, quien centró su intervención en la educación e investigación, destacó que el éxito de estas tecnologías depende directamente de la formación del usuario. Al respecto, Olmos señaló: «Desde el punto de vista de la educación financiera, se ha hablado sobre la importancia de entender y comprender correctamente cómo se usan las criptomonedas y cómo la normativa legal vigente es importante para el desarrollo de cualquier emprendimiento».

    Uno de los temas centrales ha sido la tokenización, proceso mediante el cual se crean activos digitales sobre una cadena de bloques para representar valor real. Sin embargo, Olmos advirtió sobre la necesidad de formalidad institucional en este proceso: «Esto a nivel de diseño cripto tú lo puedes hacer sin ningún problema, pero hace falta que el regulador te autorice y que la empresa que vaya a tokenizar el activo cuente con los permisos suficientes para poder hacer esto».

    La cumbre también sirvió de vitrina para que Richard Ujeta, presidente de CAVECOM-E, presentara cifras y datos sobre el movimiento del comercio electrónico en el país, resaltando el papel de la recientemente instalada Mesa Técnica de Criptoactivos. Este evento en la isla de Margarita es solo el punto de partida de una gira nacional que llegará a Caracas los días 29 y 30 de abril, con planes de extenderse próximamente a ciudades como Maracaibo y Valencia para continuar impulsando la alfabetización digital en Venezuela.

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  • Mérida: Un encuentro con la fe y la tradición en esta Semana Santa

    Con el inicio de la Semana Mayor, el estado Mérida se reafirma como el epicentro de la espiritualidad en Venezuela. Elizabeth Di Dio, presidenta de la Cámara de Turismo del Estado Mérida (Caturem), destacó que la entidad no solo recibe a los visitantes con sus imponentes paisajes, sino con una mística religiosa que define la identidad de la región y que este año atrae a miles de familias en busca de un reencuentro con la fe.

    Para Di Dio, el valor diferenciador de Mérida reside en su arraigo cultural. «Mérida hace diferencia de otros estados porque su riqueza cultural es lo que la define, su devoción religiosa y la calidez de su gente. Es un destino que combina la fe con la naturaleza; aquí lo tenemos absolutamente todo», expresó la representante gremial.

    La mística del Viacrucis y los Siete Templos

    El corazón de la festividad late en las representaciones teatrales de la Pasión de Cristo, un esfuerzo comunitario que trasciende lo artístico para convertirse en un acto de fe profunda. La presidenta de Caturem subrayó la disciplina detrás de estas tradiciones: «Las personas que hacen el viacrucis se preparan desde hace meses; hay lugares donde la pasión viviente se vive con una fe extraordinaria. La gente que se mete en el papel tiene un año preparándose para que el público pueda vivir lo que es un viacrucis».

    Este fervor se complementa con el tradicional recorrido por los siete templos del casco histórico y la vivencia de los «siete potajes», una costumbre gastronómica que Di Dio define como la «memoria cultural y culinaria de los merideños», símbolo de la unión familiar que se respira en cada hogar y posada del estado.

    Atractivos turísticos y operatividad

    Más allá de los actos litúrgicos, Mérida ofrece una agenda diversa que incluye paradas obligatorias como el Sistema de Teleféricos Mukumbarí y las emergentes rutas del café y el cacao en el municipio Alberto Adriani. Di Dio extendió una invitación abierta a todo el país para disfrutar de este clima de montaña y la hospitalidad única del merideño.

    Compromiso con la calidad del servicio

    Para garantizar que la experiencia espiritual no se vea empañada por desafíos logísticos, el sector privado ha blindado sus operaciones. La presidenta de Caturem aseguró que los prestadores de servicio están preparados para ofrecer una estancia fluida: «Nuestros afiliados se han ido preparando a lo largo de todos estos años. Cuando un turista está dentro de un hotel, posada o parque, ni siquiera se da cuenta de que hay algún corte de luz porque todos tienen plantas eléctricas que hacen que su estadía sea placentera», concluyó, reafirmando que Mérida cuenta con la infraestructura necesaria para un descanso sin contratiempos.

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  • Cedice Libertad impulsa la internacionalización de las pymes venezolanas con nuevo ciclo formativo digital

    Para fortalecer el desarrollo del sector empresarial venezolano, Cedice Libertad organiza el ciclo formativo para pymes: «Internacionalización y Digitalización». El programa se llevará a cabo en modalidad online entre el 16 y el 24 de abril, con docentes de alto nivel que orientarán a los participantes a desarrollar negocios rentables y sostenibles.

