Fedecámaras Radio

Categoría: Tecnología e Innovación

  • «L’ESTERO 2026» de Cavenit: Plataforma para conectar inversiones entre Italia y Venezuela

    En la “nueva etapa económica de Venezuela” proyectada para 2026, Giuseppe Mauriello, en su rol de director de la Cámara de Comercio Venezolano Italiana -Cavenit-, ha participado activamente en la definición de estrategias para el sector empresarial binacional.

    Mauriello destaca el entusiasmo y la energía que se nota en la mayoría de los empresarios que han mostrado interés en ingresar a esta nueva etapa de Venezuela. “Es impresionante y, desde la cámara, estamos tratando de organizar esa energía de acuerdo al sector de negocio para que podamos planificar y presentar la situación de una manera más organizada”.

    El próximo martes 17 de marzo, Cavenit llevará a cabo el encuentro empresarial «L’ESTERO 2026: ¿País petrolero o país agroproductivo?», diseñado para analizar los ejes fundamentales de la economía venezolana actual.

    “La idea de la cámara es dar a conocer la estructura de los comités organizados por sector de negocio, empezando por el sector que ha mostrado mayor interés, la energía petrólera”, subrayó en entrevista a Ginette González y Andrés Rojas en el espacio Dos Más Dos  de Unión Radio.

    Insiste en que en la cita se resaltará y analizará “el esfuerzo que se ha venido haciendo los últimos años en el sector de agro/negócio y el energético”.

    “El mensaje que queremos dejar es claro es que el avance que se logró en el sector primario, en el sector industrial de alimentos, no abandonarlo, sino seguir impulsándolo con esta nueva energía que está llegando”, remarcó.

    Explicó que el sector está apalancado en plantas eléctricas y el tema de energía fotovoltaica, pero también «hay muchos inversionistas que vienen investigando sobre las necesidades en cuanto a energía y los déficits que necesita cubrir el sector cubrir”.

    Canevit quiere con este evento ofrecer una visión sobre la reactivación energética que se traduzca en inversión para el campo y oportunidad de exportación. “ compartida entre el Estado y fondos privados también que vienen con la idea completa de inversión”.

    “No hay cifras concretas en este momento, pero se están preparando, yo pienso que en un par de meses, podamos tener las cifras completas sobre cuánto va a requerir y cuáles son los puntos de inversión”. detalló.

    Apuntó que lo que está claro es el interés mostrado por todo el sistema Italia y el papel de la cámara y lo que viene a representar como plataforma que va a colaborar o va a ayudar a que se puedan realizar las conexiones necesarias  para promover la realización de negocios entre ambas naciones”.

    Unión Radio

  • Cavecom-e: Economía digital en Venezuela creció 4% en enero y 7% en febrero de este año

    El presidente de la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (Cavecom-e), Richard Ujueta, informó que ha habido un crecimiento sostenido de la economía digital en el primer bimestre de 2026.

    En ese sentido, precisó que en el mes de enero de este año, se ubicó en 4% y 7% en el mes de febrero, en comparación a los datos de los mismos meses de 2025.

    Sostuvo que esos resultados evidencian «un mercado que ha superado la fase de adopción temprana y entra en la ruta de consolidación».

    Richard Ujueta agregó que de acuerdo al reporte del Ecosistema Interconectado de Venezuela, el mercado digital venezolano representa un ecosistema cerrado de la economía base, de alta liquidez transaccional, con un flujo mensual cercano a los US$ 10 billones.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • AHA VOY: La app que conecta a trabajadores autónomos y consumidores

    En Venezuela, el desarrollo de app móviles ha enriquecido la forma en la que se ofrecen diferentes tipos de servicios al consumidor. Servicios de taxi, delivery y financiamiento son las principales ramas en las que se ha innovado en los últimos años.

    AHA VOY es una aplicación que se suma a este ecosistema tecnológico para simplificar las soluciones de las necesidades cotidianas de las personas.

    Michael Pimentel, CEO de la app AHA VOY, compartió en «Espacio Abierto» detalles de esta nueva aplicación que cuenta con casi cinco meses en el mercado.

