Autor: Zuhé Rodríguez

  • Síragon se lanza a conquistar el mercado con nuevas líneas

    Síragon realizó el lanzamiento de cinco nuevas líneas de productos tecnológicos, en una concurrida gala en su sede de Mañongo, Carabobo, en la que los medios de comunicación y representantes de las fuerzas vivas de la región pudieron apreciar la innovación que esta empresa trae a su público.

    Entre las cinco líneas anunciadas, Síragon mostró a su público sus nuevas Mini PC, que llegaron a cumplir con los altos estándares de exigencia de los usuarios, pero con un diseño práctico, fácil y portátil.

    «Cada serie de Mini PCs de Síragon tiene algo especial que ofrecer. Con opciones para todos los usuarios empezamos con la MPC-3000, ideal para el día a día con su equilibrio entre rendimiento y precio; la MPC-5000, destaca por su almacenamiento y velocidad, gracias a sus 512GB SSD; también tenemos la MPC-7000, impulsada por un potente procesador AMD Ryzen 7; y la MPC-8000, la más potente de la serie, perfecta para profesionales exigentes con sus 32GB de RAM DDR5 con 1TB PCIe 4.0 SSD”, señaló Cristhian Rodríguez, coordinador de marca Síragon.

    Nuevos Smartphones

    Por otra parte, esta empresa venezolana también informó sobre el lanzamiento de su nueva serie de Smartphones, entre los que destacan el SP-7250, así como el SP-7275.

    «El SP-7250 te ofrece una batería de 6000 mAh, para que puedas usarlo todo el día sin preocuparte por quedarte sin carga. ¡Perfecto para los que siempre están en movimiento!», aseguró Rodríguez.

    Estos equipos poseen la última versión de Android 14 y en el caso del SP-7250 viene bajo el lema “para los que no se detienen”, en vista la larga durabilidad de la batería, ideal para el reto de los clientes que por diferentes motivos deben estar todo el día en actividades en la calle o la oficina.

    Por otra parte, el SP-7275 tiene el plus de una cámara frontal y trasera de 50MP, lo que permite a los usuarios “capturar su mejor versión”.

    «Ambos modelos son Dual SIM, para que puedas gestionar tu vida personal y profesional en un solo dispositivo”, agregó.

    Por otra parte, Síragon realizó también el lanzamiento de 4 series de monitores, una de laptop y otra de la aclamada All in one, las cuales estarán disponibles próximamente en todas las sucursales Ivoo, del país.

    Nota de prensa

  • MotoBus El Hatillo amplía sus rutas

    El alcalde de El Hatillo, Elías Sayegh, anunció la incorporación de dos nuevas rutas al sistema de transporte municipal MotoBus, las cuales facilitarán el traslado de pasajeros dentro de El Pueblo y a quienes deseen ir, o venir, desde La Lagunita o La Unión. Gracias a esta política pública, en su primer año de funcionamiento MotoBus movilizó y mejoró la calidad de vida de más de 50 mil hatillanos; ofreciéndoles alternativas eficientes, seguras y asequibles para trasladarse.

    “Seguimos atendiendo las necesidades de nuestros vecinos, por eso hoy estamos sumando 2 nuevas rutas a nuestro innovador sistema de transporte MotoBus, las cuales se enfocarán en la zona urbana del municipio. La primera ruta saldrá desde el Terminal y seguirá su recorrido pasando por La Unión, el Ambulatorio hasta llegar nuevamente al Terminal, la segunda ruta también saldrá desde el Terminal, pasando por el Ambulatorio, La Lagunita y finalizando en el Terminal”, expresó el primer mandatario local.

    MotoBus El Hatillo es parte de una política integral de transporte público que, a través de distintas iniciativas como el Terminal de pasajeros, Bus El Hatillo y las alianzas con el sector privado han logrado dignificar a los usuarios hatillanos y facilitar su movilidad tanto dentro como fuera del sector.  En este sentido, el beneficio de las unidades de MotoBus radica en su buen rendimiento del combustible, su estabilidad y seguridad, lo cual los hace el sistema de transporte ideal para las zonas rurales.

