Hasta la hora de realizar esta actualización el mundo alcanza el día de hoy 5.4 millones de casos
Hora de consulta: ( 6:35 pm del 24 de mayo 2020) según lo reporta CoronavirusApp
El mundo acumula las siguientes cifras
Casos Totales: 5.438.099
Casos activos (enfermos): 2.867.857
Casos Recuperados: 2.224.969
Fallecidos: 345.273
Tasa de recuperación global: 40,91 %
Venezuela
Venezuela pasa los 1000 casos positivos de COVID-19 en las últimas 24 horas
En las últimas 24 horas Venezuela contabilizó 111 nuevos casos COVID-19 incrementando la cifra ya 1021casos positivos.
En las últimas 24 horas, Venezuela detectó 111 nuevos casos de Covid-19, para elevar la cifra total de contagios a 1121, mientras que los pacientes recuperados tras recibir tratamiento gratuito se ubican en 262, para una tasa de 25,9%.
La información la dio a conocer Nicolás Maduro, durante un contacto con la Comisión Presidencial para el Control y Prevención de la Covid-19.
Precisó que del total de nuevos casos 18 son de transmisión comunitaria y 93 son casos importados o de contacto internacional
Indicó que en los últimos 10 días el país ha experimentado un crecimiento de los casos en tres franjas:
2 vinculadas a los casos importados que vienen desde Colombia, Brasil, Ecuador y Perú y la tercera por contagio comunitario.
Alertó al pueblo venezolano sobre la grave amenaza que registra el país desde el 15 de mayo y precisó los siguientes datos:
Desde el 13 al 31 de Marzo: se registraron 143 casos
Desde el 1 al 30 de abril con una cuarentena de 85%: se detectaron 190 casos
Los primeros días de mayo se mantenía aplanada la curva, pero desde el 16 de mayo hasta la fecha: más del 80% de los casos registrados que han elevado los picos son importados o de contacto con casos importados.
Detalló que de los casos por regreso al territorio nacional 73 provienen de Colombia
69 ingresaron por el estado Apure
3 ingresaron por el estado Táchira
1 ingresó por el estado Zulia
En detalle la atención médica que reciben los pacientes:
475 en hospitales
357 en Centros de Diagnóstico Integral (CDI)
17 en Clínicas Privadas
Estados con mayor incidencia de casos:
Apure: 72 casos
Aragua: 51 casos
Bolivar: 84 casos
Distrito Capital: 120 casos
Lara: 37 casos
Miranda: 148 casos
Nueva Esparta: 146 casos
Táchira: 147 casos
Vargas: 40 casos
Zulia: 18 casos
Así está Venezuela con respecto a la pandemia
La curva de crecimiento de casos positivos: el día de hoy se reportan 111 nuevos casos, con respecto al día de ayer.
Casos Totales: 1021
Reportados en las últimas 24 horas: 111
Activos (enfermos): 849
Recuperados: 262
Fallecidos: 10
Tasa de recuperación del total general de casos: 25,09 %
# QuédateEnCasa
Qué nos deja hoy la ONU/OMS/OPS
Seminario el 28 de mayo
Desafíos y oportunidades para la gestión del trabajo, salud y seguridad de los Trabajadores de Salud
Norberto Bausson, ingeniero civil y ex vicepresidente de Operaciones de Hidrocapital, afirmó que las recurrentes fallas en el servicio de agua en el país, obedecen a varios factores que aún no toman en cuenta para resolver la problemática.
Explicó que de esos factores hay tres que son los más resaltantes: “El primero es que todas las instalaciones que distribuyen el agua en Venezuela, que la contabilizan, la embalsan, entre otros, son las mismas de hace 22 años, es decir, hace falta mantenimiento”.
Asimismo, recalcó que en muchos años las instalaciones no cuentan con la conservación correspondiente ni con infraestructura nueva. “Las obras que quedaron en entrar en servicio no se incluyeron a pesar de que algunas estaban medio o totalmente construida, un ejemplo, es que en Caracas el Tuy 4 debería de estar listo desde hace 5 años, sin embargo, no existe y la inversión se perdió”.
