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Categoría: Negocios

  • Leather Heart empresa pionera del “Movimiento B” en Venezuela

    Mariángel Molina, cofundadora de Leather Heart, explicó que la organización tiene varias alianzas y proyectos para cubrir el triple impacto en el “movimiento B”, que son el del medio ambiente, el de la sociedad y el empresarial, con un modelo de negocios que ha ido avanzando desde su creación en 2018 adaptándose a la actualidad del mercado venezolano.

    “Estamos trabajando con otras empresas para que tengan procesos un poco más sostenibles con la elaboración de productos con materiales que para estas empresas estarían ya en desuso y de alguna manera en colaborar con ese componente educacional para elevar la conciencia colectiva”, indicó.

    En una entrevista en el programa Negocios, la cofundadora de Leather Heart señaló que uno de los valores principales que rige al movimiento y empresas “B” es que sean interdependientes, siendo un nuevo paradigma en los negocios con la pregunta: ¿Pará que hiciste la empresa en la sociedad?.

    “El capital que se pone a la orden para el desarrollo empresarial termina siendo un medio, muy importante, pero no es el fin último, nosotros tenemos un propósito y alrededor de ese propósito es que ocurren los procesos organizacionales” apuntó.

    Molina destacó que el propósito de la organización Leather Heart es crecer a través del área de conciencia para tener un mundo más innovador y sostenible.

    “En ese propósito no dice por ningún lugar que nosotros hacemos peluches, ya que el producto es el canal para generar el impacto. Este nuevo paradigmas en los negocios, nace en 2007, producto a qué una empresa se vende y los nuevos socios no mantuvieron el propósito social que tenía la organización” añadió.

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    Ubii Pagos impulsa nuevos mecanismos para los puntos de venta

  • Coalición por Venezuela trabaja de manera mancomunada por los migrantes venezolanos

    Ana María Diez, vicepresidenta de Coalición por Venezuela, explicó que la federación agrupa a todas las organizaciones de la sociedad civil que se ocupan por la diáspora venezolana en un contexto de crisis sin precedentes, donde los habitantes de Venezuela están aprendiendo a ser migrantes, cuando históricamente siempre han recibido a personas de todo el mundo.

    “Tenemos de cerca de 7 millones de personas en diáspora en este momento, muchas iniciativas de venezolanos maravillosos en los países y ciudades de acogidas y ayudaban a sus paisanos, nosotros como coalición decidimos organizarnos y trabajar de manera mancomunada”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios con Alberto Afiuni, la vicepresidenta de Coalición por Venezuela señaló que se dedican de potenciar todas las iniciativas y liderazgos con buena voluntad, como fundimusicol, que es una orquesta compuesta por maestros que salieron de la tutela del Sistema de Orquestas de Venezuela.

    “Potenciamos esos liderazgos, esas ganas de crecer, de echar raíces en estos países y lo hacemos del distinto aspectos el cultural, el socioeconómico y también el asistencial”, mencionó.

    Diez destacó que desde la fundación se encuentran siempre alzando la voz por la defensa de los venezolanos en los distintos países, para buscar mejores condiciones de vida, cambiar la percepción de la xenofobia hacia los venezolanos y con este propósito se organizó la primera asamblea de la Coalición acompañada de organismos multilaterales.

    “Nos dieron el espaldarazo para esta idea que venía a dar respuesta a tantas necesidades de la mano de nosotros mismos y es así como decidimos constituirnos y armar nuestro propio cuerpo legal”, apuntó.

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    Panabus se dedica a la atención de personas en situación de calle

  • Ubii Pagos impulsa nuevos mecanismos para los puntos de venta

    Ramón Velázquez, presidente y fundador de Ubii Pagos, explicó que la empresa nació en el 2017 con la intención de irrumpir en el mundo de las finanzas del país, con el objetivo de ofrecer servicios financieros a empresas y usuarios de una forma distinta a como lo han ofrecido los bancos e instituciones financieras a lo largo de los años.

    “Para dar acceso a todos los productos y servicios financieros de una manera mucha más ágil, rápida, sin fricción y con una experiencia de usuario mucho mejor”, mencionó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios con Alberto Afiuni, el presidente de Ubii Pagos señaló que luego de dos años de iniciado el emprendimiento Venezuela sufrió la crisis de inflación y la devaluación de la moneda donde solo se podía pagar o cobrar por intercambio comerciales de productos a través de puntos de venta.

