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Categoría: Noticias Recientes

  • Cedice Libertad muestra cautela ante devolución del Sambil La Candelaria

    El ODP recordó el impacto tanto directo como indirecto que tuvo en la economía la expoliación de esta edificación, lo que no se resarce automáticamente con su retorno.

    La propiedad es un derecho y no una concesión hecha por las autoridades. Con este principio en mente, el Observatorio de Derechos de Propiedad (ODP) del Centro de Divulgación del Conocimiento Económico para la Libertad (Cedice Libertad) llama a la cautela ante las excesivas muestras de optimismo presentes en la opinión pública tras el anuncio de la devolución del Centro Comercial Sambil La Candelaria a sus legítimos dueños, luego de que fue expoliado hace casi 14 años.

    Aunque el Observatorio de Derechos de Propiedad (ODP) considera positivo que se restituya la propiedad que ha sido expoliada a lo largo de estas dos décadas de política sistemática en su contra, también advierte que es necesario estar vigilante ante las condiciones de dicha devolución, tomando en cuenta, por ejemplo, que durante años el Sambil la Candelaria se utilizó para albergar a damnificados.

    “Cabe preguntarse si era necesario volver añicos a un país para terminar dónde se empezó, regresando a sus legítimos propietarios los bienes que les fueron arrebatados”, sostiene el ODP en un comunicado en el que advierte que una medida de esta naturaleza no puede ser un hecho aislado, pues “son cientos de miles los afectados directos e incuantificables los proyectos de vida arruinados” por las afectaciones sistemáticas al derecho de propiedad.

    Desde la organización llaman a garantizar que no se repitan estas acciones, lo que pasa por derogar todo el marco legal que aún sigue vigente en la materia. El ODP también recuerda todo el trabajo hecho en la materia, en particular el Anteproyecto de Ley Especial de Restitución y Garantía de la Propiedad Privada en el que, a lo largo de sus seis capítulos se traza el camino para una necesaria política de restitución.

    “Es cierto que la confianza es indispensable para la recuperación de la economía, pero la generación de riqueza y bienestar solo son posibles cuando existe respeto y garantía irrestrictos al derecho de propiedad”, añaden.

    Nota de prensa

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  • Camcaroní pide extensión en el horario de transporte público

    Catherine Wilson, presidenta de la Cámara de Comercio e Industrias del municipio Caroní, manifiesta su preocupación ante el problema que atraviesa el sector transporte de Ciudad Guayana, debido a la irregularidad en el suministro de combustible.

    Según información publicada en medios de comunicación, la escasez de transporte público podría agudizarse nuevamente ante la cantidad de unidades que no cuentan con el suministro regular de gasolina o gasoil, y que deben resolver comprando en el mercado negro a 2 dólares el litro.

    Esto ha generado que haya menos transporte a disposición de los usuarios, afectando de manera directa al sector comercio. Wilson puntualizó que el estado Bolívar sufre de manera permanente una escasez de transporte que obliga a los ciudadanos a limitar sus actividades.

    “Si bien es cierto hemos visto una pequeña mejora en el suministro de combustible, no es lo suficiente que requiere la ciudad para movilizarse, sobre todo en el uso de transporte público. Es importante que el suministro de gasolina sea cómo en otros estados del país. Sin ir muy lejos, Puerto La Cruz cuenta con gasolina todos los días, sin cola y sin restricciones por placas. Aquí debemos hacer cola, estamos sujetos al terminal de placa y son más las estaciones dolarizadas que subsidiadas”

    La líder gremial considera importante que el Gobierno regional accione un plan que pueda resolver este problema de manera inmediata, porque de su pronta solución depende el crecimiento de la economía regional.

    En otro punto, Catherine Wilson también hace mención a la necesidad de extender el horario laboral del transporte público en Ciudad Guayana, ya que actualmente representa una limitante, tanto para trabajadores del volante como para los ciudadanos que quieran gozar y disfrutar de los espacios que dispone la ciudad.