    Rutas y horarios de MotoBus

    Las 2 nuevas rutas Terminal-La Unión- Ambulatorio y Terminal-Ambulatorio-La Lagunita estarán operativas entre las 7:00 am y las 7:00 pm y tendrá un costo de 8 bolívares. Asimismo, MotoBus El Hatillo cuenta con otras 4 rutas estratégicas que abarcan la zona rural del municipio y desde: Sabaneta hasta La Mata, Turgua a La Mata, Gavilán al Terminal y de La Unión hacia el Terminal. En estas rutas el servicio opera en un horario comprendido entre las 6:00 am y las 7:00 pm, con el mismo costo y para los estudiantes uniformados el servicio es gratuito.

    El burgomaestre manifestó el compromiso de la gestión municipal en seguir ampliando las rutas y la capacidad operativa de MotoBus. “Antes de la llegada de MotoBus, nuestra gente de la zona rural caminaba por horas para llegar a sus puestos de trabajo, a sus hogares y los niños para llegar a sus escuelas. No queremos que eso vuelva a ocurrir, por eso seguiremos trabajando en robustecer este sistema de transporte y que los hatillanos puedan seguir trasladándose de forma rápida y segura”.

    Cifras de movilidad de MotoBus

    Durante su primer año, MotoBus El Hatillo registró una cifra de movilidad de 51.443 pasajeros que se trasladaron en las 8 unidades que ofrece este sistema de transporte por toda la localidad. En la ruta Sabaneta-La Mata se movilizaron 25.380 usuarios, en Turgua- La Mata 17.362 personas, en el recorrido Gavilán-Terminal 1.067 y en la ruta La Unión-Los Robles-Terminal 7.634 pasajeros.

    “Con gerencia, trabajo en equipo, con una gestión donde la prioridad son los hatillanos, seguiremos ampliando la capacidad operativa de MotoBus y mejorando el transporte municipal en este 2024”, finalizó el alcalde, Elías Sayegh.

    Nota de prensa

  • Consecomercio insta a los comerciantes a seguir respetando la tasa oficial del BCV

    El presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), Gustavo Valecillos, reiteró la importancia que todos los agremiados y comerciantes en general cumplan con las normativas establecidas por las autoridades para las transacciones en divisas. Valecillos subrayó que es esencial mantener a la vista el indicador del Banco Central de Venezuela (BCV) para garantizar la transparencia y el cumplimiento de esta normativa.

    El titular de Consecomercio indicó que las empresas privadas cobran el dólar según la tasa establecida por el BCV, pero los negocios informales imponen una cotización superior, sobre todo en redes sociales. “El llamado es a que los consumidores exijan el cumplimiento de la normativa. En la medida que eso ocurra, se beneficiará el mercado”, acotó.

    En paralelo, el Ministerio de Comercio Nacional, a través de la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socioeconómicos (SUNDDE), inició el Plan Nacional de verificación del cumplimiento de la tasa cambiaria BCV en comercios de alimentos y víveres del país. Este plan tiene como objetivo evitar distorsiones económicas y asegurar que se respete la Ley Orgánica de Precios Justos.

    Nota de prensa

  • Producción nacional creció 23,1% en el II trimestre del año 2024

    ●El primer semestre terminó con una expansión de la producción industrial del 20,7%

    ● De conformidad con el análisis, el 75% de los industriales indicó que el principal factor que impactó la producción nacional, fueron los excesivos tributos fiscales y parafiscales

    De acuerdo con los datos que arroja el Sistema de Información Estadística de Conindustria (SIEC), obtenidos de los industriales, a través de la Encuesta de Coyuntura Industrial del segundo trimestre de 2024 (ECI-II24), la producción industrial privada creció 23,1% al compararlo con el mismo período de 2023.

    Si bien se registran cifras positivas, al compararse con el mismo período de 2023, la manufactura aún no llega al punto de equilibrio óptimo en cuanto a los niveles de producción. Esta situación dió como resultado que algunas industrias registren baja rentabilidad.

    Las cifras también indican que la evolución de la producción en el segundo trimestre fue de 32,9%, en abril, de 16,2% en mayo, y 22,3% en junio.

    Luigi Pisella, presidente de Conindustria, informó que el 63% de las empresas manufactureras privadas estimó que seguirán estables de cara a los próximos 12 meses.

    Asimismo, señaló que el índice de confianza se situó en 20,6%, manteniéndose en terreno positivo desde el tercer trimestre de 2023, cuando se ubicó en 18,7%.