    “Eso impulsó que se apoyara nuestro proyecto, que se creara una licencia nueva, por la súper intendencia de bancos, para poder realizar estas actividades de manera regular”, indicó.

    El fundador de Ubii Pagos detalló que poseen alianza con 10 bancos como modelo de negocios, donde cualquier cliente que esté inscrito en algún banco afiliado y quiera obtener un punto de venta puede realizarlo de forma de contada o financiada, para obtener la herramienta de cobro en su negocio.

    “Son equipos que son inalámbricos, algunos con impresora, otros sin impresora, de hecho el primer equipo que se lanzó en el mercado sin impresora, fue un equipo que trajimos en el año 2017, buscando promover el sistema ecológico, donde te llega un mensaje de texto que te confirma que hiciste el pago”, añadió.

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    Sodexo cumple 30 años dedicándose a entregar beneficios a los trabajadores

  • Sodexo cumple 30 años dedicándose a entregar beneficios a los trabajadores

    Luis Emiro Montero, gerente general de Sodexo, explicó que la corporación multinacional tiene una línea de negocios de beneficios e incentivos para darle facilidades a los trabajadores para obtener artículos de primera necesidad. 

    “En Venezuela estamos cumpliendo 30 años, una industria que nació con bauches de papel y a través de tickeras. Fuimos el primer país que migró de tener bauches de papel a tarjeta”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa de Negocios con Alberto Afiuni, el gerente general de Sodexo señaló que la innovación en la organización fue por necesidad en su primera etapa, debido a un cambio en la Ley que ampara los beneficios de alimentación en el año 2017, donde antes se daban en tarjeta y ahora se podía dar en bolívares o abono en nómina.

    “Esa situación, como buena parque industrial del país, le cambiaron las reglas del juego, nos quedaba seguir trabajando con un esquema de tarjetas, pero que las empresas ya podían hacer los pagos de bono de alimentación o nos montábamos en esa ola, al final del día en menos de un mes teníamos un producto desarrollado para mantener la protección legal de las empresas”, menciono.

    Luis Emiro Montero detalló que la segunda etapa de innovación es la transformación digital, con desarrollo de productos digitales que no estén amparados por una tarjeta o medio físico, sino depende del dispositivo móvil, como soluciones de pago más versátil, agiles y digitales.

    “Comenzamos nuestra aventura de transformación digital, que va mucho más allá de desarrollo de producto, eso tiene que ver, sobre todo con un tema de cultura, digital y de aprender a escuchar a la gente”, puntualizó.

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    Doctor Yaso expande su labor social en Venezuela y en el extranjero

  • Panabus se dedica a la atención de personas en situación de calle

    Mariangelica Rodríguez, gerente de comunicaciones de Panabus, explicó que la iniciativa está dedicada a la asistencia de las personas que se encuentran en situación de calle, donde un autobús tradicional lo acondicionan para tener un baño, un comedor, una silla de barbería y una camilla para asistencia médica.

    “Estas personas de situación de calle que tienen el privilegio de vivir la magia de Panabus y dando a nosotros la oportunidad de ser unos panas, tienen la posibilidad de darse un baño, de comer comida caliente y además tener una consulta médica”, indicó.

    En una entrevista en el programa Negocios, la gerente de Panabus detalló que la organización posee un programa de reinserción social para las personas en situación de calle, desarrollando un plan de vida, brindarle asistencia psicológica a estas personas y que estén acompañados por un trabajador social.

    “Para que estas personas puedan ser nuevamente útiles para sí mismo, para sus familias y para la sociedad en general”, mencionó.

    Rodríguez destacó el impacto que ha tenido la fundación es tal que tienen una programa en el periodo navideño llamada “Santa en las calles”, con la participación de mil “duendes”, que son personas que están con Panabus entregando regalos y asistencias a las personas y donde se benefician un alrededor de cuatro mil quinientas personas de las comunidades.

    “Son personas que son asistidas por nuestros centros aliados y tenemos una ruta, que es la ruta del taller de santa, que es nuestra ruta nocturna, que es específicamente para personas en situación de calle”, puntualizó.

    La gerente de comunicaciones resaltó que la organización se dedica a estudiar los centros de atención de las personas en situación de calle y las comunidades atendidas, para evaluar cuáles van a asistir y apoyar con mudas de ropa y comida con duración de un mes mínimo.  