“En estos momentos no se llega ni aun 40% de la capacidad instalada en las empresas y la mayoría de los equipos están dañados”, agregó el ingeniero.
Bausson, aseveró que el segundo factor que ha venido agravando el sistema del agua, es sin duda, la administración por parte de un personal que no cuenta con la experiencia en el área y sumado a ello “el deslave de trabajadores técnicos capacitados”.
“El tercer punto es la quiebra financiera de las empresas hidrológicas, las mismas tienen un dinamismo muy grande, porque todos los días hay que hacer diversas cosas, lo que requiere de una planificación. Lamentablemente han querido sustituir equipos europeos o norteamericanos, por equipos iraníes o chinos, ocasionando que el fracaso con esto sea notable”, manifestó.
Por último, indicó que actualmente en Venezuela se están viviendo momentos críticos, debido a que todos los servicios públicos están en picada, pero que en el sector agua potable hay condición “terrible” porque la salud de la gente esta en peligro. “Muchos sectores de las grandes ciudades, están sin servicio por meses. Actualmente no más del 10% cuenta con el servicio estable”.
El presidente de Familia Metro, Alberto Vivas afirmó que la situación actual del sistema no ha variado en lo absoluto, sin embargo, el cierre de diversas estaciones el día jueves se debió a dos problemas resaltantes.
Vivas explicó la empresa maneja “una información oficial y otra extraoficial”, la primera es que el cierre se realizó por un requerimiento por parte de La Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) a la empresa Metro de Caracas. “Indicaron que era necesario el cierre de algunas estaciones, debido a las recurrentes fallas eléctricas en el área Metropolitana de Caracas”.
Comentó, que la empresa encargada del sistema eléctrico del país aseguraría que dicha iniciativa, ayudaría a reducir el consumo eléctrico. “Es por esta razón que la compañía Metro de Caracas, tomó la decisión de cerrar las estaciones de manera indefinida la Línea 1: Pérez Bonalde, Caño Amarillo, Sabana Grande, Altamira, Los Cortijos. Línea 2-4: Artigas, Nuevo Circo, Bello Monte y Línea 3: Los Símbolos y Mercado, el día 21 de mayo a partir de las 9am”.
“Más allá de todo lo que se ha revelado, el cierre se debido a falta de personal de operaciones, tanto en el área de estaciones y en la de tráfico”, aseveró el presidente como información extraoficial.
Aclaró que se han presentado en reiteradas oportunidades muchas renuncias, las cuales no han sido aceptadas, ocasionando ello que muchos de los empleados tomaran la decisión de no asistir más a su puesto de trabajo. “Ya en reiteradas oportunidades hemos informado el estado del personal operativo, no tienen un sueldo digno, salario ni transporte”.
“Muchos se quejaban porque tenían que comprar sus implementos de prevención ante la pandemia y además, en muchas estaciones se abandono el sistema o protocolo que había de limpieza y desinfección”, recalcó.
El presidente de la Federación de Empleados Públicos (Fedeunep), Antonio Suárez, propuso establecer una bonificación en dólares o su equivalente en bolívares hasta diciembre para los trabajadores del sector
De igual forma, exige regularidad en la distribución de la bolsa de comida y medicinas como paliativo a la actual situación.
Suárez puntualizó que el sector informal ha sido más afectado por la paralización de actividades debido a la pandemia del Covid-19 y solicitó atender y priorizar su situación.
“Todo ese universo que movía la economía está en una gravísima situación”, señaló Suárez.
El sindicalista informó durante una entrevista radial que, en la actualidad existen 3 millones de empleados públicos y al menos 1 millón de jubilados que no disponen de una póliza de hospitalización, cirugía y maternidad para atender enfermedades crónicas
Instó al Ejecutivo Nacional proyectar soluciones a largo plazo con la finalidad de favorecer la economía de los trabajadores del sector y abordar los problemas estructurales que se han agudizado con la presencia de la crisis sanitaria global.
Finalmente, solicitó la ejecución de un diálogo social tripartito que permita aliviar la coyuntura generada por el coronavirus.
Mercado Libre Venezuela, puso al alcance de sus usuarios los productos que se están enviando con normalidad y que resultan más útiles durante esta cuarentena.
