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  • Front Consulting Group: ¿Cómo superar el 1,9% de supervivencia en el emprendimiento venezolano?

    El próximo 5 de junio a las 8:30 am se llevará a cabo un taller empresarial moderado por Front Consulting Group en las instalaciones de la Cámara Venezolano Española de Industria y Comercio (CAVESPA). El evento formativo «Desde la creación hasta la expansión de negocios» tiene por objetivo ofrecer una lectura global dirigida a los empresarios, sin importar sus etapas de desarrollo.

    Alfonso Riera, CEO de Front Consulting Group, confundador de Profranquicias y exvicepresidente de Concecomercio, compartió en «Capital en Tacones» detalles de esta actividad.

    «Allí vamos a conversar desde la creación hasta la expansión. El empresario que desee asistir en alguna etapa estará: o lo está creando, o lo estás escalando. Más allá de eso, fijarte que, como no somos dueños de la verdad y tampoco este es un país con estadística, lo más bonito de este evento será compartir los indicios».

    Aunque no hay estadísticas respaldadas por el Estado venezolano, los estudios realizados por el IESA y la UCAB en el informe GEM Venezuela 2025 sobre el emprendimiento en nuestro país arrojan cifras preocupantes. Solo el 1,9% de los emprendimientos logra superar los 3,5 años.

    A nivel global, las cifras tampoco son alentadoras, según Riera.

    «Si atendemos al índice de éxitos del emprendimiento primario en el mundo, es sumamente bajo. Se estima que menos de un 20% de las empresas que se crean anualmente llegan al quinto año de vida».

    El empresario explicó que, a pesar de que no se puede pretender que toda la humanidad sea empresaria, sí se puede determinar y discutir qué cualidades tienen esas empresas exitosas que están dentro de este 20%.

    Las franquicias como alternativa para el emprendimiento empresarial

    Alfonso Riera, cofundador de Profranquicias, compartió que las estadísticas cambian cuando las empresas en crecimiento deciden adoptar la modalidad de franquicias.

    «El 80% de las unidades franquiciadas que se abren en el mundo, si llegan al quinto año de vida, es una moneda de contracara. La razón es que hay acompañamiento, y ahí está la clave: todos quieren ser empresarios, pero pocos tienen acompañamiento o coaching».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • CredicardPOS fortalece el ecosistema de pagos en Venezuela con su marca propia AccessPOS

    Consorcio Credicard, líder en el procesamiento de medios de pago en el país, reafirma su compromiso con la modernización del sector comercial mediante la consolidación de AccessPOS, su marca exclusiva de puntos de venta de última generación.

    Esta apuesta tecnológica viene acompañada por el respaldo de 24 oficinas a nivel nacional, garantizando presencia física y soporte técnico especializado en las principales ciudades del país a través de nuestros 10 agentes autorizados.

    El portafolio AccessPOS, está integrado por los modelos Dynamo y Zappy, puntos de venta diseñados para responder a las exigencias de un mercado que demanda inmediatez, seguridad y movilidad.

    – AccessPOS Dynamo: Se posiciona como la herramienta de cobro ideal para comercios de alto tráfico. Con una interfaz táctil intuitiva, impresora integrada, conectividad 4G y una batería de larga duración, el Dynamo asegura que la operación de venta sea fluida y constante, permitiendo gestionar grandes volúmenes de transacciones con total estabilidad y máximo rendimiento.

    – AccessPOS Zappy: Destaca por su versatilidad y diseño portátil. Es el aliado ideal para negocios que requieren movilidad sin sacrificar potencia, ofreciendo rapidez en la conexión y una experiencia de usuario simplificada que facilita el proceso de cobro en cualquier lugar.

    Ambos equipos brindan a sus usuarios funcionalidades innovadoras: tecnología de pago NFC (Contactless), pagos a través de lectura de códigos QR, envío del ticket de compra directamente al correo electrónico del cliente, calculadora cambiaria y liquidación en línea por lote, una propuesta de valor que permite a los negocios recibir sus fondos en minutos, optimizando los tiempos del abono y simplificando los procesos administrativos de conciliación.

