Fedecámaras Radio

Autor: Jeffry Nova

  • IA como nuevo catalizador de la sostenibilidad empresarial

    En un entorno donde la tecnología parece avanzar más rápido que la estrategia, Néstor Altuve, consultor empresarial y experto en transformación digital, propone una visión disruptiva: la sostenibilidad y la Inteligencia Artificial (IA) no son caminos paralelos, sino un triángulo estratégico que genera valor económico y eficiencia ambiental.

    Para Altuve, integrar estos elementos permite a las empresas no solo cumplir con los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza), sino transformar lo que muchos ven como un costo en un retorno de inversión múltiple. Uno de los mayores desafíos para los directivos es justificar la inversión en IA bajo una lógica financiera.

    La llegada de la IA plantea un reto que va más allá de lo técnico. Según Altuve, la transformación debe ser integral, eliminando incluso el «apellido» digital para enfocarse en una evolución de la empresa completa.

    Altuve identifica cuatro áreas clave donde la digitalización responsable está marcando la pauta en la región:

    • Energía y Recursos: Uso de Internet de las Cosas (IoT) para mantenimiento predictivo y gestión de energías renovables
    • Agroindustria: Implementación de Agritech (sensores y drones) para una agricultura de precisión que protege los ecosistemas y mejora la trazabilidad.
    • Servicios Financieros: A través de productos verdes e inclusión financiera de poblaciones no bancarizadas mediante Fintech.
    • Salud y Economía del Cuidado: Sector con gran avance tras la pandemia y un alto componente de responsabilidad social.

    «La tecnología no ayuda a impulsar solamente la línea de ventas; el ahorro de costos mediante la eficiencia puede estar profundamente alineado con los criterios ASG». Subrayó el experto.

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  • Paul Rocca: «La gestión de riesgos no puede utilizarse como un botiquín de primeros auxilios»

    En el actual panorama corporativo latinoamericano, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción de relaciones públicas para convertirse en un pilar estratégico de la toma de decisiones. Así lo destaca Paul Rocca Gastelo, abogado peruano, experto en prevención de conflictos y líder del Observatorio de Sostenibilidad Social en Infraestructura de Transportes y Comunicaciones de Perú.

    Gastelo sostiene que el error histórico de las empresas ha sido tratar la gestión de riesgos como un «botiquín de primeros auxilios» al que solo se acude cuando ya existe una crisis. Por el contrario, propone que la paz social sea considerada un activo financiero fundamental para la viabilidad a largo plazo. A diferencia de los riesgos ambientales, que son técnicos y tangibles, los riesgos sociales son de naturaleza emocional y política.

    «Hay que estar atento a los susurros para no tener que escuchar los gritos» Destacó Gastelo

    Para que el diálogo sea efectivo, Rocca señala que debe ser bidireccional y la organización debe estar dispuesta a cambiar de opinión tras escuchar a los actores involucrados. Un diálogo real requiere de tres pilares: Transparencia. lenguaje sencillo y continuidad.

    La gestión de riesgos no termina en los muros de la empresa. Rocca advierte sobre la responsabilidad ética y reputacional de supervisar a proveedores y contratistas. «Si mi contratista de transporte trata mal a sus choferes o mi proveedor contamina un río, ello también es mi responsabilidad«, afirma.

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  • Impacto arancelario y mejores estrategias de inversión este 2026

    En una reciente entrevista exclusiva para Fedecámaras Radio, conversamos con el profesor Román Gutiérrez, destacado consultor financiero, CEO de la firma Dinero Inteligente y académico con trayectoria en la Universidad Bicentenaria de Aragua y la Universidad de Carabobo. Gutiérrez compartió su visión sobre el complejo panorama geopolítico y financiero que marca este inicio de año.

    El Impacto de los Aranceles: Más que una Guerra Comercial

    A pesar de las predicciones pesimistas del año anterior, Gutiérrez señala que el uso de los aranceles ha trascendido lo económico para convertirse en una herramienta de reordenamiento geopolítico. Aunque se temía que los aranceles dispararan la inflación, los datos recientes muestran una inflación anualizada del 2,7%, una cifra menor a la registrada cuando Donald Trump asumió el poder por primera vez.

    Mientras Europa se mantiene estancada, se espera que Estados Unidos crezca un 2,6% este año, desafiando los constantes pronósticos de recesión que han fallado sistemáticamente desde 2023.