Como parte de la campaña, #YoMeQuedoEnCasa, la plataforma de ventas en línea aspira a contribuir con las medidas de aislamientos para evitar los contagios por Covid-19.
La nueva distribución temporal en la página principal del portal, resalta 14 categorías de interés para el comprador actual.
El enfoque se centra en: entretenimiento, deportes, artículos de oficina, celulares, electrodomésticos, electricidad, televisión, hogar, iluminación, herramientas, autopartes, cuidado del hogar, cuidado personal, alimentos, bebidas y mascotas.
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Gracias a una alianza comercial con MRW y TuMotorizado, estos artículos, están siendo enviados a destino con normalidad.
Algunos de los productos tienen envío gratis, previo acuerdo con el vendedor.
Mercado Libre Venezuela sigue codo a codo, en momentos difíciles, hasta que llegue lo mejor, reafirmando su compromiso con todos los usuarios de la plataforma.
Mercado Libre es el mayor mercado virtual de Venezuela y de América Latina.
La inteligencia artificial (AI) puede hacer predicciones acertadas de la personalidad de un individuo basado en sus selfies, según investigadores de la Escuela Superior de Economía y la Universidad Abierta en Moscú, Rusia.
Los investigadores sugieren que este tecnología puede ser utilizada para generar match en aplicaciones de citas y ayudar a las compañías a vender productos que van dirigidos a la personalidad individual.
En el informe oficial de la investigación revelan que el estudio se realizó con 12.000 voluntarios y más de 30.000 selfies.
Para ingresar al proyecto los voluntarios debían llenar un test de personalidad, que se uso para construir una base de datos sobre estos aspectos. El formulario se basó en los 5 grandes rasgos de la personalidad utilizados por los psicólogos para describir las diferentes personalidades.
Comparando los resultados de la AI y los cuestionarios, encontraron que si es posible predecir los rasgos de personalidad de una persona con esta tecnología. Todas las aproximaciones se basan en «fotos reales en condiciones no controladas» presentadas por los voluntarios.
La inteligencia artificial acertó el 58% de las veces, no es una cifra impresionante, pero permite realizar la aproximación de la compatibilidad entre dos personas. Además aseguran que este resultado es una mejora a las predicciones realizadas por los propios humanos sobre sus pares.
Distintas variables de esta tecnología de AI ya se aplican, como el caso de BestFitMe, que utiliza la AI para apoyar a las empresas a contratar los empleados correctos.
El 4°Pulse Survey contó con el análisis del primer vicepresidente de Fedecámaras, Carlos Fernández quien conjuntamente con PGA Group presentaron los resultados de la encuesta «Coyuntura Coronavirus 1215 de mayo 2020»
Este reporte reúne la interpretación que 191 empresas que operan en Venezuela le dan al impacto y expectativas que el COVID-19 ha tenido para sus organizaciones.
Así como la evolución que esas opiniones han tenido desde que se comenzó a recopilar información a través de este pulso, el pasado 24 de marzo.
Los datos de este 4to Pulso fueron recopilados durante los días 12 al 15 de mayo de 2020, bajo metodología epoll, producido y propiedad de PGA Group.
People Contingency Trends. Coyuntura: Coronavirus, es la forma de abordar y analizar que PGA Group le está dando a esta crisis que no solo afecta la salud, sino también genera un gran impacto económico y social a nivel global. PGA Group, a través de este pulso con frecuencia quincenal, está realizando tracking de la evolución de este fenómeno en las organizaciones que hacen vida en nuestro país.
En este 4to. Pulso, la muestra de las empresas participantes estuvo representada de la siguiente manera:
De las cuales, no están exceptuadas de la suspensión laboral establecida en el decreto de estado de alarma nacional anunciado por el Ejecutivo el pasado 13 de marzo el 58% de las empresas, en su gran mayoría empresas pequeñas y medianas.
A lo largo del informe, estaremos haciendo referencia a lo que en PGA Group denominamos el “Mercado Corporativo”, que no es más que la representación de los datos de un grupo selecto de empresas, representativas de los principales sectores económicos (consumo masivo, farmacéutico, banca y seguros, manufactura e industrial, tecnología y telecomunicaciones), que consideramos como marcadoras o referentes del sector privado que opera en Venezuela.