    «En CredicardPOS pensamos en el comerciante, por eso ofrecemos equipos de alta calidad a un precio accesible, incluso hemos diseñado planes que les permitan tener un punto de venta por un año, sin inversión inicial. Durante este período, el cliente solo cancela la cuota de continuidad operativa, la cual garantiza el respaldo de su negocio con una atención postventa sólida y eficiente. Además, contamos con la red transaccional más robusta, segura y moderna del país, que opera con más de 18 instituciones financieras”, señaló Katiuska Gómez, vicepresidenta Ejecutiva Comercial de Consorcio Credicard.

    NOTA DE PRENSA

  • Ciberseguridad e IA: Los nuevos desafíos que obligan a las empresas a rediseñar sus estrategias de protección de datos

    Actualmente existe la necesidad de la ciberseguridad cuántica, que es aquella que utiliza nuevos algoritmos criptográficos para resistir ataques cuánticos, como el cifrado basado en retículos y en funciones hash. Aunque se estima que el pleno desarrollo de la computación cuántica llegará entre 2029 y 2030, la amenaza para las empresas empieza hoy. El poder de procesamiento de estas máquinas será capaz de romper todas las claves criptográficas y el cifrado tradicional actual.

    La computación cuántica va a traer muchas cosas buenas, pero también va a traer una gran amenaza, que es el rompimiento de todas las claves criptográficas existentes hoy dentro de sus compañías. «Esto no es una problemática del futuro; se tiene que empezar a implementar y preocupar ahora porque son proyectos de largo plazo», dijo Alexander Patarrá, Sales Leader de Data Security de IBM para Latinoamérica, en el programa de «Tecnofinanzas».

    Las organizaciones hoy día deben desarrollar la capacidad de adaptarse y migrar rápidamente hacia nuevos algoritmos de seguridad que sean resistentes al paradigma cuántico, los cuales se basan en estructuras lógicas completamente distintas y más complejas.

    El framework de IBM para la era poscuántica: Consiste en un plan de acción por fases:

    Descubrimiento: Identificar los activos criptográficos e inventariar los datos, priorizando aquellos con vigencias largas (de 5 a 25 años) que son los más vulnerables a ser comprometidos a futuro.

    Evaluación: Entender el nivel de exposición y riesgo actual.

    Planeación y transición Migrar hacia la criptografía resistente. IBM lidera este campo al haber desarrollado tres de los cuatro algoritmos seleccionados a nivel mundial por el NIST.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Sabores del Alma trae a Ricardo Chaneton: “Es hermoso que la energía de Bancamiga se vuelque a apoyar nuestras raíces”

    El venezolano con una Estrella Michelin por su restaurante Mono en Hong Kong afirmó que hay un ingrediente en su cocina que es muy importante: la intención. “Es una intención que nace de un momento, de una necesidad”.

    Hay experiencias culinarias que sin darte cuenta te hacen sonreír y recordar, que transforman una cena ordinaria en algo inolvidable. A través de la iniciativa Sabores del Alma, Bancamiga busca conectar con lo que verdaderamente importa: tus pasiones, tus emociones y esos momentos que no tienen precio.

    En el marco de este innovador proyecto llega a Caracas Ricardo Chaneton para reencontrarse con el país, compartir con otros colegas de la cocina y dar un espaldarazo a todos lo que apuestan porque en la cocina estén productos nacionales. Impulsa una gestión culinaria que lo convierten en un embajador del gentilicio venezolano en el exterior. Su propuesta dignifica elementos de la memoria gustativa nacional, conecta la riqueza de la región con el exigente mercado de lujo asiático y demuestra el alcance global del talento venezolano. Ha sido el primer chef venezolano, en calidad de copropietario de un establecimiento independiente (el restaurante MONO en Hong Kong), en ser distinguido con una estrella por la prestigiosa Guía Michelin.

    Sus últimos 20 años los ha vivido en el exterior y los 10 más recientes en Hong Kong, una región que por su verdor y el concepto de familia, donde los hijos se mantienen en casa hasta que se casan, le recuerda mucho a Venezuela.

    “Uno trata siempre de buscar las cosas que se asemejan para resguardarse en ellas. Tratar de sentirse a gusto recordando. Llevar 10 años en Hong Kong significa que hay muchas cosas que he resguardado para sentirme bien, a gusto y en familia”, dijo.

