Fedecámaras Radio

Autor: Harianlys Zambrano

  • Comenzaron las obras para convertir a la prisión de El Helicoide en un centro social

    Nunca fue pensado como una prisión. La construcción de el Helicoide en Caracas comenzó oficialmente en 1956. Fue concebido originalmente como un centro comercial de lujo y futurista bajo la administración del dictador Marcos Pérez Jiménez. Pero el chavismo lo convirtió en un centro de detención, torturas y muerte. Hoy, va camino a ser un centro social.

    Las autoridades venezolanas informaron este lunes que han comenzado los trabajos de remodelación en El Helicoide, sede del Servicio Bolivariano de Inteligencia (Sebin) en Caracas, para convertirla en un centro social.

    A través de un video publicado en las redes sociales, el Ministerio de Comunicación anunció el comienzo de los trabajos para que los espacios de esta cárcel se conviertan en un «centro social, deportivo, cultural y comercial para la familia policial y para las comunidades aledañas a este recinto».

    En el video, el ministro de Obras Públicas, Juan José Ramírez, indicó que el proyecto fue aprobado tras una consulta a los residentes cercanos a la cárcel, así como a los funcionarios policiales, después de que la presidenta encargada del país, Delcy Rodríguez, ordenara esa transformación.

    Incendio en edificio Helicoide de Venezuela 

    «Nos comprometemos a cumplir la palabra empeñada de nuestra presidenta, la doctora Delcy Rodríguez», agregó, sin ofrecer más detalles de este proyecto que ya empezó la fase de ejecución.

    El 30 de enero, Rodríguez pidió convertir El Helicoide en un centro social y deportivo, en medio de su propuesta de una ley de amnistía para los presos políticos desde 1999 hasta la actualidad, que fue aprobada el pasado jueves por el Parlamento, controlado por el chavismo.

    La propuesta sobre El Helicoide la dio a conocer semanas después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, con quien el Gobierno encargado de Rodríguez mantiene acercamientos, hablara del cierre de una «cámara de torturas» en la capital venezolana.

    La historia de El Helicoide

    El Helicoide, una estructura inconclusa de la década de 1950 que fue concebida originalmente como centro comercial, pasó luego a convertirse en la sede del Sebin y de la Policía Nacional Bolivariana (PNB).El Helicoide en Caracas. Foto: EFEEl Helicoide en Caracas. Foto: EFE

    La construcción se detuvo definitivamente en 1961, tras el derrocamiento de Pérez Jiménez en 1958 y la posterior falta de financiamiento y crisis políticas.

    Aunque el diseño era revolucionario (estaba pensado para recorrerse íntegramente en automóvil por rampas en espiral), quedó como una estructura inconclusa durante décadas.

    A partir de los años 80, el Estado venezolano comenzó a ocupar el edificio. Actualmente es la sede del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) y funciona como un polémico centro de detención

    La sede ha sido señalada como un centro de «torturas» por opositores y activistas defensores de derechos humanos, mientras que la Misión Internacional Independiente de la ONU para Venezuela ha documentado casos de torturas y abusos.

    El Gobierno venezolano, en tanto, siempre ha negado estos señalamientos.

    La ONG Foro Penal estimó el viernes que al menos 400 presos políticos podrían estar excluidos de la Ley de Amnistía, mientras que contabiliza más de 600 detenidos por estos motivos que siguen encarcelados.

    El Gobierno niega que en Venezuela haya personas detenidas por motivos políticos y asegura que todos cometieron delitos, una afirmación rechazada por la dirigencia opositora y varias ONG.

    EFE

  • Presidenta encargada designa nuevos viceministros de la Cancillería

    –La presidenta encargada, Delcy Rodríguez, informó la designación de cuatro vicemnistros dentro del ministerio de Relaciones Exteriores.

    El viceministerio de América Latina lo ocupará Mauricio Rodríguez; como viceministro de Comunicación Internacional estará Rander Peña en sustitución de Camila Fabri; Andrea Corao Faria será la viceministra para Asia, Medio Oriente y Oceanía; y Oliver Blanco estará al frente del viceministerio para Europa y América del Norte.

    Las designaciones las comunicó la mandataria encargada a través de Telegram.