    «AHA VOY nace con la expectativa de lograr esa interacción entre el profesional trabajador autónomo con clientes que se les presenta alguna necesidad cotidiana en hogares, oficinas, almacenes o donde sea y que se necesite resolver un inconveniente inmediatamente».

    Esta app busca atender las necesidades diarias de las personas mientras promueve y da visibilidad a trabajadores independientes de oficio y/o profesionales.

    El representante de la compañía explicó que desarrollaron diferentes niveles de verificación de prestadores de servicios para garantizar la experiencia del cliente.

    «Todas las personas que se registran como profesionales autónomos o compañía pasan por un debido proceso de verificación. Este se basa en cédula de identidad, RIF, carta de buena conducta, carta de residencia. Incluso, si el profesional desea mejorar su perfil, puede agregar tres referencias personales, tres referencias bancarias y los antecedentes penales».

    Aunque en la actualidad la app está disponible solo en Caracas, el representante de la compañía resaltó que la visión es llegar a todo el país.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Tendencias digitales: El contenido viral responde algoritmos diseñados por empresas tecnológicas

    El contenido viral actual no es casualidad; responde a algoritmos diseñados por grandes empresas tecnológicas para mantener a los usuarios conectados mediante temas emocionales y sensibles (injusticia, abandono, salud) que generan dopamina.

    Lenis Toro, especialista en mercadeo y gestión de marca, mencionó en una reciente entrevista con Fedecámaras Radio las tendencias digitales y de consumo en el año 2026, que son contenidos sensibles e informativos.

    “Hoy por hoy los usuarios y los consumidores se han vuelto muy sofisticados, y una de las cosas por las cuales hay que competir es por la atención del consumidor”, fueron las palabras de Toro en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    En promedio, las personas pasan entre dos y tres horas al día en redes sociales y hasta seis horas diarias interactuando con diversos medios digitales (trabajo, música, radio, mensajería).

    Por su parte, la especialista mencionó que el modelo de negocio de las plataformas «gratuitas» se basa en la recolección de datos para mapear conductas y tendencias, además de la venta de pauta publicitaria. «Aquí hay dos premisas: los datos valen y valen mucho; eso permite a las grandes empresas de tecnología poder mapear conductas, poder mapear sentimientos, poder mapear tendencias».

    Hipersegmentación en medios tradicionales

    Herramientas como los newsletters (publicación digital enviada por correo electrónico a suscriptores interesados, con frecuencia periódica) siguen siendo efectivas en 2026 si utilizan software especializado para ofrecer contenido altamente personalizado basado en el comportamiento del cliente.

    Por otro lado, aunque existen «recetas» que suelen funcionar (como contenido de animales o humor), la viralidad depende críticamente del contexto económico y social; eventos externos (fallas eléctricas, noticias de impacto) pueden eclipsar cualquier campaña planificada.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • El mercado negro de datos: ¿Cuánto vale tu información tras los recientes hackeos en Venezuela?

    Jonathan Maderos, consultor de ciberseguridad y preventas en Sannet Solutions, señaló que la inteligencia artificial es una herramienta de optimización que reduce procesos de horas a minutos de trabajo, pero esa misma velocidad está siendo aprovechada por ciberdelincuentes para sofisticar sus ataques.

    El experto en ciberseguridad comentó en el programa de “Tecnofinanzas” que el país atraviesa un caso «atípico» en el área. Asimismo, mencionó que se viene de una estructura muy deficiente donde la seguridad digital se veía como un gasto y no como una inversión.

    Maderos enfatizó que las empresas venezolanas suelen actuar solo cuando ya han sido vulneradas. El reto actual acerca del tema es romper con esa cultura reactiva para evitar pérdidas económicas y de reputación severas.

    «Cambiar una cultura de ciberseguridad que tenía muchísimos años arraigada acá en el país, donde siempre nos habían dicho que invertir en ciberseguridad era un gasto y no una inversión, es un poco complejo», fueron las palabras de Maderos. 

    El valor de los datos en el mercado negro

    El costo de la información robada depende del objetivo del atacante. Como referencia, el especialista en ciberseguridad señaló que los datos de un pasaporte pueden oscilar entre los 10 $ y los 500 $, lo que demuestra el incentivo económico detrás de los recientes hackeos a grandes empresas y servicios públicos en el país.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Thundernet apuesta por servicios de telemedicina para fidelizar al usuario venezolano

    Thundernet cerró el año 2025 con un crecimiento del 36%. A pesar de ser un buen número, el directivo José Domingo La Candia señaló que el principal reto actual es la «migración interna» de clientes que saltan de un operador a otro motivados por promociones de instalación gratuita o meses sin costo.

