Categoría: Empresas y Marcas

  • Crecimiento sostenido La Bolsa de Valores de Caracas superó las 1000 operaciones diarias en 2025

    José Grasso, presidente de la Bolsa de Valores de Caracas, señaló que la organización alcanzó 1000 operaciones diarias, un nivel no visto desde 2007.

    El  incremento del volumen negociado en un 450% en comparación con 2024, alcanzando 700 millones de dólares. Grasso mencionó que se espera que en 2026 continúe esta tendencia de crecimiento y apertura económica.

    “El 2026 se presenta como un año clave para nuestra bolsa, donde nos posicionamos como un puente para la inversión, ofreciendo oportunidades tanto a grandes empresas como a pequeños inversionistas”, dijo en el programa de “Tecnofinanzas«.

    Con relación a la segmentación de operaciones, la bolsa opera en cuatro segmentos: renta variable (acciones), renta fija (bonos), préstamos y subastas.

    Por otro lado,el representante de BVC indicó que la educación financiera sigue presente. Las colaboraciones con universidades y el PNUD  ayudan a crear estrategias para atraer inversión extranjera y mejorar la liquidez del mercado.

    Escucha más detalles de la entrevista haciendo clic aquí: 

  • Bancaribe promueve contenidos de formación para sus usuarios y alerta sobre riesgos de fraude digital

    Bancaribe fortalece sus canales de información y prevención, impulsando campañas educativas que promueven el uso seguro de los servicios digitales, en línea con su compromiso con la educación financiera y la protección de sus clientes y usuarios. 

    Ante el aumento de intentos de suplantación de identidad, enlaces falsos, correos fraudulentos y ofertas engañosas, Bancaribe publicó en su canal oficial de YouTube @compromisobancaribe los eventos de Bancaribe Digital realizados en 2025.

    Las sesiones incluyen charlas, foros y conferencias con especialistas en seguridad, transformación digital y finanzas personales, orientadas a guiar a los usuarios en el uso responsable de sus herramientas financieras. 

    “En Bancaribe creemos que la educación financiera es una pieza fundamental para proteger a nuestros clientes en el entorno digital. En el 2026, seguiremos generando espacios de aprendizaje que permitan a las personas tomar decisiones más informadas y seguras”, señaló Martín Pérez De Benedetto, presidente ejecutivo de Bancaribe. 

    Para más información, puedes ingresar a www.bancaribe.com.ve o comunicarte a través de Mi Contacto Bancaribe 0500-BANCARIBE (2262274) o seguirlos en redes sociales X, Facebook, Instagram y LinkedIn como @Bancaribe.  

    NOTA DE PRENSA

  • De la promesa a la regulación: El nuevo lenguaje de la sostenibilidad en Colombia

    Colombia se ha consolidado como un referente regional en sostenibilidad. Según Gloria Lopera, la tendencia más relevante en el mercado colombiano es el paso de la simple intención hacia la regulación estricta y el reporte financiero. Un hito clave es la Taxonomía Verde, implementada desde 2022, que funciona como un diccionario de la verdad para evitar el greenwashing.

    Otra tendencia crítica mencionada por Lopera es la doble materialidad. A diferencia de la materialidad tradicional, que solo miraba cómo el entorno afectaba a las finanzas de la empresa, este enfoque exige analizar en doble vía cómo las decisiones del negocio impactan real y negativamente al mundo.

    Lopera advierte que uno de los errores más comunes es creer que la sostenibilidad es tarea de una sola dependencia aislada. Para corregir esto, propone una ruta lógica de implementación. «Si la junta directiva no lidera y entiende los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), la estrategia muere en el papel«, destacó la asesora.

    Para las pequeñas empresas, Lopera recomienda la proporcionalidad: empezar identificando solo tres temas críticos (como el consumo de energía en una panadería) y medir datos reales en lugar de usar frases bonitas.

    Escucha el audio completo haciendo clic aquí:






  • Venemergencia garantizará atención médica integral en la Maratón CAF 2026

    En el marco de la décima edición de la Maratón CAF 2026, Grupo Venemergencia lideró el Curso de Actualización Médica para la atención de corredores, una jornada formativa orientada a fortalecer la preparación del personal médico y voluntarios que participarán en este evento deportivo, que este año incorporará por primera vez una carrera 10K, además de las tradicionales distancias 21K y 42K.