    Unión Radio

  • Cashea confirma filtración de datos de usuarios: esto es lo que se sabe

    La aplicación financiera venezolana Cashea confirmó que detectó una filtración de datos vinculada a información histórica de su plataforma. La empresa aseguró que el incidente “ya fue contenido” y que las contraseñas y accesos de los usuarios no quedaron comprometidos.

    En un correo electrónico enviado a sus clientes y aliados comerciales, informó que la filtración se produjo “a través de un acceso comprometido a una cuenta de correo asociada a la plataforma de aliados”, tras una investigación preliminar.

    Nombres, cédulas, teléfonos y detalle de transacciones

    “Queremos informarte que el día 21 de febrero detectamos una filtración de datos que está relacionada con información histórica vinculada a nuestra plataforma, que ya fue contenida por nuestros equipos”, señaló la empresa en el comunicado.

    De acuerdo con la explicación, la información expuesta está relacionada con “registros transaccionales de la plataforma, específicamente cédulas, teléfonos, nombres y detalle de transacciones”.

    Cashea subrayó que, hasta la fecha de la comunicación, “las contraseñas y accesos de nuestros usuarios y aliados están protegidos y no han sido comprometidos” y que la aplicación continúa “100% operativa y funcionando con normalidad”.

    La plataforma funciona bajo el modelo “compra ahora, paga después”, lo que permite a usuarios adquirir productos y servicios en tiendas aliadas en Venezuela mediante cuotas quincenales sin intereses, como alternativa a la tarjeta de crédito tradicional.

    ¿Qué medidas anunció Cashea tras la filtración de datos?

    Tras detectar la situación, se activaron los protocolos internos de respuesta ante incidentes y se implementaron medidas adicionales de seguridad.

    “Activamos nuestro protocolo de respuesta ante incidentes. Implementamos medidas técnicas y organizativas adicionales para reforzar nuestros sistemas e intensificamos el monitoreo de nuestra infraestructura tecnológica”, detalló.

    Asimismo, Cashea indicó que contactó a las autoridades competentes conforme a la normativa aplicable y comenzó una investigación con especialistas externos en seguridad digital.

    Al concluir el proceso, prometió presentar un informe público, claro y detallado con la cronología de los hechos y las medidas concretas adicionales.

    La compañía pidió a los usuarios realizar pagos únicamente a los datos bancarios que aparecen dentro de la aplicación y reportar cualquier situación irregular a través de los canales oficiales.

    Mayor precisión en el informe final

    El defensor de derechos humanos y derechos digitales Luis Serrano, director de la organización Redes Ayuda, valoró que la empresa ampliara la información respecto a su primera comunicación pública.

    “Mandaron un correo a sus usuarios donde corrigen varios puntos clave que hacían falta en su primera comunicación (datos expuestos, riesgo real y recomendaciones al usuario). Así se maneja mejor una crisis”, escribió.

    No obstante, pidió mayor precisión en el informe final. “Ahora sería bueno, como usuarios, tener un informe final más preciso: alcance real, período afectado, detalle del riesgo y una guía completa para usuarios y aliados”.

    Riesgo de intentos de estafa mediante llamadas y mensajes

    Por su parte, el ingeniero de software y activista digital Giuseppe Gangi —creador de la plataforma de transparencia electoral Macedonia del Norte, en la que expone el fraude en las presidenciales del 28 de julio de 2024 — advirtió que antes de la confirmación ya circulaba información sobre la exposición de registros, incluidos datos de usuarios, comercios e historiales de transacciones.

    “Me llama la atención que el equipo técnico de Cashea diga que el 21 de febrero se dio cuenta de la filtración de datos, cuando por días ha circulado por Internet que hubo un ataque a la aplicación. Claramente, lo que todo el mundo se pregunta es cómo afecta al usuario. Ellos confirman que no hay exposición de las contraseñas, parece que las cuentas están seguras”, dijo.

    En un análisis difundido en redes sociales, explicó que, aunque no se habrían comprometido contraseñas, la filtración de datos personales como nombres, cédulas y teléfonos puede abrir la puerta a intentos de estafa mediante llamadas o mensajes que utilicen información real para ganar la confianza de las víctimas.

    ¿Cómo te podrían estafar?

