Categoría: Actualidad

La Fundación Voto Latino lanzó este martes una campaña de cinco millones de dólares en la que participan reconocidas estrellas de Hollywood y líderes hispanos para alentar a los latinos a votar en las elecciones del próximo 5 de noviembre en Estados Unidos.

La campaña nacional ‘Vota con Ganas’ hace parte del esfuerzo de la organización para alentar a los más de 36 millones de latinos elegibles para acudir a votar en las elecciones, en las que estos votantes podrían inclinar la balanza hacia sus candidatos.

Estrellas de Hollywood como Wilmer Valderrama, Rosario Dawson, America Ferrera, Adam Rodríguez, Danny Lux, Gabriel Luna, Jessica Alba, Gina Torres, Jon Huertas y Xochitl Gómez han respaldado la iniciativa de la organización.

Valderrama, encargado de dirigir y producir la campaña, dijo en un comunicado que el objetivo de la misma es invitar “a nuestra comunidad latina a que vote por su futuro”.

El actor, nacido en Miami, recalcó que es vital motivar a los votantes latinos para que “tomen un lugar en la mesa donde se toman las decisiones importantes sobre nuestro país y su futuro”.

Nicolás Maduro denunció  planes de la oposición para montar un Banco Central paralelo (BCV paralelo). Durante la emisión de su programa “Con Maduro +” dijo que detrás de esta idea se encuentra un “militante de izquierda que terminó siendo un infitrado (…) Luis Guerra tiene una especie de observatorio venezolano de economía y que intenta ser como el Banco Central de Venezuela paralelo (…) Él saca las cifras que le da la gana porque vive cómodo fuera con lo que se robó en Primero Justicia”, sostuvo.

“Hay que cuidar a Venezuela, hay que cuidar la economía, que nadie se meta con la economía de Venezuela porque hay muchos conspiradores, indicó.

El Centro de Oficios y Artes de El Hatillo (COA) egresó un total de 580 hatillanos, durante el primer semestre del 2024. Estos graduandos se suman a los más de 3.200 que han salido de diversas promociones, desde el 2018; política pública que apuesta al crecimiento económico y social de los habitantes del municipio, enfocándose en la educación, capacitación y certificación en diferentes oficios y habilidades manuales para la generación de ingresos. 

El alcalde de la jurisdicción, Elias Sayegh, destacó la importancia de ofrecer espacios para el desarrollo productivo de los hatillanos. “Creemos en una Venezuela donde sus pilares son la educación, el trabajo, el esfuerzo y el mérito. Por eso, desde el inicio de la gestión, hemos apostado por el potencial que hay en nuestra comunidad como una palanca para el progreso y el desarrollo de El Hatillo. Y es justo ese potencial lo que busca impulsar los talleres que realiza el COA”. 

La certificación contó con graduados en múltiples áreas en las cuales destacaron los oficios de estilismo (peluquería, barbería, maquillaje, manicura) con 318 participantes. También se titularon 115 alumnos del área de gastronomía (panadería, repostería y dulces criollos) y 79 de áreas técnicas (electricidad, herrería, carpintería y reparación de electrodomésticos).

A su vez, Sayegh destacó la labor detrás de la programación y realización de las diferentes actividades formativas que, año tras año, cuentan con una ampliación y renovación de cursos y sesiones disponibles. “Contamos con un programa de formación gratuita que es referencia a nivel nacional, y es gracias al equipo y trabajo que existe detrás de ello. Constantemente se actualizan los cursos y se estrenan nuevos para que las personas puedan contar con una educación que sea de la mayor calidad”. 

Alianza Público-Privada como palanca para el progreso

En el mismo orden de ideas, el alcalde detalló cómo los cursos formativos del COA forman parte de una serie de medidas realizadas por la gestión municipal para empoderar a los vecinos. Gracias a la alianza público-privada se han logrado realizar iniciativas como los cursos de emprendimiento junto a Fundación Empresas Polar o la entrega de microcréditos con El Hatillo Emprendedor, en alianza con el Banco Nacional de Crédito (BNC). 

