Convertirse en líderes empresariales no exime a las mujeres de seguir siendo las mayores responsables de la gestión del hogar. Esta jornada adicional no solo agota física y mentalmente a las mejores, sino que puede llegar a generar enfermedades mentales.
Thachy Osorio, psicóloga clínica y experta en conciliación laboral, conversó en «Capital en Tacones» sobre la carga mental que desarrollan las mujeres empresarias en la actualidad.
«La carga mental o el agotamiento mental no es más que llenarte de tantas ocupaciones de manera mental que llega un momento en que primero lo normalizas, que es un grave error, y segundo, que tu cuerpo se acostumbra a hacer».
Este constante hacer y pensar sin pausas ni cierres diarios ocasiona que las mujeres tengan hasta un 70% de probabilidad de desarrollar alguna enfermedad mental.
Las responsabilidades del trabajo y el hogar son solo la franja visible de un problema más profundo de las líderes empresariales modernas. Los roles de mamá, hija, hermana, pareja, entre otros, de la mujer empresaria moderna también son parte del problema.
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Estudios aseguran que la carga laboral de las mujeres no termina al salir de sus trabajos, sino que se extiende a las responsabilidades del hogar.
En el contexto venezolano, a esa corriente se le suma la inestabilidad económica del país y las políticas salariales no resueltas ni adaptadas a la realidad del país.
El analista financiero aseguró que el emprendimiento y la empleabilidad de la mujer venezolana son motivados por un posible cambio de cultura, más que por la necesidad económica del país.
«Más que por necesidad, creo que es un tema que se está conversando hoy en las parejas, incluso por salud mental, que la integrante de esa pareja trabaje. No solamente por las necesidades económicas del día a día de esta vida tan cambiante, sino también por mantenerse actualizada».
Guarino aseguró que el hecho de que la mujer se mantenga actualizada impacta en su «equilibrio afectivo-emocional».
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No basta con dominar un tema, tener una comunicación asertiva o saber trabajar en grupo; también hay un elemento fundamental que muchas veces hace la diferencia: creerse capaz.
Roselín Cabrales, destacada estratega y líder hispana con más de veinticinco años de experiencia como negociadora profesional, compartió en «Capital en Tacones» su experiencia liderando negociaciones.
Yo estudié en el año 2008 negociación en la Universidad de Harvard. Yo era como un unicornio dentro de todo ese mundo porque yo era una mujer venezolana, hispana, estudiando negociación y en español».
Casi 20 años después de sus estudios en Harvard, Cabrales es referencia en el mundo de las negociaciones y como promotora del liderazgo femenino e hispano. Recientemente, el pasado 23 y 24 de abril, llevó a cabo el sexto Congreso Mundial de Mujeres Líderes 2026, celebrado en la Universidad de Harvard.
En estos años de experiencia, para Cabrales la clave de un buen liderazgo femenino es ser y creerse capaz.
No es cuestión de género, es cuestión de capacidad, y eso tenemos que comenzar nosotros a entenderlo. «Para estar ahí tenemos que nosotros estar preparadas, pero también creerlo, porque si no lo creemos, no nos sentaremos en las mesas donde se toman las decisiones», sentenció.
Claves para desarrollar el liderazgo y el poder de la negociación
Para Cabrales, negociar es algo que diariamente las personas llevan a cabo con familiares, amigos y compañeros de trabajo. La diferencia entre estas negociaciones y otras de mayor nivel es la estructura.
Hay negociaciones sencillas en las que no necesitamos tanta estructura, pero cuando algo es importante, tú necesitas la estructura para obtener el mayor beneficio, no solamente para ti, para el otro también.
Lograr una negociación donde ambas partes salgan beneficiadas no solo es un tipo de metodología desarrollada por Harvard. También, según Cabrales, es la forma más justa en la que se relacionan las personas para un fin común.
De este y otros temas, Roselin Cabrales habla en su libro «El superpoder de la negociación» Negociar significa ponerse de acuerdo».
