Un movimiento telúrico de magnitud 4.4 se registró la noche de este jueves en el occidente venezolano y fue sentido por habitantes de Lara, Trujillo y Zulia.
La Fundación venezolana de investigaciones sismológicas (Funvisis) informó que el temblor ocurrió a las 7:41pm y tuvo como epicentro Biscucuy, estado Portuguesa.
Union Radio
Desde la Asociación de Productores de Cacao de Venezuela saben que la producción de este histórico rubro no puede incrementarse sin un programa de trabajo a largo plazo. Por ende, ya han elaborado el «Plan de Cacao 2026-2030» y, en los últimos días, lo han presentado ante las autoridades nacionales. El gremio espera que tanto el productor rural como la agroindustria y el gobierno puedan seguir esta hoja de ruta para alcanzar mayores niveles de producción.
Según Álvaro López, presidente de la institución gremial, el documento recoge sus reclamos y las propuestas técnicas que han elaborado para levantar la producción. «Desde el mes de enero hemos consignado el documento al Ministerio de Agricultura y Tierra, al de Ciencia y Tecnología. También lo entregamos a la Corporación Socialista del Cacao. Igualmente, hemos conversado con el Ministerio de Comercio», dijo.
López proporcionó detalles sobre algunos puntos del «Plan de Cacao 2026 – 2030» durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En sus declaraciones resumió que el documento contiene 10 líneas estratégicas destinadas a potenciar y dignificar el cacao autóctono.
«La primera línea estratégica es la construcción de viveros. Hay que desarrollar un plan de viveros nacionales que llegue a las tres regiones productoras de cacao: el nororiente, la región centro-norte costera y la centro-occidental. Nosotros debemos inundar al país con un plan de viveros», señaló López.
Además, otro punto que recoge el «Plan de Cacao 2026-2030» es la formación. En el documento se señala que la asociación gremial y el ejecutivo nacional deben trabajar para aumentar la formación de los productores de cacao. Por lo tanto, se deben impartir talleres o programas de capacitación y transferencia de tecnología.
Además de trabajar en el «Plan de Cacao 2026-2030», la Asociación de Productores de Cacao de Venezuela se encuentra trabajando en la realización de un Congreso Internacional del Cacao en Sucre. Para este propósito cuentan con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Tierras.
«El miércoles nos reunimos con los representantes del gobierno. Se logró constituir un comité promotor de este congreso. Queremos relanzar a nuestro país como uno de los países con mayor variedad genética de cacao a nivel mundial», comentó López.
Escucha aquí el audio completo de la entrevista:
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El mercado laboral venezolano está viviendo un cambio drástico de enfoque. Las empresas locales están migrando de una gestión meramente operativa y táctica hacia una visión estratégica y de innovación. ¿La razón? Una inminente «guerra asociada al talento» impulsada por las expectativas de reactivación económica, la expansión de operaciones locales y la llegada de inversionistas extranjeros.
Así lo revela el 4to. Estudio UCAB-Mercer 2026 de Tendencias de Talento, elaborado conjuntamente por la Escuela de Ciencias Sociales de la UCAB, la consultora internacional Mercer y Consultores UCAB. El sondeo, realizado a líderes de Recursos Humanos de 82 compañías del país, deja en evidencia que el temor a que «les roben a la gente» se ha convertido en la principal ocupación de las gerencias.
Según el informe, el 81% de las organizaciones sitúa la retención del talento clave como su objetivo más importante. Esta cifra representa un salto masivo de 38 puntos porcentuales en comparación con los resultados de 2025, cuando solo el 43% lo consideraba una prioridad.
A pesar de que la rotación general se ubicó en un 6%, la movilidad en los niveles profesionales alcanza un alarmante 61%. La causa principal detrás de las renuncias sigue siendo económica: 7 de cada 10 trabajadores (73%) abandona su puesto en busca de mejores salarios, seguido por el deseo de crecimiento profesional (37%) y la emigración (31%), aunque esta última cayó 15 puntos respecto al año anterior.