    De conformidad con el análisis de los datos, los principales factores que impactan a la producción de la manufactura privada son, en primer lugar, los excesivos tributos fiscales y parafiscales (75%), seguido por la baja demanda nacional (63%), así como la competencia de productos importados (58%). También, destaca la falta de financiamiento (54%), en cuarto lugar; y el entorno macroeconómico (37%), de quinto.

    En sexto lugar, destaca la precariedad de los servicios básicos (32%), sobre todo en el interior del país, como otra variable a considerar que afecta la productividad de la industria nacional.

    Del mismo modo, la manufactura mantuvo una capacidad utilizada promedio de 39,9%. Sin embargo, el 30% de la pequeña empresa usa menos del 20% de su capacidad instalada.

    El SIEC también indicó que con respecto al comportamiento por tamaño de empresas en el período analizado, en comparación al año 2023, las grandes y pequeñas mostraron un crecimiento de 29,4% y 15,0% respectivamente. Mientras, que en las medianas fue 6,3 %.

    • Factores que garantizan el crecimiento

    El presidente de Conindustria sostuvo que si bien persisten los factores que ralentizan el desarrollo de la manufactura los industriales han logrado sortear diversas dificultades.

    “En esta oportunidad medimos los seis factores que les ha permitido a los industriales continuar produciendo, incluso en escenarios poco favorables”.

    Dijo que, según los industriales, la manufactura se apoya a través de redes de distribución (69%), en la pericia o experticia en sus respectivos negocios (67%); estrategias de venta implementadas desde sus empresas (63%), posicionamiento de la imagen de marca (61%), excelencia del recurso humano y el personal técnico (52 %), así como en la calidad de servicio y el soporte técnico (31%).

    Los sectores industriales que mostraron buen desempeño durante este trimestre, fueron madera y papel (67,2%), plástico y caucho (41,8%), farmacéutico (38%), bebidas (29,3%) y alimentos (19%).

    En contraste, entre los sectores con desempeño negativo destacan textil y calzado (-11,5%). Mientras que, fundición de metal y productos metálicos tuvo un resultado de -47,7%.

    • Expectativas de producción

    Por su parte, las grandes empresas de la manufactura estiman que su crecimiento en la producción puede alcanzar el 19,5%.

    En el caso de la mediana industria consideran que puedan lograr el 13% y la pequeña empresa el 6,3%.

    Es importante destacar que para los industriales venezolanos, el promedio de crecimiento en 2024, ronda actualmente el 18,9%.

    La encuesta completa podrá descargarla en el siguiente link

  • El Hatillo: una gestión preparada para mitigar los riesgos de las lluvias

    Con el progreso de la temporada de lluvias, la Alcaldía de El Hatillo continua con el Plan de Lluvias 2024, el cual fue diseñado para proteger a la comunidad y las infraestructuras del municipio. La estrategia realizada por la gestión del alcalde Elías Sayegh se basa en un trabajo preventivo exhaustivo que incluye labores de mantenimiento regular en puntos clave como alcantarillas, drenajes, torrenteras y vías, así como inspecciones estructurales para minimizar los riesgos.

    Sayegh enfatizó la relevancia de estas precauciones en la gestión del impacto de las precipitaciones. “Nuestro compromiso principal es velar por la seguridad e integridad de la comunidad. Por ello, diseñamos una estrategia que permite estar preparados para cualquier eventualidad que pueda surgir por las lluvias. Este enfoque preventivo nos ha permitido, año tras año, reducir significativamente los daños causados y mejorar nuestra capacidad de respuesta ante emergencias”.

    “El Hatillo, como territorio montañoso y de abundante vegetación, es particularmente susceptible a derrumbes, inundaciones y fallas de bordes. Por eso, nuestra gestión se ha enfocado en la optimización de la vialidad y la respuesta efectiva a los riesgos que vienen con las lluvias”, expresó el primer mandatario local.

    La planificación y ejecución del Plan de Lluvias están a cargo de la Dirección de Protección Civil y Administración de Desastres del municipio, en coordinación con el Centro de Control Integral (CCI), PoliHatillo, el Instituto Autónomo de Gestión Ambiental (IAGA) y la Dirección de Vialidad y Transporte. Siguiendo este manual estratégico, estos organismos han identificado las zonas más vulnerables y las acciones específicas para atender a las más de 30 comunidades que conforman el municipio.