    “La inspiración llega en la cocina”

    Durante la conversación en el lobby del Hotel Tamanaco, Chaneton afirmó que ha sido muy bonito su reencuentro con Caracas. “Tengo la suerte de viajar mucho y también la obligación de hacerlo por mi trabajo, que amo. Veo ciudades, comparo y busco similitudes con otras, comparo de dónde vengo. Cuando estoy en Caracas la veo con los ojos de un turista, pues al fin y al cabo tengo 20 años que me fui de Venezuela. Eso me gusta porque encuentro a Caracas hermosa. Es una ciudad que todos los días es diferente y eso es gracias a la naturaleza, porque la naturaleza nunca es igual. Y tienes a El Ávila que cambia todos los días. Eso hace que sea una ciudad que cambia de colores y cambia de dinámica diariamente”.

    ¿Y ese viajar de manera constante es con el fin de buscar inspiración para tu cocina?

    Sí y no. Yo creo que el paladar es un músculo que se entrena. Comiendo, probando y abriéndose a otras culturas. Uno entrena el paladar. Pero mi inspiración llega cuando estoy en el restaurant, en la cocina, durante el servicio, que es un momento en que fluye mucho la adrenalina. Y eso lo explica el ser venezolano, que siempre anda corriendo, ocupado, tal como se está en una cocina, porque una cocina tiene adrenalina y sabor. Tiene personas que se relacionan y son de culturas diferentes. Ese es mi máximo momento creativo. Para mí la inspiración llega en la cocina bajo la presión del momento.

    ¿Qué es lo que más te inspira en una cocina? ¿La gente? ¿Los colores? ¿Los olores?

    Hay un ingrediente en mi cocina que es muy importante: la intención. Es una intención que nace de un momento, de una necesidad. Es intentar llevar a cabo algo que necesitas en ese momento. Si no hay necesidad, no hay creatividad. Eso mañana puede cambiar, porque mañana estás feliz. Pero hoy necesitas que te restauremos.

    Expresó Chaneton que la gente va un restaurant a restaurarse, por lo que es imprescindible tener abiertos los sentidos y la mente “para conocer a nuestros comensales o a nuestro staff. Así podemos restaurarlos dándole la intención y el momento. Es como decir que si un cliente tiene un poquito de mal humor hoy vamos a hacerlo feliz. Algo importante en mi restaurante es cambiar las perspectivas de la gente”.

    La energía de Bancamiga

    Uno de los objetivos en su visita a Caracas es agradecer a todos los que en el país le apoyan, creen en él y le expresan su orgullo. También de servir de inspiración a todos lo que hacen un buen trabajo y darles un espaldarazo. El menú que va a hacer para las cenas de Sabores del Alma va en esa línea de inspirar, de descubrir, de restaurar.

    “Sin hacer un spoiler de lo que va a pasar, en cada plato hay algo que es muy nuestro, pero que estoy descubriendo al mismo tiempo. Es ese proyecto de redescubrirme y de hacer descubrir a la gente cosas también juntos gracias al proyecto Sabores del Alma”, agregó.

    ¿Qué te parece que Bancamiga impulse una iniciativa como Sabores del Alma?

    Una institución tan grande como un banco tiene una fuerza grandísima. Es muy bonito que esa energía se vuelque a apoyar la cultura gastronómica para que esas raíces se hagan más profundas.

    Se lee esto sobre ti: “Chaneton actúa como un eslabón de la alta ingeniería gastronómica, conectando la riqueza biológica de América del Sur con la exigencia del mercado asiático a través del rigor metodológico de la escuela clásica francesa”.

    Sí. Eso se dice de mí. Se dice que tenemos una ventana de Latinoamérica en Asia. Pero también tratamos de decir que más que una ventana somos un puente. En la cocina necesitamos ingredientes, materia prima. Una ventana no es suficiente. Necesitamos una carretera que nos conecte y la conexión son los ingredientes. Mono es un puente que conecta Latinoamérica con Asia. En mi menú siempre tengo algo de Venezuela, Brasil, Colombia o Perú. Pero también muestro mi sangre italiana con una pasta, un frangélico o una mantequilla de Piemonte. Nunca digo que soy italiano. Yo siempre soy venezolano. Un cocinero venezolano que hizo carrera en Francia, en España, en Hong Kong, que hace una cocina del continente. Nuestras cocinas son muy interesantes y en Mono buscamos elevarla, que la gente viva una experiencia gastronómica.

    ¿Buscas dignificar de alguna manera nuestros ingredientes?