    Este ciclo se fundamenta en el “Manual de Internacionalización y Digitalización para Pymes”, una herramienta estratégica diseñada por investigadores de Cedice Libertad y adaptada específicamente al complejo contexto económico venezolano actual.

    Formación práctica para el crecimiento
    Los participantes dominarán herramientas digitales para potenciar sus ventas y aprenderán los pasos legales y financieros para exportar con éxito desde Venezuela. Se trata de una hoja de ruta práctica para profesionalizar la presencia digital de las empresas y navegar el marco regulatorio nacional, permitiéndoles competir en mercados globales de forma competitiva.

    Expertos de trayectoria
    El panel docente está integrado por reconocidos profesionales del ámbito económico y jurídico nacional e internacional:

    • Litsay Guerrero: Economista, especialista en Derecho Internacional Económico (Universidad Monteávila).
    • Domingo Sifontes: Economista y docente de la Universidad de Carabobo.
    • Eduardo Porcarelli: Doctor en Derecho y Ciencias Políticas (UCV) y consultor internacional.
    • Pablo Polo: Economista y docente de la Universidad de Carabobo.

    Un programa a la medida del empresario
    «El gran reto de las pymes hoy es construir capacidades para competir fuera de nuestras fronteras», destaca la organización. Por ello, este ciclo ofrece una ruta diseñada a la medida de la empresa venezolana para conquistar mercados foráneos. Basado en principios de libre mercado y respeto a la propiedad, el programa brinda las claves para transformar los desafíos actuales en una oportunidad de crecimiento sostenible y bienestar.

    COORDENADAS E INSCRIPCIÓN:

    NOTA DE PRENSA.

  • Inteligencia artificial: Optimización, no reemplazo

    Tras el evento «Digitalización impulsada por IA: Retos, oportunidades y barreras», Gerardo Linares, fundador y ejecutivo de la empresa Dinama, compartió en Fedecámaras Radio su visión sobre el impacto real de la inteligencia artificial (IA) en el sector privado y el mercado laboral. Para el experto, uno de los mayores beneficios de estos eventos es la posibilidad de desmitificar una tecnología que, aunque poderosa, suele generar temores infundados.

    Uno de los puntos centrales de la conversación fue el miedo al reemplazo de la mano de obra humana. Linares fue enfático al señalar que la diferencia radica en la naturaleza del trabajo: si una labor es meramente procesal, es vulnerable; pero si implica criterio, se fortalece.

    «Si tu trabajo es analizar una imagen, es muy posible que la inteligencia artificial pueda sustituir tu trabajo, pero si tu trabajo es analizar la imagen con una herramienta para darle un diagnóstico, entonces ya la cosa cambia», afirmó Linares, ejemplificando cómo un radiólogo o un reclutador de recursos humanos pueden usar la IA para filtrar datos masivos y concentrarse en la toma de decisiones estratégicas.

    Al abordar los obstáculos que enfrentan las empresas tecnológicas en Venezuela, Linares identificó el factor económico como el principal reto, aunque destacó un cambio favorable en el modelo de negocio gracias a la infraestructura global.

    Según el ejecutivo, ya no es necesario realizar inversiones masivas de capital en hardware propio, ya que la IA puede contratarse como un servicio. «Podemos transformarlo en un costo operativo», explicó, señalando que el éxito de esta implementación en el país dependerá de lograr un balance saludable entre el costo del procesamiento y el beneficio tangible que genere al negocio.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • AVEM y el reto de las ejecutivas venezolanas

    En una reveladora entrevista en el programa La UNIMET y su Gente, la abogada y socia de la firma Dentons, Yanet Aguiar, compartió una visión crítica y humana sobre el liderazgo femenino en Venezuela. Como directora de la Alianza Venezolana Empresarial por el Liderazgo de las Mujeres (AVEM), Aguiar analizó los desafíos que enfrentan las ejecutivas y la importancia de desmontar el mito de la «mujer perfecta».

    Durante la conversación, Aguiar destacó que la presión social sigue imponiendo roles tradicionales que agotan a la mujer profesional. «La sociedad trata de decir que la mujer tiene que ser la mejor mamá, la mejor esposa… y que si decides tener una carrera, entonces tienes que ser la mejor en tu carrera, y la verdad es que no es posible», afirmó, enfatizando que la clave reside en definir prioridades propias y no ajenas.