    “No somos el más rápido a nivel de promedio nacional por un mega, pero somos el más rápido en toda la ciudad donde estamos. “Caracas, Barquisimeto, Acarigua, Barinas y San Fernando”, dijo La Candia en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    De un presupuesto proyectado de 25 millones de dólares, la empresa ejecutó entre 18 y 19 millones (aprox. 80%). Esta limitación se debió al impacto cambiario y a factores climáticos, como inundaciones en Apure que afectaron el despliegue de fibra. Asimismo, La Candia comentó que la compañía posee 8,700 km de fibra propia, pero mediante alianzas estratégicas con competidores, su alcance total llega a los 14,000 km.

    Plan 9-11

    Para retener clientes, Thundernet integró servicios de valor agregado sin costo adicional, como telemedicina (orientación médica primaria) y servicios de urgencia para el titular y tres familiares. El directivo apuntó que la empresa se define como miembro fundador del IXP (punto de intercambio de internet) en Venezuela. Además, cuentan con nodos autónomos que funcionan con energía solar, lo que les permitiría operar independientemente del sistema eléctrico nacional hasta por un año.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • Tigritos App: La nueva solución digital para el empleo informal que ya suma 2,000 usuarios

    Tigritos es una aplicación para conseguir empleo en Venezuela, busca ofrecer una plataforma más amigable y sencilla para trabajos informales o «tigritos».

    “Tigritos nace de mi necesidad de estar buscando trabajo, como muchos venezolanos, y no conseguía , dije que debería existir una plataforma hecha para los venezolanos para realizar este tipo de trabajos informales”, dijo Juan Liporaci, CEO de Tigritos App, en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Liporaci comentó que la aplicación tiene apenas dos meses de vida; fue lanzada para iOS en diciembre de 2025 y para Android en enero de 2026.

    Seguridad y Registro 

    El sistema exige validación de identidad mediante fotos de la cédula y biometría (selfie con la cámara del teléfono en vivo) para garantizar que los usuarios sean personas reales.

    Por otro lado, la aplicación utiliza un sistema similar al P2P donde la plataforma retiene el dinero para proteger tanto al trabajador como al cliente . «La plataforma está hecha especialmente para proteger sobre todo el dinero tanto del trabajador como el del cliente. Tenemos un sistema en el que el dinero está en nuestra aplicación hasta que se complete el trabajo”, acotó Liporaci. El fundador también comentó que próximamente se añadirá la opción de registro para empresas y una sección de «locales» para que negocios físicos (como barberías) promocionen sus servicios.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Samsung amplía sus objetivos de sostenibilidad hasta 2030

    – Samsung Electronics Co., Ltd. anunció los avances en sus compromisos de sostenibilidad de Galaxy for the Planet y presentó la siguiente fase de la iniciativa con nuevos objetivos ambientales hasta 2030. Desde el lanzamiento de Galaxy for the Planet en 2021, Samsung ha alcanzado los cuatro objetivos de sostenibilidad establecidos para 2025, los cuales estaban orientados a reducir el impacto ambiental en el diseño de productos, la fabricación y las operaciones.

    Galaxy for the Planet es la plataforma de sustentabilidad del negocio Mobile eXperience(MX) de Samsung, que guía su enfoque a largo plazo para promover la sustentabilidad ambiental. Desde su lanzamiento, la iniciativa ha impulsado un avance constante en múltiples áreas de enfoque, evolucionando junto con los avances en tecnología, materiales y capacidades operativas.

    “El avance que hemos logrado a través de Galaxy for the Planet refleja años de esfuerzo constante de nuestros equipos y socios”, afirmó TM Roh, CEO, Presidente y Jefe de la División Device eXperience (DX) de Samsung Electronics. “La sostenibilidad es fundamental en nuestra forma de operar e innovar. Informa cómo diseñamos productos, gestionamos recursos y creamos valor más allá de nuestros dispositivos. A medida que trabajamos para alcanzar nuestros objetivos de 2030, estamos ampliando nuestros compromisos más allá de los productos y las operaciones para abordar un impacto ambiental más amplio a medida que trabajamos para alcanzar nuestros objetivos de 2030”.

