Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Estado debe mantenerse al margen de inversión en sector telecomunicaciones

    José María De Viana y Fernando Martínez Mottola, ambos expertos del sector de las telecomunicaciones, aseguraron durante un programa especial de «Tecnofinanzas» de Fedecámaras Radio que es necesario posicionar el sector en los primeros lugares de innovación a nivel mundial, para ello, se requiere la menor inversión posible que provenga del Estado y de actores privados.

    Martínez Mottola, aseguró que con las reglas claras del juego, las personas no van a tener miedos en invertir “el Estado solo debe encargarse de las actividades regulatorias en las telecomunicaciones, mientras que, de las inversiones, existen muchas empresas privadas dispuestas a colocar el dinero necesario para el desarrollo óptimo del sector”. 

    Desde la nacionalización de la estatal más importante de telecomunicaciones en el país (CANTV), el golpe al sector fue muy duro, dejándolo casi en la quiebra, sin embargo, dijo De Viana, “en el momento que se genere un cambio importante en Venezuela, llegarán las inversiones privadas y, alrededor de unos 5 años, las mismas rondarán un monto total de 10 mil millones de dólares”, dinero que, a su vez, fomente nuevos empleos para la población.

    Si bien es cierto que las carencias actuales en el país son muy notorias (con respecto a los servicios básicos, transporte y comida), “las telecomunicaciones serán el único sector en el que los usuarios sentirán el impacto de mejora casi de inmediato, debido a que tantos años de malos servicios harán que el cambio sea drástico”, expresó Martínez Mottola.

    Problemas que ha tenido el sector de las telecomunicaciones

    De Viana, también profesor de la UCAB explicó tres puntos de inflexión que llevaron la innovación del país en un camino totalmente distinto:

    • El Estado se convirtió en operador, pero ya se dieron cuenta de que el mismo no sirve como operador y transformaron empresas de innovación como Cantv y Movilnet, en empresas de retraso
    • Se mezcló el tema de la regulación en telecomunicaciones con el tema de las regulaciones de contenido, convirtió un elemento técnico en uno totalmente político.
    • Intervención del Estado en el tema de las tarifas

    Dichos puntos también causaron que, en el gremio, la fuga de talento se hiciera presente dejando vacantes muy importantes en lo que es el capital humano, pero, Martínez Mottola, puntualizó que con las inversiones privadas “volverán esas personas que salieron en años anteriores, y se les tendrán las puertas abiertas con nuevas oportunidades”.

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  • PANA, un servicio al resguardo y cuidado de las personas en la vía

    El emprendedor de la aplicación PANA, Juan Cristóbal Coronil, aseguró que Venezuela aún es un país donde se puede emprender, razón principal por la que es uno de los fundadores de PANA, un servicio de resguardo y acompañamiento para quienes se accidenten en la vía, a través de una suscripción en la aplicación, producto que ha ido mejorando con el pasar de los años para la atención de las personas. “Nuestro Centro de Control está alerta las 24 horas al día, 365 días al año, nos llaman y llegamos en 20 minutos o menos, para resguardar y cuidar a la persona en cualquier lugar donde se encuentre accidentada», comentó Coronil.

    Así mismo, durante una entrevista con Noemí Cendón y Heller Palma en el programa Portales, Coronil explicó que PANA es un servicio que comenzó hace cuatro años para atender a los usuarios y demás personas que se accidentaban en las vías. Manifestó que la aplicación funciona de forma muy sencilla, con una llamada o el uso de la misma por suscripción, al solicitarlo en la aplicación móvil, el servicio gestiona a nombre de la persona suscrita al servicio.

    «PANA tiene atributos maravillosos, es una anualidad, el contrato es por un año y está asociado a la persona y no al vehículo, es ilimitado, no hay un máximo de servicios y trabajamos las 24 horas del día tengas o no tengas carro», agregó en fundador de dicha aplicación, Juan Cristóbal Coronil.

