Fedecámaras Radio

Autor: Harianlys Zambrano

  • Carabobo espera recuperar generación eléctrica en octubre con una unidad de Planta Centro

    Carabobo sigue con un promedio de seis horas diarias sin electricidad y sin nuevas soluciones oficiales a la vista. Ingenieros defienden reparar las plantas existentes, como Planta Centro, cuya unidad VI podría aportar hasta 600 megavatios a partir de octubre.

    Valencia. Seis horas diarias sin electricidad en la capital y suspensiones aún más prolongadas en los municipios vecinos son el saldo actual de la crisis eléctrica en Carabobo.

    A pesar de los anuncios oficiales sobre la restitución del servicio en complejos como Planta Centro, la instalación de generación termoeléctrica más grande de Venezuela, ingenieros y exdirectivos del sector afirmaron a Crónica Uno que la solución pasa por rehabilitar las plantas térmicas e hidroeléctricas que hoy operan a una fracción de su capacidad, en lugar de descartar la infraestructura existente.

    Las protestas en Valencia por la prolongada administración de carga eléctrica, eufemismo oficial para los racionamientos o cortes programados, se han vuelto cada vez más frecuentes en los últimos tres meses.

    Pero ni siquiera el aumento reciente del malestar social ha logrado que la gestión pública ofrezca nuevas respuestas: el Gobierno sigue sin precisar nuevas medidas para resolver un problema que mantiene a la región con interrupciones frecuentes del servicio.

    El racionamiento se prolonga en los municipios más alejados de la capital carabobeña, donde los cortes pueden repetirse a cualquier hora del día.

    Esta distinción resulta relevante porque no todos los cortes responden al mismo motivo. Según la explicación ofrecida por el gobernador Rafael Lacava, una interrupción de cinco horas correspondería a la administración de carga, mientras que un corte fuera del horario previsto, de menor duración o que se prolongue más de lo establecido sería considerado una falla.

    Fotografía: Armando Díaz

    El golpe de los terremotos

    El doblete sísmico del 24 de junio pasado agravó la crisis eléctrica, confirmaron los gobiernos regional y nacional al reportar la pérdida de 600 megavatios, un millón de vatios de potencia, recuperados apenas un mes antes.

    Las dudas sobre la realidad eléctrica persisten, y con ellas las interrogantes de los expertos. Crónica Uno conversó con Isnaldo Jiménez, expresidente de Plantacentro, la mayor termoeléctrica del país, instalada en las costas carabobeñas, quien describió la situación del sistema eléctrico y expuso sus proyecciones sobre la recuperación de la generación.

    Jiménez estuvo al frente del complejo en la década de 1980, cuando este entró en operaciones y sus cinco unidades generadoras alcanzaban unos 2000 megavatios. Esa cantidad, hoy, solventaría la crisis eléctrica de Carabobo y hasta alcanzaría para abastecer a algún estado vecino de menor demanda.

    En su mejor momento, el país llegó a maniobrar con 22.000 megavatios, mientras la demanda en todo el territorio era de 9800 megavatios. Así lo recordó Jiménez, quien sitúa ese periodo a finales del siglo XX.

    El experto sostuvo que los problemas del sistema eléctrico son anteriores al chavismo. A su juicio, se originaron en una percepción de suficiencia del sistema que llevó a los gobiernos a reducir la atención sobre su mantenimiento.

    Ante tanta abundancia, el sistema fue desgastándose y, con la llegada del chavismo, la desinversión se exacerbó, según su interpretación, hasta contribuir a la situación actual.

    Una crisis acumulada

    Jiménez, con una larga trayectoria en sistemas eléctricos, aseguró que hay muchísimas propuestas sobre la mesa, aunque sobre todas tiene cuestionamientos. “Quieren renovar desde cero el sistema y eso es absurdamente costoso. Buena parte de nuestra infraestructura puede rehabilitarse por menos dinero”.

    Según sus cálculos, un megavatio cuesta tres millones de dólares. Si se recupera, la cifra sería de 875 mil dólares. A partir de esta idea, Jiménez ha ideado desde hace décadas un plan con el que, al cumplirse tres años, el aparataje eléctrico del país ya proporcionaría soluciones. Sin embargo, para ello se necesita un equipo multidisciplinario.

    En sus estimaciones, para ese tiempo se podrían recuperar unos 5000 megavatios. Eso es más de la mitad de lo que el país consumía en 1999. La recuperación integral tomaría siete años.

    El experto considera que las termoeléctricas son una de las principales alternativas para recuperar generación. Estas son plantas que producen electricidad mediante la quema de combustibles fósiles como gas o diésel y, de acuerdo con Jiménez, la mayoría están en buen estado. El problema es que, subrayó, casi 100 % de estas no cuentan con combustible para iniciar operaciones.

    Jiménez también plantea priorizar las reparaciones y señala que el costo de algunos proyectos equivaldría a hacer nuevamente el Guri, la principal central hidroeléctrica de Venezuela, situada en el estado Bolívar. “Para hacer una inversión así mejor reparar lo que tenemos y luego invertir en concluir el complejo y crear maquinaria nueva”.

    Solo en esta hidroeléctrica, una instalación que genera energía al aprovechar la fuerza del agua en movimiento, dijo el ingeniero eléctrico, se puede traer aparataje de China usado en centrales como la de Tres Gargantas, el mayor complejo hidroeléctrico del mundo, para no solo repotenciar cada turbina del Guri, sino aportar 3000 megavatios más.

