Autor: Rafael Sáez

  • María Gómez: En todo evento siempre debe haber un imprevisto

    María Gómez, productora venezolana de espectáculo, explicó que en todo evento existe un presupuesto donde están todos los detalles, desde la publicidad, la taquilla, el costo del artista, el hotel, el transporte, la seguridad, estos ítems se van llenando y se calcula una cifra total, luego de esa cifra se le añade un monto para cualquier imprevisto.

    ¨El imprevisto en el espectáculo siempre es puntual, siempre tiene que haber un imprevisto, uno no sabe cómo, pero surge, cuando no surge es una bendición y es rarísimo. Hay que tratar de pensar hasta en lo impensable¨, añadió.

    En una entrevista realizada en el programa Gerencia a 2 Tonos, la productora de espectáculos destacó que los presupuestos en el área siempre van a incrementar y no a disminuir. En Venezuela en los últimos tiempos, era difícil calcular un presupuesto por las devaluaciones, antes del evento se tenía calculada cierta cantidad y el día del evento estaba en otra cantidad.

    Gómez señaló que su método de trabajo consiste en que todo el equipo tenga conocimiento de lo que hace la otra persona para que en casos de imprevistos se puede colocar a otra persona en el puesto faltante. 

    ¨Tú no sabes cómo tiene que poner la entrada, no solamente es el resultado del presupuesto, tú tienes que saber cuánto puede pagar un persona, pregúntale al público de la calle, a un chofer, a una persona en un metro, tú vas viendo cuanto puede pagar la gente y tienes ese promedio, esa es la base de tu éxito¨ detalló.

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  • El Hospital de Peluches recicla juguetes para luego ser donados

    Lilian Gluck, directora de El hospital de Peluches, destacó que la iniciativa se encarga de recoger y reciclar muñecas y peluches, los cosen, remiendan, los asean y les coloca un mensaje que lo acompañan para luego ser regalados a los niños que no tienen la capacidad de poder adquirir estos juguetes.

    ¨Eso es un hospital de peluches, una recicladora de juguetes y peluches, que hace que lo está en tu casa, que supuestamente no sirve, recobre vida y pueda tener y dar alegría a otro niño que lo reciba¨, detalló.

    En una entrevista realizada por Xiomara Zambrano, en el programa Responsabilidad Social Hoy, la directora de El hospital de Peluches explicó que la idea del hospital nació en el año 2017, motivado a que sus hijos que estaban fuera de Venezuela contaban con una gran cantidad de muñecas y peluches en su casa, por lo que decidió recoger esos juguetes, arreglarlos y ponerlos en bolsas de regalos, acompañados de chucherías para donárselo a los niños.

    ¨Recolectamos entre nosotros y las vecinas 400 peluches, bañados, limpios, olorosos, bonitos, como nuevos, con un lacito de chucherías y se fueron para la gente que nos pedían apoyo y se fueron para el hospital clínico¨

    Gluck remarcó que en el año 2018 debido a la gran iniciativa de donar los juguetes, realizaron un volantín expresando los motivos por la cual regalar un peluche y desde ese entonces hasta hoy se han entregado entre juguetes educativos, juguetes de mesa, peluches, muñecas y barbies, más de 25 mil unidades tanto en hospitales, escuelas y calles.

    ¨Cerramos los dos primeros meses del año, porque quedamos muy cansadas del trabajo durante diciembre, sobre todo y las entregas que son masivas. Abrimos en febrero, desde febrero hasta diciembre trabajamos constantemente, porque los niños necesitan jugar todo el año¨, señaló.

    Lilian Gluck mencionó que El Hospital de Peluches cuenta con aproximadamente 30 voluntarias de todas religiones, de todo tipo trabajo, de toda condición social.

    Además, remarcó que motivado a la pandemia tuvieron que paralizar las entregas, pero una de las voluntarias continuo con la labor de entregar peluches, debido a que estos van acompañados de insumos a los hospitales.

    ¨Hace aproximadamente 6 meses volvimos a retomar y estamos trabajando con las condiciones de bioseguridad. Este diciembre tenemos contadas, entre directas e indirectas, 30 entregas¨, puntualizó.

