Categoría: Economía

  • Cenda: Canasta alimentaria de julio se ubicó en 1.649.306,75 bolívares

    Una familia promedio necesitó 41 salarios mínimos para cubrir los gastos básicos de alimentación

    El Centro de Documentación y Análisis para los Trabajadores informó este sábado que la canasta alimentaria de julio se ubicó en 1.649.306,75 bolívares, lo que representa un incremento de 17,3% con respecto a junio, mes en el que la cifró en 1.406.479,20 bolívares.

    «Los precios en la gran mayoría de los alimentos continúan incrementándose de forma brutal, a excepción de los precios en el rubro de las bebidas no alcohólicas que se mantuvieron muy similares al mes pasado», se lee en el informe.

    La información publicada por el Cenda indica que en julio una familia requería 41 salarios mínimos solo para cubrir sus gastos básicos en alimentación.

    «Si consideramos un hogar con dos personas trabajando, dos salarios mínimos y dos cestatickets de alimentación, su ingreso mensual estimado sería de Bs 130.000,00. Con este monto, una familia solo puede comprar comida para 2,4 días del mes».

    El Cenda asegura que un trabajador necesita un mínimo de 54.976,89 bolívares diarios para alimentar a su familia.

    El mes pasado, el Cenda registró que los 11 rubros que conforman la canasta alimentaria tuvieron un alza intermensual en los precios, que osciló entre 0,8% y 49,1% por rubro.

    Entre estos, se destacan frutas y hortalizas; carnes y sus preparados; cereales y productos derivados; leche, quesos y huevos; y pescados, que superaron los 20.000 bolívares de incremento.

     

    Con información de El Nacional 

  • Sector inmobiliario trabaja a menos de 5% de su capacidad

    Carlos González, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, indicó que el mercado secundario ha presentado un repunte debido a la diáspora y la demanda de viviendas.

    Carlos González, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, advirtió que el sector inmobiliario está a un paso de la paralización total debido a la caída de la producción.

    González dijo que el sector trabaja a menos del 5% de su capacidad debido a que no se operan cambios en las políticas económicas a mediano y largo plazo.

    “En 2009 se incorporaban anualmente al mercado del país unas 80.000 viviendas; hoy no llegan a 500 unidades”, señaló.

    Indicó que el mercado secundario ha presentado un repunte debido a la diáspora y la demanda de viviendas.

    “Los montos de los inmuebles han bajado hasta 70%, aunque este mercado está sujeto a cambios. Urge una recuperación de la economía del país para que haya un crecimiento en el sector», manifestó.

    Con información de El Nacional

  • Banco de Turquía cerró las puertas al BCV tras las recientes sanciones de EE.UU.

    El sistema de corresponsalía bancaria es utilizado por países, empresas y consumidores para enviar billones de dólares en pagos en todo el mundo. En algunos casos, los bancos corresponsales mejoran la debida diligencia cuando tratan con países bajo sanciones financieras o señalados como riesgos de lavado de dinero.

    Ziraat Bank, el mayor banco de Turquía por activos, ha dejado de ofrecer servicios al Banco Central de Venezuela (BCV) a raíz de las nuevas y más severas sanciones de Estados Unidos que aumentan el riesgo para las empresas que hacen negocios con el régimen de Maduro.

    El banco estatal con sede en Ankara confirmó el cierre de su cuenta sin proporcionar más detalles. El Banco Central de Venezuela confiaba en Ziraat para pagar a los contratistas, mover dinero e importar productos en liras turcas. Un funcionario de prensa del Banco Central de Venezuela no respondió a las solicitudes de comentarios.

    Las sanciones estadounidenses, que se fortalecieron este mes, amenazan a las instituciones que hacen negocios con Venezuela en el exilio del sistema financiero global. Aún así, la decisión de Ziraat fue una sorpresa para el personal del Banco Central de Venezuela, ya que el presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, ha expresado reiteradamente su apoyo a Nicolás Maduro y visitó el país en diciembre.

    El sistema de corresponsalía bancaria es utilizado por países, empresas y consumidores para enviar billones de dólares en pagos en todo el mundo. En algunos casos, los bancos corresponsales mejoran la debida diligencia cuando tratan con países bajo sanciones financieras o señalados como riesgos de lavado de dinero.