“Una cosa es saber cómo ejercer un oficio y otras es cómo hacer de él un negocio rentable. Por eso hemos realizado diferentes alianzas para impulsar el emprendimiento dentro del municipio. Buscamos que nuestros vecinos puedan dar un paso más y puedan expandir aquellos conocimientos que han adquirido”, mencionó Sayegh. 

Para finalizar, el alcalde resaltó las más de 3.200 personas certificadas por el COA. “Para nosotros es un orgullo lo que hemos logrado en estos 6 años. Sabemos de la realidad complicada que atraviesa el país, y esta es nuestra forma de responder ante aquella dificultad. Hoy estamos apostando por la educación y por la productividad como el camino para conseguir la Venezuela Posible”.

Nota de prensa

Gracias al desarrollo de los diferentes trabajos preventivos y el debido cumplimiento del Plan Lluvias 2024, El Hatillo ha conseguido mantener en mínimo las incidencias registradas durante las lluvias que han transcurrido durante el año. Esto ha sido posible debido a un robusto ecosistema de seguridad integral que está conformado por los diferentes cuerpos de seguridad y direcciones del municipio. 

El alcalde de la jurisdicción, Elías Sayegh, resaltó la labor realizada por la Dirección de Protección Civil y Administración de Desastres de El Hatillo (PC), el Centro de Control Integral (CCI), PoliHatillo y la ejecución de un plan de mantenimiento de todo el sistema de drenaje de la localidad, esto con el fin de prevenir incidencias en la comunidad. “Es conocimiento de todos, debido al terreno montañoso y su vegetación, las complicaciones que se pueden presentar por las lluvias, y por eso tenemos como prioridad realizar estrategias preventivas que velen por la seguridad de los vecinos”. 

“Aplaudo la planificación y ejecución del Plan Lluvias 2024 por parte de la Dirección de Protección Civil y Administración de Desastres del municipio. Han sido una guía con lo que respecta a la prevención y recomendaciones que aplicar en caso de una incidencia, y como gestión hemos seguido cada indicación para proporcionar estabilidad a la localidad”, desarrolló Sayegh. 

Adicionalmente, el burgomaestre resaltó el monitoreo que realiza de manera constante el Centro de Control Integral (CCI) y el apoyo de PoliHatillo ante cualquier emergencia. “Hemos conseguido reducir al mínimo las incidencias gracias a la prevención y al mantenimiento constante lo que  nos permite estar un paso adelante para brindar una solución competente en el menor tiempo posible ante los problemas que se puedan presentar”. 

En el mismo orden de ideas, manifestó como el trabajo realizado por las cuadrillas de la Dirección de Vialidad y Transporte y por el Instituto Autónomo de Gestión Ambiental (IAGA) forman una parte fundamental para que las afectaciones sean muy pocas, durante el 2024. “Periódicamente se realiza un mantenimiento del sistema de drenaje y de la vialidad del municipio. Reparación de hidro huecos, sustitución y nivelación de tapas de bocas de visitas, demarcación vial, despeje de torrenteras y de alcantarillas, solo por mencionar algunas de las actividades que realizan nuestras cuadrillas constantemente”. 

A su vez, el primer mandatario local informó sobre la duplicación de esfuerzos y el incremento de cuadrillas en la zona rural del municipio, donde las lluvias suelen tener un mayor impacto y ocurren una mayor cantidad de incidencias. 

“Hoy estamos orgullosos del sistema de seguridad ciudadana que hemos formado. Somos un gran equipo que reúne lo mejor de cada dirección de la gestión municipal para velar por la seguridad de los hatillanos. De nuestra parte, seguiremos con la dedicación, la responsabilidad, el compromiso y la transparencia para seguir minimizando todo aquello que atente contra la seguridad del municipio”, finalizó Sayegh. 