    Oro y Plata: El Refugio ante un Dólar en Depreciación

    Uno de los puntos más críticos discutidos fue el problema estructural de endeudamiento en Estados Unidos, cuya deuda ya supera el 125% de su PIB. Esta situación ha provocado que el dólar pierda un 20% de su valor en los últimos dos años frente a otras divisas. Ante este escenario, Gutiérrez es enfático: «El peor negocio hoy es tener dinero en el banco o bajo el colchón». El experto recomienda proteger el patrimonio a través de materias primas como el oro, la plata o inversiones en la Bolsa de Valores.

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  • Manuel Sutherland: «EE. UU. busca una mayor presencia en el sector petrolero venezolano y desplazar a Rusia»

    Luego de los acontecimientos del pasado 3 de enero, el panorama energético de Venezuela entra en una fase de reorganización radical. En entrevista para el programa Petroguía, el economista Manuel Sutherland sostuvo que la motivación detrás de las acciones de la administración del presidente Donald Trump apuntan hacia un control estratégico de los recursos energéticos.

    Según el doctor en Estudios del Desarrollo, existen cuatro factores clave que explican la incursión estadounidense:

    • Necesidad de una victoria geopolítica: Trump requería un triunfo inmediato tras intentos fallidos de pacificación en escenarios como Ucrania o Israel.
    • Presión política interna: Sectores latino-trumpistas en EE. UU. exigían acciones concretas contra los gobiernos de Venezuela, Nicaragua y Cuba para sostener el bastión electoral latino.
    • Mensaje de fuerza: EE. UU. busca recuperar su esfera de influencia, enviando un mensaje claro a China, Rusia e Irán.

    Para Sutherland, la agenda de los próximos meses estará marcada por la consigna «petróleo, petróleo y más petróleo». El experto proyecta que el objetivo a corto plazo es reagendar y reorganizar la industria para garantizar una mayor presencia norteamericana, desplazando definitivamente los intereses rusos y chinos.

    «Venezuela tiene la mayor reserva de petróleo mundial, 300 mil millones de barriles», recordó Sutherland. Aunque gran parte es crudo extrapesado, destacó que Estados Unidos posee la tecnología y las refinerías necesarias para procesarlo, lo que hace que la integración energética sea una prioridad natural en este nuevo escenario de relaciones.

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  • Dolores Dobarro: «Es urgente reformar el marco legal para garantizar la inversión petrolera»

    La abogada experta en derecho de hidrocarburos y exviceministra de Energía y Minas, Dolores Dobarro, analizó los desafíos que enfrenta Venezuela para atraer nuevamente a las grandes corporaciones energéticas. Según Dobarro, aunque existe interés por parte de diversos actores del sector, la actual Ley Orgánica de Hidrocarburos de 2001 representa un obstáculo para inversiones masivas y sostenibles.

    Dobarro destacó la postura de empresas como ExxonMobil, cuyo presidente calificó recientemente a Venezuela como un país «no invertible» bajo las condiciones actuales. La experta recordó que Exxon abandonó el país en 2007 tras cuestionar el modelo de empresas mixtas, donde PDVSA mantiene la mayoría accionaria y se exige el pago de una regalía del 30%.

    «Para lograr proyectos rentables se necesita capital excesivo de trabajo, mucho tiempo y, sobre todo, estabilidad«, señaló Dobarro. En contraste, mencionó el caso de Chevron, que ha logrado operar bajo licencias específicas de EE. UU., aunque enfocada principalmente en el cobro de deudas y la recuperación paulatina de producción, más que en inversiones de gran escala.

    La abogada expresó su preocupación por la ausencia de la materia de hidrocarburos en los paquetes de leyes prioritarias de la nueva Asamblea Nacional. A su juicio, es vital formalizar un marco legal propio que sustituya instrumentos transitorios como la Ley Antibloqueo, la cual, aunque permite contratos de participación productiva, no ofrece la seguridad jurídica necesaria a largo plazo.

    «Si quieres incentivar inversiones, tienes que adaptarte a los competidores. Las empresas van a escoger ir a sitios donde su operación sea muchísimo más rentable«, destacó Dobarro.

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  • La UCAB se convierte en el epicentro de la astronomía en Venezuela

    La Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) impulsa una ambiciosa agenda científica que incluye la creación de un planetario comunitario, la recuperación de telescopios históricos y el primer financiamiento de la Unión Astronómica Internacional (IAU) otorgado a un proyecto en el país.

    El cielo caraqueño tiene un nuevo vigía. Bajo la coordinación del profesor Maximiliano Bandres Díaz, la UCAB ha puesto en marcha el programa de Astronomía UCAB, una iniciativa que busca no solo la divulgación científica, sino también el desarrollo sustentable y la integración comunitaria a través del estudio del cosmos.