    También dijo que la aplicación cuenta con un plan de contención en las grandes vías de Caracas, pero que ciertamente están buscando expandirla a más ciudades del país y de ser posible, a otros países de igual forma.

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  • La competitividad aumentará en el mercado de los emprendedores

    El empresario y fundador y socio de ACCEDE, Angelo Burgazzi, explica que las expectativas de los emprendedores es tener una visión y con una mirada de contexto global para poder cumplir y estar al nivel de la competencia que vendrá entre unos cinco a quince años.

    Destacó que se usa el término emprendedor referido a las personas que están iniciando el emprendimiento  o aquellas personas que tienen pequeños emprendimientos y luego se convierten en empresarios.

    Además, añade que el espíritu del emprendedor es una característica imprescindible para los empresarios. Según el empresario Burgazzi, explica que todas las cosas que existen construidas por el hombre, son resultados tangibles de un emprendimiento. «Es imprescindible el acto emprendedor, ahí conectamos con la relevancia que adquiere hoy en día para nuestro país en esta nueva vendaval de esperanza que nos anima a mirar el futuro con alegría. La relevancia que tienen ese contexto, observar el espíritu emprendedor como elemento preponderante de la Venezuela que estamos construyendo y en la que queremos vivir», afirmó Burgazzi.

    Para emprender se debe intentar tener una perspectiva en el contexto global, para poder actuar localmente, en el entorno que se desarrolla el proyecto. Sin embargo, el entorno ya no está definido solamente por la capacidad de impactar cosas que están a cierta distancia física. Debido a que surgen muchas oportunidades que están en el mundo digital por lo que ayuda a expandir el alcance que tenga el emprendimiento y romper las fronteras que se tengan.

    Nivel de Competitividad en Venezuela

    El nivel de competencia aumentará en el país. Los emprendimientos precarios «que se basan en aprovechar distorsiones de mercado locales, van a verse afectados», aseguró Burgazzi. Habrán otras fuerzas que van a comprender que el progreso tiene que ver con la competitividad. A su vez, el fundador de ACCEDE afirma que algunos emprendedores ya están en ese nivel de mercado.

    También confirmó que se va a volver abrir el mercado venezolano, que el mismo se había restringido. «Falta ver las cifras del PIB, que está a un alrededor, de un tercio del potencial que tiene. Va a ocurrir una triplicación del PIB y se abrirá el mercado en unos 15 años en el país», explicó Burgazzi. Ya que según las cifras eso se va a revertir y se podrá triplicar el PIB en el país. «Van a venir a competir los mejores en cada una de sus categorías para competir contra los emprendimientos existentes y se debe estar listo para ese fenómeno», comentó Burgazzi.

    Recomendaciones

    • Conectarse a las relaciones relevantes: sea cual sea la profesión a la que se dediquen tienen que distinguir las conversaciones relevantes que puedan impactar tu vida y se pueda investigar para poder incluirse en aquellos espacios que se dan temas que se quieran participar.
    • Programas para formarse en diferentes áreas.
    • Acción: hazte cargo para conectarse con esas conversaciones.
    • Medio digital: es el canal para formarse e investigar sobre lo que está pasando en el mundo.

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  • Chefs y profesionales alimentan más que la barriga el corazón

    La fundación “Barriga Llena Corazón Contento”, fue fundada en el año 2016 por chefs y otros profesionales a quienes les unía el espanto por las consecuencias que la crisis económica y el desabastecimiento sobre la alimentación de la población, en especial la de niños y ancianos vulnerables en Venezuela. Uno de sus fundadores principales son los cocineros y miembro de esta, Elisa Bermudez y Francisco Abenante.

    “Ya estamos próximos a cumplir tres años desde que creamos la fundación, es decir, para el mes de mayo de 2019. Todo inicio cuando Francisco y yo nos dimos cuenta de que en el Hospital J.M De Los Ríos, estaba fallando el sistema de comida, entonces a raíz de una sopa de alistas que realizamos se fueron sumando otros chefs y restaurantes”, explicó Elisa Bermudez.