Ante cualquier emergencia, los ciudadanos pueden comunicarse con el CCI a través del (0212) 311-7654.

Nota de prensa

En el pasado mes de agosto, la Cámara de Comercio e Industrias del Estado Bolívar, junto con la Cámara de Turismo y Calicor, emitieron un comunicado alertando sobre la grave crisis económica que enfrenta Ciudad Bolívar debido al cierre parcial del Puente Angostura. Esta medida, implementada desde junio por el Ministerio de Transporte, restringe el paso de vehículos pesados, afectando a cerca de 400,000 habitantes.

El Puente Angostura, vital para la conexión terrestre. Con el desvío del tránsito de carga hacia el Puente Orinokia, situado a 250 km de distancia, los costos de transporte han aumentado drásticamente, lo que ha provocado un encarecimiento de los productos y un desabastecimiento alarmante de alimentos y medicinas. Como consecuencia, numerosas empresas locales enfrentan serios riesgos de viabilidad, con una notable pérdida de empleos y un deterioro de la calidad de vida.

Ante esta situación, los empresarios y comerciantes de Ciudad Bolívar han denunciado la falta de comunicación de un cronograma claro para las obras de mantenimiento y reparación del puente.

Las cámaras empresariales del estado Anzoátegui también, han solicitado a las autoridades transparencia en la información sobre el estado de las reparaciones, así como la agilización de trámites para garantizar el flujo vehicular de carga pesada, priorizando los productos de primera necesidad. Además, han exhortado a la implementación de medidas a corto plazo para reducir los costos de transporte y han propuesto un plan integral de inversión en infraestructura vial para asegurar la conectividad y el desarrollo sostenible de la región.

El llamado es claro: Ciudad Bolívar necesita una respuesta rápida y efectiva para fomentar el desarrollo económico y social de la capital estatal y sus zonas de influencia.

Nota de prensa

“Venezuela prospectiva” es el título de la segunda Rueda de networking empresarial que organiza el IESA en Caracas, y que está pautada para el próximo 24 de septiembre, en el Salón Sánchez de su sede en San Bernardino, donde se reunirán empresarios, gerentes y directores, interesados en intercambiar ideas y oportunidades de negocio.

La profesora Claudia Álvarez Ortiz, coordinadora del Programa de Liderazgo IESA y coordinadora del Acelerador de Pensamiento (Think Tank IESA), será la ponente que orientará las reflexiones sobre cómo el sector empresarial puede ampliar su mirada hacia el futuro para no quedarse anclado en el presente, haciendo énfasis en la comprensión de los procesos globales y locales que afectan los negocios y sus contextos.

También especialista en prospectiva, la profesora Álvarez Ortiz explica que dependiendo de cómo se anticipe el futuro, así serán las decisiones, acciones y los resultados. “De eso se trata la prospectiva, de poner al pensamiento hacia adelante con la posibilidad de visualizar escenarios y explorar oportunidades”.

La primera edición de la Rueda en mayo del 2024 fue un gran éxito, al constituirse en un evento de networking único en su estilo, en el que se conjugaron el aprendizaje a través de cápsulas de formación, y la interacción entre los ejecutivos y empresarios asistentes, a través de rondas de conversación y articulación de iniciativas, alianzas, trabajo conjunto, intercambio de estrategias, etc.

Los líderes empresariales y ejecutivos interesados en ampliar su capital relacional y sus oportunidades de construir futuro pueden obtener más información del evento La Rueda: Venezuela Prospectiva ingresando al siguiente link: https://www.iesa.edu.ve/cursos-y-programas/cursos/la-rueda-el-evento-de-networking-conexiones-para-expandir-tus-oportunidades-de-negocio.?utm_source=campa%C3%B1a-organica

El alcalde de El Hatillo, Elías Sayegh, anunció la incorporación de dos nuevas rutas al sistema de transporte municipal MotoBus, las cuales facilitarán el traslado de pasajeros dentro de El Pueblo y a quienes deseen ir, o venir, desde La Lagunita o La Unión. Gracias a esta política pública, en su primer año de funcionamiento MotoBus movilizó y mejoró la calidad de vida de más de 50 mil hatillanos; ofreciéndoles alternativas eficientes, seguras y asequibles para trasladarse.