Ante este escenario, las empresas se preparan para abrir la cartera en divisas. El 64% de las organizaciones proyecta un aumento en el flujo de dólares de sus cobranzas para este año y, de cumplirse este pronóstico, el 53% está dispuesto a incrementar las bonificaciones en dólares a sus empleados como fórmula para amarrar a su personal clave.
Actualmente, el esquema de remuneración muestra una marcada brecha jerárquica:
«Ya es un hecho que las empresas se están robando entre sí sus talentos. Tenemos clientes que nos han dicho que, en una semana, han perdido hasta ocho personas clave», advirtió Diana Macedo, consultora de Talento Humano de Mercer.
Uno de los datos más reveladores de la encuesta es el crecimiento exponencial del empleo independiente o «tigritos» dentro de la fuerza laboral formal. El 77% de los trabajadores tiene otra fuente de ingresos paralela con el conocimiento de sus supervisores, una cifra que en 2025 era de apenas el 26%.
Lejos de penalizarlo, el 12% de las empresas ya está aplicando programas internos de apoyo a los emprendimientos de sus trabajadores para capitalizar esa energía y evitar la fuga del personal.
Inteligencia Artificial: El nuevo copiloto de Recursos Humanos
La transformación digital ya no es opcional en el entorno corporativo venezolano. El 49% de las firmas considera vital la capacitación de sus colaboradores en tecnología e innovación, y un 42% ya incluyó competencias digitales en sus perfiles de contratación.
En este apartado, los departamentos de gestión humana están liderando con el ejemplo:
Alexander Zambrano, líder nacional de Mercer, recomendó usar la IA como un «copiloto» administrativo, pero advirtió que no se debe automatizar a ciegas: «Hay que revisar la data porque puede haber errores y se maneja información muy sensible».
El estudio también resalta las asignaturas pendientes del sector empresarial en Venezuela, particularmente en equidad de género y modalidades de trabajo.
Aunque las mujeres dominan ampliamente las jefaturas de Recursos Humanos (74%) y tienen una sólida presencia en la clase media profesional (54%), solo el 31% de los cargos directivos de las empresas son ocupados por mujeres, evidenciando la persistencia de los «techos de cristal» debido a las cargas familiares.
Por otra parte, el teletrabajo y los formatos híbridos siguen en retroceso, siendo adoptados por apenas el 30% de las compañías. Los expertos de la UCAB y Mercer alertaron que desestimar la flexibilidad laboral es un error en la coyuntura actual, ya que alternativas como los horarios flexibles o el trabajo remoto son altamente valorados como «salario emocional» por las nuevas generaciones y fungen como un gancho de retención de bajo costo para las empresas con flujos de caja limitados.
CON INFORMACIÓN DE LA UCAB.
ientos de personas ataviadas con vestimentas rojas y exuberantes y coloridas máscaras rindieron este jueves 4 de junio honores al Santísimo Sacramento en la festividad católica de Corpus Christi con una procesión típica de la manifestación cultural venezolana conocida como los Diablos Danzantes de Yare, que celebra tradicionalmente el triunfo del bien sobre el mal, pero que este año dejó ver el efecto de la migración en el país.
La festividad, que tiene lugar desde muy temprano en varias zonas del país y se extiende a lo largo del día bajo un sol inclemente, es una especie de ofrenda al Santísimo Sacramento, de quien, aseguran, han recibido favores.
En la localidad de San Francisco de Yare -ubicada a unos 75 kilómetros de Caracas-, los llamados ‘promeseros’ (sujetos vestidos de diablos) recorrieron unos 500 metros sonando maracas y al ritmo de un único tambor.
Son 277 años de tradición y se trata de “una manifestación netamente religiosa”, explicó a EFE Aldrin Antequera, ‘primer cajero’ oficial de la cofradía de los Diablos Danzantes de Yare, el encargado de tocar ese único tambor durante toda la movilización religiosa.