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    Centro de salud Santa Inés UCAB presta servicio de atención médica a distintas comunidades

  • Doctor Yaso expande su labor social en Venezuela y en el extranjero

    Lilver Tovar Luna, fundadora y presidente de Doctor Yaso, explicó que la organización adoptó el modelo de franquicia, siendo las pioneras de este título en el ámbito social en Venezuela, para poder extender la experiencia y el trabajo en países como Panamá, República Dominica, Argentina y próximamente en Costa Rica.

    “Adoptamos ese formato y ha sido maravilloso porque tenemos alrededor de mil quinientos voluntarios activos y más de dos mil quinientos voluntarios formados”, indicó.

    En una entrevista en el programa Negocios, la fundadora de Doctor Yaso señaló que durante la pandemia la franquicia estuvo más conectada con los voluntarios que hacen vida en la organización, acercándose a ellos para retomar la presencialidad luego del periodo de confinamiento de una mejor manera.

    “No podemos dejar de hacer la labor por esto, no puede ser un obstáculo, cómo podemos entrar sin entrar, todos los coordinadores se abocaron a ese llamado y fue impresionante porque de ahí surgieron ideas maravillosas”, expresó.

    Tovar Luna apuntó que dentro de las ideas en conjunto de voluntarios y coordinadores de Doctor Yaso durante la pandemia, fue realizar videos para cada uno de los pacientes, incluso para el personal hospitalario.

    “Estoy muy satisfecha, porque los valores y principios de la organización tuvieron siempre presente durante estos años que han sido muy retadores para todos”, puntualizó.

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    Lata de Agua ha beneficiado a 450 niños en la comunidad Barrio Nuevo en Petare

  • Centro de salud Santa Inés UCAB presta servicio de atención médica a distintas comunidades

    Scarlett Salazar, doctora y directora del centro de salud Santa Inés UCAB, explicó que el centro de salud se convirtió en un modelo ambulatorio para ser un centro de atención social en materia de salud, donde la calidad humana y profesional prevalece como propósito principal de la organización.

    “Sobre todo para la atención médica de los más necesitados de las sociedad venezolana. Nosotros comenzamos en 1999 con 4 especialidades, hoy en día tenemos 36 especialidades entre médicas y oncológicas”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, la doctora señaló que el centro de salud cuenta con laboratorios, servicios de imagenología (diagnostico por imágenes) y se ha convertido en una referencia nacional en estudio de tomografía, mamografía, rayos X y ultrasonido.

    “Tenemos servicios de exploraciones endoscópica tanto gástricas como urológicas, tenemos servicios de rehabilitación, hemos crecido mucho y abarcamos bastantes áreas de la salud que antes ni se soñaba que podíamos llegar a eso”, apuntó.

    La directora del centro de salud Santa Inés UCAB expresó que siempre están en búsqueda de alianzas estratégicas con otras instituciones, con los sectores y actores comunitarios, para estar atento de todas las necesidades y problemas que presentan los usuarios, en búsqueda de una solución rápida.

    “La vocación de servicio del personal que labora en Santa Inés ha sido extraordinario, unos médicos que trabajan por honorarios profesionales, prefieren trabajar allí, que en clínicas muchas más grandes y sofisticadas, para prestar el servicio a esas comunidades que van a Santa Inés”, aseveró.

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    EY Venezuela realizó gala benéfica que impulsa el futuro empresarial y de formación en Venezuela

  • Lata de Agua ha beneficiado a 450 niños en la comunidad Barrio Nuevo en Petare

    Laurencio Sánchez, director y fundador de lata de agua, explicó que el emprendimiento que está en funcionamiento desde hace 2 años, sigue un modelo de captación de agua a través de la lluvia, tras la situación actual del país con el servicio del agua, los acueductos y la escasez del agua que empieza a ocurrir por el cambio climático.

    “A partir de allí creamos un proyecto de innovación social para comunidades vulnerables y ha tenido un impacto muy importante en los sitios que se ha implementado”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, el director de Lata de Agua destacó que los impactos de medición del emprendimiento son a través de impactos sociales, ambientales y económicos, motivado a que el agua facilita cualquier actividad humana.

    “En los proyectos que nosotros hemos hecho, hasta ahora han sido dos proyectos importante, el primero lo hicimos en Barrio Nuevo en Petare, donde instalamos el sistema para un ambulatorio de salud y para dos escuelas”, señaló.

