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  • Empresas y productores de Lara aumentan niveles de exportación de rubros agrícolas

    El presidente de la Empresa de Comercio Exterior de Lara, Juan Carlos Romero, reportó un aumento en la exportación de diversos rubros agrícolas desde la entidad.

    El café figura como el producto que más exportación genera, con mayor cantidad a Estados Unidos y países europeos.

    «Hay un porcentaje grande que se fue desde principios de año, alrededor de un 60 % hacia EEUU y el otro 40 % está distribuido a destinos como Rusia, República Checa, España, Italia, Cuba y estamos ahorita trabajando en otros rubros igualmente importantes», aclaró Romero.

    Se tiene previsto que productores concreten la venta internacional de productos como pulpa de fruta.

    Unión Radio

  • Banesco mantiene su “Ticket Premiado” en el mes del padre

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100 % venezolano, extiende durante todo el mes de junio su programa “Ticket Premiado”, una iniciativa que busca recompensar la fidelidad de los clientes de la entidad, con la oportunidad de que su compra salga gratis.

    Hasta el 30 de junio, por cada compra pagada con su tarjeta de débito Banesco en puntos de venta de la misma institución, los clientes podrán recibir el “Ticket Premiado” que indica el mensaje “¡Gratis. Banesco paga por ti!”. De esta forma, el cliente verá reintegrado en su estado de cuenta el monto de la compra.

    Como en ocasiones anteriores, los comercios también ganan al recibir en sus cuentas el abono con el monto total de las transacciones ganadoras, ejecutadas en los puntos de venta Banesco que arrojaron el “Ticket Premiado”.

    Este programa cuenta con la aprobación de la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (Sudeban). El mensaje del Ticket Premiado podrá reflejarse en el recibo de la transacción o en la pantalla del punto de venta Banesco.

    Para más información, visita Banesco.com

    NOTA DE PRENSA.

  • Empresarios de Venezuela y Brasil se reúnen para reactivar el comercio bilateral

    El estado Bolívar se convertirá en el epicentro de la integración binacional con la llegada de una delegación de 30 empresarios brasileños de alto nivel el próximo 15 de junio. El evento promete dinamizar la economía regional y equilibrar la balanza de exportaciones.

    El tejido productivo del estado Bolívar se prepara para un salto estratégico con la realización del Primer Encuentro Empresarial Brasil-Venezuela. El evento ha despertado un masivo interés local, registrando ya a 62 empresarios venezolanos inscritos y una lista de espera para próximas ediciones.

    Tomás Guerra, delegado en Venezuela de la Cámara Venezolana-Brasileña de Industria y Comercio de Roraima, explicó que el objetivo principal es recuperar el histórico flujo comercial con el norte brasileño. “El objetivo principal es equilibrar la balanza: no queremos solo que vengan las gandolas con mercancía brasileña, sino que esas mismas unidades regresen a Brasil cargadas de productos venezolanos”, enfatizó Guerra.

    Este avance comercial cuenta con el respaldo logístico del reciente vuelo directo Boa Vista-Puerto Ordaz, que opera con dos frecuencias semanales y alta ocupación.

    Sectores clave y potencial industrialAunque el potencial de la región de Guayana es amplio, esta primera jornada concentrará sus mesas de negociación en tres áreas críticas:

    • Alimentos y bebidas
    • Construcción
    • Ganadería

    Asimismo, el sector metalmecánico jugará un rol transversal. Actualmente, los talleres y plantas de la zona operan a un 15% o 20% de su capacidad, por lo que el encuentro busca ser el catalizador para elevar la producción. Organizadores señalaron que ya existen empresas locales exportando kits para viviendas, galpones, tuberías y cabillas a Brasil. El sector turismo se reservará para una segunda fase.

    Alianza gremial e institucional

    Camilo London, presidente de Cavenit (capítulo Bolívar), destacó que la economía real se consolida mediante la iniciativa privada y proyectó que, a mediano plazo, los gremios podrían presentarse como un bloque económico unificado ante mercados internacionales. El evento cuenta además con el apoyo logístico de entes públicos locales.

    Por su parte, Marco Tulio Landaez, presidente del Centro Ítalo Venezolano de Guayana (CIVG), celebró que la institución sea la sede y vitrina oficial de estas ruedas de negocios.