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  • Ángel Alvarado: En los últimos 20 años ha habido pocas inversiones en tema de tecnología

    Ángel Alvarado, economista y fundador del Observatorio Venezolano de Finanzas (OVF), destacó que Venezuela es considerado unos de los países más caros del mundo, según el índice Big Mac, motivado a la hiperinflación, los aumentos de precios en dólares, además de que existe una política monetaria expansiva primaria y contractiva secundaria.

    ¨Eso ha hecho que el tipo de cambio, es decir, el precio del dólar, se retrasa con respecto a los precios. En otras palabras, los precios suben más rápido que el dólar y como los precios en dólares se calcula dividiendo los precios en bolívares a 1 dólar, eso hace que el consciente, que es la división, sea un número cada vez mayor¨, explicó.

    En una entrevista realizada en el programa Portales, por el equipo de Actualidad Laboral, el economista destacó que Venezuela al ser un país históricamente petrolero y en estos momentos sea un país menos competitivo, ligada a la situación del tipo del cambio del dólar, provoca que la producción en Venezuela de la mayoría de los productos sea más costosa.

    El fundador del OVF resaltó que otros de los factores que influye en que Venezuela es uno de los países más costosos proviene del hecho de que las empresas que hacen vida en el país son muy viejas y cuentan con tecnologías obsoletas. 

    ¨En los últimos 20 años han habido pocas inversiones, en materia tecnológica a esas empresas, que hacen que los costos de producción sean alto¨

    Ángel Alvarado señaló que la infraestructura social es otros de los motivos del resultado del índice de Big Mac, debido a las dificultades de poder trasladar mercancía, costos de transacciones sumamente altos y abrir una empresa en Venezuela, con un proceso muy largo, que complica mucho la operatividad.

    ¨Todo eso va generando una gran cantidad de costo fijo, que por supuesto se traslada a los precios y hace que finalmente el consumidor pague los precios muy elevados en Venezuela¨

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  • Iván Acosta: Hace falta que las empresas sean más productivas

    Iván Acosta, director general de PGA Group, detalló que el reporte que fue publicado por la consultora explica el patrón de comportamiento de la compensación salarial en Venezuela en el mes de octubre y se confirma los bonos a los trabajadores en dólares. 

    ¨Se conoce cada vez más que en las empresas los bonos complementarios o los bonos subsidiarios tienden a tener un papel más importante, en término de los pagos de salarios¨, indicó.

    En una entrevista realizada por el equipo de Actualidad Laboral, en el programa Portales, el director general de PGA Group destacó que en Venezuela los pagos que las personas reciben están más asociados a temas complementarios de carácter no salarial y a temas esencialmente salarial o que tienen todas sus implicaciones.

    ¨Eso es un fenómeno que ya conocemos, que entendemos que está allí. Sin embargo, para el mundo empresarial, siempre es importante saber cuáles son esas proporciones, cómo se ajustan los bolívares, cómo se ajustan los dólares y efectivamente, cuál es la tendencia¨, añadió.

    Acosta recalcó que el trabajador venezolano recibe mensualmente más dinero en dólares de lo que recibía en los años 2020 y 2019, es decir, el ingreso en este año en dólares y combinados con bolívares a precio del dólar, es considerablemente mayor a los años anteriores, aun así ese valor no sigue siendo suficiente para el venezolano, en termino de salarios adecuados.

    ¨El índice de eficacia de pago, es decir, cuánto me alcanza eso que estoy recibiendo, con relación a mi canasta de bienes, definitivamente sigue siendo muy precario, un alrededor de punto 40 o punto 50 de lo que yo debería ganar¨, enfatizó.

    Iván Acosta apuntó que en Venezuela cada vez más los valores de ingresos per cápita del trabajador van a ir aumentando, bien sea en bolívares o en dólares, el empresariado y los trabajadores van a requerir que esos ingresos tengan una mayor suficiencia para que puedan alcanzar más productos y más valor.

    ¨Para financiar esos pagos adicionales, esos pagos que sean suficientes, hace falta que las empresas sean más productivas, tengan mejores márgenes y tengan los fondos para poder pagarlos¨, manifestó.

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  • Método Pineal presenta seminario solidario el 11 y 12 de diciembre

    Maritza Rodríguez, instructora internacional del Método Cyclopea de Activación Interna de Glándula Pineal, explicó que el 11 y 12 diciembre se va a realizar un seminario solidario para todas aquella personas que no han podido acceder a otros seminarios por dificultades económicas. 

