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Categoría: Programas

  • Ingeniero José Bausson propone plan de emergencia hídrica para La Guaira

    La recuperación del estado La Guaira tras los dobles sismos del pasado 24 de junio exige una reestructuración prioritaria de sus servicios básicos, fundamentalmente del sistema de agua potable y saneamiento. José Norberto Bausson, ingeniero civil, magíster en Ingeniería Ambiental y exdirector del acueducto de Vargas entre 1980 y 1982, analizó la gravedad de la infraestructura hídrica en el litoral central y presentó las propuestas técnicas desarrolladas desde la Sociedad Venezolana de Ingeniería Hidráulica.

    Un sistema operando al 40% antes del evento telúrico

    El impacto de los sismos agravó un deterioro estructural preexistente. De acuerdo con las estimaciones presentadas por Bausson, antes del 24 de junio el acueducto de La Guaira operaba apenas al 40% de su capacidad instalada. De una demanda requerida de 1.000 litros por segundo, el sistema suministraba en promedio 400, sometiendo a la población a ciclos de racionamiento severos con ciclos de distribución de 20 a 30 días.

    Históricamente, el litoral central contó con un sistema redundante y robusto alimentado por dos extremos estratégicos: el río Naiguatá al este y los ríos Maya, Puerto Cruz y Chichiriviche al oeste, complementados por la interconexión con el sistema de Caracas.

    Prioridades inmediatas y control sanitario

    Bausson enfatiza la necesidad de segmentar la atención hídrica en dos grupos de usuarios con requerimientos diferenciados: los residentes habituales en sus viviendas (aprox. 450.000 personas) y la población damnificada ubicada en refugios temporales.

    1- Plan de contingencia para refugios y agua segura

    La prioridad sanitaria urgente se centra en evitar brotes de enfermedades en los albergues. Actualmente, el agua distribuida a estos centros mediante camiones cisterna proviene de pozos sin el tratamiento adecuado de potabilización.

    2- Rehabilitación progresiva e inversión focalizada

    Para la recuperación a mediano plazo, se requiere un esquema de medición y diagnóstico detallado de las redes subterráneas para priorizar las reparaciones de mayor impacto. El restablecimiento de la capacidad de potabilización en las plantas del estado y la presurización progresiva de los 25 kilómetros de extensión del litoral resultan indispensables para reactivar la actividad turística, comercial y portuaria.

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  • Wears Tech adapta su tecnología Blockchain para certificar la trazabilidad de las donaciones en Venezuela

    Daniela Lugo y María Ruiz co-fundadoras de Wears Tech, en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicaron que adaptaron la infraestructura de su plataforma The Origin (originalmente concebida para la trazabilidad y registro con tecnología Blockchain en la industria de la confección) para crear Origin for Venezuela, un sistema que permite monitorear el recorrido de las donaciones en tres etapas mediante correos electrónicos, garantizando la transparencia sin comprometer la identidad de los beneficiarios.

    «Nosotros creemos en la sinceridad de las donaciones. Es bonito cuando las personas donan y ven que su ayuda llega a las manos correctas; por eso adaptamos nuestra plataforma para ofrecer una trazabilidad sostenida desde el exterior que garantice a dónde llega cada aporte», fueron las palabras de una de las fundadores de Wears Tech.

    La iniciativa ofrece la opción de donar bienes específicos (como kits para fiebres, ropitas, mantitas de bebé, sleeping bags, cojines y camitas para mascotas) elaborados junto con diseñadores aliados y la red Maducap. Las donaciones se procesan mediante activos digitales para certificar el seguimiento directo hasta la entrega.

    «A través del sistema de seguimiento se notifica cuando se hace la compra, cuando se mapea el destino y cuando finalmente llega la ayuda. No damos nombres específicos por seguridad y respeto a los afectados, sino el lugar y la fecha de entrega«, acotó Ruiz en el programa de «La Simón Emprende».

    Además del desarrollo tecnológico, Wears Tech puso sus capacidades de diseño instruccional y patronaje al servicio de los rescatistas, elaborando fichas técnicas y patrones digitales para la confección de balaclavas (pasamontañas) utilizadas durante las labores de salvamento.

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  • FMI y BCV evalúan políticas monetarias y asistencia técnica en Venezuela

    Las autoridades del Banco Central de Venezuela (BCV) y una misión técnica del Fondo Monetario Internacional (FMI) sostuvieron una reunión histórica para abordar aspectos clave de la política monetaria y cambiaria del país. De acuerdo con la nota oficial del ente emisor, la agenda de trabajo se orientó a la asistencia técnica para afianzar las competencias de la banca central.