    La Alcaldía de El Hatillo reitera su compromiso con la protección de sus habitantes, priorizando el mantenimiento preventivo y la vigilancia constante. Por esta razón, entre las recomendaciones de Protección Civil para esta temporada se incluyen: familiarizarse con los mapas de riesgo de la zona, informar a las autoridades los árboles en riesgo, mantener un kit de emergencia accesible y elaborar un plan de contingencia familiar.

    Con un enfoque y dedicación, la responsabilidad, el compromiso y la transparencia, la gestión municipal de El Hatillo sigue trabajando por la seguridad y el bienestar de todos los hatillanos. Ante cualquier emergencia, los ciudadanos pueden comunicarse al 0212 311-POLI (7654).

    Nota de prensa

  • Alimentos en Maracaibo presentó en julio leve alza de su precio en dólares

    La Cámara de Comercio de Maracaibo a través de su Unidad de Información y Estadística, presenta el análisis mensual correspondiente a la Canasta Alimentaria en la capital del estado Zulia, para el mes de julio de 2024.

    Este estudio fundamental para la comprensión del entorno económico local, se realizó mediante la recopilación de datos de precios en 47 rubros alimenticios, obtenidos en 10 establecimientos comerciales representativos y 2 mercados
    populares de la ciudad.

    Análisis de precios en dólares

    En términos de la moneda estadounidense, el costo total de la canasta alimentaria registró un leve aumento de 0,54% en julio, alcanzando los USD 464. A lo largo de los primeros siete meses del año, la inflación acumulada en dólares para los alimentos se mantuvo en un moderado 0,77%, mientras que la inflación interanual para el período agosto 2023-julio 2024, se situó en 7,38%.

    Estos indicadores reflejan una estabilidad relativa en los precios de los productos básicos, aunque con ligeras presiones al alza.

    Comportamiento en bolívares

    En lo que respecta a la moneda nacional, la canasta alimentaria experimentó un incremento de Bs 184 en su valor total, lo que representa una variación mensual de 1,10% ubicándose en Bs 16.993. La inflación acumulada se estableció en 2,67%, mientras que la inflación interanual alcanzó el 33,21%.

    Cabe destacar que estos cálculos se realizaron utilizando el tipo de cambio de referencia del Banco Central de Venezuela al 31 de julio de 2024, de Bs. 36,61 por dólar.

    Variaciones por Categorías de Alimentos

    El desglose por categorías de alimentos revela comportamientos divergentes en los precios.

    Los productos cárnicos y sus derivados experimentaron un significativo incremento, con una variación de 10,29% en bolívares y 9,6% en dólares. De igual manera, las frutas y hortalizas mostraron aumentos del 6,6% y 6,0% en bolívares y dólares,
    respectivamente.

    Por el contrario, se observaron disminuciones en los precios de ciertos rubros, destacándose los pescados y mariscos, que registraron una baja de 4,3% en bolívares y 4,8% en dólares. Los productos lácteos, quesos y huevos también presentaron una reducción, con variaciones de -3,9% en bolívares y -4,4% en dólares.

    A continuación, se presenta el cuadro comparativo completo de las variaciones respecto al mes anterior de precios por rubros, destacando las fluctuaciones más significativas en cada categoría.

  • Grupo LETI presenta MED, su nuevo programa de educación médica continua

    MED -Medicina, Educación y Desafíos- es el nombre del nuevo programa 360° de educación médica continua de Grupo LETI, que tiene como objetivo formar a médicos generales y especialistas, a través de una plataforma integral de charlas presenciales, webinars y sesiones en vivo en sus redes sociales, que abarcan todo el territorio nacional.

    Discusiones de casos clínicos, empoderamiento y liderazgo, guías de manejo y unificación de criterios, son algunos de los temas a tratar en el programa. “El formato presencial, por ejemplo, consiste en charlas de 20 minutos aproximadamente, en formato conversatorio, con un lenguaje técnico enfocado en experiencias vivenciales del expositor y con la participación del público”, comenta el doctor Juan Chirinos, Director Médico de Grupo LETI.

    La primera actividad tuvo lugar el viernes 31 de mayo en el Centro Cultural Social El Hatillo, en donde se dieron cita alrededor de 60 médicos generales y residentes de distintas especializaciones que pudieron estar en contacto directo con la empresa y sus marcas. Con esta iniciativa, Grupo LETI continúa afianzando su estrategia de fortalecer la educación médica continua, ofreciendo empoderamiento y acompañamiento a los médicos venezolanos, llevando contenido científico de valor y herramientas para su desarrollo, comercialización de sus servicios y bienestar holístico.