Le rendimos honor a “nuestro rey de reyes, que es el Santísimo Sacramento, que se hace presente en la hostia consagrada”, agregó Antequera, quien viene de una familia tradicionalmente creyente.
De 57 años de edad, con la cabeza cubierta con una pañoleta roja y adornado con collares, camándulas, pequeñas campanas y cruces, este hombre cuenta que fue operado de apendicitis a los 5 años y, que tras una ofrenda de su madre al Santísimo, su recuperación fue satisfactoria.
“A los 6 años ya empecé, porque eso nació conmigo, porque eso viene de generación en generación”, apuntó y aseguró que está cumpliendo ya 50 años como ‘promesero’.
La festividad, declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Unesco en 2012, comienza con una reunión en la casa de los ‘diablos’, el epicentro de esta tradición y donde se preparan para salir a recorrer las calles danzando.
Ya caracterizados, se dirigen al cementerio para visitar a sus ancestros y familiares fallecidos. Seguidamente, acuden a misa y comienza la procesión, resguardada por mujeres conocidas como ‘capataces’.
“La procesión es algo interno, que cada quien siente en su corazón al Santísimo y más bendecida es cuando la lleva el obispo”, dijo, por su parte Richard Navarro, de 50 años de edad y otro de los participantes.
No obstante, Navarro admitió que esta tradición se ha visto afectada por la migración de los venezolanos debido a la situación política y económica del país.
“Somos como 3.500, casi 4.000. Ahorita no llegamos a 2.000 (los asistentes…) Cada vez estamos reduciendo más, porque la gente se está saliendo fuera del país”, indicó, al expresar su deseo de que la situación en el país mejore para que esta costumbre religiosa no se pierda.
Según datos de la ONU, más de ocho millones de personas han emigrado de Venezuela, huyendo de la crisis política y social.
Además de los populares diablos, de los que existen unas once cofradías en el país, decenas de feligreses acompañaron este jueves la procesión en San Francisco de Yare.
EFE
El broche de oro a al III Foro Iberoamericano de Turismo en San Pedro Sula (Honduras) lo pusieron las instituciones organizadoras con la aprobación del Compromiso de San Pedro Sula: del diálogo a la acción, capacidades sistémicas para la transformación turística en Iberoamérica.
Firmada por Narciso Casado, secretario permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB), el presidente de la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios (FIJE), el secretario de Estado en el despacho de Turismo del Gobierno de Honduras (IHT), y Anabel Gallardo, presidenta del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP), esta declaración estratégica recoge los principales consensos alcanzados durante el encuentro y plantea una agenda coordinada y conjunta para reforzar las capacidades que marcarán el futuro del turismo en la región.
El documento, impulsado por las entidades organizadoras y respaldado por representantes institucionales, empresariales, académicos y organismos internacionales participantes en el Foro, será trasladado a las autoridades y responsables de las políticas turísticas de los 22 países de Iberoamérica, con el objetivo de contribuir al diseño de estrategias, programas e iniciativas orientadas a fortalecer la competitividad, la sostenibilidad y la fortaleza del sector.
La declaración parte de una premisa clara: el turismo se ha consolidado como una de las actividades con mayor capacidad para generar crecimiento económico, empleo, cohesión territorial e integración regional. Pero, al mismo tiempo, afronta un escenario cada vez más complejo marcado por la aceleración tecnológica, la transformación de los mercados, los efectos del cambio climático, la presión sobre los destinos y la necesidad de responder a nuevas demandas sociales y económicas.
Ante este panorama, el Compromiso de San Pedro Sula plantea que la respuesta no pasa únicamente por incrementar inversiones o incorporar nuevas tecnologías, sino por fortalecer aquellas capacidades que permiten a instituciones, empresas y territorios adaptarse al cambio, anticipar riesgos, generar innovación y transformar oportunidades en desarrollo sostenible.
Una visión común para el turismo que quiere Iberoamérica
Uno de los principales mensajes del documento es la necesidad de avanzar desde la identificación de los desafíos hacia la construcción de soluciones concretas y sostenibles en el tiempo.
