Fedecámaras Radio

Categoría: Negocios

  • Percepciones que crean la cultura organizacional

    La marca empleadora es un concepto esencial para las empresas que buscan atraer y retener talento, ya que se refiere a la percepción que tienen los empleados y potenciales empleados sobre la experiencia laboral dentro de la organización. Esta percepción se construye a partir de la cultura organizacional, los valores de la empresa y las oportunidades de desarrollo profesional. Rubén Zerpa, director ejecutivo de People Advisory Services, menciona en el programa “Negocios” de Fedecámaras Radio, dos grandes diferencias entre marca corporativa y marca empleadora, definiendo cada una como:

    • Marca Corporativa: Se enfoca en la percepción de los productos y servicios de la empresa.
    • Marca empleadora: Se centra en la experiencia del empleado, lo que la convierte en un componente crítico de la estrategia de atracción y retención de talento.

    Sin embargo, Claudia Sanjuan, Manager Workforce Advisory Services de EY Venezuela, precisa junto a Rubén los factores clave en la evaluación de la marca empleadora, que son:

    1. Resultados Ambientales y Sociales: Evaluar si las inversiones sostenibles generan resultados concretos, como la reducción de emisiones y la mejora de condiciones laborales.
    2. Integración en la Estrategia Empresarial: Considerar cómo las prácticas sostenibles están integradas en la estrategia general de la organización.
    3. Riesgo y retorno equilibrado: Analizar cómo se manejan los riesgos ambientales y sociales en relación con los retornos financieros.
    4. Creación de valor a largo plazo: Medir cómo las inversiones contribuyen a la resiliencia y adaptabilidad de la empresa.
    5. Transparencia y Comunicación Efectiva: La rendición de cuentas y la comunicación clara son esenciales para construir confianza con los empleados y los inversores.

    A través de estrategias para mejorar la marca empleadora, las empresas deben:

    • Realizar encuestas para conocer la percepción de los empleados sobre su experiencia laboral.
    • Identificar las fortalezas y áreas de mejora en la organización y aprovechar las primeras para atraer talento.
    • Desarrollar una propuesta de valor atractiva que no se base únicamente en la compensación económica, sino también en otros factores como el ambiente laboral, oportunidades de desarrollo y beneficios.

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  • Transformando el Panorama Tecnológico: Historias de Éxito en Venezuela

    Luis Bello es el fundador y CEO de Ávila Tek, una empresa venezolana dedicada al desarrollo de soluciones digitales avanzadas, como aplicaciones móviles y software personalizado. Su misión es ayudar a empresas de diversos sectores a innovar y obtener ventajas competitivas mediante tecnología de vanguardia. Luis destaca la importancia de contar con un equipo de desarrollo altamente capacitado y 100% venezolano.

    Por otro lado, José Sucre y Francisco Coba son cofundadores de «El Mio«, una plataforma que busca mejorar la productividad de los empleados a través de condiciones laborales flexibles, como préstamos y seguros. Ambos emprendedores han identificado la necesidad de digitalizar soluciones en el ámbito de recursos humanos en Venezuela.

    Ávila Tek ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos tres años, con un equipo de más de 60 personas. Luis enfatiza la importancia de desarrollar un «mínimo producto viable» para llevar al mercado, mientras que José y Francisco destacan la necesidad de crear un entorno que incentive la innovación y el emprendimiento en el país.

    Ambos equipos comparten la visión de que Venezuela tiene un gran potencial para el desarrollo tecnológico y la creación de soluciones que impacten positivamente en la vida de los venezolanos. En un foro realizado en el programa «Negocios» de Fedecámaras Radio, los tres empresarios proponen que se implementen políticas públicas que fomenten el financiamiento y la educación en emprendimiento desde una edad temprana, para cultivar una cultura de innovación en el país.

    Ávila Tek

    Una empresa con sede en Venezuela que desarrolla aplicaciones móviles y web que ayudan a las empresas a innovar y obtener una ventaja competitiva con aplicaciones atractivas. Ofrecen servicios de desarrollo de extremo a extremo con las mejores tecnologías del mercado. Ya sea que se necesite una aplicación, un sistema personalizado para empresas o una estrategia de redes sociales.