    El proyecto bandera, denominado «Estrellas para el Futuro», ha marcado un precedente al convertirse en el primer proyecto venezolano financiado por el departamento de Astronomía para el Desarrollo de la Unión Astronómica Internacional (IAU). Desde 1911, la IAU ha financiado 238 proyectos en 112 países, y la propuesta de la UCAB es la primera en obtener este respaldo para Venezuela. El objetivo principal es la instalación de un planetario comunitario en la parroquia, enfocado especialmente en el aprendizaje de los niños.

    «La astronomía es un factor motivante para alcanzar no solo la ciencia pura como la física o química, sino también las ciencias sociales y la medicina», explicó el profesor Bandres.

    El proyecto no se limita a la observación estelar. Según Bandres, la astronomía tiene aplicaciones prácticas sorprendentes, desde el uso de software astronómico para la búsqueda de células cancerígenas hasta principios mecánicos utilizados en las cajas de cambio de los vehículos.

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  • Los eventos culturales más importantes del 2025 por Mayte Navarro

    En un análisis especial de la temporada 2025 del programa «Pasión País«, la periodista especializada en el área social, Mayte Navarro, destacó el papel protagónico de la cultura y el sector privado en la dinamización de la vida social venezolana durante el año.

    Navarro ratificó que, por segundo año consecutivo, la vida social de Venezuela se centró en lo cultural, con los eventos más importantes girando en torno a libros, conciertos, presentaciones, festivales de cine y teatro. Este fenómeno, según la periodista, indica un interés creciente en el país por la nutrición y la formación a través de actividades culturales, más allá de la simple diversión.

    Uno de los puntos clave del recuento es que el sector cultural históricamente ha dispuesto de menos recursos, incluso en épocas de bonanza. En el contexto actual, la actividad cultural sostenida se debe, en gran medida, a que la empresa privada está apostando por el desarrollo.
    cultural y su mantenimiento activo.

    Navarro resaltó los mejores eventos sociales y empresariales que se presentaron este año con gran impacto:

    Desfile EPK: La tradicional línea de ropa infantil celebra su desfile anual a beneficio del Hospital Ortopédico Infantil, un evento que anuncia la Navidad en Caracas.

    Libro «Las Panaderías de Caracas»: Promovido por Venezuela Gastronómica y patrocinado por Banesco, este libro no solo se ganó un premio como mejor libro, sino que celebra las «recetas de vida» y el aporte de los inmigrantes al país a través de sus negocios, destacando su evolución y modernización bajo la segunda generación.

    Desfile de Nabel Martins: La diseñadora presentó su colección en la Hacienda La Vega, con el patrocinio de Banco Exterior. El éxito del desfile en Caracas la llevó a presentarlo posteriormente en París, consolidando su marca con tiendas en Francia, Inglaterra, Centroamérica y México.

    Presentación de Ron Santa Teresa: La empresa de licores lanzó uno de sus productos con un evento masivo en el Teatro Teresa Carreño, coincidiendo con la premier del musical “Mamma Mía”. La presentación no solo mostró el producto, sino que también enlazó la caña de azúcar con el cacao de Chuao, destacando cómo estos productos han representado y atraído interés hacia Venezuela a nivel internacional.

    Las actividades culturales también han jugado un papel crucial en el rescate del centro de Caracas
    y la reapropiación de sus espacios por parte de los ciudadanos.

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  • Agencias de comunicación juegan nuevos roles estratégicos en la era de la sostenibilidad

    Miguel Sogbi, CEO de The Media Office y panelista del Foro Internacional de Reputación y Confianza 2025, con más de 26 años de trayectoria, explicó que el rol de la agencia de comunicación ha evolucionado de una visión tradicional de responsabilidad social a un concepto amplio de sostenibilidad. Las agencias ofrecen una visión horizontal de los clientes, observando múltiples empresas y necesidades, a diferencia de la visión vertical que tiene una empresa sobre sí misma.

    El consultor actúa como un agente de cambio, un tercero que ve desde afuera lo que no se percibe desde adentro, impulsando a que ocurran acciones estratégicas. Esta mirada ayuda a los clientes a generar confianza, conocimiento y reputación. A menudo, las agencias son buscadas para la comunicación específica y directa con audiencias clave, como las audiencias internas de la empresa.

    La consistencia y la persistencia son herramientas determinantes para cualquier proyecto de ASG. La reputación, la confianza, el conocimiento y la marca son elementos intangibles que solo se construyen en el largo plazo. Sogbi mencionó el caso de un proyecto de impacto social que su agencia lleva con Alfonso Rivas y Compañía, llamado Fusión a la Carta, el cual se ha mantenido por más de una década. Este es un ejemplo de cómo los públicos perciben la consistencia, lo que se traduce en credibilidad, fidelidad y confianza.

