Fedecámaras Radio

Autor: María Emilia Pineda

  • Rehabilitación eléctrica de Venezuela requiere 20 mil millones de dólares y participación del sector privado

    Los servicios públicos en Venezuela atraviesan una grave crisis debido al deterioro de la infraestructura y a la destrucción de las estructuras de costos de las empresas estatales. Esto afecta de igual manera el bienestar de las familias y la capacidad productiva del país.

    Luis Crespo, economista, comentó que existe una profunda disparidad entre la capital y las regiones; mientras que en Caracas las tarifas son mínimas y se cuenta con el servicio, en estados como Táchira, Carabobo, Aragua, Bolívar, Monagas y Anzoátegui se paga lo mismo pero se carece del suministro eléctrico.

    Por su parte, el experto mencionó que el Estado venezolano carece de la capacidad financiera para rehabilitar los servicios. El regreso de empresas transnacionales como General Electric y Siemens estima una inversión necesaria de aproximadamente 20 mil millones de dólares solo para el sistema eléctrico, existiendo ya un memorándum de entendimiento firmado.

    «Se abre el debate sobre la apertura en la participación de la participación del sector privado en la posibilidad de rehabilitar esos servicios y es importante porque es evidente que el gobierno no tiene la capacidad financiera de poder seguir al frente de esos servicios la inversión ronda en aproximadamente 20 mil millones de dólares» ,dijo en el programa «Tecnofinanzas».

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  • Didactrón: El oasis científico de la USB que rescata la enseñanza experimental ante el deterioro de los laboratorios escolares

    El Didactrón es un museo interactivo de ciencias adscrito al Parque Tecnológico Sartenejas de la Universidad Simón Bolívar (USB). Fue creado con el objetivo de mejorar la calidad de la enseñanza experimental de las ciencias naturales (física y química) en el país.

    José Ruiz, director del Museo Interactivo de Ciencia y Tecnología Didactron de la USB, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que el proyecto se orienta prioritariamente a la formación de los maestros y profesores, dotándolos de herramientas pedagógicas para que pierdan el miedo o la inseguridad al realizar experimentos en el aula.

    «En estos momentos los laboratorios de ciencia en muchos de los liceos están muy limitados o ya dejaron de existir, entonces es alejar la ciencia del estudiante y la universidad está obligada, tiene una responsabilidad grande. Estamos buscando eso, bajar esas barreras de que el estudiante primario o secundario se sienta más atraído por estudiar carreras científicas», dijo Ruiz.

    El Didactrón busca romper barreras y tabúes para atraer a los jóvenes hacia las carreras científicas y generar cultura y soberanía científica. Según Ruiz la sala (ubicada en la mezanina de la Biblioteca Central de la USB) se ha mantenido activa continuamente, incluso durante la pandemia.

    Sostenibilidad y limitaciones

    El proyecto no cuenta con un presupuesto ordinario y subsiste gracias a donaciones. Su director manifiesta preocupación por la falta de recursos para consolidar una sede propia, adquirir infraestructura digital (página web) y contratar un equipo multidisciplinario de relevo (docentes, ingenieros, técnicos).

    «El Didactrón nunca ha tenido un presupuesto ordinario . Nosotros hemos dependido desde el inicio de puras donaciones. (…) Nos preocupa que pasen otros años más y no hayamos concretado y el Didactrón simplemente queda ahí, donde está ahorita, o se tenga que cerrar», dijo Ruiz en el programa de «La Simón emprende».

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  • Bancaribe impulsa la transformación digital en Venezuela con el Demo Day de Shark Bank

    Shark Bank no se trata de un concurso de ideas tradicional, sino de un acelerador de integraciones reales. Su objetivo es conectar a las startups tecnológicas del ecosistema venezolano con la arquitectura y las APIs de Bancaribe para generar casos de uso reales y aliados estratégicos.

    Patricia Goñi vicepresidente de Innovación Bancaribe, en una entrevista para Fedecámaras Radio indicó que la iniciativa superó las expectativas iniciales al registrar más de 300 propuestas. El 86% de las postulaciones provino del interior del país, lo que demuestra un alcance nacional y un ecosistema de talento tecnológico activo en toda Venezuela.