    “Es vital que el servicio de transporte esté disponible para los usuarios, pero no solo que esté, sino que sus horas de funcionamiento sean ampliadas. Tenemos casos como los centros comerciales donde a las cuatro, cinco de la tarde ya comienzan a vaciarse, porque el ciudadano debe buscar el camino de regreso a sus casas y están sujetos al horario del transporte público. Es una desventaja el que no puedan disfrutar de actividades en la ciudad, que ayudan a dinamizar la economía y que sirve de esparcimiento para todos”.

    Wilson celebra que se estén haciendo esfuerzos desde el Gobierno Regional para mejorar el suministro de combustible así como la recuperación de unidades de transporte, sin embargo, cree necesario que el problema ocupe prioridad en la agenda gubernamental y se aboquen a una pronta solución general.

    Nota de prensa

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  • Las empresas deben incluir la atención al cliente y su impacto en la sociedad como mecanismo de innovación

    María Victoria Díaz, directora de Consultoría e Innovación de Smartbase Group, explicó que antes de hablar de innovación o tecnología lo primero que deben analizar las organizaciones es lo que están haciendo en el día a día con los recursos que poseen, porque la innovación no solo atiende cosas nuevas, sino las que ya se poseen.

    “En el caso particular de atención al cliente yo quiero incorporar otro centro que también es importante, porque hasta ahora solo hemos hablado en que en el centro estaba el problema y luego pasamos al producto y últimamente hablamos de que el cliente debe estar en el centro”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, la directora de Smartbase Group señaló como otro elemento fundamental en la atención al cliente y la innovación es el impacto, donde se entiende cuál es el cliente, sus necesidades y se puede generar un impacto positivo del producto, servicio o bien que se presta para el entorno.

    “En el caso específico de atención al cliente, cómo le haces la vida más fácil a esa persona para que pueda consumir información, tener productor y servicios sin necesidad de movilizarse, que incluso termina siendo un impacto para un ciudad”, mencionó.

    María Victoria Díaz destacó que hay que entender que es un mindset, que no solo se trata de la revisión o incorporación de elementos o cosas nuevas, sino entender lo que se está haciendo y como se está logrando, para transformarlo y obtener resultados distintos.

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  • Provea: Encontramos que se violó la obligación de proteger y respetar a los actores del sistema alimentario

    Lissette González, Socióloga y Coordinadora de Monitoreo, Investigación y Difusión de Provea, explicó que el informe sobre la alimentación en Venezuela titulado “Con la comida no se juega” dejó como conclusión un análisis del incumplimiento por parte del estado venezolano con su responsabilidad en materia del derecho de la alimentación.

    “Lo que encontramos es que se violó la obligación de proteger, de respetar a los actores del sistema alimentario y también se ha violado la obligación de permitir la ayuda humanitaria”, indicó.

    En una entrevista concedida en el programa Actualidad Laboral, la socióloga resaltó que esta situación alimentaria ha tendido múltiples efectos en la sociedad venezolana, como la políticas implementadas por varios años sobre los controles de precios y la distribución de los productos que contribuyó a una altísima escasez de alimentos en el país.

    “Y ahora que el problema de la escasez se está solucionando, por está dolarización informal, encontramos que la gran dificultad es el acceso económico de los alimentos para todas aquellas personas que no reciben ingresos en divisas”, añadió.

    La coordinadora de Monitoreo de Provea destacó que el mal funcionamiento de los servicios públicos como las constantes fallas de electricidad, de agua potable y de gas para cocinar, influye en la capacidad de las personas de poder alimentarse y de tener una nutrición adecuada.

    “Si una familia que consiguió Caraotas, que es un alimento bastante accesible de los precios actuales, pero no tiene gas en su bombona, es como no tener la comida si no la puedes cocinar”, apuntó.

