Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Atención al duelo colectivo y riesgo epidemiológico: los principales desafíos tras el desastre en La Guaira

    La pérdida de servicios básicos como agua y electricidad en La Guaira, sumada a la remoción de escombros y la presencia de animales/mascotas atrapadas, genera un alto riesgo de brotes epidemiológicos a corto y mediano plazo.

    Isidro Piedra, sociólogo y jefe de departamento de Salud Pública de la Universidad Central de Venezuela, comentó que la emergencia entra en una fase crítica de salud mental (depresión, trauma, pérdida de familiares). Además, mencionó que la atención psicológica debe ser sostenida en el tiempo y no una respuesta puntual de un solo día.

    Por su parte, el especialista en medicina comentó que la atención Primaria de Salud debe concebir al ciudadano como un sujeto activo del proceso y no como un mero espectador. Asimismo, se requiere integrar a la universidad, colegios profesionales (como el Colegio de Ingenieros) y la comunidad para reconstruir el tejido social.

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  • Fedecámaras Lara: «cortes eléctricos disminuyen cerca de un 50% la actividad industrial»

    Joel Segura, presidente de Fedecámaras Lara, indicó que la crisis eléctrica se ha agravado en las últimas semanas. Las interrupciones en el servicio pueden prolongarse de 6 hasta 12 horas diarias, de acuerdo a sus declaraciones. En consecuencia, la actividad industrial regional ha disminuido alrededor del 46 o 47%. Esto según consultas realizadas por la institución gremial.

    «En las últimas semanas hemos tenido más interrupciones en el servicio eléctrico. Eso ha afectado muchísimo la actividad industrial en la región. Los números que han arrojado nuestros industriales indican que la afectación es cercana al 50% en su actividad. Puntualmente, se encuentra alrededor del 46-47%. Eso es trabajar a media máquina», explicó Segura.

    Igualmente, Segura aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para indicar que el sector privado no conoce cuáles son las soluciones que las autoridades quieren aplicar a la crisis. «Deseamos conocer cuáles son los proyectos y planes para atender este problema. Igualmente, quisiéramos que las autoridades nos indiquen en cuántos meses podríamos tener soluciones. Lamentablemente, solo estamos esperando y esperando. No sabemos cuáles son los planes reales que tienen para resolver tal problema eléctrico en el país», señaló.

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  • Ciberseguridad encabeza el riesgo empresarial en Venezuela

    La gestión de riesgos se ha consolidado como un pilar estratégico para las organizaciones en el país, transformando la manera en que abordan tanto las amenazas como las oportunidades de negocio. Así lo destacó Geraldine Farfán, docente de la Universidad Metropolitana (UNIMET) y Gerente Senior de Consultoría en EY, durante su intervención sobre el panorama actual de la gestión de riesgos empresarial.

    Farfán explicó que la evaluación de riesgos debe responder a la estrategia central de cada organización y desarrollarse desde una perspectiva global hasta el ámbito local. En ese sentido, señaló que el entorno venezolano comparte prioridades con la región, situando a la protección digital en el primer lugar de atención, «Ciberseguridad es el riesgo que está en el top global latinoamericano y en el caso de Venezuela es el número uno», precisó.

    Asimismo, la especialista enfatizó la importancia de la Disrupción Digital como el segundo factor de mayor relevancia en el país, abarcando la inteligencia artificial, la automatización de procesos y la transformación tecnológica. Farfán subrayó que el riesgo no debe ser percibido únicamente como un factor negativo, sino como un impulsor de crecimiento: «El concepto de riesgo siempre ha sido una amenaza que puede evitar que logres tus objetivos… pero realmente ahorita se está cambiando un poco ese enfoque y lo estamos viendo como una amenaza o como una oportunidad.»

    En cuanto a la cultura organizacional, la consultora aclaró que la evaluación de contingencias no es exclusiva de las grandes corporaciones ni de los sectores regulados, sino que involucra a la totalidad del capital humano: «No es nada más responsabilidad de los socios accionistas o alta gerencia… todas las personas dentro de la organización tienen una función en cuanto a la investigación de riesgos.»