    La actividad se realizó en el Auditorio Antonio José de Sucre de la Torre CAF y formó parte del trabajo conjunto entre Venemergencia, CAF y Mercantil Seguros, alianzas clave que permiten garantizar condiciones óptimas de seguridad, prevención y atención médica durante el desarrollo del evento.

    Durante el curso, especialistas de Venemergencia, Fundación Venemergencia y especialistas del deporte abordaron temas clave como lesiones musculoesqueléticas, patologías asociadas al calor y la deshidratación, soporte básico de vida, gestión de emergencias médicas en maratones y la ubicación estratégica de recursos el día de la carrera, alineados con los estándares internacionales de atención en eventos deportivos de gran magnitud.

    Gestión médica y formación para la Maratón

    Uno de los ejes centrales de la jornada fue la ponencia “Sistema de gestión de emergencias durante la Maratón CAF”, a cargo del Dr. Luis Enrique Velázquez, Socio Fundador y Director Operativo de Venemergencia. Durante su intervención, explicó los retos técnicos y operativos que implica la cobertura médica de un evento de esta envergadura y destacó que, en ediciones anteriores, hasta un 30% de los corredores requirió algún tipo de atención, incluyendo emergencias de alta complejidad como paradas cardiorrespiratorias y golpes de calor.

    Asimismo, el Dr. Velázquez subrayó que el operativo médico se diseña bajo los estándares internacionales de la IAAF, lo que permite definir con precisión el número de profesionales, unidades, puntos y puestos de atención necesarios. En este contexto, explicó el sistema de respuesta integrada impulsado por Venemergencia, basado en cuatro pilares fundamentales: recurso humano, recurso material, unidades de atención y comunicaciones, y resaltó la importancia del trabajo coordinado entre las instituciones involucradas.

    Como parte de este despliegue integral, todos los corredores de la Maratón CAF 2026 contarán con un seguro mercantil, que les permitirá el acceso a la red de salas de urgencias Urgent Care. En aquellos casos en los que la atención requerida supere el nivel de urgencia, los participantes serán derivados de forma inmediata a clínicas aliadas, garantizando continuidad en la atención médica oportuna y especializada.

    Formación especializada para atención de corredores

    Desde una perspectiva formativa, el curso abordó las principales situaciones médicas asociadas a las carreras de fondo. Carlos Lobo Oropeza explicó las lesiones más comunes en corredores y el rol del voluntario en la identificación de signos de alerta, destacando la importancia de priorizar la seguridad del atleta.

    Asimismo, Christopher De Faria, médico cirujano y miembro de Fundación Venemergencia, reforzó los conocimientos en Soporte Básico de Vida, incluyendo el reconocimiento precoz de la parada cardiorrespiratoria y el uso correcto del desfibrilador externo automático (DEA).

    Finalmente, el Dr. Ricardo Javornik abordó las lesiones de estrés térmico inducidas por calor, la termorregulación, la hidratación y los protocolos de atención ante este tipo de emergencias.

    Un operativo integral para la seguridad de todos los corredores

    El operativo médico de la Maratón CAF 2026 será posible gracias al trabajo articulado entre Venemergencia, CAF, Mercantil Seguros y los distintos entes de seguridad y respuesta, entre ellos el Cuerpo de Bomberos, Protección Civil, Salud Chacao, Ven 911, paramédicos de Vías Rápidas y Ángeles de la Autopista, conformando un sistema de atención integral para responder de manera eficaz ante cualquier eventualidad.

    Con este proceso de preparación, Venemergencia reafirma su compromiso con la seguridad, la prevención y la atención oportuna durante la Maratón CAF 2026. La organización invita a corredores y asistentes a vivir esta experiencia deportiva con confianza y tranquilidad, respaldados por un sistema de atención médica integral, planificado y coordinado. Junto a sus aliados estratégicos, Venemergencia estará presente antes, durante y después del evento, preparada para cuidar la salud y el bienestar de todos los participantes.

