Categoría: Tecnología e Innovación

  • Monitoreo Digital presenta Plexo, una suite de inteligencia de medios

    En entrevista para Fedecámaras Radio, Elsy Manzanares y Marisabel Zaro, directiva y asesora de Monitoreo Digital, presentaron Plexo, una suite de inteligencia de medios, auditoría y seguimiento publicitario que revoluciona el monitoreo de medios en Venezuela al ofrecer seguimiento publicitario y análisis de marcas en tiempo real.

    Con una trayectoria de 21 años en el mercado nacional, Monitoreo Digital ha evolucionado desde el seguimiento tradicional de radio hasta consolidarse como una plataforma integral de inteligencia de medios. En este sentido, Elsy Manzanares destacó la expansión y solidez de la empresa: «El monitoreo digital comenzó a monitorear solo radio y hoy en día tenemos una plataforma, una herramienta que es una suite de inteligencia de medios».

    La herramienta nace para responder a las exigencias de un mercado dinámico y a la necesidad de datos precisos para la toma de decisiones estratégicas. Marisabel Zaro, explicó el funcionamiento clave de Plexo en dos grandes vertientes: el control de pautas publicitarias en tiempo real y la evaluación de la competencia.

    Sobre el monitoreo y la verificación de anuncios, Zaro señaló:«Puedes hacer dos cosas distintas con Plexo. Uno es el monitoreo de una pauta en tiempo real, de que yo compré 50 comerciales en 5 emisoras, y saber que se transmitieron, a qué hora se transmitieron, y si se transmitió completo».

    Asimismo, la plataforma permite medir el impacto frente a los competidores, optimizando procesos que anteriormente requerían de un esfuerzo manual exhaustivo. Al respecto, Zaro enfatizó la ventaja competitiva para los directores de mercadeo: «La segunda parte de Plexo es la parte de competencia: el yo saber qué están haciendo las marcas que compiten conmigo […] Lo puedo tener de un día para otro completo. Para mí esa es una de las mayores ventajas que tiene Plexo, porque hoy eso no lo tenemos. No lo tiene nadie».

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  • Aarón Olmos en la CIGED: «Hay que invertir en educación y gente para crecer»

    En el marco del desarrollo de la Cumbre Internacional de Gerencia Pública y Economía Digital (CIGED), evento que recorre las ciudades de Valencia, Maracay y Caracas hasta el 17 de octubre próximo, el economista Aarón Olmos resaltó la importancia de adoptar las tecnologías de vanguardia para impulsar el valor público y optimizar la solución de los problemas ciudadanos en el país.

    El especialista explicó que la cumbre aborda cómo la innovación tecnológica representa una realidad ineludible en el ámbito gubernamental. «Es una visión latinoamericana, venezolana, del cómo tendríamos nosotros que asumir y utilizar la tecnología para la mejor gestión de lo público», afirmó Olmos durante su intervención, destacando que el uso de estas herramientas permite generar ahorros operativos y elevar la calidad de los servicios prestados a la sociedad.

    Asimismo, subrayó la necesidad de entender la modernización institucional más allá de la simple dotación de equipos, planteándola como un cambio integral en la cultura organizacional. «La transformación digital no es dotar de más equipos tecnológicos a grupos de personas; es un proceso personal, cultural y social que luego se hace colectivo», aseveró el analista.

    Olmos enfatizó la urgencia de fortalecer la articulación estratégica entre los centros educativos, la iniciativa privada y las entidades gubernamentales para generar respuestas eficientes ante las exigencias actuales. «Se ha dicho en esta cumbre la gran importancia que tiene la conexión entre la universidad, la empresa y el sector público (…); las economías que están creciendo a gran velocidad lo hacen fundamentadas en su inversión en educación y en su gente», puntualizó.

    A su juicio, la investigación académica debe enfocarse de manera pragmática en la atención de las necesidades inmediatas de las comunidades. «A partir de los problemas de las comunidades, los problemas en un observatorio se mesuran, se miden y, a partir de ello, en función de las herramientas disponibles, se buscan soluciones tecnológicas que puedan ayudar a corregir un problema», concluyó.

    El evento mantendrá sus jornadas de ponencias y mesas de debate en las sedes de Maracay y Caracas, con acceso a sus transmisiones en línea a través del portal oficial ciged.org y sus redes sociales @cumbreciged

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  • NetUno expande su fibra óptica en Caracas y en el centro occidente del país

    NetUno, empresa líder en telecomunicaciones con 31 años en Venezuela, mantiene su sólido plan de expansión al iniciar operaciones en el
    estado Falcón y sumar nuevas zonas en los estados Aragua, Carabobo, Táchira y el Distrito Capital.

