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l consejero delegado de la aerolínea Latam, Roberto Alvo, afirmó el domingo 7 de junio que, mientras en el resto del mundo el número de casos de pasajeros conflictivos disminuye, en Suramérica ha crecido en los últimos años debido a la falta de regulación.

«Me gustaría aclarar que, a diferencia del resto del mundo, donde el promedio de los casos está bajando, en Sudamérica está creciendo», dijo el dirigente de la aerolínea en una rueda de prensa en Río de Janeiro, Brasil.

Alvo mencionó que ese aumento obedece a que los países de la región no cuentan con una regulación adecuada, lo que termina dejando casi sin consecuencias el “comportamiento alterado” de algunos pasajeros, que amenazan la seguridad de los vuelos y afectan las operaciones.

«Lamentablemente no hay regulación en muchos de nuestros países, pero, como industria, queremos trabajar juntos para que este asunto pase a ser considerado como importante», agregó el dirigente, tras participar en la apertura de la asamblea general anual de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que se celebra en Río de Janeiro hasta el lunes 8 de junio.

Pese a las declaraciones, el representante de Latam no especificó a cuáles países de la región se refería.

Señalaron a un representante de Latam por presunto acto racista y xenofóbico

Recientemente, un ejecutivo de una empresa chilena fue detenido y denunciado por la Fiscalía de Brasil tras protagonizar presuntos actos de racismo, homofobia y xenofobia el 10 de mayo de 2026 en un vuelo de Latam entre São Paulo (Brasil) y Fráncfort (Alemania).

Por su parte, el pasajero solo pudo ser arrestado algunos días después, en el vuelo en el que regresaba a Santiago de Chile con escala en São Paulo, cuando ya existían acusaciones formales en su contra.

En la misma rueda de prensa, el director general de la IATA, Willie Walsh, afirmó que la entidad registró una ligera reducción en el número de incidentes de este tipo en comparación con 2025.

«Obviamente, cualquier incidente es inaceptable y las aerolíneas dejan muy claro que no toleraremos este tipo de comportamientos. Y cada vez se observa cómo más aerolíneas toman medidas muy enérgicas contra cualquiera que altere sus planes, incluyendo demandas judiciales por los costos asociados con los desvíos de vuelos», dijo.

Walsh afirmó que la IATA aún no puede explicar si la reducción de los incidentes obedeció a una mayor divulgación de información sobre las consecuencias de este tipo de actos o a una mejoría del ambiente en general.

«Cualquier interferencia es inaceptable y las aerolíneas están tomando todas las medidas adecuadas para garantizar que, cuando se enfrenten a esta interrupción, se tomen medidas enérgicas contra los responsables», afirmó.

EFE

Este premio honra a aquellos líderes cuya dedicación ha moldeado capítulos fundamentales en el movimiento global por la libertad.

Rocio Guijarro, directora ejecutiva de Cedice Libertad, recibirá el Premio Sir Antony Fisher 2026 de Atlas Network.

Desde Atlas Network, organización con sede en Washington DC, nos enorgullece anunciar que Rocío Guijarro, Directora Ejecutiva de CEDICE Libertad, ha sido galardonada con el Premio a la Trayectoria Sir Antony Fisher 2026 de Atlas Network.

CEDICE Libertad es un think tank venezolano defensor del libre mercado, el derecho de propiedad, la libertad económica y las ideas que traen prosperidad y florecimiento humano a los ciudadanos.

Presentado anualmente en la gala del Freedom Dinner de Atlas Network, el Premio a la Trayectoria Sir Antony Fisher reconoce una vida de servicio a la causa de la libertad y honra a aquellos líderes cuya dedicación ha moldeado capítulos fundamentales en el movimiento global por la libertad.

Por más de tres décadas, Rocío ha liderado a CEDICE Libertad a través de uno de los períodos más difíciles en la historia moderna de Venezuela. Sin embargo, CEDICE se mantuvo como un firme defensor de la libertad individual, los derechos de propiedad y el libre mercado, continuando con su labor de formar, promover, diseminar, generar conocimiento, y defender los principios de una sociedad libre.