Para ello, los firmantes proponen situar el fortalecimiento de capacidades como eje central de las políticas y estrategias turísticas de la región, entendiendo que la transformación del sector dependerá en gran medida de la capacidad de los distintos actores para cooperar, innovar, gestionar el conocimiento y responder de forma coordinada a los retos emergentes.
El documento defiende también una visión del turismo que trasciende la actividad económica y lo sitúa como una herramienta estratégica para impulsar la prosperidad, reducir desigualdades, fortalecer comunidades y contribuir al desarrollo equilibrado de los territorios iberoamericanos.
Como resultado de los debates desarrollados durante el Foro, el Compromiso de San Pedro Sula identifica seis ámbitos prioritarios de actuación que deberían orientar los esfuerzos de gobiernos, empresas, organismos internacionales y actores del sector durante los próximos años.
La primera de estas prioridades es el fortalecimiento de la gobernanza y la coordinación público-privada mediante mecanismos estables de colaboración que permitan alinear estrategias, compartir responsabilidades y garantizar una mayor continuidad de las políticas turísticas.
El documento apuesta también por impulsar una gestión basada en datos e inteligencia turística, promoviendo sistemas de información, observatorios y herramientas de análisis que faciliten la toma de decisiones y permitan anticipar tendencias, riesgos y oportunidades.
Otro de los ejes fundamentales es el acceso a financiación y la transformación empresarial, especialmente para las micro, pequeñas y medianas empresas turísticas, consideradas esenciales para la competitividad y el desarrollo económico de numerosos destinos de la región.
La declaración concede igualmente un papel prioritario al talento y al desarrollo de capital humano, defendiendo la necesidad de reforzar la formación, actualizar competencias y estrechar la colaboración entre administraciones, empresas e instituciones educativas para responder a las nuevas exigencias del mercado laboral.
La sostenibilidad y la resiliencia territorial constituyen otro de los pilares del acuerdo. En este ámbito, el documento propone fortalecer las capacidades de los destinos para gestionar recursos naturales y culturales, adaptarse a los efectos del cambio climático y construir modelos de desarrollo más equilibrados y sostenibles. Finalmente, el texto identifica la cooperación regional como una de las principales herramientas para acelerar la transformación turística de Iberoamérica, favoreciendo el intercambio de experiencias, la generación de conocimiento compartido y el desarrollo de iniciativas conjuntas entre países y territorios.
Abierto a toda la comunidad turística iberoamericana
Más allá de las medidas concretas que incorpora, el Compromiso de San Pedro Sula nace con vocación de convertirse en una plataforma de colaboración permanente entre los dinamizadores del turismo: instituciones públicas, organizaciones empresariales, organismos multilaterales, universidades, centros de conocimiento y empresas relacionadas con la industria turística.
Con este objetivo, el documento plantea impulsar mecanismos de seguimiento, espacios de cooperación técnica e iniciativas de intercambio de experiencias que permitan convertir los acuerdos alcanzados durante el Foro en acciones concretas con impacto real sobre los destinos, las empresas y las comunidades. El fortalecimiento de estas capacidades sistémicas constituye una condición imprescindible para garantizar la competitividad, la sostenibilidad y la capacidad de adaptación del turismo iberoamericano en un contexto de transformación global cada vez más acelerado.
Este Compromiso es el principal legado que deja este III Foro Iberoamericano de Turismo, reforzando así su vocación como un espacio estratégico de diálogo y acción público-privada, que contribuye a definir propuestas orientadas al impulso del desarrollo turístico de Iberoamérica desde una perspectiva colectiva y de largo plazo.
NOTA DE PRENSA
l gobierno de Venezuela está coordinando, a través de mesas técnicas, las fechas para la visita oficial de una delegación de la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos al país, informó este jueves 4 de junio Bolivariana de Aeropuertos (BAER).