    En línea con su plan de crecimiento, NetUno extiende su fibra óptica en estos estados para conectar y acompañar a las comunidades de la Colonia Tovar, Las Tejerías y Villa de Cura, en el estado Aragua; Coro y Punto Fijo, en el estado Falcón; Mariara en el estado Carabobo; Rubio en el estado Táchira, y nuevas parroquias en los municipios Baruta y Libertador en el Distrito Capital.

    La expansión de la empresa en estas regiones representa un crecimiento geográfico clave y la consolidación del propósito de la organización de aportar al desarrollo del país. NetUno ingresa a estas regiones con su portafolio integral de servicios, que abarca soluciones de Internet, Televisión, Telefonía y Salud Integral para los hogares y el sector empresarial.

    Esta expansión ratifica el compromiso de NetUno con los venezolanos al reducir la brecha de conectividad en zonas de alto potencial productivo y turístico, brindando un servicio disponible, estable, seguro, accesible y sin precedentes en estas regiones.

    Para Óscar Ricci, presidente ejecutivo de la empresa y quien cuenta con una reconocida trayectoria en el sector de las telecomunicaciones gracias a 25 años de experiencia en la Organización, «la llegada de NetUno a estas comunidades responde a una visión de crecimiento que nos hemos planteado para todo el año: ampliar nuestro alcance en las regiones donde no teníamos presencia y donde ya tenemos,
    llevando tecnología de punta. No solo ofreceremos megas, sino también seguridad y bienestar a través de todos nuestros servicios».

    La expansión en el Área Metropolitana de Caracas ha sido posible gracias a la incorporación de infraestructura clave en los municipios capitalinos de Libertador y Baruta.

    En el estado Táchira, la compañía prevé atender a miles familias e impulsar al sector comercial a través de un plan de cobertura progresiva en sus principales sectores residenciales y empresariales. Con la reciente incorporación de Rubio, NetUno consolida su presencia en ocho localidades de la región, junto a San Cristóbal, Táriba, Palmira, Cordero, Capacho, San Josecito y Santa Ana, estimando además un próximo
    despliegue en las zonas fronterizas de San Antonio y Ureña.

    Con esta expansión, las comunidades de estos estados contarán con servicios de alta velocidad, con planes de 400 a 800 megas y televisión vía streaming a través de la plataforma NetUno Go, un servicio que permite a los suscriptores disfrutar de contenidos variados desde cualquier dispositivo, como smartphones, smart TV, tablets y computadoras portátiles, ofreciendo funcionalidades avanzadas como grabación de programas, pausa, retroceso y Video On Demand (VOD). Los suscriptores también tendrán a su disposición la telefonía fija, que permite una comunicación clara y accesible en todo el país y a 11 destinos internacionales.

    Asimismo, a través de Bruno, el agente virtual de la compañía, los clientes de estos estados accederán a una plataforma que cuenta con más de 60 funcionalidades en la que los nuevos suscriptores autogestionarán sus requerimientos, consultas y soporte técnico de forma práctica y sencilla, optimizando su tiempo, con una atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

    Un servicio integral para las familias

    Entre la propuesta diferenciadora que ofrece NetUno, y gracias a una importante alianza, la marca incorpora dentro de su plataforma de servicios de conectividad el Servicio de Salud Integral, sin cargo adicional, como un valor agregado a todos sus clientes.

    Ricci explicó que esta iniciativa va mucho más allá de una conexión a internet; es una promesa de cuidado y tranquilidad para las familias, ya que el servicio no sólo estará disponible para el titular, sino que, dependiendo del plan contratado, pueden incluir beneficiarios que formen parte o no del núcleo familiar.

    Esta alianza brindará a los clientes el acceso al servicio de telemedicina para diagnósticos y seguimiento mediante videollamadas, atención médica domiciliaria, con profesionales que se trasladan al lugar donde se encuentre el paciente, entrega de medicamentos y traslados en ambulancia para emergencias, garantizando una atención rápida y segura hacia centros médicos.

    NOTA DE PRENSA.