El liderazgo de Rocío ayudó a garantizar que las ideas de la libertad perduraran incluso durante los momentos más oscuros del país. Asimismo, ha servido de mentora para generaciones de economistas, periodistas, reformadores y líderes en todo el movimiento por la libertad iberoamericano.

Este reconocimiento celebra no solo una trayectoria admirable, sino también el impacto duradero de una líder que ayudó a mantener viva la llama de la libertad para las futuras generaciones.

Banca y Negocios

La hibridación de la cultura gastronómica cantonesa con el paladar venezolano representa uno de los capítulos más interesantes de los fogones venezolanos.

En este escenario de evolución constante, resulta estratégico que la familia Acon confíe la conducción de sus nuevos proyectos al joven Arturo Acon.

Como miembro de la tercera generación fundadora, su gestión asume el reto de incorporar modernidad en diseño arquitectónico y acabados para captar nuevos segmentos de consumidores y retener a los fieles comensales, al tiempo que protege los valores tradicionales y las recetas originales que consolidaron a la marca. Este paso al frente ocurre en un contexto de reestructuración donde, a pesar de haber tenido que cerrar sedes icónicas debido a la compleja situación económica nacional —como la de El Paraíso—, la firma proyecta su regreso a zonas comerciales clave de la capital, entre ellas La Castellana.

Como parte de este plan de dinamización, se inauguró a casa llena la nueva sede de Salón Cantón en el nivel E2 del centro comercial Parque Cerro Verde, en un encuentro que congregó, bajo la gestión comunicacional de SolmarTorres, a periodistas de medios digitales, impresos y audiovisuales. El establecimiento cuenta con un área de 160 metros cuadrados, 16 mesas y capacidad para 72 comensales.

El diseño de interiores fusiona lo asiático (¡sin faltar la pecera!), con la calidez característica y la presencia de figuras ancestrales de esa cultura, pero fusionándolo con acabados de vanguardia y colores neutros.

En esta oportunidad, las mesas prescinden de los manteles largos tradicionales para exhibir superficies pulidas de madera y bordes trabajados. El menú preserva la oferta histórica de la marca, incluyendo su icónico plato de degustación para compartir, que pudimos degustar durante la inauguración.

Con una propuesta de precios competitivos dentro de su segmento, el restaurante busca consolidarse como el punto de encuentro ideal para incentivar el disfrute de la mesa compartida en familia.

La primera generación de la familia Acon funda el Salón Cantón en 1968 con una sede en Plaza Venezuela. Ese icónico año el país celebraba la primera alternancia de la era democrática; el surgimiento de la emisora de rock juvenil Radio Capital y la creación de la editorial más importante de las siguientes décadas, Monte Ávila Editores.

En la actualidad, la cadena opera tres restaurantes en Caracas, uno en Maracaibo, uno en Bogotá, dos en Panamá y dos en los Estados Unidos.

Al llegar, no dejen de pedir, abrir y probar su galleta de la suerte.

Coordenadas

Ubicación: Centro Comercial Parque Cerro Verde, Nivel E2, Caracas.

Horario: Lunes a domingo, de 12:00 m. a 10:00 p. m.

Instagram: @saloncanton_ve

OPINION Y NOTICIAS

ientos de personas ataviadas con vestimentas rojas y exuberantes y coloridas máscaras rindieron este jueves 4 de junio honores al Santísimo Sacramento en la festividad católica de Corpus Christi con una procesión típica de la manifestación cultural venezolana conocida como los Diablos Danzantes de Yare, que celebra tradicionalmente el triunfo del bien sobre el mal, pero que este año dejó ver el efecto de la migración en el país.

La festividad, que tiene lugar desde muy temprano en varias zonas del país y se extiende a lo largo del día bajo un sol inclemente, es una especie de ofrenda al Santísimo Sacramento, de quien, aseguran, han recibido favores.