A través de una publicación en X, el organismo indicó que el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) trabaja en este proceso, luego de que en mayo el Ejecutivo venezolano informara sobre inspecciones realizadas en varios aeropuertos por parte de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) estadounidense.
El pasado 21 de mayo, la ministra de Transporte, Jacqueline Faría, informó que Estados Unidos verificó los estándares internacionales de seguridad en dos aeropuertos venezolanos con miras a la apertura de más vuelos comerciales entre ambas naciones, cuya conexión aérea fue restablecida oficialmente en abril tras siete años suspendida.
En una entrevista con Venezolana de Televisión (VTV), Faría señaló que la TSA realizó una “inspección técnica exitosa” en los aeropuertos de Maracaibo y Barcelona.
Según la funcionaria, el Aeropuerto Internacional La Chinita, en Maracaibo, obtuvo la renovación de su certificación de estándares operativos por cinco años. Además, destacó que en esa terminal se ejecutaron trabajos de climatización, rehabilitación de áreas estratégicas y mantenimiento de la planta eléctrica.
Entretanto, en el aeropuerto de Barcelona se realizaron labores de adecuación de terminales nacionales e internacionales y mejoras en los sistemas de seguridad, de acuerdo con las autoridades venezolanas.
A finales de mayo, la aerolínea estadounidense de bajo costo JetBlue anunció su intención de operar vuelos directos entre Fort Lauderdale, en Florida, y el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía, a la espera de la autorización correspondiente para iniciar operaciones.
Actualmente, la principal conexión aérea entre ambos países es operada por American Airlines a través de su filial regional Envoy Air, con vuelos entre Miami y Caracas, marcando el regreso de la aerolínea estadounidense al mercado venezolano.
Los vuelos directos entre Venezuela y Estados Unidos fueron suspendidos en 2019 en medio de tensiones políticas y preocupaciones de seguridad. La interrupción se prolongó durante casi siete años hasta que, en 2026, las autoridades estadounidenses autorizaron el restablecimiento gradual de las operaciones aéreas entre ambos países.
Este contenido incluye información suministrada por la Agencia EFE. Editado, verificado y contextualizado por el equipo editorial de El Diario. Conoce nuestra política sobre el uso de contenidos de EFE aquí.
EL DIARIO
Beto Baralt, figura central del teatro musical en el país, presenta su primer material discográfico titulado “Cinco Sentidos”. Este EP de cinco temas inéditos presenta una propuesta de balada pop con temas de su propia autoría, que ya está disponible en todas las plataformas digitales.
Tras consolidar una carrera destacada en las tablas con roles protagónicos en producciones como Los Miserables, Casi Normal y Mamma Mía!, el artista venezolano da un paso firme hacia su faceta como cantautor. “Cinco Sentidos” es el resultado de una búsqueda por encontrar un sonido propio, que el artista define como nostálgico, pero contemporáneo.
Beto Baralt compartió en Fedecámaras Radio detalles de la producción de sus primeros sencillos como cantautor.
«Yo canto desde los cuatro años. Lo tomé seriamente como una carrera desde los 14, 15 años que empecé a formarme. Y siempre había sido un sueño tener música propia y poder estar hablando ahorita de eso en este momento para mí es increíble», expresó Beto.
Escucha la entrevista completa a através del siguiente link:
Con información de nota de prensa.
Las exportaciones de petróleo venezolano hacia Estados Unidos superaron el promedio de 500.000 barriles diarios durante mayo, según cifras preliminares de la Administración de Información Energética (EIA). El volumen representa el nivel más alto registrado desde enero de 2019.
El promedio móvil de cuatro semanas, utilizado para medir la tendencia de corto plazo, se ubicó en 571.000 barriles diarios al cierre de la semana que finalizó el 29 de mayo.
En comparación con el mismo período de 2025, este indicador aumentó 434%, lo que evidencia un crecimiento sostenido de los envíos de crudo en los últimos meses tras los acuerdos y la emisión de licencias por parte del gobierno estadounidense después del 3 de enero.