    NOTA DE PRENSA

  • Camcaroní: «debemos profesionalizar las empresas»

    Zurimar Gutiérrez, presidenta de la Cámara de Comercio e Industrias del Municipio Caroní (Camcaroní), comentó que el año 2026 se vislumbra como lleno de oportunidades para el sector empresarial local. Sin embargo, también indicó que el éxito dependerá directamente del nivel de organización y profesionalización de las empresas.

    La dirigente gremial valoró positivamente el rol de los empresarios en los años anteriores, marcados por la crisis económica. En su opinión, esto hizo al sector privado más cauteloso y consciente a la hora de tomar decisiones. Sin embargo, ahora sería momento de avanzar para consolidar un crecimiento del aparato productivo venezolano.

    Gutiérrez señaló que, a mediados de diciembre, desde Camcaroní realizaron una encuesta para conocer qué tipo de iniciativas prefieren los agremiados. «La mayoría nos está solicitando formación en el sector gastronómico, además de cursos para el uso de la inteligencia artificial. También hay quienes esperan recibir formación en el manejo de la Bolsa de Valores», relató.

    Los resultados de la encuesta demuestran que los dirigentes del sector privado esperan aumentar la profesionalización de las empresas que administran. Esto con la idea de optimizar procesos y aprovechar mejor las oportunidades.

    Igualmente, la presidenta de Camcaroní destacó que este proceso se extiende a los emprendedores. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, habló de la labor gremial de acompañamiento a estos nuevos empresarios. «Intentamos ser padrinos y madrinas del emprendedor. Debemos acompañarlos y para eso tenemos una academia de formación. Además, tenemos un centro de desarrollo empresarial», dijo.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Felipe Capozzolo: «Fedecámaras es el mayor interlocutor del sector productivo nacional»

  • Bancamiga: un año de expansión y rentabilidad excepcional

    Al cierre de diciembre de 2025, las captaciones totales de Bancamiga registraron un crecimiento anual de 445,39%.

    El 2025 cerró para Bancamiga con resultados que le permitieron consolidarse como una de las instituciones líderes dentro del estrato grande, impulsada por el sobresaliente crecimiento anual de su activo. Al cierre de diciembre, su activo total reflejó un aumento anual de 631,12%, posicionándose como la segunda institución con el mayor crecimiento porcentual dentro de su segmento.

    El desempeño anual de Bancamiga estuvo principalmente determinado por la expansión de la cartera de crédito bruta, que registró un incremento anual del 847,03%.

    En cuanto a la composición del activo al cierre de diciembre de 2025, la cartera de crédito representó la mayor concentración con el 39,37%, registrando un incremento anual de 9,02 puntos porcentuales. Le siguieron las disponibilidades, con un 29,67%; las inversiones en títulos valores, con el 13,00%; y el resto de activos, que sumaron el 17,95%.

    El total del activo de la institución alcanzó en 2025 un crecimiento promedio mensual del 18,15%, superando los promedios del sistema financiero (16,33%) y del sector bancario privado (17,33%). Estos resultados fortalecen la posición de Bancamiga como la séptima entidad bancaria con mayor volumen de activos en el país. Y es que para diciembre 2025, Bancamiga alcanzó un 7,92% en la banca privada y 3,63% de cuota en el Sistema Bancario Venezolano.

    Captaciones del Público

    Al cierre de diciembre de 2025, las captaciones totales de Bancamiga registraron un crecimiento anual de 445,39%, situándose como la sexta entidad del SBV en esta categoría. También obtuvo un crecimiento promedio mensual de 15,41%, superando el 14,90% del Sistema Bancario Venezolano y manteniéndose en línea con el 15,45% del sector privado.

    En relación con las captaciones en moneda extranjera, Bancamiga mantiene una posición destacada en el mercado, ubicándose dentro del Top 3 de la banca privada en captaciones del público en divisas. La institución concentra el 15,80% de las captaciones de la banca privada y el 8,91% del SBV, consolidándose como un referente en este segmento.