    Agenda Oficial del Evento

    • Lunes 15 de junio (noche): Recepción y bienvenida oficial a la delegación brasileña y a los empresarios locales.
    • Martes 16 de junio: Recorridos técnicos e inspecciones guiadas a empresas estratégicas de la zona.
    • Miércoles 17 de junio: Jornada central de Networking y Ruedas de Negocios en los salones del CIVG.

    Para más detalles sobre la programación y requisitos de acceso, la organización ha habilitado la cuenta oficial de Instagram: @raicesyruta58.

  • Terrasouls: Un negocio que aplica la agrotecnología en el cultivo venezolano

    TerraSouls es una empresa venezolana de agricultura urbana que cultiva alimentos vivos dentro de Caracas mediante sistemas de hidroponía y aeroponía. Producen hortalizas, frutos y vegetales —tomates de colores, microgreens, lechugas y más— libres de pesticidas y sin cloro, cosechados en la ciudad.

    La idea nace de una sociedad inicial con un tecnólogo de origen holandés-venezolano que busca introducir en Venezuela la agrotecnología avanzada (hidroponía y aeroponía) para cultivar alimentos frescos, orgánicos y libres de agroquímicos, elevando la variedad y calidad respecto al mercado tradicional.

    Técnica de cultivo

    Alexandra Ramak, CEO de TerraSouls, en una entrevista para Fedecámaras Radio indicó que en lugar de suelo agrícola, utilizan un sustrato o «lana de roca» importado. Las semillas crecen en torres verticales donde las raíces absorben nutrientes milimétricamente calculados a través de un sistema de riego por neblina. A diferencia de otros proyectos con foco neto ambiental, el motor de TerraSouls es la calidad alimentaria y la trazabilidad nutricional para prevenir enfermedades. Su lema es «no solo alimentamos, sino que también nutrimos», y proyectan expandirse hacia comedores sociales para combatir la desnutrición infantil.

    «La reacción de la gente cuando va [al invernadero] es que le brillan los ojos. Es muy bonito. En nuestra sede frente al Farmatodo de Los Chorros, los clientes pueden hacer un ‘agrotour’ y retirar ellos mismos su planta de la torre. El producto está vivo; literalmente tú lo cortas y el alimento va a sangrar, lo que significa que vas a absorber el 100% de los minerales y nutrientes. Nuestro lema es claro: no solo alimentamos, sino que también nutrimos», dijo Ramak en el programa «Emprendimiento IESA».

    Foto: María Emilia Pineda

    La fundadora destacó que además de lechugas tradicionales, ofrecen productos de alta demanda y rápido agotamiento como los microgreens (brotes concentrados con diez veces más nutrientes) y especialidades internacionales solicitadas por restaurantes, como el shiso japonés bicolor y tomates cherry de colores variados. Asimismo, destacó que los productos se adquieren vía WhatsApp, mensajes directos en Instagram o de forma presencial visitando su sede frente al Farmatodo de Los Chorros.

    Operación compleja en entorno venezolano

    Ramak destacó que los desafíos que enfrenta son críticos, como los fallos de señal e internet al inicio con el pago móvil, la falta de personal calificado en aeroponía en el país (lo que requiere mentorías en Singapur, Holanda y EE. UU.) y la rigurosidad científica para evitar la pérdida total de cosechas por fallas en el invernadero.

    «La agrioponía es algo de mucha ciencia. Todos los procesos tienen que ser medidos con lupa y con inyectadora; si no pesas milimétricamente todo, te puede costar una cosecha y un flujo de caja de ocho semanas. El reto es complejo porque aquí te consigues con un personal que no está capacitado; ningún decano de la Universidad de Agronomía ha visto aeroponía en sus aulas. He tenido que buscar mentores en Singapur, Holanda y Estados Unidos para construir un know-how que se capitalizará en el tiempo», dijo la CEO de Terrasouls.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Cómo afrontar la transición económica del país

    La realidad política y económica de Venezuela atraviesa un terreno complejo que desafía los conceptos tradicionales de la ciencia política. Tras los acontecimientos y reconfiguraciones en el ejercicio del poder a principios de año, surge una interrogante crucial para los agentes económicos y la sociedad civil. Así lo analizó el profesor Óscar Vallés, destacado politólogo, profesor universitario y miembro del comité académico de CEDICE.