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El pasado mes de marzo, durante la celebración del mes de la mujer, la Casa de Bolsa de Valores de Caracas realizó el toque de la campanada por la igualdad, un gesto que simbolizó los esfuerzos de la institución por incorporar a la mujer en el mundo financiero.
«En el mes de marzo se realizó ese evento y el mensaje era muy claro: las puertas de la Bolsa y las puertas del mercado de valores están abiertas para la participación femenina».
El mercado de capitales no solo es un espacio para que las personas puedan potenciar sus inversiones; también sirve para que emprendedores y pequeñas empresas puedan emitir bonos para financiar sus proyectos.
En este sentido, Antelo explicó que esta es una herramienta poderosa para que las mujeres puedan conseguir inversionistas que respondan a la necesidad expansiva de toda empresa.
Antelo aclaró que lograr que inversores y empresas se beneficien mutuamente es más fácil de lo que habitualmente se piensa.
«Siempre ha existido un mito de la dificultad de entrar al mercado de la Bolsa de Valores Caracas como al de los diversos actores, como las casas de bolsa. Estamos transmitiendo un mensaje de claridad para que nos vean como una fuente segura a largo plazo para obtener capital».
¿Qué papel jugará la Bolsa de Valores de Caracas en la reapertura económica del país?
«Creo que el mercado de valores va a tomar un rol fundamental en el desarrollo del país y en la canalización de la inversión extranjera», aseguró.
Así mismo, Antelo expresó que para lograr potenciar el mercado de valores será necesario tener más y mejor recurso humano e incorporar la tecnología.
Sobre los sectores potenciales, reveló que, más allá del petróleo, habrá múltiples sectores como el gasífero, el negocio eléctrico, el consumo masivo y el sector salud que crecerán en el país en los próximos años.
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Constituir una empresa no solo requiere de visión, inversión, oportunidad y un producto o servicio de calidad; también requiere de estructura legal y jurídica.
Eumelia Castillo, abogada con más de 20 años de ejercicio profesional, compartió en «Capital en Tacones» detalles sobre cómo lograr la paz jurídica necesaria para crecer a nivel empresarial.
La paz jurídica suena como algo muy técnico, pero en realidad es algo muy simple. Un negocio bien ordenado legalmente evita problemas a futuro. ¿Y por qué eso genera dinero? Porque evita pérdidas y abre más oportunidades».
Más allá de lo que se cree, la estructura legal impacta transversalmente en cualquier negocio. La falta de contratos que determinen claramente la relación de un dueño de empresa con sus clientes, socios y con su propia empresa puede generar pérdidas y riesgos que lleven a la quiebra.
Un negocio sin estructura legal puede crecer rápido, pero también caerse, como lo vemos con frecuencia. Por eso decimos que no es un gasto, es una inversión. «Porque la ley bien aplicada no te frena, te protege, te ordena y te ayuda además a ganar más dinero», aseguró Castillo.
Aunque en muchos casos la falta de estructura jurídica es causada porque se percibe como un gasto, Castillo reveló que también predomina el miedo entre algunos empresarios.
Hay como que ese miedo a hablar de ciertas situaciones que son incómodas. Y ahí en la incomodidad encontramos muchos detalles que se pueden de alguna forma prever para no tener tantos problemas a futuro.»
¿Cómo conseguir la paz jurídica?
Castillo explicó que en toda empresa y/o asociación hay puntos innegociables que deben dejarse por escrito en documentos. La primera es definir los roles y el aporte de cada socio de la empresa.
En segundo lugar, resaltó la importancia de dejar claro cómo se resuelven la toma de decisiones cuando los socios no están de acuerdo.
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El mundo de las finanzas no solo es números, inversión, economía y sus sinónimos, sino que también es psicología. Esta idea nace de la tesis de que quien controla, maneja e intercede en el mundo financiero es, hasta la actualidad, el ser humano.
Morgan Housel, experto en inversión y autor del libro «La psicología del dinero» —el más famoso en la actualidad sobre psicología y dinero—, analizó en 2020 desde un enfoque psicológico la relación de personas con el dinero.