    «El Mio»

    Una plataforma que conecta a empresas con proveedores de condiciones flexibles para mejorar la calidad de vida y la carrera profesional de los trabajadores. Formado por un equipo de profesionales tanto en la industria de recursos humanos como en tecnología de startups.

    La proyección de El Mio es crear y fomentar autoaprendizaje de condiciones flexibles laborales y mejorar la relación empleador/trabajador.

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    También puedes leer:¿Qué ha cambiado en las regulaciones del Sector Asegurador en Venezuela?

  • ¿Qué ha cambiado en las regulaciones del Sector Asegurador en Venezuela?

    En los últimos años, las Normas Prudenciales de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (Sudeaseg), han evolucionado para fortalecer la solvencia y transparencia de las empresas aseguradoras. Proteger a los consumidores y fomentar la innovación tecnológica, la reforma de la Ley de la Actividad Aseguradora ha sido un hito importante, introduciendo cambios que mejoran la transparencia y la protección al consumidor; así lo resaltó Anmar Cedeño, socia de auditoría de EY Venezuela en el programa «Negocios«.

    La digitalización y la adopción de tecnologías FINTECH e INSURTECH están transformando el sector, permitiendo una comercialización más eficiente y una mejor gestión de pólizas y reclamaciones. La ciberseguridad se ha vuelto prioritaria, y las empresas deben implementar políticas robustas para proteger la información de sus clientes.

    Las nuevas regulaciones requieren que las aseguradoras mantengan altos estándares de seguridad y transparencia. Esto incluyendo la certificación trimestral de reservas técnicas y el cumplimiento de normas de solvencia. La educación y capacitación continua del personal es clave para adaptarse a estos cambios.

    Los aspectos significativos de las normas prudenciales incluyen la certificación de reservas técnicas, la administración de riesgos, el margen de solvencia, la digitalización y ciberseguridad, la inclusión financiera, la transparencia en reportes y la promoción de la innovación y competitividad.

    Estas normas son importantes para garantizar la solvencia de las aseguradoras, aumentar la transparencia, proteger a los asegurados y mejorar la supervisión del sector. Las aseguradoras deben prepararse, cumpliendo con las regulaciones, gestionando adecuadamente sus finanzas y adoptando nuevas tecnologías.

    ¿Cuáles pueden ser las claves para entender las nuevas normas prudenciales del sector asegurador?

    1. Condiciones generales de las pólizas de seguros patrimoniales: Estas condiciones establecen los términos y las coberturas básicas de las pólizas. Protegen los bienes materiales de los asegurados, como propiedades, vehículos y otros activos. Es fundamental que estas condiciones sean claras y comprensibles para los asegurados, garantizando que sepan exactamente qué está cubierto y bajo qué circunstancias.

    2. Condiciones generales de las pólizas de seguros obligacionales o de responsabilidad: Estas pólizas cubren las responsabilidades legales del asegurado frente a terceros. Incluyen seguros de responsabilidad civil, profesional y otros tipos de seguros obligacionales. Las condiciones generales definen los límites de cobertura, exclusiones y las obligaciones del asegurado en caso de un siniestro.

    3. Reserva complementaria para riesgos en curso por insuficiencia de primas o cuotas: Esta reserva se constituye cuando las primas o cuotas cobradas no son suficientes para cubrir los riesgos asumidos por la aseguradora. Es una medida prudencial que asegura que la empresa tenga fondos adicionales para hacer frente a posibles insuficiencias en la cobertura de riesgos, garantizando la solvencia de la aseguradora.

    4. Reserva para riesgos catastróficos: Esta reserva se establece para cubrir eventos de gran magnitud que pueden causar pérdidas significativas, como desastres naturales o accidentes masivos. La creación de esta reserva permite a las aseguradoras estar preparadas para enfrentar situaciones excepcionales sin comprometer su estabilidad financiera.

    5. Reservas para siniestros, servicios prestados y reembolsos pendientes de pago: Estas reservas se constituyen para cubrir los siniestros que ya han ocurrido pero que aún no han sido pagados, así como los servicios prestados y los reembolsos pendientes. Es esencial que las aseguradoras mantengan estas reservas adecuadamente para garantizar que puedan cumplir con sus obligaciones hacia los asegurados de manera oportuna.

