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  • Nekso, servicio de taxi seguro para el conductor y el pasajero

    Este miércoles 30 de mayo, es el segundo día de celebración de la XLVIII Asamblea Anual del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio) que se está llevando a cabo en el Eurobuilding, donde el periodista William Peña entrevistó para «Tecnofinanzas» a Leonardo Salazar, gerente general de Nekso.

    Se trata de una aplicación para teléfonos inteligentes que ayuda al usuario a conseguir un medio de transporte de manera rápida y segura. Inició en Maracaibo con capital canadiense, pero, el desarrollo de tecnología fue venezolano, logrando expandirse fuera de Venezuela, como México.

    “Nuestro proyecto se enfoca en líneas de taxi en un mercado tradicional», recalcó.

    Por medio de la aplicación se puede seleccionar la línea de taxi y al conductor,y se le «brinda seguridad tanto al pasajero como al conductor”. En este sentido, dijo que poseen más de 500 líneas de taxi en Venezuela y han realizado más de 150 viajes desde que inició la aplicación.

    Expansión en México

    El Movimiento Nacional de Taxistas de México invitaron a Nekso a participar en una licitación abierta, junto a otras 10 empresas de tecnología y movilidad y en febrero firmaron el acuerdo.

    Lo que para Salazar es un logro no solo para la aplicación, sino para Venezuela, porque es tecnología desarrollada en el país que se da a conocer en el exterior.

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  • Casa Hellmund: 156 años en el negocio de la imagen en Venezuela

    Una de las empresas más importantes del país en el negocio de la imagen es Casa Hellmund y ésta estuvo presente en la XLVIII Asamblea Anual de el Consejo Nacional de Comercio y Servicios (Consecomercio) que tiene como sede el hotel Eurobuilding y el periodista William Peña tuvo la oportunidad de entrevista a Carlos Hellmund para «Tecnofinanzas».

    La compañía que inició siendo una hacienda de cacao, ahora es pionera en cuanto a productos de imagen en Venezuela se refiere y cumplirá 156 años el  próximo 1ro. de julio.

    Recordó que en el año 1950 fueron aliados de Kodak, luego continuaron en la fotografía con la marca japonesa Fujifilm. Pero, para poder permanecer en el tiempo “o te transformas o te acabas (…) y en Casa Hellmund esperamos permanecer en el tiempo y reinventarnos”.

    En este sentido, dijo que la crisis los ha llevado a hacer inversiones fuera del país, con empresas de productos médicos hasta  la venta de celulares.

    Museo Hellmund

    Es un proyecto iniciado por Carlos Hellmund y su padre, y se trata de un espacio donde se encuentran más de mil cámaras antiguas y sus accesorios, que han recolectados a partir de donaciones.

    Anunció que esta abierto para el público con llamada previa.

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  • Carlos Benatar: hay generación de relevo y por eso, seguimos apostándole al país

    Carlos Benatar,  vicepresidente ejecutivo de Taurel & Cía Sucrs C.A. , recordó que el primer nombre de su empresa fue “La Caraqueña” y gracias a la visión de sus fundadores ,emprendieron y extendieron sus actividades  hacia el sector de logística en servicio de transporte internacional. Valga decir, todo lo que tiene que ver con la atención de buques en los puertos, con importación y exportación , tránsito  y almacenamiento de mercancía, administración de inventarios, entre otros. Forma parte de una empresa internacional llamada Ceba Logistic.

    En conversación  con María Isabel Párraga  para el programa «Marca País», desde la XLVIII Asamblea de Consecomercio, Benatar señaló que “la situación actual es como la felicidad: siempre y a ratos estamos en crisis. En Taurel hemos pasado por 4 constituciones diferentes, por todas las presidencias de la era democrática y por  todo tipo de aproximaciones en modelos de economía. Comenzamos con Gómez y aún estamos en el país”.