    Entre las recomendaciones a los usuarios, Gangi destacó no suministrar información adicional y verificar siempre que cualquier gestión se realice exclusivamente dentro de la aplicación oficial.

    “Tienes que tener mucho cuidado con los mensajes y las llamadas que recibes porque ya hay personas que tienen datos sensibles tuyos y eso puede funcionar para hacer estafas. Alguien puede llamarte o mandarte un mensaje haciéndose pasar por, por ejemplo, los comercios donde compraste con Cashea y decir que necesitan otros datos tuyos y sacarte más información, ganándose tu confianza usando los datos filtrados”, explicó el ingeniero.

    “¿Qué debería hacer Cashea ahora? Debería estar haciendo seguramente una auditoría forense, una auditoría técnica de lo que ocurre o de lo que ocurrió y cómo evitarlo, además de blindar toda puerta de acceso a los datos de los usuarios porque, si ya lo hicieron una vez, ¿qué puede evitar que lo hagan de nuevo? Entonces, esa es la confianza que se tiene que ganar la empresa”, añadió.

    “Las empresas tienen que responder”

    En opinión de Gangi, en Venezuela debe haber una regulación. Señaló que en otros lugares, como Europa y Estados Unidos, existen marcos legales que obligan a las empresas a responder, incluso económicamente, ante este tipo de incidentes, lo que termina presionándolas a reforzar sus sistemas y a tomarse la seguridad con mayor seriedad.

    “Las empresas tienen que responder a sus usuarios por la filtración de sus datos”, instó.

    También planteó que la transparencia no debería limitarse al momento de la crisis y afirmó que las compañías tienen que explicar no solo qué pasó, sino qué hacen de forma permanente para evitar que vuelva a ocurrir.

    “Este incidente marca, sin duda, un punto importante para hablar sobre la seguridad digital en Venezuela. Lo que pase en los próximos días será de vital importancia para saber qué nivel de confianza se puede tener en este tipo de aplicaciones después de un incidente así”, expresó.

    EL NACIONAL

  • Gremio alerta de nuevo colapso del transporte público en Caracas por bajas tarifas e inflación

    Con vidrios pintados y asambleas permanentes, el sector transporte presiona por un aumento de tarifa ante una inflación que consumió el último incremento de pasaje fijado en diciembre por el Ministerio de Transporte. Los usuarios enfrentan largas esperas mientras los choferes exigen ajustar el pasaje a la cotización diaria del dólar.

    ​Caracas. Alrededor de las 5:00 p. m., cuando miles intentan volver a casa, las paradas del centro y el este se llenan de gente y se vacían de camionetas del transporte público. El deseo de regresar se estrella contra la ausencia de unidades, y la ciudad entra en una pausa obligada.

    El agotamiento se lee en cada rostro. Al terminar la jornada laboral, el único deseo es llegar a casa, pero la falta de autobuses diluye esa aspiración en una espera interminable.

    Mientras los pasajeros aguardan, los propietarios de los vehículos se reúnen en otro escenario. El pasado jueves, 19 de febrero, los transportistas celebraron una asamblea general para debatir lo que califican como una urgencia del sector: el ajuste del pasaje urbano.

    Aunque la discusión ocurre lejos del bullicio de las paradas, sus consecuencias se sienten directamente allí: menos colectivos en la calle implican más espera y más presión sobre los que se mantienen operativos. Entre la asamblea y el andén, la distancia es más corta de lo que parece.

    En diciembre de 2025 la tarifa se fijó en 60 bolívares para las rutas cortas, pero para los choferes ese monto ya se diluyó. La inflación y el alto costo de los repuestos han dejado esa cifra rezagada frente a la realidad de los transportistas.

    La crisis reaviva el temor a otro colapso, como el que ya ocurrió entre 2016 y 2019, cuando entre 60% y 70% de los autobuses dejaron de circular en todo el país, por falta de repuestos y mantenimiento, como entonces alertó el Comité de Usuarios del Transporte Público.