    La nueva serie Galaxy S26 contribuye directamente al pilar de circularidad de Galaxy for the Planet 2030 al ampliar el uso de materiales reciclados y de origen responsable en todo su diseño. El dispositivo incorpora múltiples materiales reciclados, incluidos plástico, vidrio, aluminio, cobalto, litio, oro, cobre, acero, elementos de tierras raras y tantalio.

    Avances en Galaxy for the Planet

    Samsung ha alcanzado los cuatro objetivos de sostenibilidad para 2025 de su iniciativa Galaxy for the Planet, la cual fue diseñada para reducir el impacto ambiental de los productos móviles y las operaciones de la compañía.

    Un enfoque central ha sido expandir el uso de materiales reciclados y de origen responsable en los productos Galaxy. Hoy, Samsung ha aplicado 10 tipos de materiales reciclados tanto en componentes exteriores como interiores, respaldados por investigación, pruebas y verificación continuas.

    Un área de avance es la mejora de la circularidad a través de la innovación en materiales. Samsung ha incorporado plásticos reciclados recuperados de redes de pesca desechadas, destinadas a terminar en el océano, y continúa sus esfuerzos en sistemas de circuito cerrado como la Cadena de Suministro Circular de Baterías, que permite la recuperación y reutilización de materiales de baterías de dispositivos Galaxy previamente utilizados.

    Samsung también eliminó los plásticos de un solo uso de sus embalajes para dispositivos móviles, realizando la transición a alternativas de papel y materiales reciclados. Al mismo tiempo, la investigación y el desarrollo continuos en tecnología de bajo consumo en modo de espera han reducido el consumo de energía en los cargadores de los teléfonos móviles Galaxy a niveles casi nulos, una innovación que ahora se aplica en cargadores de varias capacidades de potencia.

    En todas sus operaciones de fabricación, Samsung ha avanzado en la reducción de residuos enviados a vertederos mediante la implementación a nivel mundial de prácticas de Cero Residuos a Vertederos (ZWTL). Los 10 sitios de fabricación de móviles calificados[5] han obtenido la designación Platino para ZWTL bajo el estándar de UL Solutions, lo que refleja índices de desvío de residuos de vertederos del 100%. Estas prácticas de gestión de residuos también se adaptan a las regulaciones e infraestructuras regionales.

    Estos logros reflejan los avances de Samsung en el marco de Galaxy for the Planet y brindan impulso para expandir aún más la iniciativa. Una vez cumplidos sus objetivos iniciales en el plazo previsto, Samsung está ampliando sus compromisos medioambientales con nuevos objetivos hasta 2030.

    Profundizando nuestros compromisos con el medio ambiente

    En su próxima fase, Galaxy for the Planet se expandirá más allá de las iniciativas a nivel de producto para abordar el impacto ambiental y ecológico más amplio de las operaciones globales de Samsung. Los nuevos objetivos para 2030 se centrarán en tres áreas clave: circularidad, gestión del agua y biodiversidad.

    • Impulsando la circularidad

    Samsung continuará impulsando la circularidad en sus productos móviles, con el objetivo de incorporar al menos un material reciclado en cada módulo de cada producto móvil. Esto destaca el compromiso de la empresa con un abastecimiento de materiales más responsable y eficiente en todo el ecosistema Galaxy.

    • Fortalecimiento de la gestión del agua

    Samsung está profundizando su enfoque de gestión del agua en todas sus operaciones móviles, con el objetivo de devolver el 110 por ciento del agua consumida. Esto incluye la búsqueda del nivel más alto de certificación Alianza para la Gestión del Agua (Alliance for Water Stewardship – AWS) por prácticas responsables de gestión del agua.

    • Conservación de ecosistemas

    Reconociendo que sus operaciones pueden tener un impacto en los ecosistemas circundantes, Samsung se ha fijado el objetivo de conservar ecosistemas equivalentes a la huella de sus operaciones móviles globales. Este objetivo se centra en proteger y restaurar entornos naturales de manera que fortalezcan la biodiversidad y la resiliencia ecológica en la huella global de Samsung.

