Autor: Harianlys Zambrano

  • Aplicarán racionamiento energético en Mérida: autoridades informan incremento de incendios que afecta suministro

    Arnaldo Sánchez, gobernador de Mérida, informó que en la entidad aplicarán racionamiento energético como una medida preventiva para abordar fallas en el suministro de electricidad que se han prolongado por semanas.

    El mandatario subrayó que se registran constantes incendios en el interior del país, afectando la estabilidad del suministro de energía. «Los incendios nos aumentan la tensión y nos disparan, literalmente así, nos disparan la electricidad y esto ha afectado acá en Mérida, Trujillo, Barinas, Zulia y Portuguesa», dijo.

    Ante este escenario, destacó que aplicarán un Plan de Administración de Cargas (PAC) que tiene el objetivo de preservar los niveles de agua en las represas de manera estratégica y poder disponer de los recursos hídricos para la generación hidroeléctrica, para evitar cortes prolongados y disminuir la posibilidad de que ocurra una crisis energética mayor en abril y mayo próximo.

    Sánchez aseveró que este racionamiento se realizará, de manera coordinada, con el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) para equilibrar la demanda y proteger la capacidad de generación, aunque no ofreció detalles del inicio del plan y el tiempo en el cual se prolongará.

    Radio Fe y Alegría.

  • Los mercados comienzan a preocuparse por el suministro de petróleo en Europa

    La reacción de los mercados a la crisis bélica en Oriente Medio deja entrever que los inversores esperan turbulencias económicas durante los próximos meses. El impacto real dependerá de la duración del conflicto entre Estados Unidos —y sus aliados regionales— e Irán: una guerra prolongada provocaría problemas durante años y los descensos moderados en las bolsas sugieren que este extremo no parece ser la situación prevista por el capital de forma mayoritaria, aunque todos los escenarios están abiertos y existe máxima incertidumbre al respecto.

    Sin embargo, incluso un colapso breve en el tránsito de gas y petróleo en el transporte marítimo de mercancías suele desencadenar cuellos de botella más largos, provocando retrasos por la necesidad de buscar rutas alternativas y encarecimientos tanto en los costes de envío directos como en los seguros de riesgo asociados.

    Este último sí parece ser el escenario que están descontando los inversores en los mercados de energía y logística. Una muestra de ello son los futuros, los productos financieros derivados para comerciar con un bien de aquí a un tiempo determinado. Tanto la cotización del barril de petróleo Brent como del coste de fletar un contenedor de mercancías con destino a Europa de aquí a dos meses presentaron tendencias alcistas este lunes tras las hostilidades protagonizadas por Washington, Jerusalén y Teherán, situándose en niveles superiores a los de ese mismo producto en la actualidad.

    Esta circunstancia -que el precio de los futuros escale por encima del valor actual- suele anticipar encarecimientos, o al menos indica que este es el sentimiento generalizado de los especuladores.

    En el sector de los hidrocarburos ya se empieza a percibir este cambio de tendencia. «El precio está subiendo muchísimo, entre 13 y 15 céntimos por litro en las compras de hoy; es una subida muy importante, una barbaridad», asegura a THE OBJECTIVE Marcos Moure, presidente y fundador del Grupo Moure. Aunque el empresario detrás de las gasolineras Autonetoil no ve «ningún peligro» de desabastecimiento, observa que «el precio se ha disparado y, en cuanto a clientes, se está repostando mucho más que un lunes normal por un criterio de prudencia, antes de que este martes se empiece a ver una subida de precio en las gasolineras».

    Apunta que «lo que llega a España de Oriente Medio viene a ser entre un 10 y un 12%, no es tan grande, pero sí repercute en el hecho de que se va a encarecer el transporte venga de donde venga», ya que «los barcos que están parados dejarán de funcionar y eso provocará que haya menos barcos disponibles en todo el mundo y sea todo una reacción en cadena».

    Moure augura que «logísticamente nos va a afectar en las próximas semanas, por no decir meses» y cree que el barril de petróleo Brent, que sirve de indicador del precio de la gasolina y el gasóleo a futuro y cerró la semana pasada en 73 dólares, «podría llegar prácticamente a los 100». «En los próximos días veremos si la OPEC decide aumentar la cantidad de barriles a comerciar y eso podría estabilizar un poco el precio, pero no es una manera inmediata», advierte.