    El economista Aarón Olmos señala, «El Fondo Monetario Internacional no da puntadas sin dedales», Olmos, explica que el acercamiento busca ir más allá del acceso a recursos congelados, como los más de 5.000 millones de dólares en Derechos Especiales de Giro (DEG) que mantiene el país.

    Durante años, la gestión económica nacional ha enfrentado severos desequilibrios e hiperinflación. Según Olmos, la agenda con el multilateral implica replantear los instrumentos actuales de contención y recuperar el rol técnico de la institución. «Cuando el Fondo Monetario plantea reuniones de orden técnico en política monetaria y cambiaria, es ir más allá de un encaje legal del 73% o de insuflar divisas al mercado; es ir dentro de la lógica de una coordinación macroeconómica», explicó el especialista.

    Otro de los aspectos medulares abordados en el marco de estas reuniones es la necesidad de restaurar la publicación periódica y rigurosa de las estadísticas oficiales para garantizar la certidumbre en los mercados y la academia. «Es importante tener sanidad estadística para poder entender qué está pasando; esperemos que el fruto de estas reuniones tenga una linealidad de hacia dónde va Venezuela», concluyó Olmos.

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  • Analista prevé un proceso complejo pero urgente en la mesa de negociación

    Tras el «inicio medio accidentado» de las negociaciones entre la administración de Delcy Rodríguez y los integrantes de la Asamblea Nacional de 2015, el politólogo e investigador del Centro Gumilla, Piero Trepiccione, catalogó el proceso como complejo pero necesario para reencausar al país.

    Ante el rol activo de Estados Unidos como mediador fáctico, el analista sostuvo que la urgencia radica en conciliar las agendas del diálogo con las demandas prioritarias de la ciudadanía, subrayando que la principal «raya roja» del escenario actual es evitar un descontento social masivo: «Generar un nuevo clima de frustración porque no hubo acuerdos o resultados sería gravísimo; en este momento, de esta naturalidad».

    A pesar de las severas diferencias entre los actores, Trepiccione considera que se avanza paulatinamente hacia un esquema pragmático de gobernabilidad y rediseño de las reglas del juego democrático para avanzar progresivamente hacia una transición efectiva.

    Explicó que el camino requiere la reconstrucción de la confianza e institucionalidad, proyectando el futuro del proceso bajo un «optimismo con cautela», impulsado en gran medida por la solidaridad y los puentes internacionales surgidos tras la reciente tragedia del 24 de junio. «Aunque la negociación no estará exenta de dificultades, el tema del tiempo es vital para que la gente vea resultados concretos que aclimaten el proceso hacia una verdadera reinstitucionalización», concluyó.

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  • COMIR-UCV advierte: El 75% de las empresas sin gestión de riesgo quiebran tras un desastre

    Un equipo de expertos se desplegaron para evaluar las áreas afectadas luego de los terremotos del pasado 24 de junio; Dicha revisiones fueron supervisadas aplicando las normativas correspondientes para que los ciudadanos estuvieran al tanto del estatus de sus viviendas tras los desastres presenciados.

    María Eugenia Korodoy ingeniera estructural señaló que se han realizado aproximadamente 28 mil inspecciones en un lapso de cuatro semanas. En el estado Vargas, el promedio arroja que la mitad de las edificaciones evaluadas se encuentran en semáforo verde, mientras que la otra mitad se ubica entre rojo y amarillo.

    Un punto resaltado por la experta fueron las imprudencias notorias durante el recorrido de inspecciones. La causa más notable de vulnerabilidad estructural detectada es la falta de mantenimiento (filtraciones y humedad), incluso en construcciones recientes. A esto se suma la colocación inadecuada y sin cálculo de cargas pesadas como tanques de agua, antenas y vallas publicitarias, además de la alteración del suelo por el uso no registrado de pozos de agua.

    Por otra parte, Korodoy señaló que el evento sísmico se comportó de forma atípica mediante un «pulso» que impidió la disipación de energía tradicional de los edificios, destruyendo la capacidad de las columnas (efecto panqueca). Esto obliga a la comunidad científica a repensar las normas sismorresistentes y el reforzamiento de estructuras antiguas.

    Foto María Emilia Pineda

    Prevención empresarial

    Citando los datos de la ONU, se destacó que el 75% de las empresas que no incluyen la gestión de riesgo en sus análisis cierran en los tres años posteriores a un desastre.

    «La visión del riesgo debe ser sistémica. Cada dólar invertido en prevención se traduce en 40 o 50 dólares que gastamos en la atención de la emergencia. No es una labor de un solo analista; es un compromiso transversal que va desde la presidencia de una empresa hasta la persona que hace la última compra», dijo Korodoy en el programa de «Marca UCV».