  • Plataforma Código Alpha y la UCAB se unen para transformar ideas en productos viables

    El auge de los criptoactivos en el país estuvo profundamente ligado a la dinámica de la economía local. Inicialmente se adoptaron de forma empírica y popular como un mecanismo más democrático para acceder a monedas estables sin pasar por un sistema financiero formal ni requerir grandes capitales. Sin embargo, la falta de formalidad en sus inicios trajo riesgos, estafas y problemas con el marco jurídico.

    Ante los vacíos iniciales, la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) tomó la delantera al crear iniciativas como la Academia Blockchain para que la población accediera no solo al conocimiento y estudio sobre criptomonedas sino a todo su sistema normativo. Esta relación evolucionó con los años hacia el impulso del emprendimiento tecnológico.

    Juan Carlos Delpino, presidente de la Asociación Nacional de Criptomonedas (Asonacrip), desarrolló la plataforma «Código Alpha» para resolver un problema común en el mundo Web 2 y Web 3: reducir la relación inversa entre el tiempo de implementación y los recursos necesarios para llevar una idea de negocio a un Producto Mínimo Viable (MVP) funcional.

    «El problema a los que se enfrentan, no sólo en el mundo cripto, sino en el mundo web 2 normal, es llevar la idea y ese emprendimiento que tienes en mente a buen término, o a lo que se conoce como un MVP ya funcional.», expresó Delpino durante una entrevista en el programa «Emprendimiento UCAB».

    Destacó que así como ocurrió con las criptomonedas, el uso de la inteligencia artificial puede caer en el error de aplicarse sin comprender el «por qué» o el «para qué». Por ello, la plataforma busca fomentar el «criterio digital» creando microecosistemas controlados donde expertos asignados por centros educativos o pymes guíen a los estudiantes y personal paso a paso.

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  • Inversión en infraestructura y red de fibra óptica consolidan el crecimiento corporativo y residencial de Inter

    Durante años, las redes del país sufrieron desinversión debido a que las tarifas estaban congeladas o restringidas a montos muy bajos (por ejemplo, cobros de un dólar o menos por servicios de triple play con telefonía, internet y cable), lo que hacía imposible generar ingresos para reinvertir en mejoras. Con la evolución tecnológica, el hogar promedio pasó de tener un solo dispositivo conectado a contar con cerca de 30 equipos inteligentes (electrodomésticos, pantallas, etc.), lo que exige conexiones de fibra óptica con alta velocidad y menor latencia.

    Eduardo Stigol, fundador de Inter comentó que a pesar de los retos regulatorios y económicos del pasado en Venezuela, la empresa logró articular un plan de financiamiento para desplegar un backbone y redes de fibra óptica en todo el país, permitiendo escalar el servicio corporativo y residencial.

    Esta infraestructura central se planificó con una capacidad muy superior a la demanda inicial de ese momento, lo que permitió que la inversión gruesa ya estuviera hecha. Gracias a esto, hoy la red está preparada con una mínima inversión adicional para absorber el crecimiento masivo de datos, la demanda (B2B) y los futuros retos tecnológicos

    «Nosotros le decíamos al regulador que la gente puede pagar más si le damos un buen servicio… El resultado de esto fue que tenías una motivación para invertir porque el usuario iba a poder recuperar el dinero , y ya prácticamente tenemos toda la red del país en fibra óptica de última generación«, fueron las palabras de Stigol en el programa de «Tecnofinanzas».

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  • ESET impulsa la protección integral en empresas y el hogar ante el auge del ransomware y la IA

    ESET ofrece soluciones escalables desde pymes (a partir de 5 equipos) hasta grandes empresas. Las herramientas van desde ESET Protect Entry hasta Protect Enterprise/ELITE, incorporando cifrado de disco completo, sandbox en la nube para análisis de amenazas, gestión de parches (patch management) y protección para suites como Microsoft 365 y Google Workspace.

    José Luis Rangel, Gerente Comercial de ESET Venezuela, comentó que las soluciones incluyen monitoreo $24/7$ y detección en tiempo real con herramientas como XDR (Extended Detection and Response) para anticipar amenazas de día cero. Cuentan también con un escudo contra el ransomware, el cual se ha transformado en un modelo de negocio delictivo (Ransomware as a Service) impulsado por redacción mediante IA y cobros en criptomonedas.

    «El ciberatacante va evolucionando en tecnología al igual que las empresas, pero el usuario hogareño también tiene que estar consciente de los peligros a los que está expuesto cuando accede a internet», acotó.