    Temiendo que continúen las represalias de las sanciones, el gobierno de Maduro ha estado considerando la posibilidad de cambiar a un sistema de mensajería de pagos internacionales operado por Rusia como una alternativa a SWIFT.

    Si bien las empresas, incluidas la mayoría de las grandes compañías aéreas de América del Norte y Europa, han finalizado el servicio a Venezuela, Turkish Airlines vuela a Caracas varias veces a la semana.

    Con información de Descifrado

  • Producción petrolera venezolana bajó 4% en julio

    La producción petrolera de Venezuela continúa a la baja y entre junio y julio descendió 4 % (32.000 barriles diarios), pero en los últimos meses se ha estabilizado en torno a un bombeo de unos 700 mil barriles diarios (bd).

    Estos datos se incluyen en el informe mensual difundido hoy en Viena por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), y en el que se citan «fuentes secundarias» procedentes de institutos y analistas independientes.

    Las extracciones de Venezuela, uno de los socios fundadores de la OPEP y hasta hace poco uno de sus mayores productores, pasaron de los 774.000 bd de junio a los 742.000 bd de julio, según el informe.

    Desde 2015 la producción de Venezuela ha caído en casi un 70 % debido a la grave crisis económica del país y las sanciones de EEUU sobre su industria petrolera.

    Según los datos de fuentes secundarias, Venezuela ocupa el décimo puesto en extracción de petróleo de los 14 países miembros de la OPEP, por delante de Ecuador, Congo, Gabón y Guinea Ecuatorial.

    Con información de Unión Radio 

  • Celag estima una reducción del PIB de 7% en 5 años por sanciones de EEUU

    Las sanciones de Estados Unidos a Venezuela causaron una reducción del 7% del Producto Bruto Interno (PIB) entre 2013 y 2017, dijo Aníbal García Fernández, integrante del Centro Estratégico Latinoamericano de Geopolítica (Celag).

    “El bloqueo de EEUU a Venezuela generó que en los últimos cinco años haya perdido poco más del 7% del PIB, lo que ha generado que muchas personas no tuvieran acceso a alimentos y medicamentos”, señaló García Fernández, quien hace unos años viene estudiando el impacto de las medidas adoptadas por EEUU, citó Sputnik.
    El presidente de EEUU, Donald Trump, endureció el martes las sanciones contra Venezuela, congelando todas las propiedades de su Gobierno que se encuentren en territorio estadounidense, pertenezcan a personas de ese país o estén bajo su control, incluidos el Banco Central de Venezuela (BCV) y Petróleos de Venezuela (Pdvsa).
    “Es posible que con estas nuevas sanciones más personas se queden sin alimentos y medicamentos porque restringe la entrada de divisas a Venezuela (…) Pero no hay que olvidar que el Gobierno venezolano tiene un respaldo popular bastante amplio. A pesar de los problemas económicos, no veo en el corto plazo la salida de Nicolás Maduro”, dijo el analista.
    Desde 2013 gran parte del sistema financiero internacional ha venido propiciando un esquema de bloqueo hacia las operaciones financieras de Venezuela, explicó García.
    Un estudio del Celag indica que los bancos Citibank, Comerzbank y Deutsche Bank, entre otros, se han prestado a operaciones de bloqueo financiero. En 2017, 300.000 dosis de insulina pagadas por el Estado venezolano no llegaron al país porque el Citibank bloqueó la transacción. 23 operaciones en el sistema financiero internacional fueron devueltas ese año, entre ellas 39 millones de dólares para alimentos, insumos básicos y medicamentos.
    El no gubernamental Centro por la Investigación Económica y Política (CEPR) de EEUU estimó en abril que las sanciones económicas de Washington constituyen un “castigo colectivo” porque contribuyeron a un aumento de 31% de la mortalidad general entre 2017 y 2018 en Venezuela, lo que implica más de 40.000 muertes.
    “Las sanciones redujeron la ingesta de calorías, aumentaron las enfermedades y la mortalidad y desplazaron a millones de venezolanos que huyeron del país como resultado del empeoramiento de la recesión económica y la hiperinflación. Todos estos impactos perjudicaron a los venezolanos más pobres y vulnerables”, afirmó el CEPR. García dijo en base al último análisis del Celag que entre 2013 y 2017 se produjeron pérdidas de 350.000 millones de dólares por este tipo de sanciones.
    Con información de El Universal 
  • Fedenaga decreta parálisis técnica del sector primario en Venezuela

    La Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela aseguró que el rebaño disminuye de forma muy acelerada, por lo que alertan empeoramiento de las necesidades alimenticias en el país. 