    Asimismo, en el programa “Entre Sabores” con Ligia Velásquez, la chef añadió que gracias a la buena iniciativa, siguieron visitando el hospital todos los días a la semana durante un año y medio, hasta que el sistema se reestableció. Luego decidieron emigrar hacia un ancianato en Mamera y también procedieron a abrir unos comedores para niños en Petare.

    Ante los restaurantes patrocinantes o aquellos voluntarios en aportarle a la fundación, están La Casa Bistró, el Hotel Marriott, La Sibila, El Cayena, Lola, entre otros. “En cuanto a la participación de muchos, todos ayudan en la medida de sus posibilidades. Actualmente también tenemos a ‘En Casa Mar’ como un aliado estrella, ya que ellos financian 100% su comida, la hacen, la reparten y se ocupan de su proceso”, afirmó Bermudez.

    Hay asesoramiento para una dieta tradicional adecuada

    Siempre ha sido importante el tema de la buena alimentación, por ello la fundación recibe apoyo de expertos, para brindar una rica comida sin romper ciertas reglas de nutrición. “En este caso los nutricionistas, nos ayudan a que podamos elaborar bien nuestro menú, aunque es un poco complicado, ya que trabajamos con las cosas que tenemos, las que se consiguen y las que donan”, aclaró el chef Franciscó Abenante, quien también estuvo compartiendo en el programa.

    “La idea es hacer una dieta que sea balanceada, con carbohidratos, en proteína animal, entre otros. Además, buscamos crear platos que también sean fáciles de armar y transportar” recalcó.

    Finalmente, Abenante explicó que siempre se busca la creatividad necesaria para aprovechar la cantidad enorme de donativos que reciben. Y que el sueño más salvaje de la fundación será crear una plataforma de formación, para pequeños negocios que tengan que ver con bebidas y comidas.

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  • Los jóvenes venezolanos con la batuta de la gerencia en empresas

    El co-fundador y director de innovaciones estratégicas en Ecoem, Carlos Alberto Alguiló Santamaría, asegura que a la juventud le ha tocado aprender de gerencia en el marco de una situación complicada por la economía y el estatus de los mercados para desarrollar empresas hoy en día.

    Alguiló tuvo la oportunidad de ser gerente general de la empresa los primeros años en la que estuvo arrancando la incubadora y aceleradora ECOEM. En la que estuvo aprendiendo y luego pasó a ser el director de innovaciones con tan sólo 30 años.

    Renovar la gerencia

    Según el director de innovación, es necesario y hay que cambiar muchos procesos en cuanto a la gerencia de las empresas. Se ha encontrado que la narrativa principal que están teniendo en la gerencia corporativa en años pasados es de una narrativa que está mirando mucho al pasado y no entiende que hay nuevas fórmulas de trabajo y de colaboración que son necesarias para poder trabajar en un contexto de crisis.

    Para los encargados de ECOEM, les ha funcionado la estrategia o filosofía abierta o innovación abierta de la gerencia horizontal. Esta sirve para crear sinergia entre los equipos de trabajo que apuestan en principio en el trabajo más colaborativo pero luego van generando fortalezas y estructuras que se parecen más a la gerencia tradicional de las empresas.

    Jóvenes aprendiendo gerencia 

    Se tiene una filosofía de querer entregar algunos resultados más rápidos. «Hay un proceso de re aprendizaje entre los jóvenes y viejos que trabajan, entregando resultados más rápidos preservando la experiencia corporativa», explicó Aguiló, además de comentar que en ECOEM, conjugan un concepto de  integrar a las distintas generaciones «desde la junta de asesores que tienen perfiles de 50 años en adelante hasta personas e la generación millennials e incluso pasantes que son menores de edad», puntualizó el gerente Aguiló.

    Además, explica que tener una diversidad en edades implica una complejidad debido a que se presenta una lógica de trabajo distinta. Gracias a los elementos de gobernabilidad que se deben implementar  en las empresas y los estatutos. Y, se debe tener flexibilidad para cumplir con los objetivos trazados en la empresa.