    Iniciativa educativa DigiPadres y RSE

    A través de la plataforma digipadres.com, ESET lleva a cabo talleres gratuitos sobre riesgos en internet para colegios, docentes y representantes. En Venezuela, se coordinan charlas comunitarias en escuelas públicas y privadas con el apoyo de estudiantes universitarios.

    «Los padres deben estar muy alertas con el sharenting. Publicar fotos por orgullo del logro de un hijo sin notar que se expone la ubicación del colegio o la placa del vehículo es información de gran valor para un ciberatacante», dijo Rangel en le programa «La simón emprende».

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  • Toumai llega a Venezuela de la mano de Hospitalar con un nuevo programa integral de cirugía robótica

    Toumai, la plataforma de cirugía robótica de MicroPort, llega a Venezuela de la mano de Hospitalar con una propuesta dirigida a hospitales, médicos e instituciones de salud que busca ampliar el acceso a esta tecnología y contribuir a la evolución de los modelos de atención quirúrgica en el país. 

    Hospitalar, socio estratégico para la implementación en Venezuela 

    El programa se desarrolla a partir del trabajo conjunto de tres actores. MicroPort suma la tecnología, la formación especializada y el respaldo internacional; Hospitalar aporta la infraestructura técnica y clínica necesaria para que el programa no dependa exclusivamente del fabricante internacional; y cada institución de salud participa desde su gestión clínica, programación de pacientes y procesos de habilitación institucional.

    Con más de cuatro décadas de trayectoria, Hospitalar cuenta con presencia en Caracas, Barquisimeto y Maturín, además de un equipo integrado por 25 ingenieros biomédicos y 28 especialistas clínicos. 

    Esta capacidad técnica y clínica permite a la empresa ofrecer acompañamiento y soporte local durante las diferentes etapas de implementación, consolidando su papel como socio estratégico de las instituciones de salud para el desarrollo de programas de cirugía robótica. 

    Una experiencia que ya está en marcha en Venezuela 

    El Hospital Universitario de Caracas y el CDD Las Mercedes ya cuentan con sus programas operativos, mientras que el Instituto Docente de Urología figura como próxima instalación, con una expansión prevista hacia Valencia. A escala internacional, MicroPort reporta registros en Brasil (ANVISA), la Unión Europea (CE MDR) y China (NMPA), además de la certificación ISO 13485:2016.

    En Estados Unidos, la plataforma participa en una investigación clínica sobre telecirugía. Formación médica y desarrollo de capacidades locales Uno de los pilares de la propuesta es la formación de los equipos médicos. 

    El programa contempla simulación, entrenamiento específico y un inicio clínico acompañado, con el propósito de facilitar la incorporación progresiva de las herramientas y metodologías asociadas a la cirugía robótica. La formación se complementa con modelos de práctica hiperrealistas de IMRA, que permiten a los profesionales entrenarse de manera repetible en un entorno controlado. 

    También incluye la tecnología One-Click, que permite conectar una consola remota con el sistema Toumai instalado en un centro de salud para realizar teleproctoring, es decir, orientación remota con control local, y telecirugía, mediante el control del robot desde otra ubicación.

    Construir el futuro de la cirugía robótica en Venezuela

    La llegada de Toumai representa una oportunidad para avanzar hacia una nueva etapa de la medicina en Venezuela, en la que la tecnología se integre con la formación, el conocimiento y el acompañamiento local.

    Para Hospitalar, el objetivo es ser un aliado en la construcción de programas de cirugía robótica en todo el país, acompañando a hospitales y equipos médicos desde la implementación tecnológica hasta la formación y el soporte continuo. 

    La apuesta es clara: no se trata solamente de traer un robot a Venezuela, sino de construir el ecosistema de conocimiento, formación, soporte e implementación necesario para que la cirugía robótica tenga un impacto sostenible en el sistema de salud venezolano. 

    NOTA DE PRENSA

  • Olivia.Partner: solución de IA para atención al cliente en WhatsApp

    Para cualquier empresa, la atención al cliente es la piedra angular que puede conducirla al éxito o al fracaso. Esta sentencia cobra especial vigencia en la actualidad, marcada por las redes sociales y la rapidez. Por eso, grandes compañías venezolanas han confiado en la herramienta de inteligencia artificial para atención al cliente Olivia.Parther Fedecámaras radio conversó con Fabricio Galdino, CEO de Olivia.Parther, sobre esta herramienta de IA.