    600 megavatios por recuperar

    En cuanto a Tacoa, otra emblemática planta termoeléctrica ubicada en la costa central del país, recalcó que ahí se puede dar el ejemplo perfecto de rehabilitación. “Las instalaciones siguen estando, lo que se necesita es hacer una limpieza, hacer cambios y reactivar. Pero si lo que piensas es eliminar y empezar desde cero lo que vemos son millones y millones de dólares perdidos”.

    Entre los planes de Jiménez y su concreción hay un obstáculo: el especialista aseveró que sus propuestas no han recibido respuesta del Gobierno. Aunque es el principal asesor en materia eléctrica del Colegio de Ingenieros de Carabobo, Isnaldo asegura estar vetado. Así lo ha denominado el especialista, quien afirma haber enviado múltiples ideas sin recibir respuesta.

    Mientras las carpetas con folios llenos de ideas se quedan engavetadas en su residencia en Naguanagua, Jiménez cuestionó que el Gobierno reporte la recuperación de 150 megavatios de Plantacentro, pues sostiene que la capacidad recuperable es de 600 megavatios.

    A pesar de las dificultades, el especialista admitió que aún le hace seguimiento a la situación del complejo eléctrico.

    “Ahorita vienen 150 más y luego otros 150. Para fin de año tendremos 450 y viene otra máquina a la que ya le compraron los repuestos. En seis meses también podrás tenerla activa. En Plantacentro hay una máquina china que también la están reparando y Corpoelec la está prometiendo para octubre de este año. Ahí podríamos tener unos 1000 megavatios y con los 300 de Pedro Camejo. Ahí empiezas a ver la solución del problema. Con esa cantidad en Carabobo puedes cumplir la necesidad de la región y podríamos ayudar al occidente. Eso es lo que hay que hacer”.

    La unidad que falta

    Las cantidades mencionadas por Jiménez corresponden a su estimación de capacidad que podría reincorporarse al sistema y no necesariamente a generación efectiva disponible.

    Con todo, una fuente de alto nivel dentro de Planta Centro confirmó varios elementos. Las seis unidades de la central están inoperativas, según esta fuente. La que estaría más cerca de proporcionar energía es la máquina número seis, cuyas obras están bastante avanzadas. Esta estaría siendo intervenida desde enero por la empresa china, CMEC.

    Esta máquina debió entrar en funcionamiento en agosto, aunque el doble terremoto de junio retrasó los procesos. “Se produjeron daños en la caldera y eso modifico el cronograma”.

    Si esta unidad vuelve a estar operativa, podría aportar hasta 600 megavatios al SEN y las estimaciones de la fuente fijan las fechas entre finales de septiembre y comienzos de octubre.

    La máquina en cuestión, de acuerdo con la fuente, llevaba paralizada desde 2019, cuando se incendió debido a una falla de lubricación que dejó sin capacidad su turbina y generador principal.

    “Durante los últimos meses se realizaron reparaciones mayores, mantenimiento de bombas, compresores, válvulas, estructuras metálicas y equipos auxiliares”.

    El daño en Termocarabobo

    En Termocarabobo el relato es similar. Los 600 megavatios que estaban proporcionando estabilidad al sistema se vinieron abajo. Frente a las dudas sobre las versiones oficiales, este alto ejecutivo detalló que los daños fueron ciertos. El terremoto ocasionó un colapso en los pórticos que sostienen los sistemas de salida de energía. Estas son estructuras metálicas donde se apoyan los aisladores de alta tensión.

    La tardanza se debe a que las reparaciones no consisten simplemente en arreglar cables y poner en funcionamiento el sistema. Los trabajos incluyen la reconstrucción de esos pórticos, la reparación de equipos rotativos afectados y pruebas operativas antes de reincorporar las otras unidades.

    La fuente reveló esas obras están próximas a concluir. A la vez, el especialista cuestiona que Delcy Rodríguez hable de 4.800 megavatios termoeléctricos. “¿Cómo se va a lograr todo eso?. Aún hay unos 4000 megavatios sin justificación”.

    Carlos Muñiz, tesorero del Colegio de Ingenieros del Estado Carabobo, también plantea interrogantes sobre el comportamiento de la demanda. Una de ellas es por qué, a pesar de todo el ahorro energético que se ha hecho en Venezuela, Delcy Rodríguez sigue hablando de enormes picos de consumo.

    La pregunta, expuso Muñiz, contrasta con la continuidad de la administración de carga en el estado. Todo lo contrario, este cada vez empeora.

    Cortes, fallas y consumo

    Mientras, desde el oficialismo se habla de fenómenos ambientales y en Carabobo de minerías ilegales de bitcoin en circuitos protegidos. Durante el primer semestre del año, el gobernador Rafael Lacava dijo en rueda de prensa que estas granjas de criptomonedas estarían detrás de los picos eléctricos en Carabobo.

    Hasta la fecha solo se ha reportado el decomiso de 13 máquinas que estaban ubicadas en el municipio San Diego, para el mes de mayo. El mismo mes en el que Lacava se pronunció ante los medios por la crisis eléctrica que aún persiste.

    A la par de esto, la administración de carga se intercala con fallas de cableado, transformadores y otros componentes. Lacava dio una fórmula sencilla para reconocer la una de la otra. “Si se va cinco horas es ADC, si esta ocurre fuera del horario, dura menos tiempo o excede es una falla y lo atenderemos con inmediatez. Es una prioridad”.