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  • UCAB despliega sus ocho ejes de extensión social para atender a las comunidades tras el terremoto

    Adle Hernández, directora general de Extensión Social de la Universidad Católica Andrés Bello, comentó que la institución cuenta con ocho ejes de acción. Entre ellos están el eje jurídico (Clínicas Jurídicas gratuitas), el área de psicología (atención a la salud mental a precios solidarios), salud (Centro de Salud Santa Inés), innovación y emprendimiento (finanzas y formación), innovación educativa (red de escuelas y robótica), sustentabilidad ambiental, relaciones comunitarias y el eje social de la sede UCAB Guayana.

    A través del Vicerrectorado de Identidad y Desarrollo y la Dirección de Extensión Social, los estudiantes y la institución activaron en tan solo dos días un centro de acopio que operó sin descanso durante aproximadamente diez días, logrando canalizar la ayuda hacia los sectores más necesitados gracias a la confianza de la ciudadanía y al tejido social previo.

    «El tejido social es fundamental para responder a momentos de crisis. Gracias a la red de aliados y escuelas que tenemos en La Guaira pudimos mapear rápidamente a dónde llevar la ayuda y dónde no había llegado nada. La gente nos trae los insumos porque hay una confianza impresionante en la universidad», dijo Hernández en el programa «Emprendimiento UCAB.

    Inspecciones estructurales e iniciativas psicologicas

    Según Hernández, la Facultad de Ingeniería inspeccionó más de 20 escuelas aliadas en sectores populares como Antímano, La Vega y Caricuao para garantizar un regreso a clases seguro en septiembre. Por su parte, el Centro de Clínicas Jurídicas promovió una alianza interuniversitaria (con la UCV, UNIMET, UMA y USM) para ofrecer asistencia legal gratuita en casos complejos derivados de la tragedia (pérdida de documentos, protección de menores, presunción de muerte, entre otros.

    A lo que se refiere en la salud mental , se activaron programas de acompañamiento y contención emocional para los docentes y equipos directivos en Caracas y La Guaira con miras a la recepción de los alumnos en el nuevo año escolar.

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  • Finanzas de emergencia: la importancia de contar con un kit de previsión familiar

    Ante eventos imprevistos como desastres naturales, emergencias médicas o interrupciones de ingresos, la planificación y la previsión económica resultan determinantes para proteger la estabilidad del hogar. Así lo abordaron el especialista Rafael Álvarez, autor del libro Conquista tus finanzas, y el abogado Alfred Hung, durante una conversación enfocada en la importancia de construir protocolos de contingencia en el ámbito personal y familiar.

    Durante la entrevista, se analizó cómo coyunturas críticas —desde sismos e imprevistos de salud hasta periodos de inestabilidad económica— exigen ir más allá de los planes de evacuación físicos. Álvarez enfatizó la necesidad de estructurar un «kit de primeros auxilios financieros», una herramienta diseñada para organizar la información y los recursos del hogar ante cualquier eventualidad.

    «Estos terremotos nos han puesto en alerta de muchas cosas: no solo de planes de evacuaciones de emergencia, sino de medidas de planificación que deberíamos tener a nivel personal, profesional y familiar», señaló Alfred Hung al reflexionar sobre la necesidad de anticiparse a las crisis.

    De acuerdo con Álvarez, este protocolo consiste en mantener centralizados y con accesos claros los documentos de propiedad, información bancaria, contactos clave y pólizas de seguro. Esta práctica, sustentada en su propia experiencia personal, busca garantizar que cualquier miembro de la familia pueda actuar con rapidez ante una urgencia sin enfrentar trabas administrativas o legales.

    Para solventar contingencias inmediatas, se destacó la relevancia de contar con un fondo de emergencia, el cual debe poseer alta liquidez. Álvarez sugirió que este fondo cubra idealmente entre seis meses y un año de los gastos operativos del núcleo familiar, permitiendo tomar decisiones con calma y evitar la pérdida de patrimonio al tener que liquidar activos de forma apresurada.

    «Lo que busca esta práctica es dar claridad para que en una situación exigente exista un protocolo donde toda la familia sepa qué hacer, dónde están las cosas y que la situación no se agrave por no tomarse unos minutos para prever», explicó Rafael Álvarez.

    En cuanto a la gestión de riesgos a mayor escala, los especialistas coincidieron en la prioridad de respaldar la salud de los proveedores principales del hogar mediante pólizas privadas, seguidas por la cobertura de vida y la protección de bienes patrimoniales.

    Finalmente, se hizo un llamado a promover la educación financiera desde el hogar, adaptando la comunicación según la edad de los hijos e involucrando a las parejas en reuniones periódicas de planificación. La previsión, concluyeron, no busca predecir el momento exacto de una crisis, sino asegurar que sus consecuencias no desestabilicen el bienestar familiar.