    «Las ventas en Venezuela siempre se han basado en la confianza entre las partes. Por eso Olivia funciona por WhatsApp como una herramienta que te permite dar una buena atención al cliente y generar ventas», dijo Galdino. 

    Básicamente, Olivia es una asistente de inteligencia artificial capaz de responder información por WhatsApp sobre un comercio. La idea detrás de esta tecnología es facilitar y optimizar la atención de clientes vía telefónica. Es decir, que cualquier usuario pueda interactuar con el chat de la compañía y obtener la información que necesita.

    Además, Olivia maneja datos de los clientes y puede enviar publicidad personalizada, dependiendo del perfil del usuario que interactúa con ella. 

    Actualmente, el rango de clientes de Olivia.Parther incluye a grandes compañías, como la franquicia de comida Arturo’s y la tienda de artículos para el hogar Ama de Casa. No obstante, Galdino reconoció que, cuando se trata de inteligencia artificial aplicada a los negocios, las innovaciones siguen un ritmo vertiginoso. 

    «Las innovaciones las tenemos prácticamente semana a semana y creo que estamos justamente en el momento de poder aprovecharlas. Es el momento de equivocarse y salir adelante», concluyó el CEO de Olivia.Partner.

    Foto cortesia: Maria Emilia Pineda

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  • Mientras China acelera a toda velocidad, EEUU vive otra realidad: solo un 2% de las familias pagan por la IA

    La industria de la inteligencia artificial se encuentra en un momento incómodo. Anthropic y OpenAI llevan meses avisando de sus intenciones de convertirse en empresas públicas, pero el año toca a su fin y no vemos movimientos al respecto. Parece que no está claro para quién es la IA, si para cualquiera o para las empresas, y un banco de EEUU ha señalado el dato incómodo.

    La gente corriente no saca la tarjeta para pagar por la inteligencia artificial.

    El dato de PNC. Son las siglas de un banco estadounidense que tiene presencia en todo el país y que cuenta con un brazo enfocado a realizar estudios económicos. Se llama PNC Economics Researchs y cada mes publica un termómetro de cómo gastan y ahorran los hogares. No saca sus datos de encuestas, sino de mirar en qué gastan realmente el dinero los clientes a partir de datos anonimizados de las tarjetas y las cuentas.

    Y el dato es demoledor: en mayo de este año, el 2,2% de los hogares de la muestra pagaba una suscripción a ChatGPT, Claude, Gemini o alguna IA generativa del estilo. Es algo que varía en función de la cantidad de ingresos, pero al final es del 4% entre los hogares de rentas más altas, ronda el 2% en los de rentas medias y no llega al 1% en los de ingresos más bajos. 

    Gasto en IAFuente – PNC

    Gasto medio. Ahora bien, aunque no pagan muchos, quien paga… se deja el dinero. Según los datos del informe, el gasto medio mensual de los suscriptores ha subido de unos 22 dólares hace dos años a unos 31 dólares actuales. Tiene trampa porque puede ser porque tengan varias suscripciones o porque, simplemente, los servicios han subido de precio en alguna ocasión o se han mierdificado (el caso de Gemini, por ejemplo), para reducir opciones forzando al entusiasta a pagar más.

    Gasto medio IAFuente – PNC

    Matices. En el informe de PNC se mide el gasto en la IA, no el uso. Hay muchos servicios de IA que permiten cierto uso gratuito (Perplexity, Claude, ChatGPT o Gemini, sin ir más lejos) con límites claros en esas cuentas gratuitas, pero que pueden servir para muchos usuarios en un momento dado. Ese tipo de usuarios que no paga no está reflejado en la encuesta, por lo que no es un indicador real del uso de la IA generativa.

    Además, el propio PNC apunta que es una muestra de clientes de su banco, no de todo el país (aunque otros informes, como el de Bank of America, se sitúan en una cifra cercana, el 3%). Ahora bien, pese a que ese 2,2% de usuarios que pagan por la IA sea muy pequeño, también han señalado que la proporción de hogares estadounidenses que ahora paga una suscripción ha aumentado un 155% este año comparado con el anterior, por lo que la adopción parece bastante rápida.

    Mirando a las empresas. Teniendo en cuenta estos datos, y sabiendo que cuando salgan a bolsa deberán tener un producto que genere beneficios, es más fácil explicar el giro que están dando las empresas de IA generativa hacia los agentes y el futuro empresarial. Es evidente que las cuentas empresariales son más atractivas y, de hecho, Forbes estima que un cliente empresarial genera entre tres y cinco veces más ingresos por unidad que un usuario particular.