    La Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela emitió un comunicado en el que decreta la paralización técnica del sector primario en el país.

    «Los productores agropecuarios declaramos que existe una parálisis técnica del sector primario. Le decimos al consumidor y productor que se reinvente para poder seguir soportando los embates de esta dura crisis» reza el documento.

    A continuación el comunicado:

  • BCV: Reservas bajan $ 12 millones y cierran la semana en $ 8.1 millones

    El saldo del Fondo de Estabilización Macroeconómica se mantiene en 3.0 millones de dólares.

    Las reservas internacionales netas de la República, al 8 de agosto, registran un saldo de 8.136 millones de dólares. Esto refleja una pérdida de 12 millones de dólares.

    Luego de una semana de recuperación, retornan, sin embargo, a la declinación, de acuerdo con la información publicada por el portal digital del Banco Central de Venezuela.

    El saldo del Fondo de Estabilización Macroeconómica, instrumento creado durante la época de los altos precios del petróleo, mantiene un monto de 3.0 millones de dólares, reseñó El Impulso.

    Con este comportamiento, el saldo de los activos de la República en el exterior se ubica en 8.139 millones de dólares. Vuelve a alejarse de la cota de los 10.000 millones de dólares que llegó a tener hace más de un año.

    El saldo de las reservas operativas del BCV es cada día menor, por lo que la República no tiene flujo de caja para atender las importaciones.

    Con información de El Nacional 

  • Banca recorta más de 17.000 empleos y en 43% red de cajeros automáticos en dos años

    Más allá de la imposición de un encaje legal ordinario de 57% y de uno marginal de 100%, vigentes desde febrero y que restringen severamente el otorgamiento de créditos, la banca ha venido registrando un fuerte ajuste en los últimos años, como resultado de la contracción de sus ganancias en términos reales, derivada de la doble erosión que causan la hiperinflación y la devaluación del bolívar.

    Una expresión de ese ajuste es que el sistema bancario nacional eliminó 17.602 empleos entre junio de 2017 y el mismo período de 2019, lo que significa un recorte de la nómina de 25,23%, en un contexto en el cual los 31 bancos a los que se reduce la industria han tenido que asimilar no solo la crisis, sino una inevitable transición tecnológica que conduce a una mayor digitalización de las operaciones.

    Las cifras de la Superintendencia de Instituciones del Sector Bancario (Sudeban), al cierre de junio de 2019, revelan que había 52.139 empleados en el sector, 5.451 menos que al cierre del primer semestre de 2018, cuando se registró una nómina de 57.590 trabajadores. En 2017, a la misma fecha, había 69.741 empleados en la banca.

    Un elemento especialmente grave es la migración de profesionales especializados del sistema bancario que algunas fuentes del sector cifran en una proporción cercana a 40% si se compara con el primer semestre de 2017, debido a que las condiciones laborales son mucho menos competitivas si se contrastan con el resto de América Latina, incluso en mercados considerados pequeños.

    El número de agencias disponibles en la red, siguiendo los datos de la Sudeban, también ha disminuido. A junio pasado, había 3.342 oficinas activas, mientras en 2017 el número alcanzó a 3.485 en el mismo período, una reducción de 4,10% en dos años.

    – Cambio forzado –

    La banca ha desincorporado 4.227 cajeros automáticos de su red nacional en dos años, según las cifras más recientes reportadas por la Sudeban, al pasar de 9.850 ATMs en junio de 2017 a 5.623 en la misma fecha de 2019, una reducción de 42,91%.

    Estas cifras deben ser contrastadas con la tendencia al alza de los puntos de venta (POS). Entre junio de 2017 y el mismo mes de 2019, la banca incorporó 70.647 equipos a la red, un incremento de 19,85%, al pasar de 355.988 POS disponibles a 426.635.

    Por un lado, la caída de la red de ATMs ha sido forzada, en buena medida, por la escasez de efectivo. Bancos como el BBVA Provincial, Banesco y Bancaribe, por solo citar tres ejemplos, habían hecho importantes inversiones en reestructurar agencias para abrir más espacio a la personalización del servicio que supone una mayor provisión de cajeros automáticos, los cuales permiten hacer directamente las operaciones más básicas y demandadas; pero, estas apuestas han resultado fallidas, porque la principal operación en ATMs es el retiro de fondos líquidos.