    El rol del consultor es centrar y mantener el enfoque en los proyectos y metas, actualizando al cliente sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en comunicación estratégica y ASG. «La empresa venezolana es muy valiosa, sosteniendo gran parte de la economía. Sin embargo, el entorno regulatorio, fiscal, económico y geopolítico dificulta mantener el foco». recalcó Sogbi.

    Es vital entender que la reputación es diferente para cada audiencia clave (clientes, compradores, trabajadores, gobierno, comunidad), y parte del trabajo del consultor es buscar la coherencia en todas estas visiones.

    Hoy en día, la comunicación estratégica es infaltable. Empresas de Fortune 500 o aquellas que cotizan en bolsas internacionales cuidan muchísimo su reputación, ya que gran parte de su valor depende de que esta sea sólida, fuerte y creíble.

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  • Sostenibilidad: Eje estratégico para el legado de empresas familiares

    En una reciente emisión de Reporte ASG en Fedecámaras Radio, Gabriela Plana, CEO de Abundia y consultora financiera especializada en gestión del patrimonio y empresas familiares, analizó el rol crucial de la sostenibilidad en la adaptación y permanencia de los negocios familiares en la actualidad.

    Plana destacó que la sostenibilidad es un eje estratégico que permite a las empresas familiares, sin importar su tamaño, integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su organización y negocio. Esta integración es fundamental, ya que más del 70% del PIB (Producto Interno Bruto) está compuesto por empresas familiares. Adoptar prácticas sostenibles no solo genera confianza entre consumidores, grupos de interés y colaboradores, sino que también garantiza la actualización y el mantenimiento del legado empresarial para futuras generaciones.

    Uno de los principales desafíos es quebrar la resistencia inicial de las generaciones fundadoras. Sin embargo, la pandemia aceleró la implementación de tecnología, obligando a muchas empresas a actualizar sus procesos. Este fenómeno, unido a la incorporación de jóvenes herederos al mando por la vulnerabilidad de sus padres, incrementó el sentido de pertenencia y la conciencia de la responsabilidad de la empresa familiar.

    «Tú tienes que tener un sucesor. Y muchas veces está, como quien dice, el código de creencia que el hijo mayor. No, no tiene que ser el hijo mayor. Tiene que ser el que realmente tenga el talento y el liderazgo para ejercer la función». Detalló Plana.

    La aplicación de prácticas sostenibles también mejora la imagen y reputación de la empresa familiar. El medidor básico para esto es la cadena de valor: desde cómo se adquiere la materia prima hasta los procesos internos. Es crucial que, si la empresa es sostenible, también exija criterios de sostenibilidad a sus proveedores, convirtiéndose en un factor multiplicador.

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  • Yutong anuncia la modernización del sistemas de transporte publico nacional

    La Planta Ensambladora Yutong Venezuela S.A. ha culminado una fase estratégica de modernización de sus procesos y equipamiento, con el objetivo de optimizar la producción y fortalecer la soberanía tecnológica y el mantenimiento del sistema nacional de transporte.

    Esta iniciativa abarca tres pilares fundamentales que buscan aumentar la eficiencia operativa y garantizar el funcionamiento óptimo del parque automotor Yutong en el país.

    La actualización de la planta se traduce en la incorporación de nuevas tecnologías que permiten estandarizar y escalar la producción, atendiendo la demanda de autobuses y, crucialmente, la fabricación local de repuestos de alta rotación.

    «Esta modernización no solo nos permite ensamblar más vehículos, sino que nos posiciona como un centro estratégico para la fabricación de componentes críticos, reduciendo la dependencia de importaciones y asegurando la operatividad de nuestra flota a largo plazo,» Afirmó el delegado de la planta Yutong en Venezuela, Chun Hui Xun.

    Un componente esencial de esta renovación es la activación de líneas de producción dedicadas a la manufactura de piezas y componentes esenciales. Este avance es vital para el mantenimiento preventivo y correctivo de lss más de 5000 unidades Yutong en el país, que operan en las diferentes rutas troncales y urbanas a nivel nacional. La producción local asegura la disponibilidad inmediata y reduce significativamente los tiempos de inactividad de las unidades.

    La Planta Yutong Venezuela reafirma su compromiso con el desarrollo industrial y la mejora continua del servicio de transporte público, avanzando hacia la autosuficiencia y la consolidación de capacidades tecnológicas propias.

    Con información de Ciudadvalencia.com.ve