    Además, las empresas firman contratos estables, no se suscriben un par de meses para probar y dan el salto a otra IA. La propia Anthropic ingresa alrededor del 80% a través de clientes empresariales y OpenAI, cuyo ChatGPT era un producto más enfocado al cliente de a pie, ya obtiene más de la mitad de sus ingresos de las empresas. 

    Abocados a la mierdificación. Y el motivo por el que el usuario de a pie puede que no esté pagando es el que comentaba hace unas líneas: el servicio gratuito ya cumple. Por poner unas cifras sobre la mesa, ChatGPT tiene unos 900 millones de usuarios semanales, pero 50 millones de suscriptores.

    En diferentes ocasiones hemos visto promociones agresivas como suscripciones al 0% durante un tiempo si se tienen ciertos servicios (Movistar con ChatGPT o Perplexity, por ejemplo), pero es evidente que todas quieren captar ingresos por parte de ese usuario que no paga. No van a regalarle una IA que cuesta miles de millones al año, así que están introduciendo anuncios o empeorando el servicio para forzar a esa suscripción de pago.

    China tiene otro plan. Mientras tanto, China ha optado por una estrategia distinta: que todo el mundo use la IA sea como sea. Según cálculos recientes del Centro de Información de la Red de Internet de China, o CNNIC, este año más de 700 millones de usuarios ya usaban la IA generativa.

    El propio Gobierno ha metido la IA dentro de las tecnologías esenciales para logar ser la primera potencia mundial a corto plazo y está empujando el desarrollo de la misma mediante subsidios y concesiones. Además, los grandes grupos empresariales están ayudando. Por ejemplo, Alibaba es uno de los gigantes chinos y su IA Qwen es gratuita y se encuentra integrada en servicios que casi todo el mundo usa a diario como Amap (su Google Maps) o Alipay.

    Tencent también tiene lo suyo en WeChat (la otra superaplicación china junto a Alipay) y ByetDance más de lo mismo con Doubao. Y ya no es sólo en china, ya que EEUU puede estar desplegando día sí y día también modelos de vanguardia, pero China no se queda rezagada y no sólo lanza modelos estables e igual de útiles, sino que son mucho más baratos para el usuario y también para la potencia de cálculo… y los propios costes a la empresa responsable.

    PERO. Ahora bien, que China tenga esa ingente cantidad de usuarios no implica que el dinero esté fluyendo a lo loco. Según un estudio de NPR (una organización estadounidense de medios sin ánimo de lucro), el mercado chino de modelos de IA genera unos 13.000 millones de dólares anuales, migajas comparados con los 65.000 millones de ingresos que Anthropic dice tener.

    Eso sí, también es cierto que en Estados Unidos OpenAI y Anthropic tienen un único producto: la IA. En China, Alibaba, ByteDance y Tencent pueden «regalar» esta tecnología porque no sólo dominan el mercado, sino porque tienen otras numerosas fuentes de ingresos, como las tiendas integradas, la publicidad o las comisiones por pagos bancarios. 

    Y ahí estaría la principal ventaja china en todo esto.

    XAKATA

  • MathDatos impulsa el análisis de datos mediante la inteligencia artificial

    La inteligencia artificial continúa revolucionando la gestión empresarial y optimizando tareas que antes demoraban horas de trabajo. Con esta idea nació MathDatos, una herramienta de IA especializada en la recopilación y el análisis de datos e información para las empresas. 

    En el marco del evento «IESA Tech Day» celebrado en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) este jueves 1 de octubre, Fedecámaras radio conversó con Ricardo De Gouveia, CEO de MathDatos, sobre esta herramienta de IA.

    «Nuestra herramienta le permite a las empresas saber cuánta mercancía tienen que comprar para mantener su inventario. También puedes segmentar a los clientes y predecir a aquellos que posiblemente se vayan de tu negocio. Gracias a estos datos, es más sencillo diseñar una estrategia efectiva de crecimiento», señaló De Gouveia.

    El empresario tecnológico destacó que MathDatos es un desarrollo propio sustentado sobre la inteligencia artificial de Gemini. Igualmente, el entrenamiento de este asistente para el análisis de datos se realiza atendiendo a las particularidades de cada cliente.

    Foto cortesia: Maria Emilia Pineda

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