    «Shark Bank sencillamente nos permite integrar un espacio innovador conjunto, donde estos emprendedores que están enfocados en solventar un problema logran integrarse con nosotros . Definitivamente, en Venezuela hay muchísimas oportunidades que lo que necesitan es esa integración con un banco como Bancaribe para poderlas potenciar, y que, finalmente, el beneficiario va a ser ese comercio, esa pyme, ese cliente que padece día a día todos estos procesos de pago», dijo Goñi.

    Tras una fase de revisión técnica y asesoramiento inicial sobre requisitos mínimos e integración de APIs, se seleccionaron 50 proyectos. De ese grupo, tras la evaluación de sus pitches, se definieron los 14 finalistas que participarán en el evento central.

    Por su parte, la representante del centro de innovación de Bancaribe, comentó que los 14 finalistas presentarán sus soluciones en formato híbrido (con participantes presenciales y virtuales en igualdad de condiciones) ante un jurado calificado. Además, difundirán sus propuestas en TikTok con el respaldo del banco antes de la premiación.

    Finalmente, los tres primeros lugares recibirán un acompañamiento cercano y visibilidad nacional con los clientes de Bancaribe. No obstante, la institución planea mantener el contacto e integrar a futuro al resto de las soluciones postuladas, destacando que «las alianzas son claves» para mejorar la experiencia del cliente (comercios, pymes y usuarios).

  • La Universidad Simón Bolívar en su sede del litoral activa campaña para fondo de asistencia tras los sismos ocurridos

    La comunidad de la Universidad Simón Bolívar, Sede Litoral, atraviesa una situación crítica tras los sismos ocurridos el 24 de junio. Desde la Asociación de Egresados (AEUSB), hemos activado una Campaña Especial de Recaudación para el Fondo de Asistencia de Emergencia Comunidad USB El Litoral con el objetivo de brindar asistencia inmediata y efectiva para atender la emergencia a nuestros compañeros que lo han perdido todo.

    Estamos levantado el Censo de Bienestar de la Comunidad USB junto con la Federación de Centros Universitarios de la USB para tener la data de quienes necesitan de ayuda de la comunidad y de esta manera tener la mejor información para asignar los recursos.

    ¿Cómo será utilizada tu contribución?

    Cada aporte, sin importar su tamaño, será asignado de forma transparente por una Comisión conformada por el Presidente de la Asociación de Profesores Litoral, Prof. Sergio Siviero, la Presidente de la Federación de Centros de Estudiantes de la USB, Bach. Wilmary Venal y la Presidente de la AEUSB, Arq. Mineau Reyes, con el apoyo del personal de la AEUSB  y cuyos dos pilares fundamentales de atención serán:

    -Apoyo Logístico: Recursos directos para los Bomberos USB, facilitando las herramientas, hidratación y logística necesarias para su incansable y valiosa labor de búsqueda y rescate en las zonas afectadas.

    -Ayuda Humanitaria: Adquisición y distribución de insumos de primera necesidad (alimentos, medicinas, artículos de higiene y refugio) para atender la situación de EMERGENCIA de nuestros estudiantes, profesores, personal administrativo, obrero y egresados de la Sede Litoral que han sido gravemente afectados por esta tragedia.

    La solidaridad y responsabilidad social son el sello de nuestra casa de estudios. Hoy es la oportunidad de hacer válido nuestro compromiso con nuestra Universidad y nuestros compañeros egresados.

    Agradecemos profundamente tu disposición para tender una mano a la familia USB en este momento tan imprevisto y de gran adversidad e impacto. Mantente atento a nuestras redes sociales para recibir actualizaciones sobre el uso de los fondos y la situación en las sedes.

    Aspiramos una recaudación de $20,000 dólares para este Fondo.

    ¡Tu ayuda es urgente!

    TRANSFERENCIA BANCARIA:

    Asociación de Egresados USB

    Rif J-30167233-0

    Banco Mercantil

    Cuenta Corriente Nº  0105 0024 9210 2427 9154

    Concepto: “Ayuda USB y Nº de Cédula».