“Seguimos atendiendo las necesidades de nuestros vecinos, por eso hoy estamos sumando 2 nuevas rutas a nuestro innovador sistema de transporte MotoBus, las cuales se enfocarán en la zona urbana del municipio. La primera ruta saldrá desde el Terminal y seguirá su recorrido pasando por La Unión, el Ambulatorio hasta llegar nuevamente al Terminal, la segunda ruta también saldrá desde el Terminal, pasando por el Ambulatorio, La Lagunita y finalizando en el Terminal”, expresó el primer mandatario local.

MotoBus El Hatillo es parte de una política integral de transporte público que, a través de distintas iniciativas como el Terminal de pasajeros, Bus El Hatillo y las alianzas con el sector privado han logrado dignificar a los usuarios hatillanos y facilitar su movilidad tanto dentro como fuera del sector.  En este sentido, el beneficio de las unidades de MotoBus radica en su buen rendimiento del combustible, su estabilidad y seguridad, lo cual los hace el sistema de transporte ideal para las zonas rurales.

Rutas y horarios de MotoBus

Las 2 nuevas rutas Terminal-La Unión- Ambulatorio y Terminal-Ambulatorio-La Lagunita estarán operativas entre las 7:00 am y las 7:00 pm y tendrá un costo de 8 bolívares. Asimismo, MotoBus El Hatillo cuenta con otras 4 rutas estratégicas que abarcan la zona rural del municipio y desde: Sabaneta hasta La Mata, Turgua a La Mata, Gavilán al Terminal y de La Unión hacia el Terminal. En estas rutas el servicio opera en un horario comprendido entre las 6:00 am y las 7:00 pm, con el mismo costo y para los estudiantes uniformados el servicio es gratuito.

El burgomaestre manifestó el compromiso de la gestión municipal en seguir ampliando las rutas y la capacidad operativa de MotoBus. “Antes de la llegada de MotoBus, nuestra gente de la zona rural caminaba por horas para llegar a sus puestos de trabajo, a sus hogares y los niños para llegar a sus escuelas. No queremos que eso vuelva a ocurrir, por eso seguiremos trabajando en robustecer este sistema de transporte y que los hatillanos puedan seguir trasladándose de forma rápida y segura”.

Cifras de movilidad de MotoBus

Durante su primer año, MotoBus El Hatillo registró una cifra de movilidad de 51.443 pasajeros que se trasladaron en las 8 unidades que ofrece este sistema de transporte por toda la localidad. En la ruta Sabaneta-La Mata se movilizaron 25.380 usuarios, en Turgua- La Mata 17.362 personas, en el recorrido Gavilán-Terminal 1.067 y en la ruta La Unión-Los Robles-Terminal 7.634 pasajeros.

“Con gerencia, trabajo en equipo, con una gestión donde la prioridad son los hatillanos, seguiremos ampliando la capacidad operativa de MotoBus y mejorando el transporte municipal en este 2024”, finalizó el alcalde, Elías Sayegh.

Nota de prensa

El Demo Day de la tercera cohorte de EmprendeTECH no solo batió récords en número de presentaciones, sino que también consolidó las alianzas estratégicas con la Universidad Central de Venezuela (UCV), la Universidad Simón Bolívar (USB), la Universidad de los Andes (ULA) y la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), las cuales se unieron al IESA y al BID Lab con un objetivo claro: que sus estudiantes y egresados pudieran ser parte de la movida EmprendeTECH ofreciéndoles becas del 100%.