En la localidad de San Francisco de Yare -ubicada a unos 75 kilómetros de Caracas-, los llamados ‘promeseros’ (sujetos vestidos de diablos) recorrieron unos 500 metros sonando maracas y al ritmo de un único tambor.

Son 277 años de tradición y se trata de “una manifestación netamente religiosa”, explicó a EFE Aldrin Antequera, ‘primer cajero’ oficial de la cofradía de los Diablos Danzantes de Yare, el encargado de tocar ese único tambor durante toda la movilización religiosa.

Le rendimos honor a “nuestro rey de reyes, que es el Santísimo Sacramento, que se hace presente en la hostia consagrada”, agregó Antequera, quien viene de una familia tradicionalmente creyente.

De 57 años de edad, con la cabeza cubierta con una pañoleta roja y adornado con collares, camándulas, pequeñas campanas y cruces, este hombre cuenta que fue operado de apendicitis a los 5 años y, que tras una ofrenda de su madre al Santísimo, su recuperación fue satisfactoria.

“A los 6 años ya empecé, porque eso nació conmigo, porque eso viene de generación en generación”, apuntó y aseguró que está cumpliendo ya 50 años como ‘promesero’.

Tradición

La festividad, declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Unesco en 2012, comienza con una reunión en la casa de los ‘diablos’, el epicentro de esta tradición y donde se preparan para salir a recorrer las calles danzando.

Ya caracterizados, se dirigen al cementerio para visitar a sus ancestros y familiares fallecidos. Seguidamente, acuden a misa y comienza la procesión, resguardada por mujeres conocidas como ‘capataces’.

“La procesión es algo interno, que cada quien siente en su corazón al Santísimo y más bendecida es cuando la lleva el obispo”, dijo, por su parte Richard Navarro, de 50 años de edad y otro de los participantes.

Migración

No obstante, Navarro admitió que esta tradición se ha visto afectada por la migración de los venezolanos debido a la situación política y económica del país.

“Somos como 3.500, casi 4.000. Ahorita no llegamos a 2.000 (los asistentes…) Cada vez estamos reduciendo más, porque la gente se está saliendo fuera del país”, indicó, al expresar su deseo de que la situación en el país mejore para que esta costumbre religiosa no se pierda.

Según datos de la ONU, más de ocho millones de personas han emigrado de Venezuela, huyendo de la crisis política y social.

Además de los populares diablos, de los que existen unas once cofradías en el país, decenas de feligreses acompañaron este jueves la procesión en San Francisco de Yare.

EFE

La iniciativa solidaria estará activa hasta el 19 de julio y busca recaudar fondos destinados a exámenes especiales y medicamentos de soporte para niños y adolescentes en tratamiento oncológico.

Caracas, Mayo de 2026. Un diagnóstico de cáncer infantil puede cambiarlo todo en segundos, pero tu ayuda también. Con el propósito de transformar el miedo en esperanza, la Fundación Amigos del Niño con Cáncer presentó una nueva edición de su campaña de recaudación “Gotas de Ayuda”, una iniciativa solidaria que invita a personas dentro y fuera de Venezuela a sumarse con pequeños aportes, que generan un gran impacto en la vida de cientos de niños y adolescentes con cáncer en Venezuela.

La Gota de Ayuda tiene un valor de $5 o su equivalente en bolívares. Sumarse es muy sencillo: a través de fninoscancer.org las personas pueden colaborar en bolívares mediante pago móvil, depósitos y transferencias bancarias. Asimismo, quienes deseen donar en divisas pueden hacerlo con tarjeta de crédito internacional directamente en la página web o vía Zelle. También se ha habilitado la opción de realizar aportes mensuales domiciliados a la tarjetas de crédito para brindar apoyo continuo a los niños atendidos por la Fundación.

La campaña, que ya se encuentra activa y estará vigente hasta el próximo 19 de julio

—fecha en la que culminará en el marco del Día del Niño—, tiene como objetivo recaudar fondos para cubrir exámenes médicos especializados y medicamentos de soporte para más de 400 niños con cáncer atendidos por la institución.