De igual modo, si en los puntos investigados se observa algún tipo de comportamiento diferente a la tendencia o respuestas del mercado general, en el presente reporte se mencionará dichas desviaciones, conductas o prácticas particulares en sectores específicos de la economía.
Al igual que los pulsos anteriores, se sigue considerando que el 61% de las empresas estiman que sus negocios tendrán algún tipo de reducción de su tamaño original para el cierre de mayo, casi la misma proporción para el cierre de año (63% de decrecimiento). Mientras un 37% manifiesta que se mantendrá en las mismas dimensiones para el mes de mayo, y un 29% lo considera así para diciembre de 2020.
Entre los sectores más golpeados aparecen Industrial y Manufactura, Hotelería, Turismo y Viajes, así como Comercio/Retail, estas empresas estiman fuertes contracciones en sus negocios.
Las empresas exceptuadas mantienen estimaciones muy cercanas al mercado general, sin embargo, nuestro mercado corporativo PGA, el 51% estima que su negocio se mantendrá sin ninguna variación.
Para este mes de mayo, el 74% de las empresas estiman permanecer con el mismo Head Count, pero para diciembre prevén reducciones un 53% de las empresas.
No hay que dejar de lado que para este mes de mayo 25% de las empresas está considerando reducir sus nóminas entre un 15 y un 30%. Para este 4to pulso el sector que más reducciones está previendo realizar en su Head Count es el de Turismo, así como el Industrial y Manufacturero.
Por su parte, el 91% del mercado corporativo de PGA estima mantener sus nóminas en igual tamaño para este mes de mayo, pero para diciembre presumen una reducción del 15% de sus nóminas el 57% de las empresas de este grupo.
Preocupaciones:
Por primera vez a lo largo de todo el tracking de este Pulso, la preocupación por el flujo de caja destronó a cuidado por la salud de los trabajadores. Destaca que en tercer lugar apareció la escasez de combustible, la cual no estaba contemplada entre las principales angustias hace apenas 15 días. Le siguen la viabilidad del negocio y las bajas ventas, dos agobios propios de la continuidad del negocio.
Tiempos:
31% de las empresas calculan más de 6 meses en recuperar su actividad de ventas y/o facturación. Hay sectores más optimistas: el 60% de sector de Logística estima recuperarse en dos meses; los sectores de Banca y Seguros, así como Consumo consideran que necesitarán tres meses para recuperar sus niveles de facturación. Tecnología y Servicios profesionales por su lado lo proyectan para 6 meses.
El 36% de las empresas consideran que pueden mantenerse más de 6 meses bajo el actual esquema de funcionamiento, para un 35% de las pequeñas empresas este tiempo baja a 3 meses. Al igual que los sectores Industrial/Manufactureros y Servicios Profesionales cuyas empresas manifiestan que podrían mantenerse 3 meses operando en estas condiciones.
Teletrabajo:
Liderazgo, la guía permanente a través de la planificación de actividades con grupos específicos de trabajo sigue siendo la estrategia más adoptada, el 66% de las empresas se han apoyado en esta práctica, seguido por estrategias de gerencia, a través de reuniones de dirección y acciones de Comunicación, con la creación de espacios virtuales para compartir e interactuar, principalmente.
Sin embargo, hay sectores como Salud en el que sus principales estrategias han estado centradas en torno a los horarios, flexibilizándolos o cambiándolos. Mientras que Retail se estás apoyado en la formación, aprovechando planes de entrenamiento virtuales.
Cada vez más empresas que suman a la idea de que el Teletrabajo llegó para quedarse, en esta medición el 65% así lo afirmó, mientras que en la entrega anterior lo consideraban un 56% de las empresas. Hay sectores como el de Banca/Seguros y Tecnología/Telecomunicaciones cuya afirmación se eleva al 89%.
Para las empresas grandes, las áreas con mayores posibilidades de implementación a corto plazo son (en este mismo orden) RRHH, Mercadeo y Comunicaciones. Para las empresas de mediano tamaño aparecen áreas como Tecnología y Ventas. Para las pequeñas empresas se incorpora el área de atención al cliente en esa lista a corto plazo. Pareciera que las áreas más difíciles de incorporar son el área operativa y de logística. A mediano plazo podemos observar una marcada opinión a que el área administrativa también pudiese ser incorporada a esta nueva forma de trabajar.