    Los reportes de averías de hasta una semana son comunes. Así estuvo la comunidad de San Blas luego de que su transformador se dañara. Luego, el que el Gobierno le proporcionó siete días después también explotó por problemas de carga.

    Este caso muestra que las interrupciones del servicio también están relacionadas con daños en equipos de distribución, además de la administración de carga. El texto no precisa el número de afectados ni la fecha de la avería, por lo que no se agregan esos datos.

    La unidad VI de Planta Centro tiene prevista su entrada en operación entre finales de septiembre y comienzos de octubre. Su incorporación aportaría hasta 600 megavatios al sistema eléctrico nacional, según la fuente consultada. Con esa recuperación comenzará a medirse si disminuyen la duración y frecuencia de los cortes eléctricos en Carabobo.

    Crónicas uno

  • Delcy Rodríguez llega a EEUU para participar en Asamblea General de la ONU

    Delcy Rodríguez, llegó este lunes a Estados Unidos para representar a su país en la Asamblea General de la ONU, que se celebra en Nueva York, donde tiene previsto reunirse el martes con el mandatario estadounidense, Donald Trump.

    La mandataria aterrizó en el Aeropuerto de Teterboro de Nueva Jersey, donde fue recibida por su vicepresidente sectorial de Economía, Calixto Ortega, y por el primer viceministro de Exteriores y Comercio Internacional, Oliver Blanco, también vicecanciller para Europa y América del Norte, según un vídeo publicado en X por el titular de Comunicación, Miguel Ángel Pérez Pirela.


    Además, se encontraba en el lugar el encargado de negocios de EE.UU. en Venezuela, John Barrett.


    En su cuenta de X, la mandataria expresó: «Llegamos a Nueva York con la firmeza y la esperanza de un pueblo que cree en el encuentro y la unión entre las naciones».


    «En la 81 Asamblea General de las Naciones Unidas, Venezuela estará presente para llevar su voz y defender sus principios, con una agenda de trabajo basada en el respeto, la cooperación y el entendimiento», dijo.


    En ese sentido, agregó que Venezuela es «un país que apuesta por la paz, el diálogo y la construcción de caminos comunes».


    Su participación en la Asamblea General de la ONU ya había sido confirmada el domingo por su Gobierno, pero sin especificar cuándo viajaría.


    En un mensaje publicado en X, el Ministerio de Comunicación había anunciado que Rodríguez «llevará la voz de la nación al escenario mundial» y que Venezuela, gracias a «esfuerzos previos», ha recuperado su estatus y se ha reincorporado a «la dinámica diplomática del planeta».


    La Casa Blanca anunció el viernes que Trump y Rodríguez se reunirán el martes en Nueva York, en los márgenes de la Asamblea General de la ONU, en el primer encuentro entre ambos.


    Este será también el primer encuentro entre un presidente estadounidense y un gobernante venezolano en más de 11 años, desde la breve reunión que mantuvieron Barack Obama y Maduro durante la Cumbre de las Américas de 2015, celebrada en Panamá.

    EFE

  • Bancamiga bancariza a más de 15 mil niños, niñas y adolescentes en operativo por el regreso a clases

    Bancamiga realizó este sábado 19 de septiembre su operativo especial Kids con el que bancarizó a 15.400 niños y adolescentes en el país, en el marco del regreso a clases.

    Desde las 9:00 de la mañana, Bancamiga abrió las puertas de sus 51 agencias, que se vieron colmadas por menores de edad que acompañados por sus padres recibieron gratis la Tarjeta de Débito Mastercard Kids, dando así sus primeros pasos en el mundo financiero.

    El Director de Negocio Banca Comercial, Yoiver Valenzuela, expresó su complacencia por la actividad, donde se observó a padres y niños emocionados por disponer de un instrumento financiero que les facilita su día a día, y a cientos de colaboradores comprometidos por brindar un servicio de calidad.

    Durante la jornada, los niños y adolescentes cedulados entre 9 y 17 años escogieron su tarjeta, que con tecnología Contactless (sin contacto) les permite pagar en puntos de venta nacionales de forma rápida y segura. También hacer recargas para sus líneas Movistar o Digitel y consultar saldo desde Bancamiga en Línea.

    El operativo especial de Bancamiga se convirtió en un momento para compartir en familia, con rifas, música y pintacaritas, que llenaron de alegría a niños y adultos.

    “Desde el momento de llegar y comenzar a hacer la cola, la atención fue maravillosa. El personal fue muy atento. Nos explicaron todo lo relacionado con los recaudos y nos ofrecieron café, agua, refrescos y hasta perro calientes”, dijo Marilyn Figuera, una de las madres que en Altamira acompañó a su hijo a abrir su cuenta.

    Con esta jornada, Bancamiga reafirmó una vez más su compromiso por bancarizar a más venezolanos, poniendo en sus manos instrumentos financieros que elevan su calidad de vida.

    Nota de prensa

  • Cuando la IA empeora los conflictos laborales en lugar de resolverlos, según estudio

    En un momento en el que cada vez más empleados consultan con grandes modelos de lenguaje (LLM, por sus siglas en inglés) como preparación para una reunión con sus jefes, la inteligencia artificial suele orientar a las personas a alejarse unas de otras, según una investigación reciente de Cloverleaf Labs.