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  • La pandemia ayudó a las empresas a replantearse su propósito organizacional

    Manuel Solano, regional Managing Partner – EY Latam Norte, señaló que la pandemia ayudó a las organizaciones a replantearse su propósito organizacional, la misión y la responsabilidad con la sociedad, como principal función del empresario para crear un mejor entorno en la empresa.

    “En estos tiempos que hemos estado viviendo alrededor del Covid, la incertidumbre económica, últimamente el conflicto que se está desarrollando en Europa, considero que cada miembro de nuestros equipos conozca claramente que es lo queremos alcanzar como organización”, indicó.

    En una entrevista concedida al programa Negocios, el Managing Partner de EY precisó que el propósito organizacional se vuelve la guía en un contexto de incertidumbre como el actual, debido a que si se entiende cuáles son los principios claros de las organizaciones, esta guía le permitirá a los miembros de una empresa funcionar en estos tiempos de dudas.

    Solano destacó que el empresario en Latinoamérica antes era renuente a la actual transformación digital y tecnológica, por lo que la pandemia obligó a los grandes corporativos de la región a incorporarse a este periodo de transformación virtual.

    “Como lecciones aprendida, quizás la mayor lección es la habilidad que tenemos los seres humanos y las empresas para adaptarnos, en esta pandemia hay grandes ganadores como hay grandes perdedores”, añadió.

    En este sentido, apuntó que aquellos empresarios que tuvieron la visión de transformar sus modelos de negocios de manera rápida y efectiva, detectar las necesidades que le produjo el periodo de pandemia, tuvieron un comportamiento muy positivo.

    “Los que se aferraron a seguir con el negocio tradicional están y estuvieron batallando bastante”, remarcó.

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  • ¿Cómo es el rol de una mujer en la ciencia e ingeniería?

    Rosana Aranare, doctora en Química, junto a su hija Andrea Rodríguez, conversaron sobre el rol de la mujer en la ciencia e ingeniería y agregaron que no existen roles predeterminados en la ciencia según el género, la identidad sexual o el origen étnico. Las mujeres pueden llegar a desempeñar el rol que deseen en ciencias, ingeniería, política, artes y humanidades.

    “Yo no sabía que quería estudiar química, yo más bien quería ser psicóloga, mi meta era irme con mi abuela al campo a sembrar tomates, pero me toco estudiar y me fui por la licenciatura química y creo que ha sido lo mejor que he hecho”, aseguró Aranare.

    Agregaron en entrevista para La Simón Emprende, que el género se ha convertido en un tema de política que está integrado en la gama de factores que se toman en cuenta cuando se analizan logros, la participación de las mujeres en la actividad científica y tecnológica es uno de los principales desafíos de la ciencia.

    “Tú tienes que perseguir lo que te gusta, hoy en día las mujeres tenemos que apoyarnos para que cada una de nosotras estudie lo que mejor quiera, gracias a mi carrera he adquirido experiencias enriquecedoras”, agregó.

    Como bien se sabe no es de extrañar la situación de aquellas personas que culminan sus carreras y tienen menor probabilidad de conseguir un empleo, en comparación con los hombres, que por el contrario tienen muchas mayores posibilidades de tener empleos relacionados con la Ingeniería y la Tecnología

    “Aunque se vayan del país siempre recuerden que todo lo que ustedes aprendan siempre le quedara para la vida diaria de cada uno de nosotros, vuélvanse grande , como yo siempre he dicho las mujeres aunque somos menos siempre nos hacemos sentir más”, concluyó.

    Escuche la entrevista completa en: 

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  • Hay poca participación de mujeres en cargos importantes dentro de las empresas

    Patricia Valladares, consultora jurídica de asuntos legales y regulatorios de la empresa NetUno, explicó que las mujeres solo representan entre el 2 y el 4% de los CEO en las empresas a nivel general; en las juntas directivas un 20% de representación femenil y no tienen el mismo incentivo para crecer en las dentro de las áreas más importantes de las instituciones. 