    Sí, pero además de dignificar es poner apellido a las cosas. Los ingredientes están en la mesa, pero nadie sabe de dónde vienen. A veces creen que nuestra sarrapia, por ejemplo, proviene de Brasil. La gastronomía venezolana no es muy conocida en el mundo, porque la emigración no sucede desde hace 100 años. Nosotros empezamos a emigrar en masa hace 25 años. Ahí nos llevamos una arepa, una cachapa o un cachito bajo los brazos. Mono va a tener siete años y allí estamos impulsando un movimiento latinoamericano. Estamos diciendo que en la cocina venezolana hay ciertas cosas que son muy ricas y que se están utilizando desde hace muchos años, pero nadie sabe que son venezolanas. Ahora se lo estamos diciendo.

    ¿Cómo defines tu cocina?

    Mi cocina es de intención y de nostalgia, pero es muy latinoamericana también. Mi cocina en cierto modo dice mi historia. Dice quién soy, de dónde vengo, dónde me formé, dónde aprendí a hacer algo, con quién trabajé. Es una tarjeta de presentación.

    ¿Qué mensaje te gustaría compartir con los cocineros y con los comensales del país?

    Como cocinero tenemos que hacer lo que nos guste. Si quieres hacer pizza que sea la mejor. Busca los mejores ingredientes y tratar en lo posible de usar los nacionales. Da siempre lo mejor. Que la calidad no disminuya por razones de costo. Los que trabajan en un restaurante no pueden olvidar que hacen un trabajo para restaurar. A cada persona que entra por esa puerta hay que cambiarle algo en su vida. Hay que hacerlo sentir de una manera que lo restaure y lo haga sentir mejor.

    A los comensales que sean mente abierta. El otro día conversaba con un colega cocinero que nos decía que hay que comer sin memoria, porque a veces nos sentamos en la mesa e inmediatamente levantamos una pared que nos predispone. Hay que ser mente abierta. Ve a un restaurante y dale una oportunidad. Es un negocio que quiere hacer las cosas bien. Atrévete a probar algo nuevo. El comensal tiene que aceptar que forma parte de un círculo donde se apoya a un negocio, a los cocineros, a los productores. A gente que es apasionada del arte culinario.

    NOTA DE PRENSA

  • Cavecol: Relación comercial entre Venezuela y Colombia se mantendrá normal tras balotaje

    Luis Alberto Russian, presidente de la Cámara Venezolana Colombiana -Cavecol- opina que es evidente el “alto grado de polarización que existe en Colombia” ante los resultados en la primera vuelta electoral del pasado domingo.

    “Porque hay una confrontación de ideas y de modelos de desarrollo, mientras uno es de izquierda y está tratando un tema desde un mayor intervencionismo, el otro, podríamos decir que es de derecha, es mucho más liberal”, explicó al referirse al rumbo que podría tomar el 7 de agosto el país vecino cuando asuma la presidencia el próximo, bien sea Abelardo De la Espriella o Iván Cepeda.

    En el programa Dos Más Dos de Unión Radio con Ginette González y Andrés Rojas, detalló que el 21 de junio en la segunda vuelta «porque así es el sistema electoral de Colombia y «se definirá finalmente cómo va a quedar la relación entre ambas naciones”.

    Destacó que “desde la Cavecol, cuando hacemos una evaluación con respecto a la relación, pensamos que sea uno u otro, la relación debería continuar de una manera normal, como hacen los socios comerciales y más cuando tienes vínculos y tienes una frontera viva”.

    Reflexionó que “si gana Cepeda, asumimos que se parecería a lo que venimos haciendo, una reconstrucción, hay comunicación, un poco mayor de articulación de las autoridades de uno y del otro, cosa que es positiva porque eso es lo que se tiene que hacer con todos los países vecinos y más si son socios”.

    Agregó que si gana Abelardo de la Espriella, entendemos que la diferencia sería en que el tema de la seguridad va a centrar su agenda pues “para Abelardo es relevante la seguridad en el territorio de Colombia y particularmente en la frontera”.

    En cuanto a la actual relación bilateral, enfatizó que “hay muchas cosas que tenemos todavía que trabajar, porque estuvimos mucho tiempo distantes y con visiones diferentes las autoridades de aquí y de allá”.

    Considera que “ahora este reencuentro que es positivo, nos conseguimos con criterios desde los cuales hemos tomado decisiones que no son similares, entonces debemos seguir trabajando e involucrar a autoridades nacionales de ambos países, en temas que van inclusive más allá del comercio (…) Sería importante generar institucionalidad, donde haya representación público-privada de distintos sectores y niveles nacional, estadal y municipal, sería positivo”.