    El coaching de IA en el lugar de trabajo ya ha demostrado ayudar a gerentes y equipos a trabajar mejor juntos y a lograr resultados de manera efectiva, rápida y a escala.

    Pero cuando los principales LLM son puestos a prueba para orientar a las personas frente a relaciones laborales tensas, “la herramienta casi nunca les ayuda a repararlas”.

    Esta es una de las numerosas conclusiones que surgen del más reciente informe de Cloverleaf Labs, titulado “The Relational Risk Inside Your AI Rollout: What do leading LLMs tell employees in conflict?” (“El riesgo relacional dentro de la implementación de tu IA: ¿qué les dicen los principales LLM a los empleados en conflicto?”).

    Al comentar los hallazgos del informe, publicado la semana pasada, la directora de Investigación de Cloverleaf Labs, Kirsten Moorefield, dijo a The Sociable que “existe una necesidad urgente de influir en la conversación pública sobre tecnología y relaciones”.

    “Las relaciones son realmente el factor que determina el éxito o el fracaso de todo el valor dentro de una organización […] Cuando existen relaciones basadas en una confianza profunda, hay capacidad de adaptación, cambio e innovación más rápidas.”

    Y Moorefield tiene experiencia de primera mano en el tema. Además de su trabajo en Cloverleaf Labs, es cofundadora de una plataforma de coaching mediante IA que lleva el mismo nombre, Cloverleaf. El laboratorio de investigación independiente surgió tanto de la necesidad como del deseo de comprender mejor la tecnología que se está implementando y cómo utilizarla de la mejor manera en las empresas.

    “Me importan profundamente las relaciones —en el trabajo y en la sociedad— y estoy observando lo que ocurre a nivel macro en la sociedad, y me preocupa”, afirmó Moorefield. Agregó: “También estoy observando lo que ocurre en Recursos Humanos dentro de las organizaciones: cómo están pensando en la IA, cómo están pensando en el coaching mediante IA, y necesito conocer la verdad para nuestros clientes sobre qué funciona, qué no funciona y qué está ocurriendo”.

    Una de las principales conclusiones del informe de Cloverleaf Labs es que “la relación es el elemento central del desempeño de un equipo, y es precisamente aquello de lo que los LLM actuales están orientando a las personas a alejarse”.

    En palabras de Moorefield, “en este momento, la IA está orientando a las personas a alejarse unas de otras justo cuando todas las organizaciones están diciendo: ‘¡Oigan! A medida que la IA se haga cargo de las habilidades técnicas, lo que necesitamos son habilidades humanas’, es decir, la capacidad de dar y recibir retroalimentación y de incorporar perspectivas divergentes para resolver juntos problemas complejos”.

    Mientras las relaciones basadas en la confianza y las distintas formas de pensar son precisamente lo que más necesitan los líderes, las herramientas que están entregando a sus empleados en realidad están debilitando sus habilidades para relacionarse.

    Por ejemplo, el informe de Cloverleaf Labs encontró que:

    • Cuando un empleado está frustrado con su jefe, todos los LLM le dicen que abandone su trabajo.
    • Cuanto menos poder tiene el empleado, más se pone el LLM de su lado.
    • Los LLM ofrecen una gran cantidad de consejos, pero menos del 1% está relacionado con cómo reparar la relación con un colega.

    Un punto central es que “los LLM orientan hacia la autoprotección, no hacia la reparación de las relaciones”.

    “Creo que existe una necesidad urgente de influir en la conversación pública sobre tecnología y relaciones”, dijo Moorefield.

    Sin embargo, un LLM no es un monolito: ofrecerá respuestas diferentes a personas y preguntas diferentes, y un mismo LLM puede proporcionar tanto el mejor como el peor consejo con absoluta confianza.

    Cuando se trata de gerentes que utilizan un LLM, Moorefield señala que este “ofrece un coaching realmente bueno cuando un gerente se queja de un subordinado directo; es mucho mejor que Reddit”.

    Sus palabras están en línea con el informe, que señala: “Cuando la otra persona era un colega sin autoridad, el coaching se mantenía más cerca del equilibrio”.

    Pero el coaching comienza a adquirir un tono tribalista cuando la frustración proviene de alguien con muy poco poder para generar un cambio significativo.

    “Cuando es alguien sin poder quien está hablando con el LLM, es entonces cuando el coaching se vuelve agresivo, divisivo y fomenta la idea de que eres la víctima y que la autoridad está en tu contra, por lo que debes protegerte de esa autoridad”, afirmó Moorefield.

    El informe de Cloverleaf Labs concluye señalando que la IA es “buena en velocidad, precisión y escala”, algo que puede aplicarse a una amplia variedad de escenarios.

    Es precisamente el componente relacional el que necesita más trabajo:

    “El mismo LLM que estabiliza una relación puede tensar la siguiente, y sonará igual de seguro de sí mismo en ambos casos”.

    Entonces, si los LLM son tan deficientes a la hora de orientar las relaciones en el entorno laboral, ¿qué debería hacerse?

    El informe recomienda establecer un estándar relacional para los LLM y plantea la siguiente pregunta:

    “Antes de convertir una herramienta en el coach predeterminado de tus empleados para gestionar un conflicto, pregúntate si fortalece la autoconciencia, la responsabilidad, la conciencia sobre la otra persona, la orientación específica y personalizada y la reparación de la relación, o si las debilita”.