El promedio móvil alcanzado al cierre de mayo es el más alto desde la semana terminada el 18 de enero de 2019, poco antes de que la administración de Donald Trump impusiera sanciones a Petróleos de Venezuela (Pdvsa), medida que afectó el comercio petrolero entre ambos países.
Los datos semanales también muestran un incremento en los despachos. En la semana del 29 de mayo, Venezuela exportó 568.000 barriles diarios, un volumen 37% superior al de la semana previa y 431% mayor al registrado en el mismo lapso de 2025, reseñó Banca y Negocios.
Este comportamiento interanual se explica por la reducción de las exportaciones ocurrida en mayo de 2025, cuando los envíos comenzaron a disminuir tras el vencimiento de la licencia de Chevron, la única empresa autorizada en aquel momento para exportar crudo venezolano a Estados Unidos.
El volumen exportado al cierre de mayo, sumado a la continuidad del conflicto en el estrecho de Ormuz, permitió que Venezuela se mantuviera por sexta semana consecutiva como el segundo proveedor de petróleo de Estados Unidos.
En las primeras 21 semanas de 2026, las ventas de crudo venezolano al mercado estadounidense promediaron 321.000 barriles diarios. La cifra representa un aumento de 61% respecto al mismo período de 2025.
En términos acumulados, las exportaciones alcanzaron 47,2 millones de barriles. Ese volumen equivale a 93% de todo el petróleo enviado a Estados Unidos durante el año pasado.
EL NACIONAL
El Fondo Monetario Internacional (FMI) y las autoridades venezolanas hablaron en una reunión celebrada el pasado fin de semana sobre el apoyo que la entidad podría brindar al país para robustecer sus capacidades, así como el proceso para retomar en el futuro las consultas bilaterales periódicas que sirven para evaluar la salud económica de los Estados miembros.
«Durante la reunión, se discutió cómo el FMI puede apoyar los esfuerzos de Venezuela para fortalecer la estabilidad macroeconómica, incluyendo la posibilidad de celebrar una consulta en virtud del Artículo IV«, explicó este jueves en rueda de prensa la portavoz del fondo, Julie Kozack.
El pasado sábado un equipo liderado por el vicepresidente sectorial de Economía y gobernador venezolano para el FMI, Calixto Ortega, y el presidente del Banco Central de Venezuela (BCV), Luis Pérez, se reunió en Washington con la directora gerente del fondo, Kristalina Georgieva, y miembros del departamento de la entidad para las Américas.
«Las discusiones se centraron en cómo el FMI puede respaldar las prioridades de la autoridades (venezolanas) y las áreas donde el fondo puede brindar apoyo inmediato mediante el desarrollo de capacidades», explicó Kozack.
Precisó que se trataron «prioridades de asistencia técnica, específicamente gestión fiscal, fortalecimiento del marco de política monetaria y mejora de las estadísticas macroeconómicas«.
«Al finalizar la reunión, se acordó que las autoridades (venezolanas) y el personal del FMI continuarán trabajando para profundizar este tipo de colaboración técnica y brindar asistencia técnica a corto plazo«, añadió la portavoz.
El fondo anunció en abril el reinicio de relaciones bilaterales con Venezuela tras haberlas suspendido en 2019 y ha dicho que los contactos se mantienen periódicamente desde entonces.
EFE/Unión Radio
En Monagas, más de 360 familias del sector La Constituyente II, en Maturín, son afectadas por constantes anegaciones, debido a las lluvias que se registran en la entidad.
«Porque el agua no tiene una salida, entonces se nos llena las calles y se mete hacia las casas. Hay un caño que se llama caño Marchán, y en la entrada principal de Sabana Grande hay una tanquilla cerrada que no tiene salida hasta el caño», dijo.
«Hay vecinos que han perdido sus enseres, porque se mete el agua. Por lo menos en mi casa, se ve una parte afectada, porque se mete el agua por la parte del fondo», expresó.
Unión Radio