    Uno de los puntos más personales de la entrevista fue su reflexión sobre la corresponsabilidad en el hogar, un aprendizaje que se intensificó durante la pandemia. Aguiar confesó haber caído en la inercia de querer controlarlo todo hasta que entendió que su pareja no «colabora», sino que comparte una responsabilidad compartida. «En pandemia me di cuenta de que no… yo tengo que entender que yo no me tengo que ocupar de las tareas de mis hijos, o yo no solo tengo que hacerlo. Hay momentos en que tú despiertas y vuelves otra vez a quitarte lo que la sociedad por muchos años te ha tratado de inculcar», relató.

    Respecto al panorama corporativo, la especialista advirtió que, aunque las mujeres han ocupado más espacios, muchas veces estos son de apoyo y no de toma de decisiones. Citando cifras globales, recordó que la brecha salarial persiste entre un 20% y un 23% y que, al ritmo actual, faltan más de 100 años para alcanzar la igualdad total. Ante esta realidad, Aguiar subrayó la importancia de la empatía entre mujeres y la formación académica, motivo que la llevó a realizar su maestría en Políticas Públicas para la Inclusión y Diversidad en 2020.

    Finalmente, Aguiar cerró con una poderosa reflexión sobre la madurez y la plenitud profesional. Para ella, el concepto de éxito ha mutado drásticamente desde sus inicios en la Universidad Católica Andrés Bello: «El éxito ya no es trabajar 24/7, facturar 180 horas al mes y hacer mucha plata. El éxito es ser coherente contigo mismo… llegar a tu cama y sentir que estás tratando de luchar todos los días por hacer lo que tú quieres hacer, independientemente de lo que la sociedad cree que tú debes hacer».

    Actualmente, Yanet Aguiar continúa impulsando el talento femenino a través de AVEM y plataformas como 100 Protagonistas, reafirmando que el cambio de mentalidad es una tarea diaria que involucra a toda la sociedad.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Mochima reporta estabilidad en servicios para recibir turistas

    En vísperas de la Semana Santa 2026, el pueblo de Mochima, pulmón turístico del Oriente venezolano, se reporta preparado para recibir la masiva afluencia de temporadistas. Gloris Muñoz Rojas, presidenta de la Cámara de Comercio y Turismo de Mochima (Camatur), ofreció para Fedecámaras Radio detalles sobre la logística, los retos económicos y las estrictas normas de conservación que regirán durante el asueto.

    Uno de los puntos de mayor interés para los viajeros es la estabilidad de los servicios básicos. Al respecto, Muñoz dio un aparte de tranquilidad, diferenciando la situación de Mochima de otras zonas del estado Sucre. «Nosotros aquí en Mochima tenemos la garantía del suministro de agua para todos nuestros turistas, porque Mochima tiene su propia represa. No dependemos del embalse del Turimiquire… Mochima no entra dentro de esta problemática, gracias a Dios», afirmó la presidenta de Camatur.

    No obstante, hizo un llamado a la corresponsabilidad debido a los efectos del cambio climático: «El agua también aquí ha mermado un poco en nuestros manantiales, por eso siempre se le hace el llamado a la conciencia… para hacer un uso bien consciente». En cuanto a la electricidad, reportó estabilidad pese a incidentes menores causados por el clima.

    Combustible y economía local

    Sobre el suministro de combustible, un tema crítico en temporadas pasadas, Muñoz aclaró que la estación de servicio del pueblo ahora opera bajo la modalidad internacional (dolarizada), lo que garantiza la disponibilidad constante para los visitantes.

    En el ámbito económico, defendió la competitividad de los precios del pueblo frente a ofertas externas que usan el nombre de «Mochima» de forma engañosa. Destacó que una casa equipada para 6 personas puede rondar los $70 o $80 diarios, mientras que el traslado en lancha (servicio exclusivo tipo taxi) se sitúa en $50 por embarcación (hasta 7 personas).

    «Nuestros precios aquí han sido muy solidarios… Nosotros somos pueblo y sabemos también que toda la gente que viene hace un esfuerzo para venir de vacaciones», señaló Muñoz.

    Finalmente, la representante de Camatur invitó a los venezolanos a descubrir las maravillas de Sucre, incluyendo la reapertura de Playa Cautarito, que estuvo cerrada durante varios años. Su mensaje final se centró en la evolución del visitante hacia un modelo de turismo regenerativo.

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  • Turismo en cuotas: La nueva estrategia de AVEMAREP

    En el marco de la reciente renovación de las autoridades del sector turístico nacional, Axel Castillo, secretario de la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representación Turística (AVEMAREP), ha sido designado como nuevo director del Consejo Superior de Turismo (Conseturismo) para el período 2026-2028.

    Durante su participación en el programa «Turismo al Día», Castillo delineó la hoja de ruta de la nueva junta directiva, presidida por la Dra. Vicky Herrera. El directivo enfatizó que el sector se encuentra en una etapa de evolución constante, donde la figura del mayorista de turismo es el engranaje que permite «armar la receta» del producto final que disfruta el consumidor.