    “La solución no consiste en retirar los LLM de estos momentos. Consiste en exigir que el coaching esté construido alrededor de la relación, con contexto real sobre las personas específicas involucradas, y no únicamente alrededor de la persona que está haciendo la pregunta”.

    Para Moorefield, las organizaciones “necesitan replantearse por completo cómo están desarrollando las habilidades humanas de sus empleados”, y los departamentos de Recursos Humanos tienen un papel fundamental que desempeñar en ello.

    “Sinceramente, espero que este informe impulse a Recursos Humanos a invertir en generar cambios”, afirmó. Agregó que “necesitan incorporar prompts maestros, habilidades y agentes dentro de sus LLM, lo que supone más bien una solución de ‘suficientemente buena’, porque el LLM seguirá terminando por actuar por su cuenta. Después de muchos, muchos intentos por parte de un empleado frustrado, el LLM hará lo que quiera, pero al menos habrás intentado encaminarlo lo mejor posible”.

    ¿Su consejo para Recursos Humanos?

    “Necesitan ser más contundentes que el LLM. Deben acercarse de manera proactiva a sus empleados con mejores soluciones que realmente funcionen, que generen más éxito para ellos en lugar de más división y una certeza basada en la autosuficiencia que termine alejándolos unos de otros”.

    Artículo escrito por Tim Hinchliffe en The Sociable. Versión en castellano para El Nacional.

  • Denuncian que aumentaron a ocho horas los cortes eléctricos en al menos 11 estados tras pico histórico de consumo

    Habitantes de al menos 11 estados del país denunciaron un incremento en las horas de racionamiento eléctrico, con cortes que aumentaron de seis a ocho horas diarias, tras la difusión de un reporte del Ministerio para la Energía Eléctrica que señaló un consumo récord.

    Los prolongados cortes eléctricos afectan a diversos circuitos en las entidades de Zulia, Táchira, Mérida, Barinas, Apure, Trujillo, Lara, Aragua, Carabobo, Portuguesa y Guárico, según reportes.

    Los reclamos se multiplicaron en esas entidades regionales, como el de una usuaria del estado Barinas, debido al incumplimiento de los esquemas o cronogramas de suspensión.

    «Hicieron un cronograma de cortes eléctricos de ocho horas repartidas en dos bloques de cuatro horas cada uno. Nos quitan la electricidad fuera del horario establecido, todas las veces y las horas que quieran en el día», expresó.

    La ola de denuncias se produjo inmediatamente después de que el Ministerio para la Energía Eléctrica informara que Venezuela alcanzó una demanda de 16.030 megavatios. Esta cifra representa el punto más alto de consumo registrado en el país en los últimos nueve años, según el ente gubernamental.

    Ante la alta demanada y exigencia del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), la cartera eléctrica anunció la ejecución de labores operativas para resguardar la estabilidad de la infraestructura.

    Asimismo, el organismo instó a la población a realizar un «uso eficiente del servicio», desconectar los equipos que no utilicen y reducir el consumo en las horas pico.

    EL NACIONAL

  • Senador Bernie Moreno propone convocar elecciones presidenciales en Venezuela para el 24 de julio de 2027

    El senador republicano colombo-estadounidense Bernie Moreno, uno de los principales asesores del presidente Donald Trump sobre Latinoamérica, sugirió que las elecciones presidenciales en Venezuela se convoquen para el 24 de julio de 2027.

    A través de su cuenta en X, el político compartió un mensaje con la sugerencia. «Así como Simón Bolívar liberó a Venezuela hace casi 200 años, el presidente Trump ha liberado a Venezuela de la dictadura. El histórico acuerdo petrolero del presidente Trump, que asegura el control mayoritario estadounidense de 65 mil millones de barriles de reservas venezolanas, representa un triunfo para el dominio energético estadounidense y la prosperidad del pueblo venezolano», indicó.

    Asimismo recordó la importancia de que se lleven a cabo los comicios para elegir a un nuevo presidente. «Las elecciones libres y justas siguen siendo esenciales para completar la transición democrática, y bajo el firme liderazgo del presidente Trump lo lograremos. Propongo el 24 de julio de 2027. ¡Adelante!», indicó.

    Elecciones para 2027

    Esta no es la primera vez que Moreno propone que las elecciones presidenciales se realicen en esa fecha. Semanas atrás destacó que el 24 de julio es una fecha histórica para el país por tratarse de la cconmemoración del natalicio de Simón Bolívar. Ante esto, consideró que es una fecha propicia para realizar los comicios en honor al libertador original de Venezuela.

    En ese momento, escribió: «El proceso de llegar a unas elecciones en Venezuela es esencial. Una fecha histórica para elegir sería el 24 de julio de 2027 en honor al libertador original, Simón Bolívar. ¡También sería una gran manera de honrar al libertador moderno, Donald Trump!».

    EL NACIONAL

  • ONG reportan que 188 dominios de internet aún están censurados

    Solamente 15 dominios han sido desbloqueados desde que el Programa de Paz y Convivencia Democrática anunció que el gobierno interino levantaría las restricciones contra medios de comunicación y otros sitios web, informó la organización Espacio Público el sábado 19 de septiembre.

    Tanto Espacio Público com VE Sin Filtro han hecho monitoreo desde que se implementó la medida y sostienen que entre 55 y 56 medios de comunicación continúan bloqueados en el país. De los desbloqueados, 11 han registrado cero anomalías para acceder en las 48 siguientes al levantamiento del bloqueo.