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    PAGO MÓVIL:

    Teléfono: +58 412-4038790

    Rif J-30167233-0.

    Banco Mercantil.

    Concepto: “Ayuda USB y Nº de Cédula».

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    PARA DONACIONES en USD, puede hacerlo en el recuadro de arriba, seleccione el monto a donar, pagar, y elija su método de pago: VISA/Mastercard, Paypal o Zelle.

    ‍NOTA DEL PORTAL : Asocación de Egresados de la Simón Bolivar

  • Cámara de Comercio de Valencia reporta operatividad casi total y llama a la solidaridad regional tras los terremotos del 24Jun

    El presidente de la Cámara de Comercio de Valencia, Ernesto Abbas expresó su rotunda solidaridad con los arwegfectados y un llamado al gentilicio venezolano para ayudar a quienes están perdiendo la esperanza ante la tragedia.

    «Para alguien que ha perdido la esperanza, el hecho de que le llegue algo que a la vez le está diciendo que es importante para otra persona lo que a él le está pasando, le devuelve la esperanza y eso es una de las cosas más importantes para un ser humano. No podemos perder nuestra humanidad»,comentó a una entrevista para Fedecámaras Radio.

    Entre las zonas más afectadas del estado Caracbobo, se identificó a los municipios Juan José Mora (Morón) y Puerto Cabello como las áreas con mayor impacto y presencia de personas damnificadas, las cuales ya reciben apoyo de la gobernación, entes privados y Fedecámaras Carabobo.

    En cuanto al abastecimiento el gremialista destacó que las redes de suministro y los canales logísticos no se han visto comprometidos. Los anaqueles tienen productos y existen inventarios suficientes para mantener el abastecimiento, lo que debe traer tranquilidad a la población.

    «Es importante destacar que hasta ahora las redes de suministro, los canales logísticos no se han visto comprometidos y hay productos en los anaqueles (…) El comercio prácticamente en un 90, 95% está operativo y prestando servicio y atendiendo a la comunidad»,dijo.

    Cámara de Comercio como centro de acopio

    Abbas informó que la sede institucional se habilitó para recibir donaciones, canalizando el esfuerzo a través de las diferentes cámaras de la región para lograr un mayor radio de acción.

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  • Fedecámaras Aragua reporta un edificio colapsado y múltiples estructuras bajo evaluación tras sismos

    Francesco Gallo 1er Vicepresidente de Fedecámaras Aragua, confirmó que en el estado Aragua hay un edificio totalmente colapsado.Sin embargo, el resto de las viviendas y estructuras presentan grietas y están bajo una estricta evaluación técnica. Muchos ciudadanos no han podido regresar a sus apartamentos hasta que se certifique si son recuperables.

    «En nuestro estado Aragua tenemos muchos ciudadanos que no han podido subir a sus apartamentos puesto que están esperando que se les haga la inspección necesaria para ver si son edificios o viviendas recuperables o no son recuperables«,comentó.

    El portavoz de Fedecámaras Aragua expresó su profunda solidaridad con el pueblo aragüeño y venezolano. Mencionó que las zonas con mayores afectaciones estructurales incluyen a La Guaira, Macuto, Caraballeda, Catia La Mar y Caracas.

    Con relaicón a los centros de acopio el gremialista comentó que se han activado puntos de recolección en todo el estado (Club de Leones, alcaldías y múltiples puntos en Cagua). Asimismo enfatizó que la mayor necesidad actual son las medicinas.En cuanto a la comida, aunque hay suficiente, solicitan que sean estrictamente alimentos no procesados.

    Llegada de ayuda internacional

    Gallo destacó y agradeció el apoyo internacional, anunciando la llegada inminente de un avión procedente de Italia gestionado por la Cámara Italiana Venezolana de Maracay, el cual transporta rescatistas, médicos, insumos y clínicas ambulatorias.

    «Nosotros agradecemos pues la ayuda internacional que estamos teniendo. Justamente la Cámara Italiana Venezolana de Maracay acaba de anunciar que a las 6:00 de la tarde llegará un avión de Italia con rescatistas, médicos, clínicas ambulantes, insumos, una cantidad de cosas. La verdad que la ayuda internacional también ha sido muy buena»,acotó a Fedecámaras Radio.