    “El otro elemento que hay que ponerle la lupa es tratar de avanzar en todo lo que tiene que ver con el tema de los registros sanitarios, este tipo de cosas es muy relevante”, detalló.

    Unión Radio

  • Confianza empresarial en Maracaibo alcanza punto más alto en 10 años

    Dino Cafoncelli, presidente de la Cámara de Comercio de Maracaibo, indicó que, según las cifras recabadas por su Unidad de Información y Estadística del gremio, el índice de confianza empresarial en la ciudad ha escalado hasta el 25%. Esta sería la cifra más alta de este indicador desde hace 10 años. Por ende, el gremialista resaltó el optimismo del sector privado marabino y su resiliencia frente a las dificultades actuales. 

    «El índice de confianza empresarial mide la percepción alrededor de las ventas del último trimestre, las inversiones y la empleabilidad. Ahora mismo, el indicador se encuentra en 25%: su punto más alto desde el momento en que se empezó a llevar en el 2016. Esta cifra va desde -100% hasta el 100%», puntualizó Cafoncelli.

    No obstante, el dirigente gremial indicó que los empresarios de Maracaibo también se han visto perjudicados por las constantes fallas en los servicios públicos. De hecho, según las declaraciones de Cafoncelli en el programa «Venezuela productiva», la puntuación que el sector privado marabino le asigna al servicio de luz eléctrica ha retrocedido. Estos datos son recabados por la misma Unidad de Información y Estadística.

    «En los informes se evalúan 4 servicios públicos, y el eléctrico salió muy mal valorado. Un 90% de los empresarios encuestados señaló que se vieron afectados. Por lo tanto, hubo un empeoramiento de la crisis eléctrica con relación al trimestre anterior. Salieron mejor evaluados los servicios de aseo urbano y de distribución de combustible», indicó Cafoncelli.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: 58% de las empresas de Valera carecen de planta eléctrica

  • Copa Airlines reinició sus vuelos entre Panamá y Barcelona

    La aerolínea completó en seis meses la recuperación de su operación en la totalidad de sus destinos en Venezuela y reforzó la conectividad regional desde el oriente del país, uniéndose a Caracas, Maracaibo, Valencia y Barquisimeto.

    • Desde junio, Copa Airlines eleva sus frecuencias a 40 vuelos semanales entre Venezuela, Panamá y el resto del continente y operará la ruta a la capital anzoatiguense con 3 vuelos semanales los martes, jueves y sábado.

    Barcelona, Venezuela, 2 de junio de 2026. Copa Airlines reinició hoy sus operaciones aéreas entre Panamá y Barcelona, con la llegada de su primer vuelo al Aeropuerto Internacional General José Antonio Anzoátegui, marcando así la recuperación total en sólo seis meses de su red de destinos en Venezuela, junto con Caracas, Maracaibo, Valencia y Barquisimeto.

    La reactivación de esta ruta restableció tres frecuencias semanales, los martes, jueves y sábados, permitiendo que Barcelona vuelva a conectarse con todo el continente a través del Hub de las Américas® en Ciudad de Panamá, desde donde la aerolínea ofrece acceso a más de 85 destinos en 32 países.

    Copa Airlines inició sus operaciones en Barcelona el 30 de junio de 2022, las cuales estuvieron suspendidas desde agosto de 2024. Su regreso cobra especial relevancia por tratarse de la única ciudad del oriente del país con conexión aérea internacional, con un impacto positivo directo en la movilidad de pasajeros, la actividad comercial y de servicios, el turismo, así como en el fortalecimiento de los vínculos familiares y empresariales.

    Con el restablecimiento de Barcelona, Venezuela volvió a posicionarse como uno de los mercados con mayor número de destinos dentro de la red de Copa Airlines en la región, con cinco ciudades, al mismo nivel que México, consolidándose como el cuarto país con más ciudades atendidas por la aerolínea en América Latina, después de Estados Unidos, Colombia y Brasil.