    El cártel del petróleo ha acordado, tras la presión de países miembros como Arabia Saudí, incrementar la producción, pero de una forma por ahora muy modesta: 206.000 barriles de petróleo diarios más, frente a la producción iraní de unos cuatro millones que principalmente se exportan a China, aunque si el gigante asiático necesita buscar proveedores alternativos, el mercado global se verá afectado.

    «El impacto es mayúsculo», alerta Cristian Castillo, profesor de Economía y Empresa de la UOC, que recuerda que «el golfo Pérsico es un punto estratégico a nivel de logística mundial, con mucha importancia en el comercio energético», de modo que «un parón en los barcos que circulan por aquí y la búsqueda de rutas alternativas tienen un impacto en tiempo y dinero». En el caso de Europa, pronostica que «los principales efectos serán logísticos y macroeconómicos».

    El experto en logística incide en que las consecuencias dependerán de la duración de la contienda, pero «aunque se relaje el conflicto, las rutas no se reconfiguran de inmediato, y normalmente las navieras son prudentes con estas decisiones operativas», priorizando la seguridad. Prueba de ello es que «las principales navieras ya han suspendido el tránsito y han desviado rutas» hacia zonas como el Cabo de Buena Esperanza, en Sudáfrica, un desvío que genera retrasos y sobrecostes añadidos.

    A ello se suman los seguros de transporte marítimo por riesgo de guerra, que «hace semanas empezaron a repuntar» y «ahora están subiendo de manera más evidente». Castillo destaca que «pueden existir algunas rutas pero son limitadas y menos eficientes» y, para el puerto de Jabel Ali, en Emiratos, «no existe una alternativa marítima real» más que buscar otros puertos y completar con transporte terrestre «generando gastos adicionales y una congestión logística regional». Frente a este panorama, «se ha observado un aumento de aproximadamente un 10% en el precio del petróleo y el gas, cosa que tiene un efecto inmediato y directo en los costes del transporte marítimo, aéreo y terreste, porque es una de las partes principales de los costes en logística».

    Kevin Koh Maier, CFA de Finizens, explica que «la volatilidad ha subido» por el «shock energético», pero introduce matices a esta reacción del capital. El VIX o índice del miedo, que mide el riesgo percibido por los inversores, llevaba «un periodo a la baja» y «está subiendo», con activos refugio o conservadores como el oro y otros metales, los bonos soberanos de calidad o divisas como el dólar cotizando al alza. En este último caso, «hay mucha venta de portfolios estadounidenses vendiendo activos fuera del país y trayéndolos a EEUU», lo cual revaloriza la moneda.

    El dinero es temeroso, pero el pánico no siempre está fundado, y los inversores pueden equivocarse. De hecho, el experto entiende que ante cambios repentinos como una intervención militar de calado, «los mercados tienden a funcionar visceralmente: vender y preguntar más tarde», pero «los riesgos geopolíticos traen oportunidades de compra». «En el 75% de eventos dramáticos, el impacto suele ser de entre el 5 y el 15% y, a tres, seis y 12 meses vista, hubiera sido más rentable comprar», manifiesta. Aunque algunos bancos y gestoras de fondos como Barclays y Franklin Templeton han aconsejado no comprar aún con las caídas, Koh Maier sí considera que hay opciones atractivas para «ir entrando ya».

    El único escenario que podría ser más disruptivo sería el de una escalada que condujese a una guerra «enquistada» durante años como la de Ucrania, algo por ahora improbable. «Si el estrecho de Ormuz se paralizara durante tres años, eso ya es otra cuestión, pero los propios mercados dan señales de que ese no es el caso base; si lo pensasen, no verías caídas del 1 o 2%, sino del 30%», concluye.

    Lea el texto completo en The Objective

  • El nuevo estándar bancario: La sostenibilidad como eje de rentabilidad global

    Según destaca la Asociación Bancaria de Venezuela (Asobanca) en su reciente análisis sobre «Banca Responsable», la implementación de los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) ha dejado de ser una simple política de responsabilidad corporativa para convertirse en un imperativo estratégico de gestión de riesgos materiales.

    Este cambio de paradigma responde a una realidad ineludible: los factores extrafinancieros —como el cambio climático o la cohesión social— afectan directamente la solvencia de los clientes y la estabilidad de las carteras de crédito a largo plazo.