Compensación:
Más de la mitad de las empresas considera que modificarán su política de pagos. Esta decisión se agudiza particularmente en el sector Industrial y Manufacturero, un 79% de éstas así lo manifiestan.
Para nuestro mercado corporativo de PGA, por el contrario, la tendencia a su modificación baja para ubicarse en un 43%.
Para este mes la tendencia es hacia mantener pagos tanto en bolívares como dólares. Sin embargo, alrededor de un 30% está realizando incrementos de pagos en bolívares y tickets de alimentación, así como otro porcentaje considerable sigue otorgando pagos especiales en esta coyuntura.
El único sector que reportó una práctica importante hacia la reducción es el sector de Turismo, un 57% de las empresas de este rubro están reduciendo sus pagos en dólares.
Para junio se proyecta seguir manteniendo pagos en bolívares, dólares, tickets y beneficios de salud. La tendencia hacia incrementar y otorgar pagos especiales baja comparada con el mes de mayo, sin embargo, en esta práctica de aumentos de pagos en bolívares destacan:
En primer lugar nuestro mercado corporativo de PGA, el 49% de las empresas de este grupo estarán haciendo este tipo de ajustes; si lo vemos por segmento, el 46% de las empresas grandes estarán incrementado sus bolívares para el mes de junio especialmente los sectores de Tecnología y Consumo, son quienes lo tienen proyectado realizar en mayor proporción.
En general, aún no hay decisiones sobre posibles acciones para apoyar a los trabajadores en caso de un muy posible incremento del precio del combustible. Habrá que esperar hasta el próximo pulso para tener un panorama mas claro al respecto.
Entre los sectores un poco más inclinados a otorgar algún tipo de bonificación de transporte para quienes tengan o no vehículos encontramos el de Turismo con un 29%, y los sectores de Banca/Seguros, Industrial y de Servicios Profesionales con 21% c/u.
HomeSchool:
El 50,2% de las empresas tiene una población donde al menos el 30% de sus trabajadores tienen hijos en edad escolar.
Al igual que el pulso anterior, la respuesta de apoyo es notoria, el 87% de los encuestados están de acuerdo con que la empresa privada apoye a sus trabajadores con hijos en estas edades, bajo la actual coyuntura.
Esta inclinación hacia el apoyo se mantiene en todos los sectores económicos y tamaños de empresa, empresas exceptuadas de la suspensión laboral y mercado corporativo de PGA.
También le invitamos a ver la reposición de lo que fue la participación de Carlos Fernández, primer vicepresidente de Fedecámaras en el análisis de estos resultados.
Un nuevo derrame de petróleo entre la carretera Anaco-Cantaura, mantiene alarmados a los habitantes de esas jurisdicciones del centro del estado Anzoátegui, sin embargo, estos ocurren con frecuencia en las diversas zonas del estado sin posibilidad a ser corregidos.
Marco Tulio Salazar, presidente de Fedecámaras Anzoátegui, manifestó que el incidente no es nuevo ya que dentro de la industria petrolera se viven este tipo de eventos casi todo el tiempo y que hasta ahora, ciertos derrames incluso pasados no han sido corregidos.
En esta ocasión, se trata de una fuga del crudo en el oleoducto de 36 pulgadas y la afectación ha abarcado más de una hectárea de terreno.
“Pareciera que no hay dolientes, está PDVSA pero no existe quien lo atienda, y esto trae como consecuencia que el ambiente se vea afectado brutalmente”, expresó.
El gremialista aseguró que mucha gente guarda opacidad de información sobre estos eventos.
“Hace poco hubo un gasoducto proveniente del estado Monagas que afectó el traslado del gas que viene desde allá”
Salazar señaló que en diversas zonas del estado Anzoátegui están ocurriendo con frecuencia estos accidentales derrames de petróleo, los cuales no son corregidos y se producen por incapacidad de quienes dirigen la empresa y por su desidia.