Realizado el pasado viernes, 26 de julio, el Demo Day, como se conoce la actividad de cierre para los participantes del programa, inició en el Auditorio Alberto F Vollmer con Sandy Gómez, coordinadora general de EmprendeTECH, quien destacó que esta actividad alcanzó una cifra récord, al ser la primera vez con una participación de 31 equipos, considerando que en las dos primeras cohortes solo habían participado aproximadamente unos veinte emprendimientos.

Juan Pablo López Gross, ejecutivo del BID Lab y colaborador clave en el desarrollo de EmprendeTECH, compartió palabras inspiradoras con los emprendedores. Además de felicitarlos y brindarles apoyo, López Gross enfatizó la relevancia de esta oportunidad. Escuchar a un jurado altamente calificado, con vasta experiencia, les permitiría mejorar y avanzar en su camino emprendedor. Además, recordó a los participantes que ahora forman parte de la Red Global de EmprendeTECH, una valiosa conexión con otros venezolanos emprendedores en el país y en toda la región latinoamericana.

Durante el Demo Day, los equipos presentan sus iniciativas ante un jurado de expertos en emprendimiento, mostrando su progreso después de tres meses de clases y mentorías, buscando un pase a la siguiente etapa del programa: la fase de incubación. Las startups que participaron en esta ocasión se desenvuelven en diversos sectores, que van desde el e-commerce hasta tecnología aplicada a la salud, la educación, la agroindustria entre otros; estas iniciativas eran: Mathdatos, LiThodEx (USB), KOPI, Enlace Senior, GameSKool, PROSAPP, Rommies, Capital Humano en Positivo, Trendding, Asist AI, SALI Safe Life (ULA), Travel Bee, ICE, Ecobly, Sociedad del Marketing, Mayorista Plus, Sonda (USB), Mint, IgYPEC (USB), Mecaniza, Espacio Creativo, Robotiqueando (UCV), Educai Learning (UCV), Bizor (USB), Ecolageno, Wofi Corp, Virtum Remote, Vetpro, Flex, Mapatech (ULA) y Cúbico.

La dinámica de las presentaciones, que se realizaron en los salones John Boulton y Alberto T Phelps en la sede principal del IESA (Caracas), contó cada una con un jurado y el apoyo de dos moderadores que controlaban la realización de los pitch en cinco (5) minutos, y la intervención final de un jurado de expertos en emprendimientos y negocios.

En el salón Boulton, como jurado estuvieron presentes: Yolanda Gigante (Banesco), Pedro Urdaneta (Venecapital), Mauricio Parilli (Aprendo y Emprendo), Juan Fernández (Ey Venezuela), y la profesora invitada del IESA Olga Bravo (Synapsys Global); ellos contaron con el apoyo y moderación de las profesoras Susana Chu y Patricia Monteferrante (coordinadora del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA).

Por otro lado, en el salón Phelps, el jurado estuvo compuesto por: Victoria Nogueroles (Banco Nacional de Crédito), Carmen Serafin (Keycore International), Félix Ríos (Comunidad B Venezuela) y el profesor del IESA Edwin Ojeda; y moderaron las presentaciones el profesor Aramis Rodríguez y Sandy Gómez.

Antes de participar en EmprendeTECH, de los 31 equipos solo seis (6) habían logrado monetizar un producto o servicio. Ahora, se han sumado tres (3) startups que lograron monetizar por primera vez durante el programa: Virtum Remote, KOPI y Robotiqueando; y en total diez (10) consiguieron tener una compañía incorporada en Venezuela u otro país.

Al término de las presentaciones, y para celebrar el exitoso cierre de otra edición de EmprendeTECH, los equipos, jurados y profesores pudieron disfrutar de un alegre brindis, que también les dio la oportunidad de hacer networking.

Las inscripciones para participar en la cuarta cohorte de EmprendeTECH se anunciarán próximamente. Si tienes un proyecto con base tecnológica, puedes postularte junto a tu equipo de emprendedores; no importa en qué parte del mundo estés, si tu startup genera impacto social en Venezuela, EmprendeTech es para ti. Para más información ingresa a https://www.emprende-tech.com/.