Bajo el mensaje “Un diagnóstico lo cambia todo, pero tu ayuda también”, la campaña busca conectar emocionalmente con la realidad que viven las familias tras un diagnóstico oncológico infantil y demostrar cómo cada aporte, gota a gota, puede convertirse en una oportunidad de vida.

“Gotas de Ayuda” tendrá un enfoque principalmente digital, permitiendo que cualquier persona pueda colaborar de forma rápida y sencilla a través de la pagina web de la Fundación fninoscancer.org o de sus redes sociales @fninoscancer. Además, la iniciativa contará con actividades complementarias, entre ellas acciones en instituciones educativas bajo la modalidad “Red Escolar Gotas que dejan huellas”, promoviendo la solidaridad y participación de niños y jóvenes.

Desde hace más de 40 años, la Fundación Amigos del Niño con Cáncer acompaña de manera integral a niños y adolescentes con cáncer, así como a sus familias, brindando apoyo médico, emocional y asistencial. La organización ha atendido históricamente a más de 8.920 niños y adolescentes provenientes tanto del área metropolitana de Caracas como del interior del país. Actualmente, el 56% de los pacientes atendidos proviene de otras regiones de Venezuela.

Acerca de la Fundación Amigos del Niño con Cáncer

La Fundación Amigos del Niño con Cáncer es una organización sin fines de lucro fundada en agosto de 1984 por iniciativa de un grupo de padres y médicos de niños con cáncer del Hospital J.M. de Los Ríos, en Caracas. Desde entonces y por mas de 40 años, trabaja de forma ininterrumpida para brindar atención integral a niños y adolescentes con cáncer entre 0 y 18 años, ofreciendo acompañamiento asistencial, emocional y humano a pacientes y sus familias.

NOTA DE PRENSA

• Más de 220 líderes comerciales, tomadores de decisión, académicos y actores clave del ecosistema masivo se dieron cita, el pasado 22 de mayo en los espacios de la UNIMET, para debatir sobre el canal que mueve entre el 60% y 70% del volumen de ventas en Venezuela.

• Trade Solutions inauguró el encuentro presentando la radiografía analítica del período 2025-2026, convirtiendo este foro en el primer espacio especializado y epicentro donde la tradición del consumo masivo se encuentra con la innovación disruptiva.

• Gigantes corporativos como Nestlé, Empresas Polar y Ron Santa Teresa compartieron casos de éxito reales para dominar «la ciencia de la recompra» a través de la ejecución comercial de alto desempeño.

Caracas, 25 de mayo de 2026.- El sector masivo y de retail en el país vivió un hito estratégico con la celebración de la primera edición del Foro Trade Marketing: Canal Tradicional 2026, el pasado 22 de mayo. Organizado por la firma consultora Trade Solutions en el Auditorio Manoa de la Universidad Metropolitana (UNIMET), el encuentro congregó a más de 220 participantes, logrando conectar de forma inédita a líderes comerciales, gerentes y distribuidores con dueños de bodegas, emprendedores de consumo masivo y una destacada representación académica y estudiantil de la institución, consolidándose como el principal espacio de transferencia de data y networking del año.

La apertura del evento estuvo marcada por la ponencia magistral de Rafaele Calvo, director deTrade Solutions, quien expuso una rigurosa «Radiografía del Canal Tradicional» respaldada por indicadores clave del período 2025-2026. “El Canal Tradicional en Venezuela es un ecosistema vivo que representa el pulso real del consumo. Conquistarlo hoy no depende de la intuición, sino de la capacidad técnica de transformar el dato crudo en una ejecución impecable y rentable en el anaquel”, afirmó.