    Bajo los Principios de Banca Responsable de la ONU, las entidades están alineando sus estrategias con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), priorizando el financiamiento de energías renovables, la inclusión financiera y la transparencia en la gobernanza ética.

    Este enfoque no solo responde a una ética institucional, sino también a una presión regulatoria y de mercado sin precedentes. Los supervisores financieros globales están integrando los riesgos climáticos en sus pruebas de estrés, lo que obliga a las entidades a ser más selectivas.

    Aquellas instituciones que no logren trazar una ruta clara hacia la descarbonización de sus carteras podrían enfrentar mayores costos de capital y una pérdida de confianza por parte de inversores institucionales.

    En el ámbito social, la banca responsable está rediseñando la relación con el entorno a través de la digitalización inclusiva y la educación financiera. Al facilitar el acceso a crédito a sectores históricamente desatendidos y promover prácticas de gobernanza que castigan la corrupción, el sector se posiciona como un actor clave para la estabilidad económica.

    La gobernanza, el tercer pilar de los criterios ASG, garantiza que estos compromisos no sean meras promesas de marketing, sino estructuras operativas auditables que permean desde los directorios hasta la atención al público, asegurando la resiliencia del sistema.

    Finalmente, el éxito de este nuevo modelo dependerá de la capacidad de la banca para medir con precisión su impacto real. La estandarización de reportes no financieros permitirá que el mercado identifique con claridad qué entidades están liderando la transición y cuáles se están quedando rezagadas.

    Por lo visto, la banca del futuro ya no se define únicamente por su solvencia de capital, sino por su capacidad de generar un valor compartido que garantice su propia supervivencia en un entorno global cada vez más consciente, interconectado y exigente.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Media Luna Roja eleva a 787 cifra de muertos en Irán por ataques de EEUU e Israel

    La Media Luna Roja iraní elevó este martes a 787 la cifra de muertos por los ataques de Israel y Estados Unidos, que empezaron el pasado el pasado 28 de febrero.

    Según informes de campo, la cifra de 555 anunciada este lunes por el organismo registró un ascenso de 232 víctimas nuevas, en las últimas horas.

    Por su parte, la organización iraní de derechos humanos HRANA, con sede en Washington, dijo este martes que al menos 742 civiles han muerto en Irán, entre ellos 176 menores de edad.

    Además, 971 civiles han resultado heridos, incluidos 115 niños, mientras que otros 624 fallecimientos permanecen pendientes de confirmación y clasificación, de acuerdo con el último informe de HRANA.

    El cuarto día de guerra comenzó con nuevos ataques del Ejército de Israel contra Teherán y Beirut, después de que Hizbulá anunciara el envío de drones contra una base israelí y de que la Guardia Revolucionaria de Irán afirmara haber destruido una sede militar de EE. UU. en Baréin.

    Hasta primera hora de hoy se sucedieron bombardeos cruzados con distintos objetivos. Estados Unidos e Israel continuaron a su vez centrados en ofrecer diferentes justificaciones del ataque conjunto del sábado contra Irán, que fueron rebatidas por Teherán.

    Las cifras continúan siendo provisionales debido a las restricciones de acceso, la interrupción casi total de Internet y las dificultades para la verificación independiente sobre el terreno.

    EFE

  • Fedeunep pide que este mes se apruebe un incremento inmediato del ingreso mínimo

    La Federación Nacional de Empleados Públicos -Fedeunep- mantiene una propuesta central para que el ajuste salarial en Venezuela se realice de forma progresiva y anclada a una moneda fuerte para evitar que la inflación diluya el poder de compra.

    No obstante, su presidente Antonio Suárez, precisó que “el sector público pide que «en este momento de crisis que tenemos, visto los costos de bienes y servicios, se aumente el ingreso mínimo”.

    “Esperamos que se apruebe el ingreso mínimo, un incremento inmediato para este mes”, remarcó.

    En entrevista a Ginette González y Andrés Rojas en el espacio Dos Más Dos  de Unión Radio, subrayó que lo ideal sería activar de inmediato el quinto foro de diálogo, que está pendiente y aprovechar ese escenario donde participan todos los actores interesados: empleadores, trabajadores y gobierno y se debata el tema y también el de los cambios que necesita la ley del trabajo”.