    El seminario solidario sobre todo está dirigido a todo el personal de salud que labora en instituciones públicas, profesores, maestros, estudiantes, miembros de fundaciones y lideres comunitarios.   

    ¨Para que puedan conectarse y recibir esta información, que nos lleva a un despertar de conciencia, que nos lleva a una integración de ciencia universal, espiritualidad y sabiduría ancestral, para reconocer quienes somos, cual es nuestro propósito, en esta experiencia que llamamos vida¨

    En una entrevista realizada en el programa Responsabilidad Social Hoy, conducido por Xiomara Zambrano, la instructora detalló que el seminario tiene dos días de duración (16 horas en total), donde en la primera parte se entrega una serie de información específica que permite despertar memoria celular y entender cómo se puede aplicar esa metodología de una manera sencilla.

    Rodríguez señaló que la segunda parte del seminario es práctica, donde todos los participantes se llevan 6 ejercicios de herramientas prácticas que pueden aplicar diariamente. Los ejercicios se basan en un autodiagnóstico energético de cada participante, para determinar los nudos o bloqueos que limitan su potencial creador, para pasar a su corrección.

    ¨Le damos a todos los participantes ejercicios que nos permiten elevar las frecuencias de los sentimientos, liberarnos de ruidos mentales, disolver bloqueos mentales y emocionales¨. 

    Asimismo, destacó que el método entrega a las personas la fórmula para elevar frecuencias, activar los circuitos internos del ser real más allá de lo físico que antes se transmitía a través de movimientos espirituales, a través de distintas religiones y ahora gracias al método hoy día se puede comprender desde el punto de vista científico.

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  • Voltic una alternativa energética en Venezuela

    Juan Carlos Rodríguez, gerente comercial de Voltic Venezuela, detalló que la empresa ofrece soluciones ante una falla eléctrica a través de herramientas portátiles, que permite almacenar energía en tu casa para respaldar equipos portátiles, como computadoras, equipos médicos como concentradores de oxígeno y camas clínicas, hasta permite respaldar la iluminación y equipos básicos del hogar.

    ¨Dentro de estas alternativas de soluciones, pueden venir asociadas a generación solar, en un momento determinado, que en algunas zonas del país la crisis es mucho más fuerte y requiere un poco más de complementar esa solución, para mejorar la calidad de vida de las personas¨, explicó.

    En una entrevista realizada por el equipo de Petroguía, en el programa Portales, destacó que en el 2021 han tenido mucha aceptación con los equipos portátiles, que son equipos compactos y pequeños de 280 vatios, como respaldo en emergencias médicas, debido a la situación del Covid-19 y muchas personas han optado por la hospitalización en casa.

    ¨La gente está buscando respaldar su vivienda, lo más confiable posible y hemos tenido, en zonas residenciales, mucho éxito en las aplicaciones. En el interior del país también ha tenido muy buena aceptación¨, añadió.

    Rodríguez indicó que si requieren de equipos portátiles eléctricos pueden ser cargados con el encendedor de los vehículos e incluso con los paneles solares portátiles, esta última, Juan Carlos Rodríguez recalcó como una solución muy importante, que permite autogenerar la energía y tener calidad de vida. 

    El gerente comercial de Voltic Venezuela resaltó que los requerimientos básicos que deben tener las personas en sus hogares para hacer uso de estos equipos, es un tablero eléctrico de donde se harían las conexiones para escoger los circuitos específicos y tener el respaldo de los distintos aparatos que requieran.

    ¨La nevera, televisión, para tener un poco de distracción, internet, modem, router, computadora. Esos equipos básicos de casa, toda esas cargas, ese consumo que tienen esos equipos, se suman y nos determinan, dependiendo del número de hora, cuanto almacenamiento rentable. Ese respaldo es que le colocaría a los circuitos, para proteger la vivienda y darle ese respaldo energético ¨, puntualizó.

    Juan Carlos Rodríguez señaló que realizan asesoría a los clientes y un proceso de educación del consumo energético, los aparatos esenciales que les consumen menos energía.

    ¨Entre esas alternativas hay que explicarle al cliente, cuál es la más conveniente dentro de sus necesidades y dentro de su tiempo. Se estima normalmente, que una falla eléctrica, por lo menos en Caracas, no supera las dos horas, pero hay ciudades, en el interior, que pueden tener fallas de 8 o 10 horas¨, remarcó.