    Entender estos conceptos es crucial para comprender cómo las normas prudenciales buscan fortalecer la solvencia y la transparencia del sector asegurador. Cada uno de estos términos refleja una parte importante de la gestión de riesgos y la protección financiera. Las aseguradoras deben mantener dichos términos para operar de manera segura y confiable.

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    Leer también: ¿Qué está cambiando y cuáles son las tendencias en las telecomunicaciones?

  • ¿Qué está cambiando y cuáles son las tendencias en las telecomunicaciones?

    El futuro de las telecomunicaciones en Venezuela está lleno de oportunidades y la clave está en la innovación, la colaboración y el enfoque en la solución de los problemas reales que enfrenta la población. Desde el programa «Negocios», transmitido por Fedecámaras Radio, se responde a la interrogante ¿qué está cambiando y cuáles son las tendencias en las telecomunicaciones?

    El sector de telecomunicaciones está evolucionando a pasos agigantados y para responder a esta pregunta, Juan Carlos Arvelo, Gerente General de Finanzas y Planificación Estratégica en Corporación Digitel, con su amplia experiencia en la industria, disertó algunos factores claves que influyen en el panorama de riesgos de las telecomunicaciones, “una industria que navega en complejos riesgos, especialmente en esta era de hiperconectividad”.

    Las telecomunicaciones han vivido una revolución en los últimos años, con avances constantes que permiten estar más conectados, «uno de estos avances es la tecnología LTE. Como principal motor para la red móvil, en varios países de Latinoamérica, las primeras redes o casos de uso de redes 5G para Internet fijo, representan grandes despliegues de fibra óptica con una electrónica de última generación«, destacó el especialista.

    Para Arvelo, en la región la mayoría de las compañías de telecomunicaciones, tienen soluciones virtualizadas que permiten hacer expansiones para activar licencias con flexibilidad. Esto permite construir servicios, y solucionar problemas para llevar conectividad a las personas.

    “¡Estamos en un momento emocionante para el sector y estoy seguro de que veremos un crecimiento significativo en los próximos años!”, aseguró Arvelo.

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  • Fe y Alegría sigue apostando a la formación tecnológica

    La actualización de los contenidos tecnológicos para la formación de estudiantes es una de las principales metas de Rafael Peña, director de la escuela Técnica Industrial san José Obrero del Instituto Fe y Alegría, así lo indicó en una entrevista para Fedecámaras Radio. 

    De acuerdo con Peña, la colaboración con el sector productivo y empresas privadas es uno de los puntos más importantes sobre los cuales se pueden fundamentar este sector.

    Según el director de la Escuela Técnica Industrial San José, el sector productivo y el educativo tienen que ir de la mano para “pavimentar el futuro del país”. 

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    Lea También: La sociedad y los empresarios han redireccionado sus esfuerzos para alcanzar soluciones

  • UCAB implementará uso de la Inteligencia Artificial

    La Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), publicó un decreto, a través del cual, se permite hacer uso “de manera crítica y ética” de la Inteligencia Artificial (IA).

    Ante este avance, Gustavo García, vicerrector administrativo de la UCAB, precisó que la casa de estudios está a la vanguardia, “esta tecnología cambiará la realidad y habrá cambios en el mercado de trabajo”.

    “Yo creo que el impacto de la IA será similar al del Internet, es muy importante, no solo quedarnos con la punta del iceberg”, enfatizó.

    En una entrevista para Fedecámaras Radio, García agregó que esta tecnología se puede “aprovechar más para múltiples actividades de los estudiantes”.

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  • ANSA mantiene buenas estimaciones para finales de 2023

    Continuar superando la rentabilidad de los locales, sortear la crisis de financiamiento al capital de trabajo y afrontar la situación fiscal que atraviesa el país, siguen siendo los retos para los afiliados en la Asociación Nacional de Supermercados y Autoservicios (ANSA), así lo destacó el presidente del gremio, ítalo Atencio.