    “Barcelona es clave para nuestra conectividad regional. Nuestra fortaleza está en conectar mejor, no solo en volar, ofreciendo más destinos, menos tiempo de viaje y una experiencia confiable para el pasajero”, señaló Roberto Pulido, gerente general de Copa Airlines en Venezuela. “Este enfoque gradual prioriza siempre la seguridad, la regularidad y la sostenibilidad operativa. Con el reinicio a Barcelona, elevamos a 40 nuestras frecuencias semanales en Venezuela”

    Con la ruta Barcelona–Panamá, Copa Airlines suma una capacidad adicional aproximada de 1.500 asientos mensuales, con una duración de vuelo estimada de dos horas, durante el cual los pasajeros disfrutarán de asientos reclinables y espacio adecuado para las piernas en todo el avión, bebidas y refrigerio sin importar la tarifa o duración del vuelo y la disponibilidad de clase ejecutiva en todos los vuelos.  

    Los vuelos a Barcelona reiniciaron con el siguiente itinerario:

    OrigenDestinoN° VueloHora de salidaHora de llegada
    PanamáBarcelonaCM1009:35 a.m.1:18 p.m.
    BarcelonaPanamáCM492  2:28 p.m.4:20 p.m.

    Gracias a esta operación, los pasajeros del oriente y sur del país vuelven a acceder a la amplia red de conexiones del Hub de las Américas®, con más de 385 vuelos diarios, tiempos de conexión promedio entre 50 y 90 minutos, y una experiencia ágil que permite recibir el equipaje en el destino final, sin trámites migratorios ni aduanales durante la conexión en Panamá.

    Esto facilita que, con Copa Airlines, los viajeros orientales puedan volar, por ejemplo, hacia 17 destinos en Estados Unidos y más de 20 de destinos en el Caribe, entre muchos otros en el continente, de manera sencilla: salen de Barcelona, donde documentan su equipaje una sola vez, conectan en Panamá y realizan migración directamente en la ciudad a la que se dirigen, ahorrando tiempo y costos, y optimizando la experiencia de viaje.

    Copa Airlines vuela a Venezuela desde hace 28 años, ofreciendo un servicio de calidad mundial, una puntualidad premiada por 11 años consecutivos, y múltiples beneficios como su programa de viajero frecuente ConnectMiles y el novedoso Panamá Stopover, que permite visitar y conocer Panamá entre 1 y 15 días sin costo adicional en la tarifa aérea, con descuentos especiales en hoteles, restaurantes y mucho más.

    Los boletos para la ruta Barcelona–Panamá y el resto de los destinos de la red de Copa Airlines se encuentran disponibles a través de:

    • www.copa.com
    • Call Center Venezuela: 0212-720.14.50 (lunes a domingo, de 5:00 a.m. a 11:00 p.m.)
    • Agencias de viaje autorizadas
    • Atención prioritaria para miembros del programa ConnectMiles

    Acerca de Copa Airlines 

    Copa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings, es una aerolínea líder en pasajeros y carga en América Latina. Desde su inicio en 1947, ha establecido el Hub de las Américas®, en Ciudad de Panamá, como el centro de operaciones líder del continente. Cuenta con una de las flotas más nuevas y modernas de la industria de Boeing 737-800 NG y Boeing 737 MAX9, que presta servicios en países de Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe, y ofrece un rendimiento de puntualidad superior al 90%, entre los mejores en la industria mundial. Para planificar su viaje y administrar sus reservas, comprar boletos de manera segura, utilizar Web Check-in, y encontrar información sobre políticas de viaje y requisitos de inmigración, visite www.copa.com.

    NOTA DE PRENSA

  • Tito López: «inicio del 2026 fue el mejor para la industria en 6 años»

    Según las cifras reseñadas en la última Encuesta de Coyuntura Industrial, correspondiente al primer trimestre del 2026, la manufactura privada registró un crecimiento del 9%. Este estudio, realizado a nivel nacional por la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria), se encarga de medir varios factores que inciden en la capacidad de la industria local. Para Tito López, presidente de Conindustria, este es el mejor arranque de año para la industria en 6 años. 

    «Nosotros tuvimos este crecimiento del 9% en el primer trimestre del año, en comparación con el mismo periodo de tiempo del 2025. Un arranque de este tipo no se veía en 6 años. Sabemos que el país tiene unas condiciones muy distintas para el inicio del 2026», dijo López.