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  • Avances en el modelo de protección de niños y adolescentes en situaciones de emergencias

    La LOPNNA (Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas y Adolescentes) estipula que la prioridad absoluta es que los menores huérfanos permanezcan con su familia de origen. Sin embargo, en el terreno se presenta la disyuntiva de niños que han crecido toda su vida en La Guaira y tienen un arraigo muy fuerte con sus vecinos, pero sus familiares más cercanos viven en regiones lejanas (como Mérida), lo que genera tensiones sobre qué es lo mejor para el bienestar del menor.

    Vladimir Alvarado director para La Paz y los derechos humanos de la Universidad Central de Venezuela, señaló que existe un avance en el cambio de paradigma del sistema actual en comparación con el antiguo modelo del INAM (Instituto Nacional del Menor), el cual tendía a recluir automáticamente a los niños en recintos estatales ante situaciones de vulnerabilidad. Según el experto la normativa vigente busca a toda costa evitar la institucionalización pública.

    Un punto resaltado en la entrevista durante el programa de «Marca UCV», es la situación ( más crítica a nivel de identidad y filiación) con los bebés que nacieron en pleno caos del desastre y cuyos padres fallecieron inmediatamente en el parto o durante el terremoto sin haber podido reconocerlos legalmente, dejando a las autoridades sin registros institucionales ni familiares visibles a quienes consultar.

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  • El estatus legal de los terrenos tras el colapso de edificaciones

    Vladimir Alvarado director para La Paz y los derechos humanos de la Universidad Central de Venezuela, aclaró que, aunque una edificación colapse por completo (citando como ejemplo el caso de los edificios del sector El Petunia), los propietarios supervivientes o sus herederos no pierden sus derechos, ya que siguen siendo dueños de un porcentaje proporcional del terreno de acuerdo a lo establecido por la ley de condominio.

    Por su parte, Alvarado destacó que áreas como el estado La Guaira, donde existen zonas de alto riesgo en las que presuntamente no se volverá a construir —o donde el diseño urbano cambiará para dar paso a obras públicas como autopistas—, la toma del terreno califica jurídicamente como una expropiación.

    Foto María Emilia Pineda

    Según Alvarado , el impacto colateral de la desaparición jurídica va tomar su tiempo en ser resuelto , debido al el estatus a través de los tribunales. Esto es un paso crítico y urgente para la propiedad, ya que hasta que no se complete este trámite (que puede demorar de 2 a 3 años), las familias enfrentan trabas legales para poder acceder, reclamar o heredar los bienes, las cuentas bancarias (tanto en Venezuela como en el exterior), las liquidaciones y las pensiones de las víctimas.

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  • Tecnología con propósito: La UCAB e impresores 3D fabrican férulas y silbatos de emergencia para damnificados

    El laboratorio de la UCAB, en alianza con empresas de egresados (como LayerLab y Austin 3D), se integró a la comunidad maker de Venezuela para imprimir inmovilizadores en 3D (férulas de muñeca, pierna y cuello). A través de esta red cooperativa nacional e internacional, se lograron distribuir más de mil inmovilizadores para los afectados por la emergencia.

    Joao de Gouveia, director de la Escuela de Ingeniería Industrial de la UCAB y coordinador del laboratorio de prototipismo e impresión 3D, comentó que utilizando impresoras 3D pequeñas, se llegó a fabricar alrededor de 300 silbatos diseñados bajo principios de ingeniería para que suenen fuerte con muy poco aire.

    Estos dispositivos se distribuyeron en refugios (como el del Parque del Oeste y en La Guaira) a través de la iniciativa «Silbato por la vida», con el fin de que los niños puedan alertar de forma sonora ante cualquier situación de peligro.

    «La otra también es para los refugios, para nadie es secreto que los niños en esos refugios pueden estar en peligro, y la idea era diseñar un objeto que necesitara poco aire para sonar duro. Desde el punto de vista de ingeniería, son dos cámaras tipo Venturi, que hacen que con un poquito de viento pueda sonar realmente fuerte, y bueno, se le instruye a los niños de que no es un juguete, que es un elemento que puede salvar la vida», fueron las palabras de Gouveia.

    Un punto resaltado por el profesor fue canalizar la energía de los estudiantes flexibilizando los requisitos universitarios para convertir las necesidades reales de los refugios en pasantías, servicios comunitarios o proyectos de grado.El mismo resaltó que a partir de septiembre, planifican visitar los refugios junto a las autoridades para que los alumnos diseñen soluciones técnicas que cumplan con este doble propósito académico y social.

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