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  • Oscar Torrealba: El empresario venezolano debe hacer 324 diligencias al año por trámites y procedimientos burocráticos

    Oscar Torrealba, economista con especialización en gerencia de proyectos y miembro del comité académico de CEDICE Libertad, señaló que el índice de burocracia presentado por CEDICE adquiere mucha relevancia en cuanto a costo y tiempo, donde los empresarios sobre todo los pequeños tienden a cumplir con trámites, procedimientos legales y burocráticos. 

    ¨Nosotros realizamos una serie de entrevistas a profundidad, no solamente a empresarios venezolanos de los 3 sectores económicos, sino también a profesionales, contadores, administradores que tienen experiencia en la elaboración y cumplimiento de estos requisitos¨, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Portales, por Alicia Sepúlveda de CEDICE Libertad, el economista detalló que en base a las entrevistas realizaron una serie de estimaciones, la primera de ella fue saber cuántos trámites hay en total y determinaron 68 trámites burocráticos son exigidos por 18 instituciones gubernamentales.

    ¨En promedio, sacando un promedio ponderado para aproximarnos a la realidad venezolana, tenemos un promedio de 53 tramites por empresas, es decir, el promedio las empresas deben cumplir con 53 tramites, de las 68 que hemos identificados¨, añadió.

    Torrealba remarcó que estiman 324 diligencias al año, que significan 1.3 diligencias por día laboral, lo que arroja que el empresario venezolano, tiene que hacer mínimo una diligencia por día relacionado a tramites y procedimientos burocráticos.  

    ¨Esto es para ver la magnitud como esto representa un costo de oportunidad enorme para el pequeño empresario¨, puntualizó.

    Oscar resaltó que en el índice de burocracia que presentaron se enfocaron en el pequeño empresario y a medida que estas empresas pequeñas crecen también se incrementa la cantidad de trámites. 

    ¨Si la empresa es pequeña, entonces claro, a la hora de declarar impuesto sobre la renta, impuesto de valor agregado, el número de facturaciones es menor a una empresa mediana. Una empresa media tiene que dedicar muchas más horas a este tipo de declaraciones y tienen que registrar mayor cantidad de facturas¨, dijo.

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  • Gran cine sigue trabajando en las comunidades con programas de responsabilidad social

    María Loyda González, gerente de gestión de Gran Cine, destacó que el circuito trabaja en conjunto con varias organizaciones en un proyecto de distintas tendencias sociales y misión de trabajo en diversos municipios del país, con la finalidad de acercarse a las comunidades y brindarles la formación en distintas áreas de trabajo.

    ¨Empezamos a construir país desde la democracia, el país que todos soñamos, el país que queremos todos, donde podemos hablar todos, donde podemos opinar todos y se respeta¨, indicó.

    En una entrevista realizada por el equipo de Pasión País Radio, en el programa Portales, la gerente de operaciones señaló que al principio del proyecto solo era un programa que trabajaba con mujeres y personas con discapacidad, pero en el camino lograron captar el interés de muchos hombres y permitió que el proyecto obtenga otra visión y opiniones variadas.

    ¨Trabajamos con los palmeros, documentando todo el trabajo que hacen y hasta yo me sorprendía, porque yo relacionaba a los palmeros con la semana santa nada más. Los palmeros tienen una actividad todo el año, de reforestación del Ávila importantísimo¨, añadió.

    Loyda detalló que también trabajan en conjunto con Bus Tv, que es una organización de periodistas que en comunidades que no tienen acceso a internet, hacen que se haga visible las diferentes noticias que afectan a la comunidad, a través de vocerías y parlantes, poseen dos noticieros, en la mañana y en la noche.

    González remarcó que el proyecto tiene dos entregables importantes, los audiovisuales que cada organización hace y la formación de cine club en unidades. En este momento 27 unidades en Caracas recibieron el taller de cine club con duración de 4 horas y donde conforman el club de cine con la asesoría de la organización y programan películas temáticas para tocar problemáticas de la comunidad.

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  • Roa: Mientras haya más contacto entre empresa y cliente hay más oportunidades de hacer negocio

    Víctor Roa, ancla del programa Gerencia a 2 Tonos y doctor en ciencias gerenciales, señaló que en las redes sociales mientras más contacto hay entre la empresa y el cliente genera más oportunidades para realizar negocios. 