    ¿Cuáles son los otros dominios bloqueados? Herramientas de privacidad, plataformas económicas, medios de investigación y organizaciones de derechos humanos. Por ejemplo: Provea, Medianálisis, IPYS Venezuela y servidores de VPN.

    ¿Qué ocurre a nivel técnico?

    Andrés Azpúrua, director de VE Sin Filtro, ha dicho que bloquear o desbloquear un dominio web solo responde una orden.

    «La solución es muy sencilla. Que haya una comunicación oficial, esta vez sí pública y bien documentada, para que se levanten todos los bloqueos de internet y de forma general y automáticamente los proveedores de internet deben ejecutar ese cambio», dijo a El Estímulo en marzo.

    ¿Cómo funciona esto?

    Las ONG defensoras de derechos digitales y la libertad de expresión, como Espacio Público y VE Sin Filtro, usan el Observatorio Abierto de Interferencias en la Red (OONI, por sus siglas en inglés) para compara conexiones desde Venezuela con un servidor de referencia externo y registrar la tasa de anomalía para acceder a portales web bloqueados.

    «El porcentaje es cuántas de cada 100 conexiones fallaron desde Venezuela», explica Espacio Público.

    OONI mide la conexión a un sitio web desde varios servidores al mismo tiempo. Si Cantv bloquea, pero Digitel y Movistar no, entonces el porcentaje varía. Desde el 16 de septiembre, cuando se anunció el desbloqueo, varios dominios web han llegado al 100% de anomalía. Esto significa que está completamente bloqueado el acceso al portal en todos los operadores existentes. Tal Cual, Infobae, VPI TV, Wall Street Journal, La Gran Aldea y Armando Info están entre el 79% y 100% del bloqueo. No ha cambiado en los días siguientes. «El desbloqueo selectivo confirma que los bloqueos fueron decisiones deliberadas, no fallas técnicas. El gobierno eligió qué desbloquear y qué mantener», señala Espacio Público.La conclusión de estas ONG es que la censura continúa activa para la mayoría de los medios de comunicación.

    El Estímulo

  • Continental Resources destinará alrededor de US$2.000 millones para proyecto petrolero en el país

    El secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, informó este domingo que la firma Continental Resources destinará cerca de US$2.000 millones a un proyecto de desarrollo petrolero en Venezuela, en el marco del acuerdo firmado recientemente entre la compañía y la estatal Petróleos de Venezuela S.A. (Pdvsa). 

    Wright detalló que la inversión se enfocará en la perforación de nuevos pozos y en el incremento de la producción de petróleo y gas, lo que impulsaría un alza en las exportaciones de hidrocarburos hacia mercados distintos al estadounidense. 

    El funcionario agregó que el proyecto también generará nuevas fuentes de empleo y mayores oportunidades de crecimiento para la economía venezolana. 

    «Eso presiona a la baja los precios de la energía, facilita que los estadounidenses paguen sus facturas y también facilita que todos en el hemisferio occidental», señaló sobre el efecto de este aumento de la oferta energética en los precios internacionales. 

    Los acuerdos serán por muchos años 

    En cuanto al manejo de los recursos derivados de las inversiones petroleras, el secretario explicó que se trata de compromisos pactados con las autoridades venezolanas, que se mantendrán vigentes sin importar quién esté al frente del gobierno en el futuro.  

    «Es un acuerdo con el gobierno de Venezuela, pero es un acuerdo que perdurará más allá de los futuros gobiernos venezolanos», afirmó durante una entrevista para Univisión. 

    Continental Resources, con sede en Oklahoma City, firmó el miércoles 16 de septiembre un memorando de entendimiento con Pdvsa para desarrollar el bloque Ayacucho 2, en la Faja Petrolífera del Orinoco.  

    El acuerdo fue suscrito durante la cumbre energética del G20 realizada en Houston.

  • Fuertes lluvias causaron anegaciones y fallas eléctricas en dos municipios del estado Zulia

    Las lluvias registradas en la mañana de este domingo en el estado Zulia causaron anegaciones e interrupciones del servicio eléctrico en los municipios Maracaibo y San Francisco.

    Las precipitaciones produjeron el desborde de Quebrada Fénix, viéndose afectadas las viviendas en sectores como Negro Primero, entre otras.

    El Terminal de Maracaibo también registró afectaciones.

    No obstante, al transcurrir las horas el flujo del agua fue disminuyendo paulatinamente. Mientras que los habitantes aún continúan sin energía eléctrica.

    Unión Radio

  • Olmos: “El crédito tradicional y las aplicaciones van a coexistir”

    Crónica Uno conversó con el economista Aarón Olmos sobre el impacto del encaje legal del 73 % y la eclosión de las aplicaciones de cuotas. El especialista alertó sobre el riesgo de sobreendeudarse y señalo que reactivar el crédito exige bajar tasas, dar incentivos fiscales y ordenar la macroeconomía.

    Caracas. El crédito bancario en Venezuela enfrenta una contracción histórica: desde el mes de febrero de 2022, el Banco Central de Venezuela (BCV) decidió imponer un encaje legal del 73 % sobre el monto total de las obligaciones netas en moneda nacional, lo que significa retener la mayor parte del capital depositado.