    En diciembre de 2025 cerró con un nivel de captaciones en moneda extranjera que le permitieron mantenerse por sexto mes consecutivo como el banco con la mayor proporción de captaciones en divisas dentro del sistema, con un 59,81%. En términos anuales, absorbió 3,57 puntos porcentuales de la banca privada y 1,94 puntos porcentuales del SBV.

    El crecimiento de Bancamiga ha estado soportado en tiempos recientes por productos y servicios innovadores, que satisfacen las necesidades de los clientes, y por su propósito de bancarizar a más venezolanos, sin importar el lugar en el que se encuentren. Es por ello que promueve operativos especiales a lo largo del país y con el Bancamiga Móvil recorre Venezuela.

    Brecha Estructural

    La brecha estructural de Bancamiga registró un sólido crecimiento anual durante 2025. Inició en 44,18% al cierre de diciembre de 2024 y alcanzó el 50,43% al cierre de diciembre de 2025, lo que representa un incremento neto de 6,25 puntos porcentuales.

    Este avance posiciona a Bancamiga con una brecha estructural más robusta, fortaleciendo su capacidad de intermediación financiera y estabilidad operativa al cierre del año. El incremento anual permitió que para el mes de diciembre este crecimiento ubicara a Bancamiga por encima del sistema bancario y del estrato grande en 10,51 y 11,22 puntos porcentuales, respectivamente.

    Patrimonio

    Bancamiga cerró el 2025 como la institución del estrato grande con el mayor crecimiento relativo, al alcanzar una variación anual de 1.344,03%. En contraste, el sistema bancario presentó un incremento de 710,84% y la banca privada de 858,95%, lo que evidencia el sólido desempeño y liderazgo de la entidad en el mercado.

    Este resultado se reflejó en un nivel de patrimonio que ubican a Bancamiga como la quinta institución con mayor nivel patrimonial dentro de la banca privada.

    En el cierre anual, la institución consolidó una participación de mercado de 3,23% dentro del SBV y de 6,64% en la banca privada, lo que representa alzas de 1,42 y 2,23 puntos porcentuales, respectivamente.

    Ingresos Financieros

    Para diciembre de 2025, el saldo de Bancamiga registró un crecimiento de 1.506,53% en comparación con diciembre de 2024, superando ampliamente la variación del Sistema Bancario Venezolano (SBV). Asimismo, la institución se posicionó en el top 5 de la banca privada y top 6 del SBV.

    Este desempeño se tradujo en una participación de mercado de 6,48% en el total del sistema y de 10,06% dentro del estrato privado, reflejando aumentos de 2,02 y 2,67 puntos porcentuales, respectivamente, en comparación con el 2024.

    Resultado Neto

    Aunque el sistema financiero venezolano presentó un crecimiento anual de 1.111,3% para diciembre de 2025, Bancamiga alcanzó una variación relativa de 18.963,3%, consolidándose como la institución con el mayor crecimiento dentro del estrato grande.

    También Bancamiga fortaleció su participación en el mercado, alcanzando una cuota de 3,16% en el sistema bancario venezolano y de 5,81% en la banca privada, lo que representa incrementos anuales significativos de 2,95 y 5,14 puntos porcentuales, respectivamente.

    Adicionalmente el banco presentó una rentabilidad sobre patrimonio (ROE) del 88,01% y una rentabilidad sobre activos (ROA) de 16,28%, indicadores que destacan su eficiencia y solidez operativa.

    NOTA DE PRENSA

  • SEMITECH presenta laboratorio para el análisis físico-quimico de alimentos


    Desde comienzos de este año, SEMITECH®️, la empresa líder en la región en servicios de calidad en las áreas de microbiología y físico químico; dio un paso más en sus servicios al presentar el laboratorio de análisis físico-quimico de alimentos, el cual permite a las empresas que elaboran y procesan este tipo de productos tener herramientas necesarias que avalen su calidad ante los organismos del Estado y los consumidores.

    La presentación de este servicio estuvo a cargo de Miguel Vechionacce, vocero de la citada empresa, la cual ha avanza y amplia los servicios que ofrece, dada la necesidad que tiene en estos momentos la industria de alimentos. Este encuentro fue realizado este 21 de enero en la sede de la Cámara de Comercio de Valencia con representantes de las empresas Ovomar, Alimentos Polar Comercial, Grupo Souto, Mondelez International, Embutidos Ricci, incluso consultores independiente entre otros.
    Asimismo participaron en calidad de aliados de SEMITECH®️ empresas como SUMACIEN, Consolidada Científica, Latinoamericana de Química (LATIQUIM), Grupo Kether, Biocharge.