    Explicó que en este momento, mientras se instala la mesa del quinto foro de diálogo “vamos a proponer elevar un poco el ingreso mínimo en el sector público para que entonces el empresariado del sector privado también ajuste los bonos que otorga por el mismo concepto a los trabajadores”.

    “Pedimos ajustar el ingreso mínimo de inmediato porque realmente es una situación para nosotros complicada y con esto no estoy inventando nada nuevo, sino que sencillamente es la realidad y le podemos preguntar en la calle a cualquier trabajador venezolano”, subrayó.

    Opina que  no se debe esperar al 1º de mayo pues aunque “es una fecha simbólica y todo lo demás, yo creo que en este momento tenemos necesidades apremiantes”.

    Unión Radio

  • Sector autopartes vislumbra el regreso de marcas de EEUU a Venezuela

    El presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Autopartes (Canidra), Carlos Rondón, se mostró convencido que pronto «vuelven las marcas americanas al mercado venezolano», aunque aclaró que no necesariamente van a ensamblar sus vehículos en el país.

    «Ciertamente hay un interés manifiesto, de hecho, están aquí haciendo investigaciones», reveló en entrevista concedida al programa Dos más Dos que transmite Unión Radio.

    Sobre la actividad dijo que «en este momento es mayor la oferta que la demanda» y que en el país hay suficientes repuestos para satisfacer las necesidades de nuestro parque automotor».

    El representante de Canidra afirmó que existe una «escasez» de repuestos originales de ciertas marcas que «no están cumpliendo» con la distribución que se le exige.

    Aunque no reveló el nombre de las marcas, Rondón detalló que son provenientes de China. «Eso es en algo que ya se está trabajando», agregó.

    Rondón aseguró que aún llegan al país, aunque de una forma «más tímida», los productos de mala calidad, imitaciones y de contrabando, que según indicó, suelen ser usados en la actividad informal.

    Destacó la unión y el «gran esfuerzo» que han hecho todas las cámaras asociadas a los vehículos para detectar la llegada de productos falsificados y frenar la informalidad. Asimismo, precisó que la diferencia de precios entre un producto genuino y la copia supera el 30%.

    Rondón informó que la Expo Canidra 2026 se realizará desde el 21 al 23 de marzo en el hotel Hesperia de Valencia, estado Carabobo, en la que participarán cámaras nacionales e internacionales.

    Unión Radio

  • Siete líneas aéreas abren rutas internacionales desde Venezuela en marzo

    Siete líneas aéreas retoman sus rutas internacionales durante marzo con una oferta de 19 vuelos semanales a diferentes destinos que elevan la conectividad internacional del país, de manera directa con destinos claves de América Latina y España.

    Esta reapertura de vuelos también facilita la conectividad con Estados Unidos, aunque se espera que próximamente la estadounidense American Airlines también reinicie su actividad en Venezuela, a la luz de la nueva relación que existe con el Gobierno de Estados Unidos.

    La cuenta de X. @dgaviación hizo el cronograma de vuelos que se activarán en marzo.

    Desde este 1 de marzo, la aerolínea low cost colombiana Wingo abre la ruta Caracas-Medellín con tres vuelos semanales.

    Igualmente, la venezolana Avior, desde el próximo martes 3 de marzo, también retoma su ruta a Medellín con dos vuelos semanales.

    La española Plus Ultra reinicia sus traslados a Madrid con dos frecuencias semanales, que se elevarán a tres desde el 28 de marzo, también desde este martes 3.

    Turkish Airlines retoma su ruta a Estambul, capital turca, con tres desplazamientos a la semana.

    El 8 de marzo, la aerolínea brasileña GOL retoma su ruta a Sao Paulo con cuatro vuelos semanales.

    Esta empresa de transporte aéreo había entrado al país en agosto de 2025, pero  tuvo que suspender sus operaciones en diciembre cuando la tensión entre Venezuela y Estados Unidos escaló con la emisión de una alerta del Gobierno norteamericano contra la actividad en el espacio aéreo nacional.

    El 12 de marzo próximo, la venezolana Rutaca abre su ruta a Punta Cana, importante destino turístico en República Dominicana, con dos frecuencias semanales.

    Aerolíneas Estelar-Iberojet reinicia su ruta a Madrid, el próximo viernes 13 de marzo, con una frecuencia semanal.