    Esta decisión se traduce en una camisa de fuerza para que las entidades financieras, tanto públicas como privadas, puedan otorgar préstamos. Mientras que en economías estables esta medida ronda en promedio el 10 % para sostener el consumo y la producción, en el país la asfixia del financiamiento tradicional ha abierto paso a alternativas informales y aplicaciones digitales.

    Es importante explicar que el encaje legal es un porcentaje de los depósitos y captaciones del público que los bancos comerciales y universales están obligados a mantener inmovilizado, sin posibilidad de prestarlo a terceros, ya sea en efectivo en sus bóvedas o como depósitos en el BCV.

    Se trata de un instrumento de política monetaria que se utiliza para regular la cantidad de dinero en circulación y frenar la inflación, es decir, el aumento generalizado de los precios.

    Para analizar este impacto en el desarrollo nacional y en las finanzas personales, Crónica Uno consultó al economista y profesor universitario Aarón Olmos, quien examinó el papel de esta herramienta en la economía moderna en esta entrevista.

    Foto: Juan Carlos Salas

    Sin crédito no hay desarrollo

    El docente del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) y de la Universidad Metropolitana (Unimet) aseguró que el desarrollo del país debe ir de la mano con el financiamiento. A su juicio, la recuperación de la economía venezolana requiere un sistema financiero capaz de acompañar la inversión, la producción y el crecimiento de las empresas.

    El economista sostuvo que ampliar el acceso al crédito resulta fundamental para impulsar la actividad productiva y generar nuevas oportunidades para los distintos sectores económicos.

    — ¿Cuál es la importancia del crédito para la economía?

    — Todas las economías del mundo crecen —y por crecer entendemos el aumento de la producción tanto para personas naturales como jurídicas: la señora Juana en su hogar, el señor Pedro con su emprendimiento o el dueño de una gran empresa—. Todos los países crecen en función de varios factores: el ahorro, la inversión y el crédito.

    El crédito es una actividad financiera en la que intervienen dos partes y un tercero que actúa como garantía, prestando dinero para desarrollar alguna actividad. Puede ser destinado al consumo, a la inversión o adoptar otras modalidades.

    El tema central con el crédito es que el dinero prestado tiene un precio: la tasa de interés, fijada por el Banco Central. Cuando solicito un crédito y me financio —ya sea con la banca tradicional o a través de una aplicación—, ese dinero debe devolverse en un plazo definido y en cuotas que comprenden capital e intereses.

    En Venezuela hemos tenido un aprendizaje acelerado gracias a las aplicaciones de compre ahora y pague después. Creo que ninguna otra herramienta ha funcionado tanto para dar educación financiera a la gente como Cashea, Listo, Krece o Rapikom, las cuales ponen a disposición del ciudadano formas de pago sencillas y programables para adquirir bienes. La lógica de permitir comprar hoy y pagar en cuotas por no disponer del monto completo nos ha educado financieramente.

    — ¿Cómo ayudan las aplicaciones y las tarjetas de crédito en el día a día del venezolano?

    — En principio, estas aplicaciones no existían; antes, el financiamiento se obtenía con la banca tradicional a través de tarjetas de crédito. Hay que entender que, a la sazón de la economía venezolana y de nuestras particularidades, se ha generado toda una línea parabancaria y parafinanciera —desde el san hasta la caja o el susu—, que constituye una forma de ahorro basada en la confianza y al margen de la banca tradicional.

    Estas aplicaciones vienen a cubrir el espacio que dejó abierto la decisión del Banco Central de elevar el encaje legal al 73 %. El 27 % de bolívares restante que circula en la banca es insuficiente para la demanda de crédito del país, razón por la cual quien accede a financiamiento debe pagar tasas de interés muy altas.

    Financiarse con la banca siempre ha sido costoso. Por ello, estas aplicaciones crearon figuras de pago en cuotas que, aunque no son nuevas, se adaptan mejor a la realidad venezolana porque generan confianza y ponen el crédito al alcance del teléfono.

    Foto: Juan Carlos Salas

    — ¿Cómo gestionar el crédito de la mejor manera y no morir en el intento?

    — Para manejar un crédito de la manera más eficiente hay que tener educación financiera. Lo primero que debemos entender es que no podemos pagar la cuota de una tarjeta de crédito con otra tarjeta de crédito. Ni cancelar las cuotas de Cashea con un avance de efectivo de Krece, porque eso es intentar tapar un hueco abriendo otro.

    Debemos recordar que el dinero debe generar más dinero. Aunque el crédito ayuda de muchas maneras, hay que estar conscientes de nuestras limitaciones: no podemos gastar más de lo que generamos mensualmente. Muchas personas no comprenden esto. Gastan por encima de sus ingresos y al final no pueden cubrir sus cuotas, las cuales representan un compromiso legal y financiero.

    — ¿Las aplicaciones de crédito podrían sustituir a las tarjetas emitidas por los bancos?

    — En la medida en que el BCV flexibilice el encaje y los bancos reaccionen con sus productos habituales —tarjetas de crédito y financiamiento para línea blanca, marrón y consumo general—, la gente no va a sustituir el crédito tradicional por las aplicaciones, sino que ambos instrumentos convivirán dentro de la dinámica financiera de los hogares.

    Sin duda, el crédito tradicional y las aplicaciones van a coexistir. Lo más importante es que a nivel social se ha comprendido la utilidad de estas herramientas. Cuando nadie más creía en el venezolano de a pie, aparecieron estas plataformas ofreciéndole confianza y permitiéndole pagar en las cuotas que considere convenientes, estableciendo llamados de atención o intereses de mora solo en caso de incumplimiento.