    “Ajuste ya”

    El 20 de febrero pasado, el reclamo de los transportistas se volvió visible desde temprano. Con pintura blanca sobre los vidrios de los autobuses que rodaban, la consigna era directa: “Queremos un ajuste ya”. Otros choferes decidieron apagar los motores y sumarse al paro de actividades para presionar por una respuesta del Ministerio de Transporte.​

    Marcelo Morett, sindicalista del sector, explicó a Crónica Uno que la falta de unidades ya no es una excepción, sino la regla. Las “largas colas” se han vuelto el paisaje permanente de las horas pico, porque cada vez hay menos autobuses operativos. Según los gremios, el negocio dejó de ser rentable.

    Añadió que, para evitar la desaparición del servicio, el pasaje mínimo debe anclarse a 0,50 dólares. El gremio sostiene que la tarifa de 60 bolívares está “totalmente devaluada” y resulta insuficiente para cubrir el mantenimiento de las unidades y el sustento de las familias de los transportistas.

    “Estamos atrapados en una contradicción, pues cobramos en bolívares mientras que los egresos están dolarizados. A nosotros las multas nos las cobran a precio de euro. Somos el único sector que no está anclado al dólar”, lamentó.

    Foto: Crónica Uno

    ​Remendar para rodar

    Juan*, quien cubre la ruta Antímano-Capitolio, trayecto que conecta una parroquia del oeste de Caracas con el centro de la ciudad, relató que insumos como baterías y bandas de frenos aumentan de forma constante en las tiendas de la capital. Precisó, además, que los cauchos representan el mayor dolor de cabeza.

    “Un caucho nuevo cuesta entre 200 y 300 dólares. Lo que hacemos muchos es comprarlos usados o remendarlos, pero así duran apenas tres meses. Uno nuevo te dura hasta ocho”, dijo.

    De acuerdo con Morett, algunos mantenimientos deben realizarse cada mes, como el cambio de aceite, y otros cada tres a seis meses, siempre que no surja una avería imprevista. Aseguró que, como propietario, necesita que su inversión genere ingresos, por lo que lamenta verse obligado a escoger entre llevar comida a su hogar o destinar recursos a su herramienta de trabajo.

    Foto: cortesía transportistas

    El gremialista enfatizó en que mantener una unidad modelo Encava, marca venezolana de autobuses ampliamente utilizada en el transporte urbano, es hoy un ejercicio de equilibrio financiero.

    Un cambio de aceite y filtros ronda los 320 dólares, lo que equivale a más de una semana completa de faena. Si el motor presenta fallas, la reparación oscila entre 5000 y 8000 dólares; sustituirlo eleva el monto hasta 17.000 dólares. Cifras inalcanzables para el transportista promedio.

    ​Bono para estudiantes y adultos mayores

    La crisis también alcanza a los sectores más vulnerables, y los transportistas coincidieron que ya no pueden asumir ese subsidio por cuenta propia. Morett indicó que hace un año plantearon al Gobierno la creación de un bono mensual de 30 a 40 dólares para estudiantes y adultos mayores, poblaciones que tradicionalmente pagan tarifas preferenciales o exoneradas en el transporte público.

    ​“Nosotros no recibimos el pago de esta población por parte del ministerio. Siempre salimos perdiendo”, denunció.

    Morett detalló que la propuesta contempla que estos usuarios reciban el dinero de forma directa para cancelar el pasaje completo. De este modo, adujo, se reduciría el conflicto cotidiano en la puerta de la unidad y se garantizaría que el conductor perciba el ingreso correspondiente.

    Sin subsidios eficaces y con repuestos a precios internacionales, los conductores aseguran que trabajan a pérdida: los ingresos no cubren los costos. Esa realidad, que combina variables políticas y económicas, se materializa en las paradas de Caracas, donde los pasajeros aguardan unidades que nunca llegan porque los estacionamientos están llenos de autobuses inmovilizados.

    CRONICA UNO

  • Banplus arriba a 19 años de actividad con su séptima certificación de Great Place To Work

    Bajo la premisa “A los 19 nada nos detiene”, Banplus Banco Universal celebra su 19° aniversario para alcanzar un hito que define su presente y futuro: la obtención, por séptima vez, de la certificación como un Gran Lugar para Trabajar, otorgada por la consultora internacional Great Place to Work® (GPTW®).

    Este reconocimiento reafirma el compromiso de la entidad bancaria como marca empleadora y consolida su misión de ofrecer las mejores soluciones financieras a sus clientes.