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  • Bancaribe refuerza su compromiso ambiental y medirá su huella de carbono

    En el marco de sus políticas de responsabilidad social corporativa y tras la suscripción de los Principios de Banca Responsable, Bancaribe anunció formalmente el reinicio de sus evaluaciones de impacto ambiental en toda su infraestructura corporativa.

    «El Comité de Responsabilidad Corporativa de Bancaribe aprobó el realizar nuevamente el cálculo de la huella de carbono en nuestra organización, refiriéndome a la sede principal y a todas sus agencias. Ya en el año 2013 lo habíamos realizado y nuevamente se va a hacer para medir cómo vamos», puntualizó Elide Silva.

    Como parte de estas acciones ecológicas, la ejecutiva destacó el reciente lanzamiento de la tarjeta Master Debit —elaborada íntegramente con material reciclado— e insistió en la necesidad de consolidar alianzas interinstitucionales en materia de sostenibilidad, al señalar que «sin ambiente no tenemos vida; el objetivo es darle un planeta limpio y sostenible a las generaciones que vienen».

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  • Las reubicaciones impuestas podrían provocar que la población regrese a zonas de riesgo

    Isidro Piedra, sociólogo y jefe de departamento de Salud Pública de la Universidad Central de Venezuela, comentó que la reubicación con sentido cultural y social, debe estar presente luego de los sucesos del 24 de junio.

    El experto alegó que las reubicaciones de población se decidan «de arriba hacia abajo» sin considerar el arraigo, la identidad y el tejido social de las comunidades, lo que históricamente provoca que la gente regrese a zonas de riesgo. «No se puede decidir una reubicación sin tomar en cuenta la cultura de la gente. Si no se atiende el tejido social, la gente terminará regresando, tal como ya ocurrió en el pasado.»

    Piedra señaló que Venezuela ya cuenta con estudios e informes previos sobre vulnerabilidad y sismos (como los informes de la UCV y de la Agencia Japonesa JICA). Sin embargo, el problema principal es que los gobiernos regional y local ignoran estas recomendaciones técnicas para la prevención.

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  • «Aplausos de pie» impulsa la reconstrucción de academias tras los sismos

    Frente a los daños estructurales provocados por los dobles sismos del pasado 24 de junio, el sector cultural ha demostrado su capacidad de resiliencia y gestión. En una reciente entrevista, Claudia Salazar, CEO de Class Producciones, y Claudia Chafardet, Directora de Ímpetu Dance Studio, detallaron los alcances de «Aplausos de pie», una iniciativa orientada a canalizar recursos para la recuperación de los espacios de formación artística.

    La campaña, ideada por Daniel Solórzano, fundador de Ímpetu, surgió con la urgencia de visibilizar la situación de las academias de artes y baile, las cuales representan el segundo hogar para cientos de estudiantes. Para el primer corte de evaluación realizado el 31 de julio, la plataforma había registrado 11 academias afectadas distribuidas entre Caracas, La Guaira y Valencia, reportando pérdida total en dos de ellas.

    El efecto de la economía cultural

    Desde una perspectiva de negocios, las voceras enfatizaron que la industria de las artes escénicas trasciende el mero entretenimiento para consolidarse como un eje productivo fundamental del país.

    Salazar ilustró este impacto mencionando el «efecto mariposa» que generan los grandes montajes. Como ejemplo, la reciente producción de «Charlie y la fábrica de chocolate« movilizó a 25 talentos en escena y a un equipo técnico de 25 personas adicionales. Esto se traduce en el sustento directo de al menos 50 familias, sin contabilizar al personal docente de las academias formativas ni el impulso al comercio indirecto alrededor de los centros culturales.

    Alianzas multisectoriales para la optimización de recursos

    Para garantizar la eficiencia de los aportes, «Aplausos de pie» ha consolidado alianzas estratégicas con empresas del sector ferretero y de la construcción. Esta sinergia permite:

    • – Contar con la asesoría de ingenieros y arquitectos para evaluar los daños presencialmente.
    • – Priorizar las urgencias estructurales con criterio técnico.
    • – Acceder a mejores costos en la adquisición de materiales de obra.