    Sánchez detalló que en el proyecto realizado en la comunidad de Petare se han beneficiado alrededor de 450 niños mil doscientas personas, motivo a la instalación en los centros educativos, donde se ha mejorado la alimentación de ellos, como también la instalación de sistemas que ayuden al cumplimiento de las medidas de bioseguirdad en las escuelas.

    “El ambulatorio estaba cerrado por falta de agua y de higiene, no había consultas oncológicas porque el agua no existía prácticamente y a partir de la instalación de la captación de agua por lluvia, las consultas oncológicas se volvieron hacer”, remarcó.

    El fundador de Lata Agua apuntó que se recolectaron 27 mil litros de agua, que equivalen a 27 cisternas de 10 mil litros, que han beneficiado y creado un impacto positivo en términos de energía en la comunidad, motivado a que los niveles de uso eléctrico se han reducido, gracias a la utilización del método de captación de agua.  

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  • EY Venezuela realizó gala benéfica que impulsa el futuro empresarial y de formación en Venezuela

    En la gala benéfica de Líderes Empresariales Inspiradores (LEI), organizado por EY Venezuela, se presentó la historia titulada “El viaje de los líderes empresariales inspiradores LEI, Venezuela como prioridad”, donde 5 estudiantes de distintas universidades e institutos educativos venezolanos, desarrollaron 6 capítulos sobre el país en el futuro y contaron experiencias inspiradoras.

    “No solo el país que nos tocó vivir, sino el país que nos tocó cambiar, creo que todos estamos sumamente agradecidos e ilusionados por contribuir”, resaltó Amy Cárdenas, Estudiante de diseño gráfico del Instituto Jesús Obrero.

    En un foro realizado en el programa Negocios, conducido por Alberto Afiuni,  Alejandra Bello, estudiante de Ingeniería en Telecomunicaciones de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), detalló que el Storytelling fue un momento del evento que marcó a las personas presente, debido a que los trasladó al pasado, vivieron el presente y soñaron con la Venezuela que quieren.

    “Dio a entender la importancia de cada una de las personas, había una persona que estaba comentando sobre lo importante que es el trabajo en conjunto para lograr ese país que queremos”, indicó la estudiante de la UCAB.

    Mientras tanto, Claudia García, estudiante de Comunicación Social y representante de los estudiantes ante el Consejo Universitario de la UCAB, destacó que la gala benéfica fue un evento para apostarle al futuro del país, debido a que la historia contada por los estudiantes al principio consistía en ilustrar por donde han pasado y el camino por donde quieren ir.

    “Con esa convicción de apostar por Venezuela, a pesar de las adversidades que estemos pasando, es ver cómo puedo contribuir yo desde donde estoy hacia los demás”, señaló.

    Esta historia contada en el evento LEI también contó con la participación de Juan Manuel Maestre, estudiante de psicología de la UCAB, y Gabriela Rojas, nutricionista de la Universidad Central de Venezuela (UCV).

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    Las empresas deben incluir la atención al cliente y su impacto en la sociedad como mecanismo de innovación

     

  • Las empresas deben incluir la atención al cliente y su impacto en la sociedad como mecanismo de innovación

    María Victoria Díaz, directora de Consultoría e Innovación de Smartbase Group, explicó que antes de hablar de innovación o tecnología lo primero que deben analizar las organizaciones es lo que están haciendo en el día a día con los recursos que poseen, porque la innovación no solo atiende cosas nuevas, sino las que ya se poseen.

    “En el caso particular de atención al cliente yo quiero incorporar otro centro que también es importante, porque hasta ahora solo hemos hablado en que en el centro estaba el problema y luego pasamos al producto y últimamente hablamos de que el cliente debe estar en el centro”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, la directora de Smartbase Group señaló como otro elemento fundamental en la atención al cliente y la innovación es el impacto, donde se entiende cuál es el cliente, sus necesidades y se puede generar un impacto positivo del producto, servicio o bien que se presta para el entorno.

    “En el caso específico de atención al cliente, cómo le haces la vida más fácil a esa persona para que pueda consumir información, tener productor y servicios sin necesidad de movilizarse, que incluso termina siendo un impacto para un ciudad”, mencionó.

    María Victoria Díaz destacó que hay que entender que es un mindset, que no solo se trata de la revisión o incorporación de elementos o cosas nuevas, sino entender lo que se está haciendo y como se está logrando, para transformarlo y obtener resultados distintos.

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