    Desde su fundación el 23 de febrero de 2007, Banplus ha evolucionado junto con sus clientes, al distinguirse por la atención personalizada y la asesoría que brinda a cada uno de ellos. Sin embargo, para la institución, el motor principal de estos 19 años de éxito ha sido su gente.

    “Llegar a nuestro 19° aniversario con una séptima certificación de Great Place to Work nos llena de orgullo, pero sobre todo de responsabilidad. Este logro confirma que hemos sabido construir una cultura sólida donde nuestro equipo se siente valorado y motivado para dar lo mejor de sí cada día a nuestros clientes”, afirmó Verónica Ávila, Presidenta Ejecutiva de Banplus.

    19 años haciendo país con talento venezolano

    En este 2026, la evaluación de GPTW® reflejó dimensiones que explican por qué a Banplus nada lo detiene: adaptación al cambio, agilidad organizacional, centralidad en el cliente e innovación.

    Por otra parte, las áreas foco evaluadas fueron compañerismo, respeto, ecuanimidad, credibilidad y orgullo, pilares fundamentales que fortalecen la confianza y el sentido de pertenencia dentro de la organización.

    Con una participación superior al 95%, los resultados de la medición fueron muy positivos.

    El 97% de los encuestados califica a Banplus Banco Universal como un Gran Lugar para Trabajar, mientras que un 98% manifestó su orgullo de pertenecer a la institución.

    Asimismo, el 96% asegura que quiere permanecer en la organización por mucho tiempo. Estas cifras ratifican la solidez de la cultura y el clima organizacional construidos por el banco.

    Con casi dos décadas de experiencia, siete certificaciones y una mirada puesta en la transformación digital, Banplus reafirma su compromiso de continuar haciendo país de la mano de sus trabajadores, quienes son el motor principal para seguir ofreciendo las mejores soluciones financieras a los venezolanos y brindando la atención personaliza que distingue a la entidad bancaria.

    NOTA DE PRENSA

  • Waraos muestran preocupación tras incendio de planta de gas en Barrancas del Orinoco

    El incendio que se registró en la planta de gas doméstico de Barrancas del Orinoco, estado Monagas, el pasado domingo 22 de febrero, tiene preocupados a los indígenas waraos del municipio Antonio Díaz del estado Delta Amacuro, ya que en ese lugar compraban sus cilindros cuando viajaban.

    De acuerdo con los testimonios de varios waraos provenientes de las diferentes parroquias de ese municipio fluvial, cada vez que viajan a Barrancas llevan sus cilindros de gas domésticos vacíos para poder comprarlos en esa planta, ya que actualmente pasan más de tres meses para que les vendan el gas doméstico.

    Los afectados alergaron que habían tomado esta medida porque era la más rápida para llenar sus bombonas y retornar a sus casas en el bajo Delta pues, según ellos, en Tucupita debían esperar un mes aproximadamente para que en su comunidad llegaran las ventas.

    Aunque el Delta se abastece de la planta de llenados de Jose, estado Anzoátegui, la planta de barrancas del Orinoco era una de la parada más buscada por los waraos del bajo Delta, porque era donde solían comprar el gas doméstico sin mayores gastos.

    Hasta ahora, no se ha reportado pérdidas humanas en esa planta y se desconocen las causas que originaron el siniestro. No obstante, este incidente activó la preocupación en los viajeros del Bajo y Delta Medio, quienes desconocen cuándo volverán a comprar gas en ese lugar.

    Las personas que cuenta con cocinas a gas y que viajan a la zona barranqueña desde la selva del Delta, llevan hasta cinco bombonas para llenarlas por personas. No obstante, allí el precio de la bombona de 10 kilogramos 1200 bolívares.

    RADIO FE Y ALEGRIA

  • Aerolínea Latam reanudó sus vuelos entre Bogotá y Caracas

    La compañía Latam Airlines Colombia reanudó este lunes sus vuelos entre Bogotá y Caracas con cuatro frecuencias semanales, y confirmó que a partir del próximo 1 de abril incrementará la operación a un vuelo diario para fortalecer la conectividad entre ambos países.

    «Hoy no solo estamos retomando una ruta, estamos reafirmando nuestro compromiso de largo plazo con Venezuela«, expresó la directora ejecutiva de Latam Airlines Colombia, Erika Zarante, en un comunicado.