  • Cámara de Comercio de Yaracuy activa centro de acopio para ayudar afectados por simos del 24Jun

    Marvic Prado presidenta de la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy,en una entrevista para Fedecámaras Radio expresó primeramente sus condolencias a las familias afectadas por los simos ocurridos el 24 de junio y destacó la importancia de brindar apoyo a las comunidades impactadas.

    «Es fundamental que todos los sectores se unan para ayudar a quienes más los necesiten enestos momentos difíciles. Estamos aquí para apoyar anuestras comunidades», dijo.

    Aunque los daños son menores en comparación con otras regiones,se reportan afectaciones en las infraestrcuturas de comercios y viviendas el municipio Veores (epicentro del fenomeno courrido),como tambien en áreas de Yumare. Además, la gremialista señaló que se reportan problemas intermitentes con el servicio eléctrico en varios municipios,lo que complica la respuesta y recuperación de las empresas y comercios.

    Según Parado, la Cámara de Comercio de San Felipe- Yaracuy , está trabajando en conjunto con el ejecutivo regional,protección civil y los bomberos para coordinar esfuerzos de ayuda.

    Centro de acopio

    Se ha habilitado un centrode acopio en la sede de la Cámara y Asociaciones de Comercio y Producción del estado Yaracuy en la Urbanización Norte I Av. 2. Edif. Residencia Los Samanes, para recoletar donaciones y ayudar a las zonas afectadas.

    Entre los insumos recibidos destacan: agua, alimentos no pedecederos ,insumos medicos, medicinas y ropa en buenas condiciones. Desde a las 10:am a 3:00pm.

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  • Fiebre mundialista y propiedad intelectual: Las reglas legales para comercios y transmisiones en Venezuela

    El Mundial de fútbol es un evento comercial privado que tiene un «dueño de la fiesta» (la FIFA). Por lo tanto, el acceso a sus contenidos y transmisiones no es gratuito, sino que está sujeto a contraprestaciones económicas y reglas de propiedad intelectual que son de acceso público.

    Ricardo Alberto Antequera, abogado y especialista en propiedad intelectual, señaló la situación particular de Venezuela al no haber clasificado la selección nacional (la Vinotinto) y no ser el país una jurisdicción prioritaria en el mercado del fútbol; el monitoreo actual es menos estricto. Si Venezuela participara, la supervisión del dueño del evento sobre las transmisiones y derechos sería muchísimo más rigurosa.

    Un tema abordado durante el programa «La Simón Emprende» fue el uso de pantallas en espacios comerciales como los restaurantes, bares o cafetines en Venezuela; no requieren un costo adicional por transmitir los partidos, siempre y cuando cuenten con una suscripción legal contratada a un operador autorizado.

    «Aquí no hay una licencia pay-per-view activa; ningún restaurante tiene que pagar un extra por transmitir los partidos del mundial, siempre y cuando tenga una suscripción legal pagándola a un operador que adquirió los derechos. Lo que no se debería poder hacer —y supondría una irregularidad importante— es cobrar por entrar o hacerse pasar por un patrocinador o afiliado a la competición, fingiendo una situación comercial que no es real», comentó el especialista Antequera.

    Cambios comerciales de última hora

    Antequera señaló que se registraron diferencias comerciales sobrevenidas a pocos días del evento que impidieron a algunas cableras locales cumplir con los paquetes ofrecidos. Sin embargo, existen más alternativas tecnológicas y de streaming legales que en mundiales anteriores.

    «Es frustrante para alguien que pagó por un paquete con una operadora que le digan días después que esa oferta ya no se la pueden cumplir, pero la invitación es a que no caigamos en la trampa de irnos a plataformas no autorizadas. Estas pueden suponer complicaciones en temas de privacidad y protección de datos para quienes hagan uso de ella. Seamos creativos y hagamos uso de las alternativas legales que la tecnología digital nos permite», detalló.