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  • Industria petrolera está en proceso de recuperación

    Reinaldo Quintero, presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela, manifestó que actualmente se encuentran trabajando en un programa para contrarrestar el declive de producción petrolera que enfrenta el país.

    En el programa “Portales”con Petroguia con los periodistas Liliana Cadena, Andrés Rojas Jiménez y Alexander Uzcátegui, Quintero conversó acerca del plan para recuperar PDVSA y la industria. El especialista afirmó que los puntos medulares que tendrá la cámara, se dividirán en áreas operativas, agregando “estaremos iniciando la parte de producción de crudo, que tiene que ver con la exploración y explotación del mismo. Para esto se necesita estabilizar la producción y alcanzar un status quo”, añadió el empresario.

    Del mismo modo, Quintero indicó que una vez recuperado el estatus, por arriba de un millón 500 mil barriles, se va a agregar un incremento de producción en bloques posibles de 500 mil al millón. “Estamos hablando de que el trabajo inicial, es aumentar un millón de barriles sobre la base de lo que está ahorita declinado”.

    El plazo determinado, para dicho plan será de aproximadamente ocho meses, para estabilizar y detener el declive de la producción. “La idea es llevar a cabo este proceso en los estados Zulia, Anzoátegui y Monagas, estados que tradicionalmente son los campos maduros”, comento el experto. Además, afirmó que el petróleo sería de característica liviano, mediano y en algunas partes, pesado.

    “Todo se irá tratando con esfuerzo y discreción, ya que la producción actual se mueve por empresas mixtas y con ayuda de las privadas, sin embargo, al complementarnos utilizaríamos también sus planes de desarrollo como lo sería manejar la producción diferida, que se ha perdido en un 20% nominal”, explicó el petrolero.

    ¿Tendrán contratos con PDVSA?

    “Hasta ahora se han suscritos unos cuantos acuerdos, pero aún estamos en proceso de negociaciones y planteamientos. No se termina de firmar, ya que algunos acuerdos tienen pendiente lo que es el manejo de cuentas, lo de ventas de productos y los anexos de financiamiento”, añadió.

    Finalmente, aclaró que uno de los principales problemas de pérdida, es la inseguridad, la mala infraestructura, la falta de gas, entre otros, y que para recuperar todo aquello se estará trabajando fuerte para mejorar y tener una buena producción.

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  • Plataforma AtiendeMed sirve para despejar dudas en la salud primaria

    El doctor jurídico y fundador de AtiendeMed, John A. Morales S, explicó que es un proyecto familiar y amparado en el objetivo de desarrollo sustentable número cuatro propuesto por las Organizaciones de Naciones Unidas (ONU). Procuran generar oportunidades para que todos aquellos pacientes puedan recibir orientaciones médicas para solventar sus dudas y/o problemas relacionados con la salud primaria.

    A través del mundo digital tienen planificado desarrollar el proyecto en una plataforma web y móvil. Ofrecerá a sus suscriptores que estén durante las 24 horas del día los 365 días del año, médicos especialistas en todas las áreas de la salud. A su vez, tienen pensado comenzar con las áreas de ginecobstetricia, medicina interna y de pediatría. Ya que según Morales, abarcan prácticamente, el 90% de todas las dudas de atención primaria que pueden surgir en la población.

    Actualmente, están diseñando un plan de compensación para los médicos debido a que el mantra interno de AtiendeMed es democratizar el acceso a la salud primaria y dignificar la profesión médica. «Lamentablemente, en estos tiempos complejos hay tendencias a desprestigiar a los profesionales especialistas en el área por el tema de costos y precios. Eso ha afectado el volumen de las consultas», argumentó Morales.

    Por otro lado, quieren demostrar que todos los especialistas que han servido y prestado la mayoría de sus años y vida al servicio de la salud. También están dispuestos a prestar orientaciones a un bajo costo para colaborar a solventar todas las dudas e inconvenientes para las cuales no son necesarias una consulta física.