    Agregó que desde ANSA las expectativas eran aún mayores de los resultados obtenidos durante este primer periodo del año, pero no descartan que el crecimiento del sector, sea igual al 6%, en al menos, 113 categorías desarrolladas.

    A juicio de Atencio, en el país se debe dar un cambio de mentalidad entre los comerciantes y dueños de establecimientos, los cuales deben comprender la importancia de “conocer al consumidor”, así como, integrar tecnologías que agilicen los procesos operativos, “para poder realizar tomas de decisiones más efectivas, eficientes e inmediatas”.

  • Pago directo, de los parquímetros a la agilización de transacciones

    Con la llegada del proyecto piloto de parquímetros al municipio Libertador del Distrito Capital, nace una nueva opción de pago, cuyo proceso busca facilitar y acelerar las transacciones.

    En declaraciones ofrecidas por Mark Strasser, fundador de “Pago Directo”, se conoció que la app trabaja en “digitalizar los flujos analógicos existentes en varios tipos de comercio”.

    Strasser manifestó su voluntad de “implementar soluciones con ADN venezolano que puedan generar un cambio cultural”; esto en referencia a la implementación y expansión del uso de la aplicación para el pago de parquímetros en la ciudad y el país.

    Expresó que esperaban proyectarse como la primera aplicación de pago digital a escala nacional y llegar a otros mercados; entre ellos: el mexicano o el colombiano; implementando la tecnología y soluciones que ofrece la empresa.

  • #Marcas | Café IMI evalúa mercados externos desde 2022

    Jesús Salazar, gerente general de la torrefactora “Café IMI” comentó a Fedecámaras Radio que la empresa comenzó a evaluar mercados externos a los fines de exportar su producto en el mediano plazo.

    Al tiempo que detalló que “Café IMI” fue fundado en 1999, pero estuvo «mucho tiempo fuera» de los circuitos cafeteros del país, sin embargo, ahora compite con productos de alta calidad y granos selectos de cultivos de Trujillo y Portuguesa, para atender la demanda gourmet del país.

    De acuerdo con su página web cafeimi.com, el concepto de la empresa es simple: calidad por encima de todo.

    La materia prima procede de cultivos sostenibles, se procesa artesanalmente y cuenta, incluso, con certificación Kosher.

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  • 75 años cumplió el Instituto Universitario “Jesús Obrero” 

    El instituto universitario “Jesús Obrero”, centro educativo lleno de valor con una identidad de liderazgo, logran inspirar a sus profesores y motivar a los alumnos para aprender la importancia de los logros y el valor del esfuerzo.

    75 años conectando posibilidades, donde se ve la vocación y la superación de estudiantes, en la educación técnica, con signo de esperanza logran marcar caminos sin fronteras para generar cambios en el país. 

    “Trabajando todos juntos, remando hacia un mismo objetivo las cosas se pueden alcanzar, Jesús Obrero es la confluencia del trabajo, de la unión de las empresas con la educación y del estado venezolano, es la conjunción de todos, donde nos encontramos para lograr un mismo objetivo, que es un mejor país” Indicó el rector del Instituto Universitario “Jesús Obrero” Miguel Corominas. 

    Se llevo a cabo una actividad en honor al instituto, donde estuvieron antiguos alumnos, empresarios que creen en el proyecto educativo, el obispo auxiliar en compañía de sacerdotes y el nuncio que representa a la Santa Fe, además de representantes de EY y profesores que son quienes le dan vida a este centro educativo.

    Asimismo, el rector agregó que el principal logro del instituto es mantenerse abierto, en un país donde los estudios los hacen a un lado, gracias a muchos empresarios, los mismos se han dado cuenta que sin educación no hay avance en Venezuela. 

    “Lo primero es mantenernos abierto y funcionando, lo segundo seguir soñando; el Jesús Obrero cuando nació fue para responder a necesidades de la población”, afirmó el rector en el programa Negocios por Fedecámaras Radio. 

    Para finalizar, las metas que tienen como institución es la construcción de un bachillerato técnico de Mecatrónica y una universidad experimental que sirva para que el Instituto Universitario “Jesús Obrero” pueda dar licenciaturas e ingenierías. 

    Escuche toda la entrevista aquí: 

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