    El venezolano es un pagador nato y eso es positivo para el sistema crediticio. Cashea, por ejemplo, proyectaba en sus inicios una morosidad del 10 % en su cartera. Pero en la actualidad es de apenas 1,5 %. Esto demuestra que el ciudadano es consciente de sus compromisos porque valora contar con una opción en su teléfono o en su billetera que lo auxilie en momentos determinados.

    — ¿Cómo influye la Unidad de Valor de Crédito (UVC) en las cuotas a pagar?

    — Ese es otro punto fundamental de la educación financiera que compete a la banca. Cuando a una persona le asignan una tarjeta o un crédito personal, debe averiguar si está calculado con la Unidad de Valor de Crédito (UVC), ya que esto significa que las cuotas se ajustarán según el tipo de cambio; es decir, son créditos indexados.

    Los montos se van actualizando y, si la persona no se informa o lo pasa por alto, cuando viene a ver está pagando mucho más de lo que le costó el producto. En ese escenario, el financiamiento deja de ser ventajoso.

    — ¿Es necesario cuidar los instrumentos de crédito?

    — Sin duda. Es de suma importancia cuidar los instrumentos de crédito porque son personales y la responsabilidad es individual. Actualmente, en medio de la crisis económica, hemos detectado que algunas personas con niveles altos en las aplicaciones alquilan sus cuentas a terceros para adquirir bienes sin inicial, aprovechando los beneficios obtenidos por su buen historial de pago.

    Ahora bien, si la persona a quien se le alquiló la cuenta no paga las cuotas, el titular pierde automáticamente los beneficios y se genera una mancha en su historial crediticio que terminará pasándole factura. Lo mismo ocurre con los créditos y las tarjetas bancarias; por ello hay que ser prudentes con estos instrumentos y protegerlos para evitar perjuicios mayores.

    Foto: Juan Carlos Salas

    — ¿Por qué el BCV no baja el encaje legal?

    — El BCV fijó un encaje legal del 73 % en un contexto hiperinflacionario con el objetivo de contener el aumento de los precios. Se buscaba encarecer el crédito para frenar el consumo financiado a través de la banca. Sin embargo, la medida no funcionó: la inflación continuó subiendo, acumulamos tres reconversiones monetarias, 14 ceros menos en la moneda, tres dígitos de inflación anualizada y dos dígitos de inflación mensual.

    Diversos sectores económicos han solicitado la reducción del encaje legal y el BCV parece haber tomado nota. Recientemente se adoptaron medidas que modifican el encaje para otorgar créditos a ciertos sectores productivos e inversiones microfinancieras. Pero estas decisiones deben ir acompañadas de políticas públicas que garanticen que esos bolívares no se destinen a la compra de divisas o al consumo directo sin respaldo productivo.

    El meollo del asunto es la capacidad productiva necesaria para absorber la liquidez inyectada. Si vemos el dinero como un líquido, el Producto Interno Bruto (PIB) es el gran tanque que lo contiene: si el tanque tiene capacidad para 1000 litros e inyectamos 1500, tendremos 500 litros de problemas. La capacidad productiva de la economía debe equipararse a los flujos monetarios para garantizar la estabilidad.

    — ¿Existe la posibilidad de otorgar créditos en dólares en Venezuela?

    — Es factible, pero conviene precisar algunos aspectos. En primer lugar, los créditos los otorga la banca, por lo que las instituciones deben disponer de divisas para poder prestarlas. En segundo lugar, los intereses también deben cancelarse en dólares, lo que exige que el beneficiario genere ingresos en divisas y que la moneda extranjera circule de forma constante en la economía.

    Para hablar de créditos en dólares tendría que darse una dolarización formal de la economía o un esquema de coexistencia formal bolívar – dólar. Esto requeriría que el BCV contara con una cámara de compensación en divisas para que los bancos liquiden sus operaciones diarias. Es un proceso complejo que exigiría, además, modificar el artículo 318 de la Constitución, el cual establece que la unidad monetaria de la República es el bolívar.

    — ¿Qué medidas tomaría si estuviera al frente del BCV para mejorar el financiamiento en Venezuela?

    — Para reactivar el crédito se deben tomar decisiones orientadas a reducir el encaje legal y abaratar el costo del dinero. Asimismo, es necesario otorgar incentivos fiscales al sector empresarial: si se les concede crédito, también se les debe permitir trabajar. Uno de los mayores obstáculos para las empresas en Venezuela es la carga tributaria. Pues, de cada 100 dólares producidos, hasta 70 dólares se quedan en el fisco, debiendo cubrir nómina, materia prima y servicios públicos con los 30 dólares restantes.

    Por otra parte, las empresas requieren acceso preferencial al crédito y a divisas para adquirir maquinaria, insumos y bienes finales. Necesitamos seguridad jurídica para atraer inversiones y reducir la inflación. Lo que devolvería a los ciudadanos la capacidad de endeudamiento, mermada actualmente por los bajos niveles salariales.

    Se requiere un conjunto de decisiones micro y macroeconómicas integradas en una política fiscal, monetaria y cambiaria coherente que incentive la actividad comercial. Debemos dialogar, concertar y consultar a los expertos dejando de lado los intereses políticos, pues lo que está en juego es la posibilidad de alcanzar la estabilidad económica.

    Crónica Uno