Desde entonces, existen corrientes que intentan entender cómo las historias de vida de las personas, más allá de sus orígenes, educación o estatus económico, condicionan cuán exitosos o no pueden ser en sus finanzas.
Isa Bermúdez Febres, psicóloga financiera, compartió un análisis en el nuevo programa «Capital en Tacones» sobre qué es la psicología del dinero y cómo las mujeres pueden verse condicionadas culturalmente sobre el manejo financiero.
«La psicología financiera es el estudio del ser humano alrededor del dinero», conceptualizó.
En relación a esta aseveración, Bermúdez explicó que: «La primera relación que establecemos con el dinero no es cuando nos dan ese primer salario, ni cuando el ratoncito Pérez te dio dinero. Esta relación arranca desde que somos bien chiquiticos. La relación se basa en todo lo que nos iban diciendo en casa, lo que ibas viendo y lo que te comentaba».
Desde este enfoque, la psicología financiera estudia entonces todo el sistema de creencias de una persona en torno al dinero. El objetivo es, a partir del entendimiento, erradicar las creencias que no sean efectivas para que las personas alcancen sus objetivos de vida financiera.
¿Cómo la cultura puede condicionar el manejo financiero de las mujeres?
«Como mujeres, la verdad es que siempre hemos estado muy marginadas en el tema del dinero, porque vivimos en una cultura donde a los hombres sí se les enseña a manejar dinero».
Bermúdez explicó que en muchas mujeres existe una percepción errada de la distancia de la potencial figura proveedora y autosuficiente financieramente. La causa, en la mayoría de los casos, son miedos inconscientes que se sembraron en la niñez y que culturalmente se refuerzan.
En contraste, Bermúdez también explica que, aunque esta sea la realidad de muchas mujeres, hay otras que logran superar estas barreras.
«Los estudios hoy en día demuestran que las mujeres somos mucho mejores inversionistas que los hombres. No lo digo yo, lo dice Yahoo Finance, lo dice Bloomberg, lo dice Morningstar». Una de las razones estudiadas encuentra respuesta en la disposición natural de proteger. El instinto protector de la mujer condiciona la toma de riesgos.
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La equidad de género en las empresas no solo beneficia la inclusión de la mujer, sino que trae cambios potenciales a la estructura empresarial que terminan impactando positivamente en las empresas.
Empresas que Perduran es una firma que asesora y estudia las empresas familiares en el país. Carlos Borjas, presidente de esta institución, compartió en «Capital en Tacones» qué diferencias hay entre empresas lideradas por hombres y por mujeres.
«Yo he estado estudiando durante muchos años por qué muchas empresas perduran en el tiempo y otras se quedan. Me conseguí unas estadísticas bien interesantes que hablan de que, a nivel de vanguardia digital, cuando la mujer está en el nivel, en posiciones de dirección en el área de tecnología o de CEO, tiene hasta un 30% más de propensión a adoptar nuevas tecnologías que un hombre en el mismo cargo o posición».
Borjes explicó que esta estadística es de suma relevancia en el actual paradigma tecnológico, donde, según estudios, las empresas que no automaticen sus procesos e incorporen nuevas tecnologías no superarán los cinco o 10 años de gestión.
«Entonces eso es una realidad, o sea, hoy en día hay bastante rechazo o miedo hacia la adopción de nuevas tecnologías, sobre todo en el caso de Venezuela», alertó.
¿Cómo se trata la equidad y la incorporación tecnológica en un contexto de inestabilidad política y económica?
La sucesión familiar de las empresas venezolanas tiene otros retos además de la inversión en tecnología y el impulso de la equidad, y uno de ellos es la inestabilidad política y económica del país.
«En el caso de Venezuela, uno escucha mucho cuando habla con el empresario que él se pregunta cómo puede planificar para el largo plazo, cómo planifica siquiera sucesión si ni siquiera sabe si duraremos un año más».