    Para más información, alianzas corporativas o donativos, los interesados pueden visitar aplausosdepie.com o contactar a la organización a través de las redes sociales @impetuproducciones y @classproducciones.

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  • Fedecámaras Aragua: «autogeneración eléctrica no es la solución a la crisis»

    La crisis eléctrica en el interior del país ha generado protestas civiles y también la preocupación de los empresarios. Varios gremios industriales y comerciales han declarado que su competitividad, producción y rentabilidad se ven amenazadas por la problemática. Algunos señalan que dependen en gran medida de la autogeneración eléctrica mediante plantas para mantenerse operando. Sin embargo, desde Fedecámaras Aragua comentan que esta no puede ser una solución definitiva a la crisis actual.

    Aragua, uno de los estados con mayor tejido industrial del centro del país, ha experimentado apagones de hasta 6 horas continuas. Héctor Gómez Camperos, presidente de Fedecámaras en la entidad, aclaró que esto puede representar la pérdida de un 70% de la jornada laboral. 

    «Prácticamente, durante los apagones no se produce facturación. Además, también se compromete la mercancía perecedera al suspender la correcta cadena de frío que la conserva. Para solventar esto, los comerciantes han optado por la autogeneración eléctrica. No obstante, esta no puede ser la solución definitiva», dijo Gómez. 

    Para el gremialista, el uso de plantas eléctricas en el sector comercial genera un aumento en los costos operativos. Igualmente, el combustible que necesitan estos sistemas no es de fácil acceso. Junto a lo anterior, esta forma de producir electricidad origina contaminación ambiental y puede acarrear peligros. 

    Por ende, Gómez aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para pedirle a las autoridades competentes encontrar una solución a la crisis energética. «Tenemos que solventar esta situación lo más pronto posible. Hay que entender que, si queremos que el país de alguna forma se mantenga y que la economía funcione, tiene que funcionar el suministro eléctrico. De la electricidad dependemos todos y para todo», concluyó.

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  • Suministro de gasoil en Portuguesa es insuficiente para actividad comercial y agrícola

    En los últimos días se han reportado largas colas para surtir combustible en las ciudades de Acarigua y Araure, principales urbes comerciales de Portuguesa. La situación de las estaciones de servicio refleja una realidad preocupante para la población y, sobre todo, para el tejido productivo. Para Wilfredo Soares, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de ambas ciudades llaneras, el problema se resume en que el suministro de gasoil es insuficiente para abastecer a la demanda que genera la actividad comercial y agrícola local.

    «El consumo de gasoil en Portuguesa está cerca de 1.200.000 litros. El tema es que el suministro de gasoil nunca alcanza y entonces se hacen las famosas colas. Los agricultores quieren llenar sus camiones cisterna para abastecer sus unidades de producción y los comercios deben abastecer las plantas eléctricas que les permiten trabajar cuando ocurren los apagones», dijo Soares.

    El gremialista puntualizó que los cortes eléctricos han vuelto imprescindibles las plantas eléctricas en el comercio. Un generador eléctrico de este tipo puede consumir 20 litros de gasoil por hora, aunque esta cantidad puede variar dependiendo de su capacidad. Como en las ciudades de Acarigua y Araure las interrupciones en el suministro de energía pueden durar hasta 4 horas continuas, se estaría produciendo una demanda adicional de 80 litros de combustible por planta de electricidad con cada apagón.

    Además, Soares aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para señalar que se aproxima un aumento en la demanda de gasoil por el sector agrícola. «La demanda de gasoil aumenta a principios de mayo y junio por la etapa de siembra. Este combustible se usa para alimentar la maquinaria agrícola. Después ocurre otro pico durante la cosecha en septiembre y octubre. Eso ya sería el mes que viene», puntualizó.

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  • Dra. Isis Landaeta propone rediseñar el sistema de salud en La Guaira enfocado en la prevención y la telemedicina

    La catástrofe natural en La Guaira provocó un colapso inmediato en los hospitales locales, obligando a trasladar pacientes a la red hospitalaria de Caracas y la Gran Caracas.