    Finalmente, Plus Ultra inicia una segunda ruta desde Venezuela con destino a Tenerife, España, con un vuelo semanal.

    La cuenta @dgaviación señala que, por ahora, estos son los vuelos internacionales confirmados en el calendario de marzo, pero deja ver que se pueden activar más.

    🇻🇪: Llega marzo y con el nuevo mes la recuperación y el inicio de vuelos desde Caracas

    Cronograma de inicio de los vuelos:
    · 01 / 3: 🇨🇴 Medellín: Wingo: (3 vuelos semanales).
    · 03 / 3: 🇨🇴 Medellín: Avior Airlines: (2 vuelos semanales)
    · 03 / 3: 🇪🇸 Madrid: Plus Ultra: (2… pic.twitter.com/qy92btQJ7l

    — dgaviacion_ (@dgaviacion_) March 1, 2026

    BANCA Y NEGOCIOS

  • El petróleo y el gas se disparan y las bolsas caen tras ataques a Irán

    Los precios del petróleo y del gas se dispararon y las bolsas cayeron este lunes a raíz del conflicto en Oriente Medio desatado por los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán y la respuesta de Teherán.

    En las bolsas, el gran perjudicado fue el sector aéreo y del turismo, cuyas empresas registraron importantes caídas.

    El precio del barril de Brent llegó a dispararse casi un 14% y el de West Texas Intermediate, cerca de un 12% en la apertura de los mercados tras el ataque que mató al guía supremo iraní, el ayatolá Alí Jamenei, y a otros altos cargos.

    El conflicto regional compromete el transporte marítimo a través del estrecho de Ormuz, por donde transita alrededor del 20% del petróleo mundial.

    El Brent, referencia internacional del oro negro, ya había incorporado progresivamente una prima de riesgo geopolítico hasta situarse en 72 dólares el viernes, lejos de los 61 dólares del inicio del año.

    En torno a las 08H15 GMT, el barril de Brent del mar del Norte subía 9,7% y se situaba en 79,95 dólares, y el de WTI norteamericano ganaba 9%, hasta los 73,04 dólares.

    El precio del gas europeo se disparó más del 20%, pues la guerra pone en peligro las exportaciones de gas natural licuado del Golfo, en particular las cataríes.

    Alrededor de las 08H00 GMT, el contrato de futuros TTF holandés, considerado la referencia europea, subió más de un 20% tras haber aumentado 22% hasta los 38.885 euros, un precio inferior no obstante al alcanzado en enero debido a una ola de frío.

    Las bolsas en Asia se hundieron. Tokio terminó la sesión con una caída de -1,4% y Hong Kong, de -2,1%. Todas las bolsas del continente cerraron en rojo, salvo la de Shanghái, que terminó la sesión con una leve subida de 0,5%.

    En Europa, los mercados también abrieron a la baja. En torno a las 08H05 GMT, París bajaba 1,96%, Fráncfort 1,99%, Milán 2,13%, Londres 0,55% y Madrid 2,58%.

    El gran damnificado fue el sector aéreo y del turismo. Las aerolíneas japonesas ANA y JAL se hundieron más de un 5%, la franco-neerlandesa AirFrance-KLM se desplomaba un 7,24% y la alemana Lufthansa lo hacía en un 5,77%.

    Tendencia opuesta registraron las empresas energéticas, con fuertes ganancias en la apertura de las bolsas europeas: Shell (5,32%), BP (4,70%), Repsol (4,29%) o TotalEnergies (3,97%).

    ¿Romperá la barrera de los 100 dólares?

    Tras el ataque del domingo a varios buques en la zona del Golfo, la Organización Marítima Internacional (OMI) llamó a las navieras a «evitar» la región.

    El precio de los seguros se ha vuelto prohibitivo y las principales compañías han confirmado la suspensión de su paso por la zona.

    Las principales navieras anunciaron que están suspendiendo el paso de sus flotas por el estrecho de Ormuz.

    En teoría, los países importadores de petróleo disponen de reservas, ya que los miembros de la OCDE deben mantener 90 días de existencias de crudo, pero no se descarta que los precios superen los 100 dólares.

    «En caso de una interrupción prolongada de los suministros a través de Ormuz, el petróleo crudo podría subir rápidamente hasta los 100 dólares por barril (…) especialmente si se produjeran ataques contra las instalaciones petroleras de la región», subraya Eurasia Group.