    Otros de los objetivos del programa MED son colaborar con las sociedades médicas y científicas en eventos de envergadura e impacto -con la denominación MED Expert- y promover actividades que fomenten la discusión de temas de interés para los médicos de todas las especialidades, residentes y médicos de todos los niveles de atención. “Queremos darle formación a los profesionales de la salud en todos los ámbitos de su ejercicio profesional… Y es que el cambio y crecimiento de todo el sector farmacéutico debe darse también desde el ámbito científico”, añade el doctor Álvaro Ortuño, Gerente Médico de Grupo LETI.

    El día viernes 18 de julio se dieron cita más de 104 especialistas del área de ginecología, para el primer encuentro de MED Expert: Controversias en la ginecología, volumen 1, en la Sala Experimental del Centro Cultural de Arte Moderno, la cual se llevó a cabo bajo la Dirección del Dr. Juan Chirinos y Álvaro Ortuño, y la moderación del Dr. Pastor Galicia. Esta sesión fue recibida por los especialistas como un formato nuevo e innovador para la discusión de temas relevantes en su práctica diaria.

    Con una visión centrada en el bienestar y la formación permanente, MED promete ser una herramienta fundamental para el desarrollo profesional de médicos de todas las especialidades, un recurso invaluable para la actualización y el crecimiento profesional en el campo de la medicina. Con este programa, Grupo LETI demuestra una vez más su compromiso con la salud de los venezolanos, la excelencia académica y el avance de la medicina en Venezuela.

    Nota de prensa

  • Más de 8500 pacientes han confiado en Urgent Care en su primer año

    La primera sede de Urgent Care, la sala de urgencias de Venemergencia, ubicada en la Torre Xerox de Bello Campo cumplió un año de operaciones y ha atendido a 8700 pacientes. Entre los servicios realizados se incluyen más de 58.000 pruebas de laboratorio y más de 5.000 imágenes.
     
    Las patologías más atendidas han sido: traumatismos 9%, síndrome viral agudo 9% e infección respiratoria baja 8%. Un 25 % de los pacientes atendidos son niños de hasta 14 años.
     
    El modelo de Urgent Care forma parte del sistema de atención médica de Venemergencia pues completa un ciclo de servicios prehospitalarios destinados a evitar las visitas innecesarias a centros hospitalarios que incluyen la orientación médica telefónica o telemedicina y la atención médica domiciliaria. “Nuestro propósito es muy claro desde que fundamos Venemergencia hace 20 años: darle un más y mejor acceso a la salud a los venezolanos acercando los servicios de manera oportuna e invirtiendo para continuar la transformación del sistema de salud en Venezuela” comentó el Dr. Andrés Simón González-Silén, co-fundador y Director Ejecutivo de Venemergencia.
     
    Actualmente Venemergencia cubre la atención del 80% de las aseguradoras del país, siendo un importante aliado para la reducción de costos y para mejorar la atención de los pacientes con tiempos de respuesta muy cortos y un índice de satisfacción medido por NPS del 95%, siendo la única empresa del sector de atención médica de urgencias que cuenta con las certificaciones ISO 9001:2015 de calidad y Great Place to Work.
     
    El costo promedio de atención en Urgent Care es de $320 y el tiempo promedio de estadía de un paciente en las sedes es de 2 horas y 32 minutos. Según el Dr. Luis Velásquez Díaz, co-fundador y Director de Operaciones de Venemergencia: “Los sistemas de salud deben ser diseñados tomando en cuenta no sólo la calidad de servicio y buena ciencia, sino también la estructura de costos correcta. Es por esto que en nuestros Urgent Care hemos conseguido el balance que genera una buena atención a un costo eficiente”.
     
    Nota de prensa
  • 31 emprendimientos avanzan en  Demo Day de la tercera cohorte de EmprendeTECH

    El Demo Day de la tercera cohorte de EmprendeTECH no solo batió récords en número de presentaciones, sino que también consolidó las alianzas estratégicas con la Universidad Central de Venezuela (UCV), la Universidad Simón Bolívar (USB), la Universidad de los Andes (ULA) y la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), las cuales se unieron al IESA y al BID Lab con un objetivo claro: que sus estudiantes y egresados pudieran ser parte de la movida EmprendeTECH ofreciéndoles becas del 100%.