La agenda técnica demostró que si los gigantes de la industria eligieron este escenario para presentar sus soluciones, es porque aquí se concentra la toma de decisiones que mueve el volumen en bodegas, kioskos y comercios locales. Durante el bloque matutino, Nestlé de Venezuela abordó la conversión estratégica «Del dato a la ejecución», mientras que Empresas Polar aportó herramientas prácticas aplicadas al mercado de mascotas en su ponencia «De la Tendencia a la Facturación: Ideas prácticas para el mercado de macotas en el Canal Tradicional en Venezuela». Asimismo, Ron Santa Teresa analizó la cadena comercial «De la barrica a las licorerías tradicionales» y Koala Andina desglosó las claves para lograr una “Visibilidad ganadora en el Canal Tradicional”. 

En el segmento vespertino se debatieron de forma práctica modelos de negocio orientados a la eficiencia, rotación masiva y lealtad de marca. Café Aromas de Portuguesa expuso su caso de bioeconomía circular con mujeres caficultoras exportadoras, seguido por Chocolates Krön, que profundizó en el valor del canal desde el insumo hasta la estantería. Por su parte, Fritz Internacional analizó el escalamiento de marcas comerciales, abriendo paso al equipo de Trade Solutions que intervino con una ponencia acerca de los retos logísticos y de distribución del sector farmacéutico.

Posteriormente, la empresa organizadora lideró la presentación del Trade Marketing Retail Lab, un centro de entrenamiento e innovación disruptiva en vivo. Durante esta experiencia vivencial, los asistentes interactuaron con un simulador enfocado en la optimización operativa de inventarios, márgenes financieros y el despliegue estratégico de material POP funcional en el piso de venta.

En la clausura, Rafaele Calvo reafirmó el compromiso de la organización de seguir construyendo junto al sector el futuro del Trade Marketing en el país:  “El mercado venezolano exige sinergias reales. El Canal Tradicional sigue siendo el dinamizador más cercano al ciudadano, y nuestro norte es continuar liderando laboratorios de innovación que preparen a las marcas para enfrentar con éxito ‘la ciencia de la recompra’ en el ecosistema del futuro”. 

El éxito del Foro Canal Tradicional 2026 fue potenciado por el respaldo de un selecto grupo de marcas comprometidas con el desarrollo económico del país. Trade Solutions extiende un profundo agradecimiento a los patrocinantes oficiales: Ron Santa Teresa, Chocolates Krön, Empresas Sindoni, Nucita y Pirulin, Fritz Internacional, Koala Andina, Alimentos Real, La Vega Alimentos, Coffee Imponent, Agroindustria Aceor, Aromas de Portuguesa, Inmarket, Simi Producciones; así como a sus aliados comerciales clave: Gourmet, Franquicias en Venezuela Network, y Franquiciólogos Consultores, C.A., cuyo soporte corporativo reafirma la resiliencia de las redes empresariales locales.

Esta exitosa edición demostró que el canal tradicional mueve el grueso del volumen nacional pero nunca antes había tenido un foro especializado; un vacío que Trade Solutions institucionaliza a partir de ahora como aliado clave de la cadena de suministro y de la reputación de las marcas que mueven la economía de Venezuela. 

NOTA DE PRENSA

La inclusión y la educación financiera, junto con el impulso de la educación y el emprendimiento fueron ejes en los que Mercantil registró avances durante el último año, en línea con su hoja de ruta sostenible y con una mirada cada vez más orientada a medir el cambio generado por sus iniciativas. Estos resultados quedaron reflejados en su Informe de Sostenibilidad 2025, recientemente publicado.

En su año centenario, Mercantil fortaleció la integración de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su modelo de negocios y avanzó en la medición del impacto y del valor que genera para la sociedad, en línea con la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

Mercantil incorporó un enfoque de medición orientado a comprender mejor el cambio que generan sus iniciativas en el bienestar de las personas, las comunidades y el entorno. Este enfoque permite observar el recorrido completo de cada acción, desde su implementación hasta los resultados que contribuyen al bienestar social y ambiental.