    Redefinir la «política» más allá de la fuerza

    Para el profesor Vallés, el primer paso para analizar la coyuntura actual es utilizar los cubiertos correctos, distinguiendo la verdadera actividad política de la mera preservación del poder por la fuerza.

    «La política, sobre todo cuando se entiende en términos liberales, es una forma de obtener el poder por vías garantistas, contempladas dentro del Estado de Derecho, con procesos electorales auditables y pacíficos».

    Bajo esta premisa, Vallés advierte que la dinámica venezolana reciente se ha reducido a formas de ejercicio del poder que no se pueden significar propiamente como políticas ni democráticas. El país experimenta una transición del poder, un péndulo constante entre los factores que buscan impedir un cambio histórico profundo y aquellos que intentan promoverlo.

    Primero liberalizar, luego democratizar

    Uno de los puntos más críticos para el sector de los negocios y la economía es la secuencia necesaria para alcanzar una estabilidad real. Según la literatura especializada citada por Vallés, una transición exitosa hacia la democracia consta de dos etapas obligatorias:

    • El restablecimiento de las garantías constitucionales, la libre opinión sin censura y el respeto al debido proceso. Para el entorno corporativo y comercial, esta fase tiene un componente vital: la inversión en la seguridad económica de las propiedades.
    • Solo cuando la sociedad se siente resguardada jurídica e individualmente se puede proceder al saneamiento institucional, donde mecanismos como el sufragio adquieren un sentido de transformación real.

    «Hasta que no se logre una liberalización, todo proceso de democratización , como aquellos que promueven elecciones ya, carece de sentido de estabilización profunda a futuro». Destacó el politólogo.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Gobierno venezolano ratifica a Centerview Partners como asesor en la renegociación de deuda

    El Gobierno interino de Venezuela indicó que mantendrá el contrato con Centerview Partners para que esta firma se encargue de la asesoría financiera en el proceso de reestructuración de la deuda externa, a pesar de que el costo de los servicios de esta organización supera en 83,% a la oferta de Lazard.

    “Agradecemos a Lazard y a otras firmas su interés en apoyar nuestros esfuerzos de reestructuración de la deuda”, dijo el ministerio de comunicaciones de Venezuela en un comunicado enviado por correo electrónico.

    “Hemos trabajado tanto con Lazard como con Rothschild en el pasado y conocemos bien sus capacidades. El proceso de selección de asesores ha concluido”, señala una nota de Bloomberg Línea.

    La facturación propuesta por Centerview, de la que informó Bloomberg News el jueves pasado, sería con mucho la mayor de todos los tiempos por una renegociación de la deuda soberana.

    “En un momento en que Venezuela se enfrenta a extraordinarios desafíos económicos y financieros, creemos que cada dólar público debe ser desplegado de la manera más eficiente posible”, escribió en la carta Pierre Cailleteau, principal banquero asesor soberano de Lazard.

    PDVSA trabajó con Lazard en 2014  como asesor financiero para gestionar la venta de su filial estadounidense Citgo Petroleum Corp, un proceso que coordinó el entonces ministro de Petróleo, Rafael Ramírez.

    “Al igual que en nuestros anteriores procesos de selección de asesores, aplicamos un conjunto coherente de criterios centrados en la experiencia del equipo, los conocimientos técnicos, la calidad del análisis y la comprensión de nuestras circunstancias”, añadió el Ministerio de Comunicación, citado por Bloomberg.

    “Basándonos en esas mismas consideraciones, seleccionamos a Centerview Partners como nuestro asesor financiero”, concluyó el comunicado.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Seguros Venezuela aplica esquema de pagos fraccionados para aumentar acceso a pólizas

    Frente a la creencia generalizada de que la protección privada es impagable en el país, el sector asegurador nacional busca derribar mitos a través de facilidades de pagos.

    Mario Verrocchi, director nacional comercial de Seguros Venezuela, aclaró que la empresa ha implementado esquemas de fraccionamiento de pagos y confirmó, de esta manera, que las pólizas son mucho más accesibles de lo que la gente piensa habitualmente.

    La capacidad de afrontar imprevistos sin comprometer el futuro, de acceder a cuidados médicos oportunos o de reconstruir lo perdido, otorga una valiosa sensación de control y seguridad a las personas.