    Este hecho pudo haber incidido en la reducción de la nómina, pero es una transición inevitable. No obstante, ante la ya estructural escasez de efectivo, también la red de ATMs comenzó a significar un pesado fardo financiero para la banca.

    Crecientes costos de mantenimiento en divisas, aparte de la imposibilidad de adquirir repuestos y reponer equipos hacen que esta red sea una fuente de ineficiencia clara para la banca. Hay que recordar que el volumen de especies monetarias -billetes y monedas- como proporción de la liquidez en poder del público promedia alrededor de 6%, cuando debería representar no menos de 10%.

    Sin embargo, la expansión del número de POS, a pesar de la aparición de empresas proveedoras distintas a la banca que han agilizado el mercado, está muy por debajo de las expectativas.

    Fuentes de estas proveedoras indican que la oferta se está acelerando, a tal punto que se ha reducido el rezago existente frente a la demanda potencial, que es superior a la real, debido a que no todos los comerciantes que aspiran a un equipo tienen recursos para pagarlo, ya que estos dispositivos cuestan entre 300 y 400 dólares en el mercado.

    Otras tecnologías alternativas, como el pago por identificación biométrica o a través de teléfonos inteligentes, aún están en pleno desarrollo, pero las condiciones económicas del país, y del propio sistema financiero, generan incertidumbres sobre si su penetración será lo suficientemente rápida.

  • Arrancar con una empresa es una labor «heroica»

    La creación de una nueva empresa en Venezuela es muy costoso.

    El 3 de julio el Servicio Autónomo de Registros y Notarías (Saren) emitió una circular con la que fijó los nuevos montos que deben cumplir los pequeños y medianos emprendedores que deseen constituir sociedades mercantiles en el país y que implican cantidades significativas para quienes disponen de un capital limitado.

    Por ejemplo, para quien desee legalizar la actividad comercial  de un restaurante o tasca debe disponer de 273 millones de bolívares, un abasto o bodega 68 millones 400 mil, una panadería o pastelería 62 millones de bolívares, una ferretería 387 millones 600 mil bolívares y un supermercado 410 millones 400 mil bolívares.

    A juicio de voceros de Fedecámaras, Conindustria y Consecomercio dichas tasas, sumadas a elevados impuestos municipales, la incapacidad de la banca para otorgar préstamos,  la caída del consumo por los bajos salarios más la burocracia y la lentitud de los trámites administrativos son los ingredientes de un coctel  que hace cuesta arriba la posibilidad  de comenzar cualquier emprendimiento.

    Menos comercios. “Abrir una empresa requiere una serie de tasas e impuestos que pagar, el Saren acaba de aumentar los mínimos exigidos, que van correlacionados al capital y eso ya de entrada es un costo que debe asumir un pequeño emprendedor que posiblemente no está en la capacidad de destinar su capital de inversión a pagar altas tasas sino que lo necesita para comprar maquinaria, herramientas, contratar servicios. Luego está una voracidad fiscal en los municipios, anárquica, donde cada uno ha subido exorbitantemente sus costos de patente o de mínimos tributables, unos se guían por el Petro, otros por el dólar, como se levante el alcalde del municipio decide sobre qué medida regir sus tributos y eso dificulta la posibilidad de comenzar un emprendimiento”, expresó el presidente de Fedecámaras, Ricardo Cusanno.

    A mediados del mes de julio, la Ordenanza de Impuesto sobre la Renta Industria y Comercio 443-C de la Superintendencia Municipal de Administración Tributaria (Sumat) adscrita a la alcaldía del municipio Libertador, fijó entre uno y nueve petros (80 mil bolívares la unidad) los tributos que deberán cancelar los dueños de los establecimientos que hacen vida en la ciudad capital. Esto implica que por ejemplo las licorerías deben pagar 720 mil bolívares en impuestos, lo cual equivale a nueve petros, mientras que un cibercafé pagará 640 mil bolívares (8 petros), cuando antes pagaban 145 mil.

    La medida fue rechazada por los comerciantes quienes alertaron que ante las pocas ganancias se verán ahogados.