     Funcionamiento de AtiendeMed

    Se pretende que los clientes que estén interesados ingresen a la plataforma con unas membresías anuales y/o mensuales dependiendo de la plataforma y métodos de pagos. «En principio, tenemos pensado ofrecer unas membresías anuales en Venezuela. Tomando en cuenta la gran cantidad de venezolanos que tenemos repartidos en el extranjeros», afirmó John Morales, ya que desde su percepción muchos venezolanos han reportado dificultades para atender en el extranjero debido a los altos costos y poder atender su salud.

    A los médicos que estén en el proyecto pueden atender cualquier caso dependiendo de su especialidad, para así brindándoles privacidad a través de esta plataforma digital. Además, el proyecto que aún no está terminado tiene aspiraciones de expandirse a nivel latinoamericano. Y deben terminar los diseños para iniciar una fase beta que va a servir para explicarles a los médicos, ya que tienen personas que no son millennials y que no se les será tan fácil el tema de la tecnología.

    El sitio web atiendemed.net tendrá un chat, previo pago de la membresía, el paciente tendrá la oportunidad de seleccionar el dolor o padecimiento relacionado con su duda, es decir, la problemática de salud que tenga para que los administradores pueden filtrar los datos recogidos y los redirecciona a los médicos que estén especialista de la área seleccionada, para que el paciente pueda despejar sus dudas.

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  • Ecoanalítica: empresas deberían implementar estrategia de indexación ante hiperinflación

    Los economistas de la firma Ecoanalítica, Guillermo Arcay y Corina Fung, dieron a conocer algunas estrategias empresariales flexibles a tomar en cuenta ante la hiperinflación y volatilidad en las que se encuentra Venezuela actualmente. Estas serían estrategias de indexación tanto de precios como de salarios en un contexto hiperinflacionario y de volatilidad cambiaria, desglosadas en tres: Indexación al 25% de la inflación semanal, Indexación al 50% de la inflación semanal y,  no indexar.

    Durante el programa de Ecoanalítica Radio, Fung explicó que en el caso de no indexar, a nivel de ventas, el poder adquisitivo real por la venta del producto equivaldría solo a un 70% del producto, «se estaría perdiendo un 30% y a medida que pasan las semanas, la pérdida de lo que se estaría ganando por este bien, sería cada vez mayor porque no está indexada», comentó.  Por ello, Fung mencionó que una Indexación al 25% después de dos semanas equivaldría a 53%, mientras que la pérdida de una indexación de 50% a la inflación semanal sería de 50%, por lo que a un mayor nivel de indexación, esta pérdida sería menor, es decir, el producto mantendría el valor real a lo largo del tiempo.

    Por su parte, Arcay aseguró que el entorno volátil actual que tiene Venezuela es parte de las causas de la caída de la producción privada. «Esto afecta a las decisiones de importación, a las decisiones de descapitalización de ahorros para consumo, y otras cosas que dependen del uso de dólares dentro de esa relación de acción de producción y consumo», expresó.

    Durante los últimos doce meses Venezuela ha tenido una inflación acumulada de más de 4.000.000%, el equivalente a 200% por mes, así mismo, según cálculos de ENCOVI, la pobreza del país alcanzaba 87,0% de la población para el año 2017, después del año 2018 este porcentaje alcanzó el 95,3%, creando un colapso salarial crítico, generando pérdidas de poder adquisitivo y, por supuesto, transformando la relación entre los distintos precios a medida que el valor de los bienes y servicios aumente de manera descoordinada. Por ello, en el programa “Ecoanalítica Radio”, Fung especificó «dada la hiperinflación actual en la que se encuentra Venezuela, los precios son lo más importante dentro de una economía y estos aumentan en variaciones distintas, afectando a las personas que se han visto obligadas a enfocar su consumo a los bienes de alimentos y bebidas y, también a quienes producen por igual que a quienes consumen».