    “Como son las finanzas, siempre estamos en el área de soporte, como recursos humanos y el área legal que es de soporte también, pero en las áreas de ingeniería, de proyectos de operaciones no estamos presentes”, indicó.

    En una entrevista concedida al programa Gerencia a 2 Tonos, la consultora jurídica de NetUno señaló que en las áreas más valoradas en las empresas, donde incluso se perciben mayor ingreso económico las mujeres no son muy tomadas en cuenta, por lo que genera una diferencia muy importante.

    Valladares recalcó que a nivel educativo y formación son más las mujeres que hoy en día se gradúan en las áreas importantes de las empresas con mejores notas académicas tanto a nivel de pre grado como en post grado o master, pero cuando se llega a la decisión de decidir entre la maternidad o seguir avanzando no se concreta, debido que las mujeres piensan que no tienen más opciones.

    “En realidad si hay opciones porque la maternidad y la paternidad es compartida, podríamos perfectamente negociar con nuestras parejas y planificar una maternidad donde yo pueda crecer en la carrera y ser madre”, apuntó.

    Asimismo, recalcó que existen diferentes variables que les impiden a las mujeres seguir creciendo o seguir incorporándose a puestos de trabajos retadores, debido a que sí la están incluyendo en las empresas pero en puestos gerenciales o de menor grado.

    En este sentido, remarcó que entre los factores que impulsan al crecimiento laboral de la mujer está la conciliación familiar, para una maternidad y paternidad en igual de condiciones o incluso con una mayor responsabilidad por parte del hombre.

    “También hay una importante implicación de tutores, mentores, que te impulsen y que te ayuden en esos momentos donde estás más dudosas o complicadas a tomar las decisiones correctas y no replegarte”, puntualizó.

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  • Red de organizaciones ProtegeenRed presenta un Protocolo para la prevención y atención en casos de violencia, acoso sexual y laboral

    Con el fin de detener la violencia contra las mujeres, personas de la comunidad LGBTI y otro tipo de personas por razones de género la red de organizaciones que trabajan por la defensa de los derechos de las Personas con Necesidad Protección Internacional (PNPI) , ProtegeenRed elaboraron el Protocolo para la Prevención y Detención en Casos de Violencia, Acoso sexual y Laboral

    La presentación del Protocolo correspondió a Raúl Cubas, defensor de derechos humanos y colaborador de ProtegeenRed, quien explicó que se trata de un documento que establece de manera clara los pasos a seguir ante una violación de derechos y quienes son los responsables de implementar las acciones para prevenir, detectar y sancionar las denuncias de las víctimas de abuso sexual y/o laboral en el marco de la relación de trabajo o en la labor de atención a la población beneficiaria.

    Raúl Cubas señaló que “este protocolo tiene por objetivo garantizar el apoyo y reparación a las víctimas de maltrato, acoso o abuso sexual de las mujeres, personas de la comunidad LGBTI y personas que trabajen en la red de organizaciones ProtegeenRed y otras organizaciones de la sociedad civil”

    De igual manera Cubas destaca que el Protocolo tiene un enfoque amplio, que se logró en parte por su propia experiencia personal, pero también por el aporte que las distintas organizaciones que conforman la red, incluyendo personas de las comunidades LGBTI.

    “Es importante recordar que cuando este tipo de situaciones salieron a la luz pública no se pensaba que la violencia de género, maltrato, abuso sexual, se diera en organizaciones de defensa y protección de los derechos humanos, pero – resalta Raúl Cubas- que en años anteriores en una organización internacional muy conocida salieron las primeras denuncias de conductas de abuso sexual de directivos hacia sus empleados o colaboradores. Por casos como este es muy importante incluir en este Protocolo a quienes trabajan en las organizaciones de defensa de derechos”

    Por su parte la coordinadora de ProtegeenRed, Soliria Menegatti aclaró que “con este Protocolo no pretendemos sustituir a los órganos de justicia, sino articular con ellos para garantizar una vida libre de violencia y que sean más sensibles y colaboren en la investigación y sanción ante estas denuncias”.