    “La intención es ofrecer herramientas a las empresas de alimentos con todo lo que tiene que ver con ensayos de microbiología, físico químico así como asesorías y capacitación. Haremos estudios en materia de humedad, cenizas, grasas, pH, solidos solubles y acidez los cuales satisfacen las necesidades de las empresas de este importante sector para la economía nacional”, dijo.

    Destacó que al tener esta información, quienes contraten estos ensayos podrán sacar su registro sanitario de alimentos sin problemas ante los organismos del Estado; al tiempo que se convierte en un aval de los productos que se les presentan al consumidor.

    Al respecto informó que este servicio está dirigido a empresas grandes, pequeñas y medianas; así como emprendedores. Quienes deseen mayor información sobre estos servicios pueden contactar a SEMITECH®️ a través del Whatsapp +58 241 8240093, la página web https://semitech.com.ve/ o el Instagram @semitech.com.ve

    NOTA DE PRENSA

  • IA como nuevo catalizador de la sostenibilidad empresarial

    En un entorno donde la tecnología parece avanzar más rápido que la estrategia, Néstor Altuve, consultor empresarial y experto en transformación digital, propone una visión disruptiva: la sostenibilidad y la Inteligencia Artificial (IA) no son caminos paralelos, sino un triángulo estratégico que genera valor económico y eficiencia ambiental.

    Para Altuve, integrar estos elementos permite a las empresas no solo cumplir con los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza), sino transformar lo que muchos ven como un costo en un retorno de inversión múltiple. Uno de los mayores desafíos para los directivos es justificar la inversión en IA bajo una lógica financiera.

    La llegada de la IA plantea un reto que va más allá de lo técnico. Según Altuve, la transformación debe ser integral, eliminando incluso el «apellido» digital para enfocarse en una evolución de la empresa completa.

    Altuve identifica cuatro áreas clave donde la digitalización responsable está marcando la pauta en la región:

    • Energía y Recursos: Uso de Internet de las Cosas (IoT) para mantenimiento predictivo y gestión de energías renovables
    • Agroindustria: Implementación de Agritech (sensores y drones) para una agricultura de precisión que protege los ecosistemas y mejora la trazabilidad.
    • Servicios Financieros: A través de productos verdes e inclusión financiera de poblaciones no bancarizadas mediante Fintech.
    • Salud y Economía del Cuidado: Sector con gran avance tras la pandemia y un alto componente de responsabilidad social.

    «La tecnología no ayuda a impulsar solamente la línea de ventas; el ahorro de costos mediante la eficiencia puede estar profundamente alineado con los criterios ASG». Subrayó el experto.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Banco de Venezuela activa tarjeta virtual para pagos en divisas

    El Banco de Venezuela, institución financiera en manos del Estado, anunció la activación de una tarjeta virtual internacional para pagos en divisas, a escala internacional.

    Esta tarjeta virtual internacional está pensada en facilitar los pagos en moneda extranjera de compras y servicios, incluyendo Amazon y plataformas de streaming como Netflix, Apple TV y Disney+.

    Es importante recalcar que, según las condiciones de esta tarjeta difundidas por el Banco de Venezuela, no actúa como tarjeta de crédito sino de débito, pues los consumos se descuentan directamente de la cuenta en divisas del cliente.

    Según el Banco de Venezuela, la tarjeta se está activando de manera gradual a quienes tienen un saldo favorable en su cuenta en dólares.

    Estos son los pasos para comprobar si ya tienes la tarjeta virtual del Banco de Venezuela:
    • Ingresa a la banca en línea y haz clic en la sección «Tarjeta internacional». Allí verás si dispones de una.
    • Entra a la app del BDV, luego haz clic a la sección «Tarjetas» y después a la sección «USD». Si tienes la tarjeta, allí aparecerá.
    ¿Para qué sirve esta nueva tarjeta virtual internacional?