    Fung también reiteró que para llevar a cabo una indexación efectiva, se debe tener de referencia un indicador para realizarla, «los enfoques pueden ser a la cesta de bienes dada la inflación o también pueden ser al tipo de cambio. Nosotros consideramos que el mejor indicador tiene que ser preciso y confiable. En Ecoanalítica proveemos el monitor de inflación semanal, donde están descompuestos los trece rubros de la canasta del Indice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) y su inflación dada a las semanas, y de esta forma se podría hacer un ajuste para que las empresas puedan decidir cuál sería la mejor indexación que favorezca tanto a la empresa como a sus empleados» agregó.

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  • La planificación es fundamental para emprender

    La especialista en personal branding y planificación estratégica en el área comercial, Lenis Toro Ditta, afirma que la sumatoria de buenas marcas personales hacen poderoso un país, a través de realizar una planificación constante durante el proyecto para definir y cumplir con los objetivos planteados.

    Marca Personal

    Es el resultado de un proceso estratégico de personal branding. De la misma manera, es lo que dicen los consumidores de la marca cuando el emprendedor no está, es decir, es la opinión que tiene la gente acerca de la marca personal. A su vez, la marca personal pasa por un proceso inicial que es la introspección que es un diagnóstico.

    Cabe destacar, que el proceso comienza por conocer dónde se está parado. Realizar un diagnóstico para conocer las habilidades, errores que se han cometido, preguntar a los demás cómo evalúan el trabajo realizado, definir cuáles son los resultados que se quieren conquistar.

    La bachelor de negocios, afirma que no hay forma de desvincular la marca personal con el emprendimiento «el emprendedor es el que representa al emprendimiento. La gente le cree a la marca personal del emprendedor antes de creer al emprendimiento», explicó Toro, ya que según su experiencia ha visto como micro empresas y macro empresas, sobre todo aquellas que tienen tendencias familiares, han tenido dueños del negocio que tiene una gran cantidad de información y conocimiento en su cabeza, que ellos aspiran que los empleadores se alineen a sus propósitos pero, jamás la verbalizan.

    Debe existir en cualquier compañía un documento orgánico que vaya creciendo en el que se establezcan los propósitos y objetivos para que todos sepan hacia dónde se quiere ir. «Si los objetivos no están claros, los vas a quemar», afirmó Toro Ditta, debido a que se deben hacer una planificación la dirección de los objetivos desde el inicio del proyecto. A su vez, comentó que ese fenómeno se presenta en todas las compañías porque les pasa a los grandes empresarios y también a los emprendedores.

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  • Herrera: 94% de los venezolanos no pueden pagar la canasta básica

    La médico y miembro de la Fundación Bengoa, Marianella Herrera mostró su preocupación por los venezolanos, porque cada día hay más empeoramiento «en Venezuela literalmente la población es pobre«, el 94% de los venezolanos no pueden pagar los precios de la canasta básica de alimentos y servicios.

    Herrera catalogó de “exitosa” la Conferencia Mundial de la Crisis Humanitaria en Venezuela que se desarrolló en Washington, a su juicio, se logra la cooperación de diferentes países para dar aportes que van a contribuir a la etapa de socorro de la crisis humanitaria.

    En el encuentro se dejó claro que hay una crisis, llevaron cifras y expusieron estudios puntuales realizados en comunidades desprotegidas y escasos recursos “entre el 60 y 70% de los niños en Venezuela tienen algún tipo de desnutrición, es una crisis de origen complejo”.

    La especialista destacó que la gente se deteriora muy rápido y que hay muchas necesidades en el país, por lo que, hizo un llamado a ser “optimistas” porque en el corazón del ser humano debe haber una fibra que te diga que es necesario ayudar a los demás.

    Denunció que el sistema hospitalario está tan mal que es necesario pensar en la higiene básica “no hay luz, no hay agua, las plantas de emergencia no funcionan y hay varios fallecidos por eso”.

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