    Realizado el pasado viernes, 26 de julio, el Demo Day, como se conoce la actividad de cierre para los participantes del programa, inició en el Auditorio Alberto F Vollmer con Sandy Gómez, coordinadora general de EmprendeTECH, quien destacó que esta actividad alcanzó una cifra récord, al ser la primera vez con una participación de 31 equipos, considerando que en las dos primeras cohortes solo habían participado aproximadamente unos veinte emprendimientos.

    Juan Pablo López Gross, ejecutivo del BID Lab y colaborador clave en el desarrollo de EmprendeTECH, compartió palabras inspiradoras con los emprendedores. Además de felicitarlos y brindarles apoyo, López Gross enfatizó la relevancia de esta oportunidad. Escuchar a un jurado altamente calificado, con vasta experiencia, les permitiría mejorar y avanzar en su camino emprendedor. Además, recordó a los participantes que ahora forman parte de la Red Global de EmprendeTECH, una valiosa conexión con otros venezolanos emprendedores en el país y en toda la región latinoamericana.

    Durante el Demo Day, los equipos presentan sus iniciativas ante un jurado de expertos en emprendimiento, mostrando su progreso después de tres meses de clases y mentorías, buscando un pase a la siguiente etapa del programa: la fase de incubación. Las startups que participaron en esta ocasión se desenvuelven en diversos sectores, que van desde el e-commerce hasta tecnología aplicada a la salud, la educación, la agroindustria entre otros; estas iniciativas eran: Mathdatos, LiThodEx (USB), KOPI, Enlace Senior, GameSKool, PROSAPP, Rommies, Capital Humano en Positivo, Trendding, Asist AI, SALI Safe Life (ULA), Travel Bee, ICE, Ecobly, Sociedad del Marketing, Mayorista Plus, Sonda (USB), Mint, IgYPEC (USB), Mecaniza, Espacio Creativo, Robotiqueando (UCV), Educai Learning (UCV), Bizor (USB), Ecolageno, Wofi Corp, Virtum Remote, Vetpro, Flex, Mapatech (ULA) y Cúbico.

    La dinámica de las presentaciones, que se realizaron en los salones John Boulton y Alberto T Phelps en la sede principal del IESA (Caracas), contó cada una con un jurado y el apoyo de dos moderadores que controlaban la realización de los pitch en cinco (5) minutos, y la intervención final de un jurado de expertos en emprendimientos y negocios.

    En el salón Boulton, como jurado estuvieron presentes: Yolanda Gigante (Banesco), Pedro Urdaneta (Venecapital), Mauricio Parilli (Aprendo y Emprendo), Juan Fernández (Ey Venezuela), y la profesora invitada del IESA Olga Bravo (Synapsys Global); ellos contaron con el apoyo y moderación de las profesoras Susana Chu y Patricia Monteferrante (coordinadora del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA).

    Por otro lado, en el salón Phelps, el jurado estuvo compuesto por: Victoria Nogueroles (Banco Nacional de Crédito), Carmen Serafin (Keycore International), Félix Ríos (Comunidad B Venezuela) y el profesor del IESA Edwin Ojeda; y moderaron las presentaciones el profesor Aramis Rodríguez y Sandy Gómez.

    Antes de participar en EmprendeTECH, de los 31 equipos solo seis (6) habían logrado monetizar un producto o servicio. Ahora, se han sumado tres (3) startups que lograron monetizar por primera vez durante el programa: Virtum Remote, KOPI y Robotiqueando; y en total diez (10) consiguieron tener una compañía incorporada en Venezuela u otro país.

    Al término de las presentaciones, y para celebrar el exitoso cierre de otra edición de EmprendeTECH, los equipos, jurados y profesores pudieron disfrutar de un alegre brindis, que también les dio la oportunidad de hacer networking.

    Las inscripciones para participar en la cuarta cohorte de EmprendeTECH se anunciarán próximamente. Si tienes un proyecto con base tecnológica, puedes postularte junto a tu equipo de emprendedores; no importa en qué parte del mundo estés, si tu startup genera impacto social en Venezuela, EmprendeTech es para ti. Para más información ingresa a https://www.emprende-tech.com/.