    Entre los factores que inciden en este crecimiento trimestral, el más elevado para la industria en 6 años, está la reforma de varias leyes que afectan al sector privado. Además, también se puede destacar el aumento en la asignación de divisas para los empresarios. No obstante, López indicó que todavía es necesario avanzar en la simplificación de los trámites para la importación y exportación. Asimismo, el dirigente gremial puntualizó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que Conindustria ya ha elevado sus propuestas en este sentido.

    «Ya hemos entregado una serie de documentos con las propuestas del sector industrial. Incluso el ejecutivo nacional pidió conocer las observaciones que tienen los sectores industriales. Me imagino que ellos están recopilando toda esta información para llegar a una ley de simplificación de trámites que favorezca a todos los sectores en este caso. Yo creo que se está trabajando en esto y este año 2026 va a marcar una pauta«, puntualizó López.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: La Asamblea Anual de Fedecámaras se realizará en el estado Portuguesa el próximo 9 y 10 de julio

  • Consecomercio y la Universidad Bicentenaria de Aragua firman alianza de emprendimiento, cooperación e intercambio organizacional

    Durante la 56 Asamblea Anual de Consecomercio, realizada en Barquisimeto, el pasado 22 de mayo, el Consejo Nacional del Comercio y Los Servicios (Consecomercio) y la Universidad Bicentenaria de Aragua (UBA), firmaron una alianza de emprendimiento, cooperación e intercambio organizacional que permitirá programar y ejecutar diplomados, cursos, talleres de emprendimiento, artes u oficios, dirigidos a personas jurídicas, vinculadas al gremio empresarial.

    El convenio interinstitucional contempla la formación académica a través de programas de estudios, pregrado o postgrado, en el área técnica, legal, administrativa, organizacional, financiera, tributaria, gerencial, y cualquier otra que sea de interés para Consecomercio, cámaras y empresas afiliadas.

    Basilio Sánchez Aranguren

    De igual manera, Consecomercio se presenta como una organización en la que los cursantes de los programas de estudios ofertados y dictados por la UBA, podrán realizar sus pasantías o prácticas profesionales.

    La firma de la alianza estuvo a cargo del presidente del Consejo Superior de la UBA, Dr. Basilio Sánchez Aranguren y del presidente de Consecomercio, José Gregorio Rodríguez.

    El gremio del comercio y los servicios ha posicionado a la educación, ciencia y tecnología como uno de los ejes centrales de su actual gestión en pro del desarrollo del talento que demanda el país.

    NOTA DE PRENSA

  • Advierten sobre el aumento de quemaduras y daños permanentes por depilación láser sin supervisión

    Lo que suele considerarse un procedimiento estético de rutina puede ocasionar lesiones permanentes si no se realiza bajo supervisión médica calificada.

    Ante el incremento de casos de quemaduras y manchas irreversibles, diversos especialistas advierten que la depilación láser es un acto médico que requiere formación especializada en fotónica, desestimando su uso como un simple tratamiento de belleza.

    Cristina Premerl, médico estético especialista en medicina fotónica, explicó que estos equipos de alta potencia emiten radiación no ionizante. Por ello, su manipulación exige conocimientos profundos sobre los distintos fototipos de piel y las respuestas biológicas del tejido, variables que el personal empírico ignora.

    Al respecto, la médico afirmó:

    “La gente suele pensar que la depilación láser es solo un procedimiento cosmético, pero en realidad estamos trabajando con tecnología médica capaz de generar cambios profundos en la piel. No se trata simplemente de encender un equipo. La diferencia radical está en el diagnóstico y en la capacidad de actuar ante una complicación”.

    De acuerdo con los expertos, la proliferación de centros estéticos con operadores que poseen capacitaciones breves y obvian los protocolos de bioseguridad ha disparado la cifra de pacientes afectados. Las principales consecuencias clínicas de estas malas prácticas incluyen:

        Quemaduras de segundo y tercer grado.

        Hiperpigmentaciones o manchas permanentes en la piel.

        Cicatrices causadas por una mala configuración de los parámetros de la máquina.

        Lesiones oculares por la ausencia o falla en las medidas de protección.

        Reacciones inflamatorias severas en tejidos sensibles.

    Para mitigar estos riesgos, los especialistas recomiendan verificar que el profesional a cargo cuente con credenciales académicas en medicina fotónica, comprobar que el establecimiento posea los permisos sanitarios vigentes y desconfiar de ofertas excesivamente económicas que omitan una evaluación clínica previa.
    Coordenadas

    Instagram: @dracristinapremerl

    NOTA DE PRENSA