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  • Pago Directo: El reto de ser pioneros en la transformación tecnológica de los estacionamientos

    Pago Directo cumple 8 años en el mercado y está lanzando una nueva tecnología gratuita para estacionamientos basada en cámaras lectoras de placas conectadas a su sistema transaccional. Esto permitirá la entrada, pago y salida sin necesidad de usar el teléfono celular.

    Durante su trayectoria, la empresa tuvo que transformar la mentalidad de los dueños de estacionamientos y centros comerciales (acostumbrados a sistemas de tickets físicos tradicionales de más de 40 años) y vencer el temor inicial de los usuarios a utilizar una aplicación.

    «Desde que nació Pago Directo no existía una regulación fintech y yo creo que mucho de lo que existe hoy a nivel regulatorio es por ser pioneros justamente en ese rubro y buscar constantemente tecnologías transaccionales… Ha sido un trabajo de hormiguita que hemos hecho junto con los bancos aliados», dijo Mark Strasser Founder CEO de Pago Directo.

    Al nacer cuando no existía una regulación Fintech en Venezuela, Pago Directo trabajó de manera conjunta con la banca aliada para crear APIs y abrir camino regulatorio a nuevos emprendimientos, en una época previa a la existencia del pago móvil.

    La empresa genera ingresos mediante convenios con cuentas recaudadoras de los bancos y el cobro de un fee fijo («monto flat») por ticket al usuario, desmintiendo que ellos controlen o encarezcan las tarifas base de los estacionamientos. «Sentimos ahora que en verdad hay un propósito claro de ver, de ayudar, de entender las nuevas tendencias, de acompañar a los emprendedores, a los emprendimientos que realmente quieren empujar por la evolución del país… Nosotros estamos en constante contacto con el regulador,» dijo Axel Strasser.

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  • Concurso IDEAS llega a su edición 24 consolidando la formación de planes de negocio junto al IESA

    José Ramón Llovera, director ejecutivo de Fundación Ideas, en una entrevista para Fedecámaras Radio indicó que, tras 24 ediciones y más de 22,000 ideas inscritas desde 2003, el Concurso IDEA ha evolucionado de proyectos tecnológicos y empresariales petroleros hacia iniciativas de manufactura, emprendimientos sociales ante coyunturas locales y, actualmente, proyectos enfocados en resolver necesidades de nichos específicos de personas a través de lo digital.

    El ecosistema ha dejado de centrarse solo en la Gran Caracas para expandirse a toda Venezuela, registrando en la edición actual participantes provenientes de 17 estados del país.

    Según Lloverá, el concurso cuenta con una fase de capacitación de dos semanas dictada por su aliado académico, el IESA, enfocada en enseñar a estructurar un plan de negocios real para que los participantes conviertan sus ideas en proyectos sostenibles, híbridos y con capacidad de generar consultorías o ingresos estables. Van a una capacitación en nuestro aliado académico, que es IESA, donde durante dos semanas vamos a apoyarte en crear un espacio de aprendizaje sobre cómo hacer un plan de negocio. «Si lo sabes hacer, vas a reforzar tu conocimiento; si no lo sabes, vas a iniciar con tu idea a darle contenido a un plan de negocio», acotó.

    Tras evaluar el potencial y la información de los resúmenes inscritos, los mejores planes de negocio optan a los tres primeros lugares en las categorías de Negocio, Digital y Social, además de reconocimientos otorgados por empresarios aliados que elevan la cifra a unos 15 o 16 proyectos premiados.

    Comportamiento de las categorías

    Aunque se suele asumir de manera errónea que la mayoría de los emprendimientos en el país son de carácter social, las estadísticas de los últimos cinco o seis años (incluyendo la tendencia de la edición actual) demuestran que el mayor volumen de inscritos pertenece a la categoría de Negocio, seguida por Digital y, en tercer lugar, Emprendimiento Social.

    «El tema va más allá. En el tiempo, mantener el espacio para que los emprendedores de todo servicio, producción, y comercio se encuentren and generen empleo, se registren y sean empresarios. «Empresario emergente, empresario con responsabilidad social», dijo el ejecutivo de Fundación Ideas.

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