    ¨Si el cliente no lo capta, no hay ningún problema, precisamente si el cliente se ha tomado el tiempo para llamarte y pedirte un poco más de explicación, creo que estamos en una oportunidad incrementada de hacer negocios¨, puntualizó.

    En el programa Gerencia a 2 Tonos junto a Luis Garmendia, Roa explicó que cuando el cliente pregunta sobre alguna inquietud del producto ofrecido, la empresa, marca o persona, tiene la oportunidad de realizar una conversación de calidad, para conocer que está buscando, cuál es su necesidad específica y en qué sector está la empresa.

    ¨En la medida en que usted consiga identificar esos elementos, usted va a poder incluso, no solamente poner un precio más alto, sino le va a dar a la persona una cosa interesante y es en donde ha desarrollado usted experiencia¨, destacó.

    El doctor en ciencias gerenciales detalló que las redes sociales no son antagónicas a las ventas de los productos y resaltó que el vendedor no puede usar las redes sociales para rechazar y estigmatizar a su cliente, a través de montaje de fotos o videos de burlas, porque de esa manera pierde a potenciales clientes para futuros negocios comerciales.

    ¨Es mi tarea y ahí sí yo exijo, demando a las organizaciones, que el criterio de atención al cliente sea de escucha, porque si me pregunta si la parada de las 10 a qué hora sale o a qué hora pasa, me está preguntando algo más¨, indicó.

    Roa remarcó que el «escuchar» es el puente final entre la necesidad del cliente y lo que la empresa puede ofrecer, se construye una conexión donde incluso el cliente no tiene clara su necesidad, que puede ser de distintos elementos y así los servicios que ofreces cubrir todas esas necesidades

    ¨En la medida que tú eres capaz de escuchar, que la necesidad que aparentemente es la misma, pero cuando la analizas puede ser de diferentes elementos, puede ser elementos financieros, elementos de imagen, elementos de confort, cuando distingue eso claramente, hay construye el puente con lo que tu producto hace, con lo que tu servicio hace. Si esos lo tienes claro puedes aumentar la conexión¨, mencionó.

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  • La Wawa apuesta por el traslado seguro de sus usuarios

    Alejandro Ávila, CEO del La Wawa, señaló que el emprendimiento actualmente cuenta con dos mil puestos disponibles diarios para trasladar a las personas y colaboradores desde su casa al trabajo y viceversa. Además, han incorporado una nueva modalidad llamada ¨LaWaWa Express¨, unidades tipo van, para realizar recorridos cortos.

    ¨Hay zonas donde hay más difícil acceso, donde es más complicado ingresar con una unidad tipo microbús o bus, entonces estas unidades van a prestar ese apoyo logístico, para realizar esas últimas conexiones y para que las personas puedan llegar seguras a sus destinos¨, señaló.

    El CEO de La Wawa, en una entrevista realizada por Alberto Afiuni, en el programa Negocios, resaltó que el principal pilar del emprendimiento es la seguridad, ofrecerle a todos los usuarios poder transportarse de manera segura a sus trabajos y de vuelta a sus casas, que las unidades estén en buen estado, tenga el mantenimiento adecuado y que cuenten con una red de apoyo en el caso de algún incidente.

    ¨Todas esas cosas lo tenemos en el servicio de La Wawa. Tenemos alianzas con algunas empresas de seguridad, en la ciudad capital, donde a la hora de algún incidente se activan ciertos protocolos de seguridad y la unidad es asistida inmediatamente, en el mejor tiempo posible¨, detalló.

    Ávila destacó que desea que la experiencia dentro de La Wawa sea confortable, placentera y cómoda, «te puedas sentar, utilizar los teléfonos celulares, laptos, Ipod, conectarse a una red inalámbrica (Wi-Fi) en la unidad, en un ambiente con aire acondicionado y que el camino a sus destinos no sean de estrés o preocupación». 

    Alejandro Ávila recalcó que las situaciones de crisis son oportunidades de emprender, aunado a la pandemia que sirvió como catalizador para todos estos negocios y conociendo la dificultad que existe actualmente para movilizarse dentro de las ciudades, nació la idea de la Wawa que beneficia a muchas personas y empresas.

    ¨Aquí unes lo digital con lo real, es decir, una plataforma tecnológica y tienes que lograr que lo que ocurra o se visualice en esa plataforma ocurra en la vida real y tengas coordinar para que los recursos lleguen a tiempo y se cumpla¨, puntualizó.  

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