Por otra parte, mencionó que la falta de gasolina en el estado está afectando gravemente a su economía.
“Hemos planteado la posibilidad de que haya una flexibilización contra la cuarentena por el virus chino con algunos alcaldes de la zona, quienes nos han oído y esperemos que se pueda lograr porque muchas empresas ya no aguantan esta situación”
William Peña, periodista especializado en TIC’s, catalogó la sentencia del TSJ sobre Directv Venezuela como política y que no tendrá ningún efecto
A juicio del periodista, no hay ninguna forma de obligar a una empresa que ya no se encuentra en Venezuela de restituir la señal, independientemente que haya el gobierno nombrado una junta administradora ad hoc.
“Quien preside esa junta (Jorge Elieser Márquez) está sancionado por la OFAC y no va a poder negociar nada”
Peña puntualizó que los satélites pertenecen a AT&T y el gobierno no tiene cómo mandar la señal al espacio, tendrían que colocar un satélite nuevo y es complicado.
Agregó que si Venezuela tuviera el Satélite Simón Bolívar tampoco podrían hacerlo, porque los decodificadores están codificados para operar solo con Directv.
“Si buscaran un técnico que pudiera penetrar el software de AT&T y quedarse con los codificadores y dar la señal de los canales nacionales, cada codificador tiene un código especial que está registrada en AT&T y podrían bloquearlo”
Concluyó que de querer el gobierno ayudar a los venezolanos tendría que restituir la señal de la Cantv Satelital, que en el mes de marzo cuando se perdió el Satélite Simón Bolívar, perdieron 400.000 mil clientes y además tomar en cuenta la tragedia de la televisión analógica.
La paralización mundial producto del Covid-19 significó un golpe a todas las economías del mundo, mismas que ahora competirán en paralelo por fuentes de financiamiento para recuperar sus mercados internos, siendo clave en el proceso la inversión privada.
Este es un escenario en el que Venezuela va a vérselas difícil en recesión económica durante años según informó el analista político Jesús Seguias durante el #Webcuentro realizado por la Cámara de Comercio Puerto Libre y Producción de Nueva Esparta (CamComercioNE) a través del canal Youtube de su Centro de Desarrollo Empresarial.
Seguia afirmó que “Venezuela requiere entre 80.000 millones y 100.000 millones de dólares para arrancar de nuevo todos sus sectores, y que solo reconstruirel sistema eléctrico requiere 30 mil millones de dólares para ponerlo al día y tener capacidad para alimentar la reactivación económica necesaria”
El analista y conferencista señaló que Venezuela ya hoy no es prioridad para ningún país del mundo, ni cuenta con tantas alternativas como hace tres meses, antes de la pandemia. “Queda una sola alternativa: La inversión privada”.
El presidente de la encuestadora Datincorp catalogó el complejo escenario nacional en “5 megacrisis”:
“Una crisis económica, otra de servicios públicos, la crisis social, la mega crisis emocional y la mega crisis política”.
Sostuvo que dependiendo de cómo solucionemos la crisis política se solventará el resto de las crisis.
Planteó que ante esta coyuntura la alternativa para resolver las 5 megacrisis es a través de un entendimiento muy pragmático entre gobierno y oposición. “Un acuerdo ganar-ganar, avalado por las grandes potencias mundiales, que ofrezca confianza a ambas partes”.
Mencionó que la teoría de la confrontación no funciona para resolver los problemas del país.
Seguias además dijo que la inversión extranjera condiciona sus ayudas a unas garantías que, por el momento, Venezuela no es capaz de ofrecer.
“No hay nada más cobarde que el capital. Es mucho el dinero el que se requiere. Para invertir en cualquier parte el sector privado impone absoluta paz política y social, un marco jurídico fuerte, seguridad ciudadana y un Gobierno que respete los acuerdos”.
La única reflexión es llegar a un gran acuerdo nacional entre las partes, insistió el también comunicador social durante el cierre de su exposición presentada por el presidente de CamComercioNE, Teodoro Bellorín.
“Basta que evalúen lo que le viene al país para entender que Venezuela quedará destrozada y paralizada. Estos son los momentos en los que los hechos exigen un acuerdo entre las partes”, conluyó.