    Señaló que la operación diaria a partir de abril demuestra la confianza de la compañía en la recuperación del mercado.

    La compañía operará inicialmente cuatro vuelos a la semana, los lunes, miércoles, viernes y domingo, pero a partir del 1 de abril la frecuencia aumentará a un vuelo diario.

    Con la reanudación de esta ruta, los viajeros desde y hacia Caracas podrán conectar, vía Bogotá, con 23 destinos nacionales y más de 140 rutas internacionales operadas por el grupo en América, Europa, África y Oceanía.

    Las aerolíneas colombianas suspendieron a finales de noviembre sus vuelos a Venezuela luego de que la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) emitiera un aviso internacional que instaba a «extremar la precaución» al sobrevolar ese país y el sur del mar Caribe.

    Sin embargo, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció el pasado 29 de enero, después de una llamada telefónica con la presidente encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, que las conexiones aéreas con Venezuela se abrirían «muy pronto».

    Wingo, otra aerolínea colombiana, reanudó sus vuelos de Bogotá a Caracas el pasado 16 de enero y, a partir del 1 de marzo, también retomará la ruta desde Medellín a la capital venezolana, mientras que Avianca reinició el 12 de febrero su operación diaria entre Bogotá y Caracas.

    EL NACIONAL

  • Ante la ausencia de un acuerdo con Irán, Trump considera una escalada militar que incluye la caída del régimen islámico

    (Desde Washington, Estados Unidos) Donald Trump apuesta a una última negociación diplomática con Irán para evitar una ofensiva militar que puede cambiar el tablero geopolítico de Medio Oriente.

    A pedido del Sultanato de Oman, que actúa como negociador entre Estados Unidos e Irán, Steve Witkoff -enviado especial de la Casa Blanca- y Jared Kushner -yerno de Trump- se reunirán este jueves en Ginebra con el canciller iraní Abbas Araqchi para avanzar en un acuerdo que aparece incierto.

    Witkoff y Kushner presentaron cuatro condiciones a Araqchi, que Teherán deberá cumplir en un plazo razonable, si pretende cancelar los planes militares de la Casa Blanca

    Esas condiciones son:

    1. Reducir el proyecto nuclear a su mínima expresión.
    2. Cancelar la fabricación de misiles balísticos con suficiente autonomía para impactar en Israel.
    3. Terminar con la financiación de los grupos terroristas Hezbollah y Huties, que operan desde El Líbano y Yemen.
    4. Suspender la represión a los movimientos civiles que rechazan al régimen fundamentalista.

    Trump guarda escasas expectativas respecto al cónclave bilateral en Ginebra, y ya tiene a su disposición un plan de guerra con distintos blancos y diferentes alternativas tácticas y estratégicas.

    Ese plan establece una escalada que iniciaría con un ataque fulminante a blancos claves iraníes como podrían ser las instalaciones nucleares, las plantas de fabricación de misiles balísticos y el cuartel general de la Guardia Revolucionaria.

    Una vez concluida esta etapa táctica del plan de guerra, que tendría la lógica de una advertencia creíble respecto a una ofensiva militar aún más profunda, Trump espera que Khamenei acepte las cuatro condiciones de Estados Unidos.

    Si finalmente, esta hipótesis de conflicto no sucede, Trump no descarta multiplicar la ofensiva militar contra el régimen chiita para forzar su caída del poder.

    Eso implicaría la muerte de Khamenei, su hijo Mojtaba y el aniquilamiento de toda la estructura militar y de inteligencia de Irán.

    Esta etapa estratégica, que se prolongaría durante semanas, explica el potencial bélico que ahora despliega Estados Unidos en Medio Oriente.Despliegue militar de Estados UnidosDespliegue militar de Estados Unidos en Medio Oriente ante la posibilidad de una guerra contra Irán

    En caso de fracasar la opción diplomática, y Trump avanza en su plan de guerra por etapas, es muy probable que el líder Khamenei replique contra Israel y los países de Medio Oriente que tienen bases de Estados Unidos.

    Los misiles balísticos de mediano alcance de Irán tienen una capacidad de más de 1.900 kilómetros, lo que incluye bases estadounidenses al oeste de Turquía, Israel y los Estados del Golfo.