    NOTA DE PRENSA

  • Ciberseguridad en Venezuela: ¿por qué tener los mejores equipos ya no es suficiente?

    En una reciente entrevista, Rafael Rey, ingeniero con trayectoria en gigantes tecnológicos como Movilnet y Digitel, y actual CEO de la empresa DaycoHost, compartió su visión sobre el futuro de la tecnología en Venezuela y los retos de liderar una empresa de misión crítica. La conversación para Fedecámaras Radio no solo giró en torno a bits y servidores, sino que profundizó en el legado humano y la capacidad de resiliencia empresarial ante un entorno global y local en constante movimiento.

    Rey inició rindiendo tributo al fundador de la organización, Franco D’Agostino, de quien extrajo lecciones fundamentales que hoy permean la cultura de la compañía. En sus palabras, el aprendizaje más valioso es la flexibilidad estratégica: «Uno [de los pensamientos] es que hay que adaptarse y efectivamente transformarse ante la circunstancia… El cambio es la regla. El cambio es constante y uno de los elementos primordiales es que tú te adaptes a esos cambios para poder surgir y seguir adelante». Bajo esta premisa, Daycohost ha evolucionado de ser un centro de datos tradicional a un robusto proveedor de servicios de nube híbrida y ciberseguridad.

    Un punto focal de la entrevista fue la gestión de la ciberseguridad en un país que recibe ataques digitales por millones. Rey enfatizó que la protección de datos no se limita a la adquisición de herramientas de vanguardia, sino a la metodología y el cumplimiento. «No es un tema de comprar juguetes, es cómo los usas y cómo vigilas y trazas su uso y que tengas la gente adecuada reforzando los procesos y haciendo que se cumplan», señaló, destacando que la empresa se encuentra actualmente en proceso de certificación PCA para elevar sus estándares de confianza.

    A pesar de los desafíos de inversión e infraestructura, el CEO se mostró optimista sobre el potencial de Venezuela, subrayando que el diferencial competitivo reside en el factor humano. «Venezuela sigue generando profesionales de primera línea con una mística de trabajo y con una vocación por la calidad del servicio que creo que se ha distinguido en todas partes del mundo», afirmó con convicción. Para Rey, el talento venezolano es «capaz y curioso», cualidades indispensables para enfrentar una actualización tecnológica que, a su juicio, será veloz y necesaria para las empresas nacionales.

    Finalmente, Rafael Rey abordó su estilo de liderazgo, basado en la horizontalidad y la escucha activa. Reconociendo la complejidad de dirigir equipos altamente especializados, el directivo compartió una máxima que decora las paredes de sus sedes en Caracas y Valencia: «Nadie se la sabe toda. Realmente hay que hacer que todo el mundo participe, dejar que la gente opine y contribuya… Hay que hablar con todo el mundo y escuchar a todo el mundo porque tú no sabes en qué momento te dan la mejor idea». Con esta visión de colaboración y alianzas estratégicas, Daycohost se posiciona para acompañar al sector productivo en su próximo salto tecnológico.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: María Fátima Garcés: «La sostenibilidad es el nuevo corazón del currículo universitario»

  • La IA transformó el Galaxy S en cada generación y el nuevo capítulo llega en el Unpacked 2026

    Desde la llegada de una impactante Inteligencia Artificial  transformadora en el Galaxy S23, los usuarios de los smartphones de la gama premium de Samsung coprotagonizan una evolución de lA mediante hitos revolucionarios.  Este proceso se consolidó con el S24 cuando se inició la era de «Galaxy AI”, y alcanzó la madurez con el S25, un verdadero «compañero» capaz de anticipar necesidades mediante agentes multimodales y Gemini.

    Samsung no solo compite, sino que se adelanta al futuro. El compromiso de la marca por ofrecer dispositivos disruptivos tendrá su próximo gran capítulo el 25 de febrero de 2026 en el Galaxy Unpacked. La integración de la IA se elevará a una dimensión nunca antes vista, transformando radicalmente la interacción humana con la tecnología. El futuro no se espera, se vive con Galaxy.

    NOTA DE PRENSA