Para Borjas, la clave sigue siendo la incorporación de la mujer.
Carlos Borjas, presidente de la firma Empresas que Perduran | Foto: Adriana Materano | Fedecámaras Radio.
«En el corto plazo se ha encontrado que las mujeres en posesión o en roles directivos de empresas familiares, o sea, empresas grandes, tienen números más interesantes, inclusive hasta duplican y triplican la rentabilidad de las empresas cuando están al frente de las empresas».
Algunas de las razones por las que esto sucede responden a un elemento biológico.
Según Borjas, cuando se analiza la jerarquía de una empresa y los hombres están al mando, estos tienden a liderar desde un punto de vista más piramidal.
«Mientras que la mujer tiende a integrar a las personas más desde el punto de vista de la relación y eso trae un efecto inmediato. La mujer dentro de la empresa, a nivel organizacional, cohesiona más al equipo y la gente busca irse menos, es decir, hay mayor retención de personal».
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Capital en Tacones, un nuevo espacio dirigido a mujeres emprendedoras, empresarias y determinadas a superar barreras económicas y financieras, se estrenó en Fedecámaras Radio de la mano de Rina Poleo, locutora y asesora financiera.
Aunque progresivamente la incorporación social, política y económica de la mujer está en su mejor punto a nivel histórico al promoverse una mayor equidad de género y oportunidades, en la actualidad el manejo de las finanzas y la economía está dominado por hombres a nivel mundial. Conocer las estrategias de mujeres que han logrado traspasar esta barrera puede ayudar a empoderar a más mujeres.
En el país, al hablar de mujeres, economía, finanzas y liderazgo, una de las primeras referencias es la señora Magdalena De Luca. Ella es además una referente a nivel tecnológico, un área donde las mujeres también son minoría. De Luca es CEO de Sydven y Soluciones Láser, es estratega con presencia en 17 países y reconocida por la revista Forbes como una de las 50 mujeres más poderosas de la región.
Con ella se inicia este nuevo proyecto de educación, empoderamiento e inspiración.
Magdalena De Luca, CEO de Sydven y Soluciones Láser Junto a Rina Poleo | Foto: Adriana Materano | Fedecámaras Radio
La paradoja de la tecnología
La trayectoria de Magdalena De Luca no solo se centra en la aceptación y adaptación tecnológica, sino también en la humanización en el campo empresarial.
Su enfoque parece responder a dos de los formidables retos empresariales de la actualidad: ¿cómo adaptar nuevas tecnologías y, en el camino, cómo mantener la premisa de que las personas siguen siendo el bien más preciado de una empresa?
En la periferia de estos significativos retos, a las empresas se les suma la necesidad de promover la equidad de género y de oportunidades.
«Hoy día es un reto importante lograr una humanización con equidad porque parece que todo el mundo quisiera anteponer la tecnología a todo y definitivamente la tecnología no lo es todo. Es el formidable habilitador, como lo ha sido desde el día cero».
Magdalena De Luca, CEO de Sydven y Soluciones Láser | Foto: Adriana Materano | Fedecámaras Radio
Para De Luca, la tecnología no debe tomarse como una sustitución de las posiciones humanas dentro de las empresas. En cambio, debe usarse, entre otras cosas, para impulsar la equidad y la gestión efectiva del trabajo.
«El centro somos los humanos. Dentro de ese centro que somos los humanos, nosotros somos los que vamos a decidir las estrategias en las organizaciones y los que vamos a manejar la tecnología. La tecnología no se antepone nunca al humano».
La gran aliada
La tecnología es una aliada para las empresas y organizaciones, para los países y para las mujeres. La tecnología puede verse, sin caer en generalidades, como la solución o la oportunidad de solución de la mayoría de los problemas de la humanidad, entre ellos, la equidad.
Luchar contra los sesgos y encontrar un amplio abanico de oportunidades laborales que sobrepasan barreras como la presencialidad es un «gran poder que da la tecnología, y es un gran poder en el cual nosotros estamos avanzando», valoró Magdalena De Luca.
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