    “Los estadounidenses deben saber que, si inician una guerra, esta vez será una guerra regional”, afirmó Khamenei.

    Y completó: “Los estadounidenses dicen constantemente que han enviado un destructor hacia Irán. Desde luego, un destructor es una pieza peligrosa de material militar. Sin embargo, más peligroso que el destructor es el arma que puede mandarlo al fondo del mar».Steve Witkoff y Jared KushnerSteve Witkoff y Jared Kushner saludan al ministro de Relaciones Exteriores de Oman, Sayyid Badr Albusaidi, una pieza clave de la negociación entre Estados Unidos e Irán

    En este contexto, los países más influyentes de la Liga Árabe -Qatar, Emiratos y Arabia Saudita-, explicitaron en la administración republicana que un conflicto abierto con Irán pondría en peligro la propia seguridad de sus estados.

    Trump escuchó las razones de sus aliados en Medio Oriente, pero sus planes alternativos se mantienen en marcha.

    El jueves será un día clave para este complejo proceso diplomático-militar, cuando Witkoff, Kushner y Araqchi se encuentren en la embajada de Oman en Ginebra.

    Y dos días más tarde, el 28 de febrero, Marco Rubio viaja a Jerusalén para reunirse con Benjamín Netanyahu.

    El premier israelí considera que la única vía para contener a Irán es una guerra de proporciones, mientras que el secretario de Estado llegará al cónclave con los hechos ya consumados en Ginebra.

    No será la primera vez que Jerusalén y Washington coordinen una operación contra Teherán.Donald Trump y Marco RubioDonald Trump y Marco Rubio en la Casa Blanca, (Washington, Estados Unidos)

    Trump concedió diez días a Irán para que aplaque su posición de máxima y negocie un acuerdo bilateral que satisfaga las demanas de Washington.

    Ese plazo vence a principios de marzo.

    INFOBAE

  • Bancamiga reportó el máximo aumento de patrimonio y una fuerte alza de utilidad neta en enero

    Bancamiga inició 2026 con un desempeño destacado en sus principales indicadores para consolidar su posición en el top 10 sistema bancario venezolano.

    La entidad resalta por su crecimiento del patrimonio, que fue el más alto del sistema durante enero y le permitió escalar en en ranking de la categoría, de acuerdo con las cifras de la consultora Aristimuño Herrera & Asociados.

    El patrimonio de Bancamiga totalizó en enero 41.423,6 millones de bolívares (112,8 millones de dólares), lo que representa una variación anualizada de 1.484,2% en moneda nacional, además de un alza de 150% en divisas, las más altas del sistema en enero.

    Con este resultado la institución ascendió a la séptima posición en el ranking patrimonial, con una cuota de mercado de 3,3%.

    Bancamiga reporta sólido incremento del activo total

    Por otra parte, en cuanto a su activo total, Bancamiga ganó una posición en ranking y se posicionó en el séptimo lugar del sistema con una cuota de mercado de 3,6%.

    El valor deñ activo total de esta entidad se ubicó en 155.880,1 millones de bolívares (424,4 millones de dólares), con un avance interanual de 704,5% en moneda nacional, así como un crecimiento de 26,9% en divisas.

    Estas dos variaciones anualizadas superaron el promedio del mercado y, en el caso del alza en divisas estadounidenses, superó el efecto de la devaluación de la moneda nacional.

    Se consolida entre los líderes de captaciones

    Bancamiga se mantuvo en la sexta posición del ranking de captaciones del público, con un crecimiento mensual que superó la media del sistema, de acuerdo con las cifras de la consultora Aristimuño Herrera & Asociados.

    Al cierre de enero, el banco registró un saldo total de depósitos de 90.422,4 millones de bolívares (246,2 millones de dólares), lo que representa un crecimiento mensual de 25,5% en moneda nacional y una expansión anualizada de 529% en bolívares; ambas variaciones superiores al promedio del mercado.

    Con este desempeño, alcanzó una cuota de mercado de 5,2% en captaciones.

    El alza de las captaciones estuvo impulsada por una fuerte expansión de las cuentas de ahorro que avanzaron 653%, mientras los depósitos a la vista tuvieron un crecimiento de 529%.