    Isis Landaeta Médico Cirujano (UCV), Especialista en Medicina Interna y Cardiología, señaló que el sistema de salud en La Guaira (desde la atención primaria hasta el cuarto nivel) ya era insuficiente antes del desastre, agravado por fallas de vialidad y traslados costosos en zonas de difícil acceso. Asimismo, resaltó una reconstrucción integral, «No hay que recuperar lo que estaba porque no era suficiente, sino crear un sistema de salud que pueda abarcar a mucha mayor cantidad de población y donde la gente se sienta realmente atendida.»

    Salud como motor de inversión económica

    Uno de los puntos resaltados durante el programa «Marca UCV», es que para atraer inversiones privadas (nacionales e internacionales) y reactivar el empleo, es indispensable garantizar primero la estabilidad social, psicológica, física y de servicios básicos en la población.

    Landaeta apuntó que es necesario superar el modelo superficial (pintar ambulatorios o llevar insumos básicos) para enfocar esfuerzos en la prevención, el fortalecimiento de la atención primaria y la incorporación de tecnologías como la telemedicina.

    «La primera transformación tiene que ser la prevención… Si descargamos los centros de salud desde la atención primaria y nos metemos en la medicina del siglo XXI con telemedicina, podremos hacer algo diferente», fueron las palabras de la doctoras.

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  • Cámara de Aseguradores de Venezuela: «El seguro tiene que convertirse en una necesidad prioritaria para el país»

    En el marco del 75° aniversario de la Cámara de Aseguradores de Venezuela (CAV), su presidenta ejecutiva, la abogada Samantha Contreras, destacó la solidez del sector para responder ante las contingencias del país y el compromiso gremial de impulsar la cultura del seguro en la sociedad venezolana.

    Durante una entrevista en Fedecámaras radio, la vocera gremial resaltó la evolución del mercado y la disposición de las empresas aseguradoras para ofrecer soluciones adaptadas a la realidad económica nacional. A su juicio, el seguro va más allá de un producto comercial, al definirse como una herramienta clave para el desarrollo sostenible de la nación: «El seguro tiene que convertirse en una necesidad prioritaria para el país y para las personas, porque es el mecanismo que nos ofrece una protección integral que mejora o facilita la recuperación ante una tragedia», destacó.

    Frente a eventos recientes como el terremoto que afectó a diversas regiones del país, Contreras enfatizó la rápida capacidad de respuesta que mantuvieron las compañías afiliadas para atender los reclamos y brindar acompañamiento a los asegurados. Asimismo, valoró positivamente la humanización de las empresas del sector y la importancia de desmitificar viejas creencias sobre esta actividad económica: «Detrás de las empresas aseguradoras hay personas que sufrieron y padecieron los estragos del terremoto… Poder tener el privilegio de tener un trabajo que te permita servir a tu país en momentos de tragedia es algo para estar agradecido».

    En materia legal y de cobertura, la Presidenta Ejecutiva de la CAV destacó la actualización de las normativas vigentes por parte del ente regulador y la reciente habilitación de mecanismos como la banca seguros. Según explicó, la diversificación de productos y la incorporación de nuevos canales alternativos permitirán democratizar el acceso a las pólizas. «La Superintendencia de la Actividad Aseguradora publicó un aviso público en el que se informa que las empresas de seguros podrán inscribir a los bancos con los que quieren hacer banca seguros. Esto es un gran paso porque va a aumentar el número de personas aseguradas en el país».

    Respecto a los costos de las primas y la utilidad de estar protegido, la ejecutiva recordó que las tarifas responden a estudios técnicos rigurosos y se fundamentan en el equilibrio patrimonial: «El seguro no es caro, el seguro se adapta a tus necesidades… El seguro no es para enriquecerse, es para devolverte a la situación exactamente igual en la que estabas antes del siniestro y se basa en el principio de la buena fe».

    La Cámara de Aseguradores de Venezuela proyecta continuar ampliando su alcance a través de la integración tecnológica y el trabajo conjunto con el órgano regulador, reafirmando el rol del seguro como un respaldo esencial para el patrimonio y la tranquilidad de las familias venezolanas.

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