    La última vez que los precios del crudo superaron los 100 dólares fue al inicio de la guerra en Ucrania, al unísono con los precios del gas, lo que contribuyó a un ciclo inflacionista prolongado.

    En respuesta a la guerra en Irán, Arabia Saudita, Rusia y otros seis miembros de la OPEP+ aumentaron el domingo sus cuotas de producción de petróleo en 206.000 barriles diarios para el mes de abril, un volumen superior al previsto.

    Sube el oro

    El encarecimiento del petróleo podría alimentar fuertes tensiones inflacionistas y oscurecer la coyuntura económica.

    «La geopolítica y la situación relativa a Irán, Estados Unidos y Oriente Medio en un sentido amplio dominarán los mercados financieros este lunes», confirmó Kathleen Brooks, de XTB.

    El oro, un valor clave en tiempos convulsos, subió 2% y el dólar también se reforzó.

    «Mientras Estados Unidos desplegaba tropas, aviones y buques de guerra en la región en las últimas semanas, los metales preciosos ya se habían recuperado: el oro y la plata avanzaron respectivamente un 3,3% y un 10,8% la semana pasada», aseguró Brooks.

    AFP

  • La Media Luna Roja cifra en 555 el número de muertos en Irán tras ataques de Israel y EE UU

    La Media Luna Roja iraní elevó este lunes el número de muertos en Irán en los ataques de Estados Unidos e Israel a 555 en dos días y medio de guerra.

    «Tras los ataques sionista-estadounidenses contra distintos puntos del país y según los informes de campo hasta el momento 131 ciudades se han visto afectadas y, lamentablemente, 555 de nuestros compatriotas han muerto en estos ataques», informó el organismo.

    Entre las últimas víctimas mortales se encuentran 20 personas que murieron de madrugada en un ataque en la plaza Nilufar, que destruyó varias viviendas, informó la agencia Mehr.

    Los medios iraníes no informaron de posibles objetivos en esa zona, pero hay una comisaria de Policía allí.

    Al mismo tiempo, el Ministerio de Salud iraní elevó a 180 el número de muertos en el ataque en la escuela de Minab, en el sur del país, durante la ofensiva de Israel y Estados Unidos contra el país persa que comenzó el sábado.

    Desde entonces, se han sucedido los bombardeos, en especial, contra Teherán, que ayer vivió una dura jornada con ataques contra la televisión estatal iraní, la propia Media Luna Roja o el Hospital Gandhi, según informaron las autoridades.

    En esos ataques, han muerto el líder supremo de Irán, Ali Jameneí, y al menos siete altos cargos militares, entre ellos el comandante en jefe de la Guardia Revolucionaria de Irán, el general Mohamad Pakpur, o jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas iraníes, el general Abdorrahim Musaví. 

    EFE

  • Samsung amplía sus objetivos de sostenibilidad hasta 2030

    – Samsung Electronics Co., Ltd. anunció los avances en sus compromisos de sostenibilidad de Galaxy for the Planet y presentó la siguiente fase de la iniciativa con nuevos objetivos ambientales hasta 2030. Desde el lanzamiento de Galaxy for the Planet en 2021, Samsung ha alcanzado los cuatro objetivos de sostenibilidad establecidos para 2025, los cuales estaban orientados a reducir el impacto ambiental en el diseño de productos, la fabricación y las operaciones.

    Galaxy for the Planet es la plataforma de sustentabilidad del negocio Mobile eXperience(MX) de Samsung, que guía su enfoque a largo plazo para promover la sustentabilidad ambiental. Desde su lanzamiento, la iniciativa ha impulsado un avance constante en múltiples áreas de enfoque, evolucionando junto con los avances en tecnología, materiales y capacidades operativas.

    “El avance que hemos logrado a través de Galaxy for the Planet refleja años de esfuerzo constante de nuestros equipos y socios”, afirmó TM Roh, CEO, Presidente y Jefe de la División Device eXperience (DX) de Samsung Electronics. “La sostenibilidad es fundamental en nuestra forma de operar e innovar. Informa cómo diseñamos productos, gestionamos recursos y creamos valor más allá de nuestros dispositivos. A medida que trabajamos para alcanzar nuestros objetivos de 2030, estamos ampliando nuestros compromisos más allá de los productos y las operaciones para abordar un impacto ambiental más amplio a medida que trabajamos para alcanzar nuestros objetivos de 2030”.