    El máximo representante de la cúpula empresarial indicó además que el hecho de que en nuestro país sean pocas las nuevas compañías que abren y más las que cierran evidencia que no son pocos los obstáculos que deben sortear los nuevos emprendedores y quienes batallan para mantener la santamaría arriba.  Citó un estudio en el sector privado de finales del año pasado según el cual solo quedan 250 mil empresas en todo el territorio nacional, lo cual representa 60% menos en comparación con 1998.

    “Hay comercios que están abriendo, es verdad porque hay gente que le apuesta a algunos segmentos, pero es una realidad que  muchos están cerrando. Se debe tomar en cuenta que por cifras del Banco Central (de Venezuela) en los últimos cuatro años se reporta una contracción del comercio del 75% en aporte al PIB (Producto Interno Bruto) entonces eso dice claramente que al bajar la actividad comercial en ese porcentaje son más los negocios que están cerrando que los que están abriendo”, añadió por su parte el presidente de Consecomercio Felipe Capozzolo.

    Informalidad.  Los gremios advirtieron que el “castigo” que la normativa, la carga impositiva, los aranceles y en general la situación país propina a los emprendedores  y al comercio formal permite que la informalidad gane terreno.

    “Hay costos que no asume la informalidad y lo formal sí y que le hacen complicado operar. Estamos viendo un emprendimiento informal y estamos perdiendo la formalización del empleo en la industria. Se trata de empresas pequeñas que funcionan fuera del marco regulatorio para poder sobrevivir a la estructura de costos fiscales y parafiscales que tiene el sistema. Se está dando mucho empleo indirecto o que no se encuentra bajo la formalidad de la seguridad social”, dijo el  vicepresidente de Conindustria Francisco Acevedo.

    Dicha situación incluye el uso de mecanismos alternativos  para el pago de salarios como son el uso de divisas, el cierre de operaciones al público para ofertar bienes o servicios a través de vías como las redes sociales, dejar de recurrir a proveedores tradicionales para trabajar con otros menos estructurados y así abaratar costos o simplemente dejar de pagar los impuestos, lo cual puede acarrear sanciones a futuro.

    “Hay emprendimientos e ideas que no pueden transformarse en grandes empresas porque la estructura gubernamental y la legislación complican el crecimiento”, dijo Acevedo.

    Recomendaciones.  Sí,  emprender en Venezuela en un contexto de crisis  es difícil pero no imposible. Las recomendaciones de los expertos para que ello sea posible una vez se cuente con cierto capital giran en torno a innovar, tener disciplina, paciencia, perseverancia, buscar nichos desatendidos, establecer alianzas con otros empresarios y manejar de manera eficiente y efectiva los flujos de caja “para mantener el negocio vivo”.

    “Comenzar un emprendimiento comercial en este momento es una decisión de mucha responsabilidad y conlleva al análisis de muchos pro y contra. En este momento uno de los pro que hay para personas que tengan capital duro en divisas  y estén dispuestos a invertir es el precio de los inmuebles en un mínimo histórico. Otro punto a favor es la  posibilidad para abastecer muchos productos porque precisamente una de las cosas que adolece el mercado en este momento es de variedad y de abastecimiento pleno”, señaló Capozzolo.

    Aunque recordó que el poder adquisitivo del venezolano está mermado por lo que el enfoque no debe altos volúmenes de venta.

    “Debe ser primero con una visión de largo plazo, no puede ser una visión rentista, olvídense de dólares baratos, de electricidad barata, de muchas cosas y piensen en innovar, en ser competitivos de manera que cuando el entorno o el modelo económico cambie puedan mantenerse en el mercado”, sugirió Cusanno.

    Acevedo añadió fortaleza, disposición y capacidad de adaptación en un entorno que cambia constantemente las  reglas de juego.

    Con información de 2001 

     

  • ALAV: Orden ejecutiva de Trump no afectará las operaciones aéreas

    Humberto Figueroa, presidente de ALAV, afirmó que los usuarios podrán movilizarse con total normalidad dentro y fuera del país.

    Humberto Figuera, presidente ejecutivo de las Líneas Aéreas de Venezuela, informó este jueves que el bloqueo que impuso el gobierno de Estados Unidos no impedirá el paso aeronáutico, ya que el Departamento del Tesoro dictó una licencia que excluye las actividades de puertos y aeropuertos en Venezuela.

    Con información de El Nacional