    «Para este 2026, hemos basado la vista en lo positivo de la proyección que tenemos a partir del segundo semestre… Hay muy buenas expectativas de parte de todos los intervinientes para aportar soluciones y destrabar la rueda para que Venezuela continúe y redoble la siembra de un turismo sostenible y eficiente», afirmó Castillo.

    Más allá de los destinos tradicionales: El auge del ecoturismo

    Uno de los puntos centrales de su gestión será la promoción de destinos no convencionales. Castillo señaló que estados como Portuguesa, con sus cultivos de girasoles, y Táchira, con la transformación de antiguas haciendas en hospedajes de lujo, están captando la atención de los «nómadas digitales» y turistas aspiracionales.

    Castillo también resaltó la necesidad de adaptar el mercado venezolano a las tendencias globales de consumo, especialmente en lo que respecta a la planificación financiera. Tradicionalmente, el turista local acostumbra a pagar de contado («chin chin»), pero las empresas afiliadas a AVEMAREP están normalizando los planes de financiamiento. «Todas nuestras empresas están comercializando productos con pago en cuotas, de forma que el pasajero puede organizar y planificar su viaje… Esto hace que nuestro turista pueda estructurar dentro de su economía un plan de pago que le permita conocer y experimentar estas cosas».

    Finalmente, el directivo hizo un llamado a la conectividad y a la unión gremial, asegurando que Venezuela es un «multidestino» con un potencial económico capaz de aportar a la nación más allá de los ingresos petroleros.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Margarita, Los Roques y Canaima: Los destinos más solicitados para viajar en Semana Santa

    Con la Semana Santa a la vuelta de la esquina, el sector turístico venezolano reporta proyecciones alentadoras y una transformación en la oferta de servicios. Harley Herrera, vicepresidente de la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representaciones Turísticas (AVEMAREP), compartió en Fedecámaras Radio un balance sobre el comportamiento del mercado y los retos que enfrenta el gremio en este primer trimestre del año.

    Tras un inicio de año calificado como «atípico», el sector turistico ha experimentado una recuperación progresiva. Herrera destacó que la demanda para el próximo periodo vacacional es sólida, especialmente en el mercado nacional. «Las expectativas que tenemos relacionadas al próximo periodo de Semana Santa son bastante buenas. Hemos tenido bastante demanda del sector nacional. Obviamente, los destinos más solicitados siempre van a ser Margarita, Los Roques y Canaima», señaló Herrera.

    El vicepresidente de AVEMAREP subrayó que la mejora en la interconectividad aérea ha sido un factor determinante, no solo para el turismo local, sino para el sector corporativo internacional que se muestra «ávido del producto Venezuela».

    Innovación y nuevos nichos: El «Turismo Plateado»

    La estrategia de los mayoristas para este 2026 apunta a la diversificación. Herrera introdujo el concepto de turismo plateado, un segmento compuesto por personas de generación avanzada con alto poder adquisitivo que buscan destinos inexplorados. «Venezuela les ofrece este tipo de producto. Tenemos un excelente repertorio de hotelería en Margarita… estamos trabajando con aerolíneas internacionales para ofrecer este producto a través de mayoristas emisivos de países como Colombia y Panamá».

    Asimismo, resaltó el potencial de Canaima para el aviturismo, posicionando a Venezuela como el segundo país de Latinoamérica con mayor variedad de aves para avistamiento, un nicho de gran interés para el mercado europeo y norteamericano.

    Desafíos en frontera y profesionalización

    A pesar del optimismo, el gremio sigue trabajando en superar barreras logísticas, como el tema de los visados. Herrera informó que mantienen comunicaciones directas con entes gubernamentales para buscar acuerdos que faciliten el ingreso de turistas internacionales, especialmente del mercado estadounidense y europeo.

    En cuanto a la preparación interna, AVEMAREP apuesta fuertemente por la formación de alto nivel.

    • Alianza con el IESA: Capacitación para el personal gerencial de las empresas asociadas para elevar los estándares de servicio.
    • Turismo Receptivo: En los próximos seis meses se intensificarán las capacitaciones para operadores y la implementación de nuevas rutas.

    Finalmente, Herrera invitó a los prestadores de servicios a consultar la revista ODE Viajes by AVEMAREP, que funciona como un directorio especializado de mayoristas. Los interesados pueden contactar a la asociación a través de su cuenta de Instagram @avemarep para canalizar alianzas y requerimientos.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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