    La nueva serie Galaxy S26 contribuye directamente al pilar de circularidad de Galaxy for the Planet 2030 al ampliar el uso de materiales reciclados y de origen responsable en todo su diseño. El dispositivo incorpora múltiples materiales reciclados, incluidos plástico, vidrio, aluminio, cobalto, litio, oro, cobre, acero, elementos de tierras raras y tantalio.

    Avances en Galaxy for the Planet

    Samsung ha alcanzado los cuatro objetivos de sostenibilidad para 2025 de su iniciativa Galaxy for the Planet, la cual fue diseñada para reducir el impacto ambiental de los productos móviles y las operaciones de la compañía.

    Un enfoque central ha sido expandir el uso de materiales reciclados y de origen responsable en los productos Galaxy. Hoy, Samsung ha aplicado 10 tipos de materiales reciclados tanto en componentes exteriores como interiores, respaldados por investigación, pruebas y verificación continuas.

    Un área de avance es la mejora de la circularidad a través de la innovación en materiales. Samsung ha incorporado plásticos reciclados recuperados de redes de pesca desechadas, destinadas a terminar en el océano, y continúa sus esfuerzos en sistemas de circuito cerrado como la Cadena de Suministro Circular de Baterías, que permite la recuperación y reutilización de materiales de baterías de dispositivos Galaxy previamente utilizados.

    Samsung también eliminó los plásticos de un solo uso de sus embalajes para dispositivos móviles, realizando la transición a alternativas de papel y materiales reciclados. Al mismo tiempo, la investigación y el desarrollo continuos en tecnología de bajo consumo en modo de espera han reducido el consumo de energía en los cargadores de los teléfonos móviles Galaxy a niveles casi nulos, una innovación que ahora se aplica en cargadores de varias capacidades de potencia.

    En todas sus operaciones de fabricación, Samsung ha avanzado en la reducción de residuos enviados a vertederos mediante la implementación a nivel mundial de prácticas de Cero Residuos a Vertederos (ZWTL). Los 10 sitios de fabricación de móviles calificados[5] han obtenido la designación Platino para ZWTL bajo el estándar de UL Solutions, lo que refleja índices de desvío de residuos de vertederos del 100%. Estas prácticas de gestión de residuos también se adaptan a las regulaciones e infraestructuras regionales.

    Estos logros reflejan los avances de Samsung en el marco de Galaxy for the Planet y brindan impulso para expandir aún más la iniciativa. Una vez cumplidos sus objetivos iniciales en el plazo previsto, Samsung está ampliando sus compromisos medioambientales con nuevos objetivos hasta 2030.

    Profundizando nuestros compromisos con el medio ambiente

    En su próxima fase, Galaxy for the Planet se expandirá más allá de las iniciativas a nivel de producto para abordar el impacto ambiental y ecológico más amplio de las operaciones globales de Samsung. Los nuevos objetivos para 2030 se centrarán en tres áreas clave: circularidad, gestión del agua y biodiversidad.

    • Impulsando la circularidad

    Samsung continuará impulsando la circularidad en sus productos móviles, con el objetivo de incorporar al menos un material reciclado en cada módulo de cada producto móvil. Esto destaca el compromiso de la empresa con un abastecimiento de materiales más responsable y eficiente en todo el ecosistema Galaxy.

    • Fortalecimiento de la gestión del agua

    Samsung está profundizando su enfoque de gestión del agua en todas sus operaciones móviles, con el objetivo de devolver el 110 por ciento del agua consumida. Esto incluye la búsqueda del nivel más alto de certificación Alianza para la Gestión del Agua (Alliance for Water Stewardship – AWS) por prácticas responsables de gestión del agua.

    • Conservación de ecosistemas

    Reconociendo que sus operaciones pueden tener un impacto en los ecosistemas circundantes, Samsung se ha fijado el objetivo de conservar ecosistemas equivalentes a la huella de sus operaciones móviles globales. Este objetivo se centra en proteger y restaurar entornos naturales de manera que fortalezcan la biodiversidad y la resiliencia ecológica en la huella global de Samsung.


    NOTA DE PRENSA