    El Protocolo para la prevención y atención en casos de violencia, acoso sexual y laboral puede ser adoptado por las organizaciones que forman parte de ProtegeenRed y uno de sus objetivos específicos es lograr que se convierta en referencia para otras organizaciones de la sociedad civil venezolana en materia de derechos humanos, de las mujeres, de la comunidad LGBTI y otras personas. De igual manera lograr la atención oportuna y eficaz a las personas que pudieran estar inmersas en hechos de discriminación y/o violencia dentro del ámbito de la actuación en intervención institucional, así como facilitar los procedimientos de denuncias ante el Ministerio Público articulando con este, para contribuir a su erradicación.

    Uno de los puntos importantes y en virtud de la protección a los trabajadores y colaboradores de las organizaciones de la sociedad civil, es generar sanciones ejemplarizantes para los agresores y perpetradores de las violencias dentro de las OSC adherentes al Protocolo y de esta manera contribuir a la prevención y erradicación de esta en todas sus formas.

    Nota de prensa

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  • Fetratel: Nuestras exigencias continúan siendo un salario mínimo por el orden de los 400 dólares

    Víctor Urbáez, secretario general del Sindicato de Telecomunicaciones de Anzoátegui y miembro de la Federación de Trabajadores Telefónicos (Fetratel), sostuvo que no existe conformidad con el ajuste salarial anunciado por el Ejecutivo el pasado 3 de marzo.

    “Nuestras exigencias continúan siendo un salario mínimo por el orden de los 400 dólares, que cubra la canasta alimentaria y la canasta básica”

    Urbáez expresó que el monto estipulado no alcanza para cubrir la cesta básica, ni mucho menos va a solucionar el problema de los jubilados y pensionados, tampoco las dificultades del servicio médico “que es uno de los casos más graves que tenemos en el país” indicó.

    “El aumento fue inmenso, 1800%, de 7 bolívares a 126, pero no es satisfactorio, porque es un engaño. Los sindicatos no hemos sido notificados de cómo quedaron las tablas salariales”

    Asimismo, el secretario ejecutivo de Fetratel manifestó que cada empresa tiene un tabulador salarial diferente. 

    “Por ejemplo, en Cantv tenemos una tabla de 18 pasos, hay empresas e institutos que tienen menos pasos, y dependiendo de cuánta diferencia porcentual va a haber entre paso y paso de diferencia para ver cómo se va a desarrollar las tablas salariales”

    Por otra parte, Urbaéz destacó que los representantes fueron citados para la discusión de la comisión colectiva, la cual aseguró está vencida desde el año 2019.

    “Vamos a discutir la comisión colectiva 2019-2020, dos años que ya pasaron ¿Qué vamos a discutir? Vamos a discutir el pago de un bono, será. ¿Cómo quedaría el 2021, el 2022 que está corriendo ahorita? Así estamos los sindicatos”

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  • Fedecámaras y Rotary Metropolitano unidos para trabajar por el Táchira

    El sábado 12 de marzo Maximiliano Vásquez, presidente de Fedecámaras Táchira sostuvo un encuentro con el Gobernador Rotary del Distrito 4380 Guillermo Muriel Prieto, quien dirige esta organización en 12 estados del país.

    En dicha reunión se trató la importancia de trabajar juntos desde la sociedad civil organizada, empresa privada y universidad con el fin de potenciar la capacidad de acción en la sociedad en general.

    Así mismo se trataron temas de cooperación conjunta en liderazgo juvenil, empoderamiento de niñas y capacitación para el trabajo.

    También asistieron la Presidenta de la Cámara de Turismo Gipsy Pineda, Andrea Simancas por ONGs CIPS, Karen Rodríguez por la UNET, José Luis Jiménez Fedecámaras y la junta directiva del Rotary Metropolitano de San Cristóbal.

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