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La Cámara de Comercio e Industrias del estado Bolívar (CCIEB)  expresa su profunda preocupación ante el significativo aumento en las facturas de Corpoelec, la empresa estatal encargada de la distribución de energía eléctrica. Este incremento, afecta de manera desproporcionada a empresas de todos los sectores, además se produce en un contexto económico ya de por sí complicado, agravando las dificultades que enfrentan los comerciantes.

El presidente de esta organización gremial, Julio Díaz indicó que una de las principales causas de este aumento en la facturación es el incremento del costo por kilovatio hora (KWh), que ha pasado de 0,40 a 0,73 en un período muy corto, representando un alza del 82,5% en solo un mes de diferencia.

“Este aumento abrupto no solo afecta a las empresas que dependen del suministro eléctrico para sus operaciones diarias, sino que también impacta directamente en su capacidad para mantener costos operativos sostenibles. Este incremento no ha sido acompañado por una explicación o justificación clara por parte de Corpoelec”.

Además, la Cámara ha denunciado que las tarifas aplicadas por Corpoelec han aumentado luego de la pandemia sin que se proporcionen razones técnicas o económicas que expliquen estos aumentos, durante este 2024 hasta abril se mantuvo una tarifa de 0,37 por KWH y luego hasta 0,73 en junio.  Este comportamiento en la facturación dificulta la planificación financiera de las empresas y pone en riesgo su viabilidad a largo plazo.

Carlos Alaimo, segundo vicepresidente de CCIEB, manifestó que desde enero los aumentos han ido en proporción al dólar oficial, señaló “No hay razón lógica para ese incremento desproporcionado”, dijo.

El dirigente empresarial señaló que la Junta Directiva ha reclamado la falta de procesamiento de las solicitudes para reducir la demanda de kilovatios amperios (KVA) por parte de los usuarios.

Según lo estipulado en la Ley de Servicio Eléctrico, las empresas tienen el derecho de solicitar esta reducción cuando sus necesidades energéticas disminuyen, especialmente en casos donde la capacidad y el consumo han tenido que ser recortados debido a la crisis económica que atraviesa el país desde hace varios años.

“Sin embargo, a pesar de ser una obligación de Corpoelec, estas solicitudes no están siendo atendidas, lo que coloca a las empresas en una situación de indefensión frente a cargos que no se corresponden con su consumo real”.

La Cámara subraya la necesidad de que los ajustes tarifarios sean coherentes con la realidad económica del país y que permitan a las empresas seguir operando sin que el costo de la energía se convierta en un obstáculo insalvable.

Igualmente, a lo antes expuesto por Díaz, se suma la falta de respuesta por parte de Corpoelec en relación con el resarcimiento por daños a equipos eléctricos, contemplado en la Ley de Servicio Eléctrico. Pedro Toledo, director, explicó que las empresas han reportado daños significativos en sus equipos debido a fallas en el suministro de energía, y aunque la ley establece mecanismos para compensar estos daños, la realidad es que aún están esperando el formulario para realizar este reclamo.

“Esta falta de acción no solo es una violación a los derechos de los usuarios, sino que también refleja una falta de compromiso por parte de Corpoelec para cumplir con sus obligaciones”.

Por último, la Cámara de Comercio ha pedido la eliminación del cargo por relleno sanitario que aparece en las facturas de Corpoelec. Esta carga no corresponde a ningún servicio realizado, por tanto va contrario a la ley, lo cual  ha sido calificado como un abuso por parte de la empresa eléctrica. La inclusión de este concepto infla las facturas y coloca una carga adicional sobre las empresas.

La directiva de la Cámara de Comercio sostiene que es esencial el respeto a los derechos de los usuarios y que se establezca un diálogo transparente con el sector empresarial para abordar  y solucionar los problemas presentados.

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