    Más allá de una simple inversión financiera, un seguro se convierte en un pilar fundamental de tranquilidad y respaldo ante la incertidumbre. Proporciona un colchón de seguridad que permite afrontar los incidentes diarios con mayor serenidad, asegurando la continuidad de los proyectos y el bienestar familiar.

    Al reconocer la baja penetración de los seguros en la población general, la compañía, con una sólida trayectoria de 78 años en el país, la empresa redefine el concepto de protección enfocándose en la accesibilidad y la personalización.

    Para revertir esta situación de mercado, Seguros Venezuela ofrece opciones adaptadas a diversos presupuestos y capacidades de pago de cada cliente.

     Coberturas flexibles para la salud y el patrimonio familiar

    “Tenemos planes de cobertura en salud desde 50.000 dólares, con primas accesibles y facilidades de pago”, señaló Verrocchi. En este sentido, se destacan pólizas como Salud Individual y Emergencia Médica, diseñadas específicamente para ampliar el acceso a la protección de las personas.

    Además, la empresa se distingue por su extensa y robusta red de clínicas y proveedores a escala nacional, un factor que resulta crucial para afianzar la confianza de sus clientes.

    Este modelo de adaptabilidad no solo se aplica a las pólizas de salud, sino también hacia los contratos que protegen bienes inmuebles y el patrimonio de los usuarios en caso de cualquier siniestro, pérdida o percance.

    Por ejemplo, la compañía ofrece el plan Combinado Empresarial, dirigido a compañías de diversas escalas para cubrirlas en caso de afecciones ocasionadas por incendios, rayos, explosiones u otros agentes que afecten sus edificaciones, maquinarias, equipos industriales, mobiliario o suministros.

    Para potenciar este alcance y ofrecer soluciones alineadas con el mercado, la aseguradora ha estado trabajando en la ampliación de sus servicios digitales a través de su página web www.segurosvenezuela.com, lo que permite a los clientes acceder a información, realizar pagos de sus cuotas mensuales y gestionar sus pólizas de manera mucho más rápida y eficiente.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Streaming: Venezuela inicia el Mundial con récord de pantallas

    El mundial es catalogado como el evento con más alternativas de transmisión en la historia de Venezuela (vía deco y múltiples plataformas de streaming), el proceso de negociación con la empresa DSports fue un «calvario» de última hora para los operadores nacionales. Esto limitó la preventa, promociones y activaciones tradicionales antes del día inaugural.

    Se estima que en la última semana previa al torneo, DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las cable operadoras venezolanas. Algunas empresas pagaron montos superiores para incorporar la señal de DSports en su parrilla que lo desembolsado por canales abiertos de televisión a la FIFA.

    «A última hora se pidió más dinero del estipulado. DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las operadoras venezolanas en la última semana (…). Si los periodistas de tecnología no hacemos la bulla y armamos el rollo en las redes sociales, probablemente el venezolano se hubiera quedado a pie en muchas operadoras. Fue un calvario, pero gracias a ese ruido se logró destrabar el acceso al Mundial», dijo Fran Monroy, periodista especializado en telecomunicaciones.

    Exclusión y abandono en el interior del país

    La población del interior que no posee televisión por suscripción ni internet de fibra enfrenta un panorama crítico. La televisión abierta analógica y gratuita sufre el severo deterioro y vandalismo de los transmisores de Televen. Adicionalmente, el canal fue retirado de la Televisión Digital Abierta (TDA) promovida por Conatel, impidiendo su visualización satelital o por FTA debido a las restricciones de la FIFA.

    «La televisión analógica y abierta sufre una gran incertidumbre en el interior del país por vandalismo, condiciones eléctricas y deterioro de transmisores. Televen salió de la Televisión Digital Abierta (TDA) en agosto de 2024 y, por restricciones de satélite de la FIFA, tampoco se podrá ver por FTA. La opción para la gente es contratar cable, tener internet de fibra o quedarse escuchando una radio AM que prácticamente ha desaparecido en el país», dijo Jorge Espinoza, especialista en telecomunicaciones en el programa de «Tecnofinanzas».