    Nota de prensa

  • Sector Hotelero bolivarense advierte posible cierre ante altos costos operativos y poca demanda

    La economía de nuestra región está atravesando una de sus peores crisis en décadas, y los hoteles de la capital son uno de los sectores más afectados. Lo que antes era un sector próspero, vital para el desarrollo local, hoy se encuentra al borde del colapso. Las razones detrás de esta situación son múltiples y cada una de ellas ha contribuido a profundizar la crisis que amenaza con cerrar las puertas de muchos hoteles.

    Carlos Alaimo, vocero del grupo de empresarios y segundo vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industrias del estado Bolívar expresó que la paralización de la actividad minera, una de las principales fuentes de ingresos de la región, ha sido un golpe devastador para la economía local. La falta de combustible ha dejado inoperante este sector, lo que ha reducido drásticamente la inyección de capital en la región. Sin la actividad minera, el flujo de visitantes ha disminuido, afectando directamente la ocupación de los hoteles. Muchos de los trabajadores y empresarios vinculados a la minería que solían frecuentar la capital ya no tienen razones para venir, dejando a los hoteles con habitaciones vacías y sin ingresos.

    A esto se suma la falta de conectividad aérea. La cancelación de vuelos desde y hacia Canaima y Caracas ha dejado a la ciudad prácticamente aislada. Esta falta de accesibilidad ha reducido significativamente la llegada de turistas. Sin un flujo constante de visitantes, los hoteles han visto caer sus tasas de ocupación, lo que agrava aún más la crisis que enfrentan.

    La actividad agropecuaria, otro pilar económico, también ha sufrido un duro revés. La expansión de la minería ha diezmado las tierras agrícolas, reduciendo la producción de alimentos y afectando el sustento de muchas familias. Además, el cierre del paso para la carga pesada en el Puente Angostura debido a trabajos de mantenimiento ha encarecido los costos de transporte. Esta situación ha generado un efecto dominó en la economía local, donde cada incremento de costos repercute en la viabilidad de los negocios.

    Los hoteles de la capital también enfrentan una serie de gastos fijos operativos que no pueden eludir. A esto se refirió, Pedro Toledo, directivo de la Cámara de Turismo y propietario del Hotel La Cumbre, quien mencionó que entre ellos se encuentran los pagos a Corpoelec, los cuales se han incrementado estos últimos meses; suministro de electricidad; a Hidrobolívar, por el servicio de agua y al servicio de cable TV. Estos costos, sumados a la carga tributaria municipal, han puesto a los hoteles en una situación financiera insostenible. Cada mes, las cuentas se acumulan y los ingresos son cada vez más escasos, lo que ha llevado a muchos propietarios a considerar el cierre definitivo de sus establecimientos.

    Por su parte, Juan Rivas, propietario de Posada La Terraza explicó que también es necesario obtener alguna respuesta acerca del concepto por relleno sanitario, que viene en la factura de la energía eléctrica pero que no están obligados a pagar ya que no se presta el servicio en el municipio, “sin embargo mes a mes se acumula y si nos la cobran nos obligarían a cerrar definitivamente”, dijo.

    Frente a esta situación desesperada, el gremio de empresarios hoteleros han propuesto varias medidas para intentar salvar al sector. Una de las principales es la reapertura del suministro de combustible para la minería, lo que permitiría reactivar una parte crucial de la economía local y, con ello, aumentar la demanda de servicios hoteleros. También se ha planteado la reanudación de los vuelos comerciales desde y hacia la capital, una medida que podría mejorar la conectividad y atraer a más visitantes.

    Otra propuesta clave es el reajuste en las tarifas de Corpoelec e Hidrobolívar, que aliviaría parte de la carga financiera que pesa sobre los hoteles. Además, se ha sugerido una reducción en la carga tributaria municipal específica para el sector hotelero, con el objetivo de dar un respiro económico a estos negocios que luchan por sobrevivir.

    La situación es crítica y el futuro de muchos hoteles en la capital y su plantilla de colaboradores  es de incertidumbre. Las medidas propuestas podrían ser el salvavidas que necesitan para evitar el cierre definitivo, pero su implementación requiere de una acción rápida y decidida por parte de las autoridades. La supervivencia de la industria hotelera es esencial no solo para los propietarios y empleados, sino para el mantenimiento de la economía local y el bienestar de toda la comunidad.

    Nota de prensa