    Cartera de créditos subió 931% en 12 meses

    En materia crediticia, Bancamiga cerró enero con un saldo de 63.270,5 millones de bolívares (172,3 millones de dólares), equivalentes a un incremento interanual de 931,4% en moneda nacional y de 62,8% en divisas, ambas variaciones superiores a la media del sistema en cada caso.

    Con estos resultados, la entidad escaló a la sexta posición del ranking de créditos, un peldaño por encima del registrado un año atrás, con una cuota de mercado de 5,6%.

    El índice de intermediación financiera se ubicó en 69,97%, superior al promedio del resto de los bancos, con una variación anualizada de 27,3 puntos porcentuales, lo que refleja una mayor orientación del banco hacia la colocación de recursos en el sector productivo.

    La morosidad cerró en 2,81%, con una reducción anual de 0,41 puntos. La provisión para cubrir la cartera en mora alcanzó 153,7%.

    El flujo de recursos a la institución provenientes de la cartera de créditos representaron el 71,5% de los ingresos financieros totales, 7,4 puntos porcentuales por encima de enero de 2025.

    Ascenso al top 10 de rentabilidad

    En términos de rentabilidad, el rendimiento sobre el patrimonio (ROE) se ubicó en 68,9%, con un crecimiento interanual de 61,8 puntos porcentuales, lo que permitió al banco pasar del décimo noveno lugar al puesto 8 del ranking en esa categoría en comparación con enero de 2025.

    Por su parte, el rendimiento sobre el activo (ROA) cerró en 18,1%, con un alza mensual de 1,9 puntos porcentuales y una variación anualizada de 17,2 puntos, resultado que permitió a Bancamiga escalar desde la posición 19 hasta la décima del ranking en esta categoría.

    El resultado neto acumulado alcanzó 2.147,8 millones de bolívares (6,3 millones de dólares), lo que representa un crecimiento interanual de más de 14.678,1% en moneda nacional y de 2.308% en dólares.

    Ambas variaciones fueron superiores al promedio, lo que permitió a Bancamiga situarse en el sexto lugar del ranking de bancos con mayor utilidad neta en el sistema financiero nacional en enero.

    Los ingresos financieros totalizaron 6.073,3 millones de bolívares, equivalente a 17,9 millones de dólares, con crecimientos anualizados de 1.016,4% y 81,9%, respectivamente, también por encima de la media, datos que le permitieron a la entidad retener el sexto lugar del sistema en esta categoría.

    Además de un avance en sus indicadores financieros, Bancamiga también fortalece su estrategia de inversión social con foco en innovación, emprendimiento y educación, al beneficiar a miles de personas en el país.

    Unas 5.000 personas participaron en programas de capacitación empresarial, impulsados por Bancamiga, con énfasis en tecnología.

    La acción social también incluyó programas educativos como “La Imagen y La Palabra”, que fortaleció la lectoescritura de 72 estudiantes, y la formación de 76 docentes mediante metodologías innovadoras alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

    En el ámbito cultural respaldó iniciativas de promoción de lectura y arte, y en el área social donó equipos médicos al Hospital Dr. Domingo Luciani, uno de los centros asistenciales más importantes en el Área Metropolitana de Caracas.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Contrabando de hortalizas afecta la producción en cinco estados, advierten agricultores

    El contrabando de hortalizas ha afectado la producción agraria en cinco estados del país: Mérida, Carabobo, Lara, Táchira y Trujillo, advirtieron los productores agrarios de estas entidades.

    Una de las consecuencias principales del contrabando son las dificultades de los productores para comercializar su producción en el país, explicó el presidente de la Asociación de Productores del Municipio Miranda, en Mérida, Andrés Ramírez.

    El dirigente explicó que los precios de los alimentos, especialmente en rubros como zanahorias, tomates, papas, cebollas y frutas pierden valor en la comercialización y los precios de venta quedan por debajo de los costos de producción.

    «No es justo que un saco de papas de 50 kilos esté costando entre 15 y 18 dólares, cuando producir un saco de papas hoy día cuesta entre 33 y 35 dólares», explicó.

    El representante de los productores agrarios apuntó que, para mejorar los niveles de producción, requieren acceso a créditos en la banca privada o financiamientos gubernamental.

    Unión Radio