    Debido a las limitaciones de acceso en las regiones y la falta de capacidad técnica para instalaciones masivas en pocos días, los especialistas prevén un auge masivo de transmisiones ilegales (especialmente en los estados andinos), alertando sobre los riesgos de ciberseguridad y pérdida de datos para los usuarios.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Transporte de carga tiene más de 5 años sin actualizar valor de fletes

    El transporte de carga en Venezuela enfrenta un problema estructural como consecuencia del bajo margen de ganancia que obtiene el sector de cada flete. Esta realidad mantiene a los transportistas sin la posibilidad de realizar la adecuada actualización de las camiones, además de mantener a más de la mitad de las unidades accidentadas o con problemas que afectan su desempeño. Para Jonathan Durvelle, presidente de la Cámara Regional de Carga, esta situación constituye el principal problema que enfrenta el sector.

    «Si tú no tienes suficiente dinero por el flete, no hay manera de que puedas comprar repuestos o hacer todo lo demás que amerita un servicio de carga. Nosotros vemos una flota tan desactualizada actualmente en el país precisamente por el bajo valor del flete. Ya tenemos más de 5 años sin actualizar estos montos», dijo Durvelle.

    Para Duvelle, el transporte de carga no ha logrado la actualización del valor del flete por falta de un proceso de negociación unificado. «El 70% del transporte en Venezuela corresponde al llamado transporte de base. Es decir, conductores que manejan sus propias unidades. Por ende, se encuentra funcionando en modo supervivencia. Ellos no toman la decisión de aumentar el valor del flete por miedo a quedarse fuera del mercado», señaló.

    No obstante, el gremialista aclaró, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que desde la Cámara Regional de Carga han realizado mesas de trabajo con las autoridades del Ministerio de Transporte. La idea es encontrar soluciones alternativas que ayuden a resolver la crisis. Por ejemplo, la asignación de créditos o de repuestos con algún tipo de financiación, para que las unidades de la flota puedan mantenerse operativas.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: Sector ganadero afirma tener el potencial para sustituir al petróleo como base de la economía nacional

  • Trinidad y Tobago niega derrame en Venezuela tras alerta del gobierno

    Heritage Petroleum, la empresa estatal de explotación y producción de petróleo de Trinidad y Tobago, publicó un comunicado este viernes 13 de junio en respuesta a la alerta emitida por el gobierno venezolano sobre un presunto derrame de petróleo en el estado Sucre.

    Heritage confirmó que, tras recibir la alerta en la mañana del viernes, realizó inspecciones de campo en todas sus operaciones. «No se reportaron anomalías, y una revisión del sistema SCADA (sistema de monitoreo en línea) confirmó que todos los parámetros estaban normales», dice el comunicado.

    La empresa también indicó que ninguno de los operadores de la costa oeste reportó incidentes, y que tampoco se detectaron anomalías tras el despliegue de embarcaciones de vigilancia en la zona.

    «Actualmente, no existe evidencia que respalde la presencia de grandes cantidades de hidrocarburo en el mar. Seguimos investigando y esperando más información de la vigilancia aérea, marítima y terrestre desplegada», concluye el comunicado.

    Por su parte, el gobierno interino de Venezuela confirmó el incidente a través de imágenes satelitales e indicó que el nuevo derrame superó en magnitud al reportado en mayo. «Ante la situación, los organismos competentes del Estado venezolano han activado los protocolos de monitoreo y mitigación necesarios para proteger las costas afectadas», dice el comunicado venezolano.

    El gobierno de Delcy Rodríguez instó a las autoridades de Trinidad y Tobago a «asumir plenamente su responsabilidad» y a tomar medidas para evitar que se repitan derrames en la zona.

    El ministro de Energía de Trinidad y Tobago, Roodal Moonilal, también anunció que iniciará una investigación en conjunto con Heritage Petroleum y la Guardia Costera del país para determinar el origen del presunto derrame.

    El antecedente de mayo

    Este no es el primer incidente entre ambos países por este motivo. A principios de mayo, el canciller venezolano Yván Gil reportó un derrame ocurrido desde el 28 de abril y responsabilizó directamente al gobierno de Trinidad y Tobago, exigiendo además el pago de indemnizaciones por los daños causados a la fauna y flora costera.

    En una rueda de prensa con imágenes satelitales, Gil señaló que se habían enviado varias comunicaciones al gobierno vecino para evaluar el impacto y la gravedad del incidente, y advirtió que al menos cuatro parques nacionales y unos 500 pescadores de la zona estaban en riesgo.

    El Estímulo