    Funciona para cualquier transacción virtual que acepte tarjetas MasterCard (la mayoría de los comercios en Norteamérica y Europa las incluyen como forma de pago).

    Los códigos de seguridad, el número de tarjeta y la fecha de vencimiento, datos que se suelen pedir en operaciones electrónicas, se consultan directamente en la app del banco o en su página web. Además, como elemento extra de seguridad, el cliente puede «apagar» virtualmente el uso de la tarjeta, cuando lo desee.

    El Interés

  • Foton duplica su inventario de repuestos en Venezuela con 200.000 piezas en stock

    La empresa Foton, con un crecimiento de 45% anual en las ventas de sus vehículos comerciales en el país y una apuesta definitiva de inversión en Venezuela, ha concretado, como respaldo a su gestión de marca, un inventario de repuestos originales de 200.000 piezas, lo cual supone un 100% de aumento en su stock, en los diferentes segmentos y necesidades de cada vehículo comercializado.

    Con esta noticia, Foton consolida su garantía de accesibilidad a todos los repuestos y servicio postventa para su amplia gama de productos, que incluye camiones ligeros, medianos y pesados, así como soluciones de transporte.

    Para duplicar el inventario, la gerencia amplió su capacidad de instalación de 1.250 a 2.500 metros en su centro de operaciones ubicado en Yaritagua, estado. Yaracuy. De allí distribuyen a todas las ciudades de Venezuela a través de la red de 10 concesionarios y 2 puntos de venta.

    José Alejandro Giménez, gerente de repuestos de Foton Venezuela, explica que “como es natural, un parque automotor con más vehículos y demanda creciente, requerirá una cantidad mayor de repuestos, sobre todo en la categoría A -alta rotación y mantenimiento preventivo. Para ello, nos hemos venido preparando con una reposición de repuestos mensual en las categorías A, B y C –ésta última de menor rotación».

    «Planificamos los pedidos de forma anticipada, para contar con los repuestos en el país, a disposición inmediata del cliente. Incluso, cuando se efectúa el lanzamiento de un nuevo modelo, realizamos en simultáneo el pedido de sus piezas de ´parachoque a parachoque´», añade el ejecutivo.

    “Hoy contamos con el stock más grande de repuestos originales garantizados en Venezuela. Fundamentalmente, hay que mantener un equilibrio entre inventario y rotación. Además, nunca perdemos de vista que los vehículos Foton son herramientas fundamentales de trabajo para nuestros clientes. Si un camión espera días para volver a estar operativo, afecta el rendimiento de la empresa de sus propietarios. Esta convicción nos compromete a ser especialmente responsables con el tema”, puntualiza Giménez.

    Mejorar el desempeño: índices de satisfacción del cliente

    En el marco de una planificación estratégica delineada a pulso, la marca trabaja en la “Planificación de Necesidades”, mediante la cual, partiendo de un inventario inicial, se va alimentando un sistema orientado por la demanda, las sedes de servicio técnico y los propios clientes. De esta manera, el área de repuestos realiza una estimación de la demanda ponderada y hits por pieza.

    Se garantiza que todos los concesionarios tengan repuestos, pero se hace énfasis en los de alta rotación. De esta forma, Foton asegura un inventario robusto para apoyar el servicio postventa, como parte integral de un negocio exitoso.

    La casa matriz tiene un almacén en Panamá y eso recorta los tiempos de espera. Además, la organización maneja la herramienta de “Índice de satisfacción del cliente” (ISC) que permite al equipo obtener información adicional para mejorar el desempeño.

    Foton Venezuela, desde su apertura hace 4 años, se ha enfocado en una cartera de productos acorde a las necesidades locales, ampliación de la red de distribución y respuesta inmediata y sostenible en el servicio, más allá de la venta.

    “Nuestro compromiso es simple: convertir a Foton en la mejor marca de vehículos pesados del país. Por ello, abordamos este reto con una visión global. La clave reside en la articulación fluida y sinérgica de todas las partes del negocio, creando una base sólida que nos asegurará alcanzar nuestra meta de ser la marca líder del sector”, concluye el gerente.

    NOTA DE PRENSA