Con el objetivo de fortalecer la creación de valor responsable, la organización incorporó soluciones accesibles, seguras y confiables. En 2025, Mercantil incluyó en el sistema financiero a más de 39 mil niños y adolescentes con el producto Mi Primera Cuenta y facilitó el acceso a sus productos financieros a más de 300 mil personas a través de la Cuenta Corriente Simplificada.

Mercantil también impulsó acciones formativas dirigidas a sus clientes para promover el uso consciente de productos y servicios financieros y, en alianza con la Fundación Ideas, llevó a cabo charlas educativas en 71 escuelas y organizaciones, que beneficiaron a 1.733 estudiantes de entre 9 y 17 años.

Como parte de su compromiso con la seguridad financiera de sus clientes, Mercantil desarrolló jornadas educativas de prevención contra las estafas en línea, en las que brindó recomendaciones prácticas para defenderse de ataques de phishing. El programa se desarrolló en 10 oficinas bancarias en varias regiones del país y benefició a más de mil personas, principalmente adultos mayores.

Asimismo, brindó acceso a mecanismos de protección que ayudaron a reducir vulnerabilidades, responder ante imprevistos y fortalecer el bienestar de la población. A través de la póliza Mercantil Platino, 2.410 personas mayores de 75 años (73% mujeres) contaron con cobertura frente a eventos médicos. Además, bajo la incorporación de la póliza Cuida Salud, solución innovadora diseñada para ampliar el acceso a la cobertura formal en segmentos históricamente desatendidos, se aseguró a más de 7.200 personas (59% de ellas mujeres y 9% adultos mayores de 75 años).

Mercantil en la comunidad

En línea con su compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades donde opera, Mercantil canalizó su inversión social a la promoción de la educación, el emprendimiento, la salud y el arte y la cultura, complementada con el fortalecimiento del voluntariado corporativo y el patrocinio de eventos solidarios.

A través de la Alianza por la Educación, programa que articula esfuerzos del sector educativo, empresarial y de la sociedad civil, Mercantil promueve la excelencia académica mediante el fortalecimiento de habilidades pedagógicas de los docentes. Durante el año escolar 2024-2025, las formaciones lideradas por Mercantil beneficiaron a más de 36.250 niños de entre 5 y 12 años y, actualmente en su segundo año de ejecución, opera en más de 300 escuelas, alcanzando a más de 2.500 docentes y más de 80 mil niños.

De igual forma, con su respaldo al Concurso Ideas y al Reto U, Mercantil continuó apoyando el emprendimiento y la innovación.

Y en impulso a la memoria histórica y la cultura como herramientas de transformación social, en 2025 se inauguró el Espacio Cultural Mercantil, ubicado en el edificio sede de Mercantil Banco y concebido como una referencia permanente para el desarrollo de la comunidad venezolana. Durante el año, se desarrollaron exposiciones como “Mercantil 100 años construyendo futuro”, “Mujeres y divas en el lente de Jaime Albánez”, “Memoria grabada” y “Un tema de tecnología”.

El programa de voluntariado «Sumando Voluntades” movilizó a los colaboradores en cinco ejes de acción: bienestar emocional, ambiental, apoyo al emprendimiento, logística y educación. A lo largo de 2025, el voluntariado benefició a más de 3.250 personas, a través de 16 organizaciones sociales, con 6.248 horas de acompañamiento.

Emisiones y ecoeficiencia ambiental

Mercantil fortaleció la gestión de su impacto ambiental mediante prácticas más responsables en el uso de recursos y el manejo de desechos. Asimismo, estableció 2025 como año base para el cálculo de su huella de carbono de alcance 1 y 2, correspondiente a sus emisiones propias, de acuerdo con el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, conocido internacionalmente como GHG Protocol.

El Informe de Sostenibilidad 2025 reafirma el compromiso de Mercantil con una gestión basada en impacto real, transparencia, integridad y liderazgo responsable, en línea con su visión de construir un futuro inclusivo y sostenible para Venezuela. Está disponible para su consulta y descarga a través de este enlace: https://mercantilsfi.com/es/informes-de-sostenibilidad/

NOTA DE PRENSA