    Aseguró que el secreto es que ha sido una empresa familiar, lo que es un pilar fundamental para el mantenimiento de los valores que se transmiten de generación en generación “ Nuestros fundadores eran preparados pero de manera informal. Nos dieron la oportunidad de estudiar en la universidad y eso es lo que ha llevado a la empresa a la capacidad de adaptarse a cada tiempo. Los valores son fundamentales, lo que ha cambiado es la práctica”

    Refirió que con esfuerzo y trabajo  han podido sobrellevar la crisis actual, “son tiempos difíciles , sin embargo, decidimos mantenernos en el país  y estamos seguros que las cosas van a ir mucho mejor y estamos listos para eso. Qué hemos hecho mientras? volcamos la mayoría de los esfuerzos sobre el ámbito de la responsabilidad social con nuestros trabajadores y por el otro, apuntalamos la formación académica y técnica de ellos “

    Dijo que su familia sigue apostándole al país. Sus padres fueron inmigrantes que llegaron a Venezuela desde Marruecos. “ Mi abuelo vino en 1870 ,estuvo unos años y regresó. Después vinieron sus hijos, el último, mi papá. Cada uno llegó con una idea distinta, primero una zapatería, luego una casa comercial, después comenzamos a importar víveres, luego comenzamos a hacer despacho de aduana , el año 45 se incorpora el servicio naviero que lo hace más internacional.  Una de las razones es esa, este país recibió a mi abuelo y a mi papá. Yo nací aquí y vamos a estar aquí , apostándole al país”

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  • Cavenit impulsa el desarrollo del cacao venezolano

    En esta XLVIII Asamblea Anual del Consejo Nacional del Comercio y Servicios (Consecomercio) invitó a su celebración a las cámaras binacionales, como lo es la Cámara de Comercio Venezolano – Italiana (Cavenit), que tiene como objetivo principal, favorecer el intercambio económico entre ambos países, apoyando los contactos de negocios y estimulando las actividades de formación y promoción a favor de los empresarios de los dos países.

    Alfredo Ambrosio, presidente de la Cámara, dijo que en los últimos 7 – 8 años se ha reducido el mercado internacional y han decidido ubicarse en otras áreas, como las del desarrollo y formación social en el sector campesino con el cacao y chocolate en el estado Miranda.

    Informó que el primer proyecto contiene dos tipos de actividades:

    1. La siembra con el apoyo de Cacao Real (KKO Real)
    2. Asesoría de expertos italianos para dar consejos a los agricultores sobre sus siembras.

    «Formamos principalmente mujeres (…) de este primer lote de egresadas ya 4 o 5 están empezando a exportar al exterior«, expuso.

    Asimismo, participó que en el 2017, Cavenit se adentro en un concurso de la Unión Europea y ganaron 600 mil euros por un trabajo de 3 años en 6 regiones del país. «En este programa se quiere llegar a la parte de formación de los pequeños y medianos empresarios«.

    En este sentido, aseguró que el cacao venezolano en Europa  es un éxito e insistió en que Venezuela tiene uno de los mejores frutos del mundo y no lo sabe.

    Para D’Ambrosio, hay una evidencia generacional, «de familias que creen en el país y que éste puede surgir«.

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  • Vito Vinceslao: «estamos comprometidos con el pueblo venezolano»

    “Venezuela: Ayer, Hoy y Siempre”, es el  emblema bajo el cual Consecomercio realiza su XLVIII Asamblea anual.

    Su primer vicepresidente, Vito Vinceslao,conversó con la periodista María Isabel Párraga, en el programa de “Marca País”, sobre los  temas que se han abordado en esta asamblea anual y los retos que tanto empresarios como comerciantes deben afrontar en la actual coyuntura del país.

    Vinceslao refirió, que el lema que inspiró a este encuentro, “Venezuela: Ayer, Hoy y Siempre”, busca reafirmar  en los sectores de comerciantes y empresarios el sentido de pertenencia y arraigo para con el país.“Estamos comprometidos con el pueblo venezolano, hasta con nosotros mismos, porque empresas de ayer  como Nestlé, tiene 150 años de trabajo contínuo y tradición en Venezuela. Eso demuestra compromiso pero también, apuesta por el futuro”.

    Refirió que como esa empresa, también hay muchas otras  que «son íconos y referencias para seguir hacia adelante (…) ya que son ejemplos para los emprendedores, para el que quiera convertirse en empresario y  para todos aquellos que crean en el trabajo honesto, responsable y productivo y quiera apostarle  al desarrollo de Venezuela”, explicó.

    Al referirse a la Venezuela de hoy, explicó que  el segmento está referido a ese país que no se rinde y que busca soluciones . «Es ese joven o grupo de jóvenes que emprenden, que se arriesgan, que innovan y demuestran que son la fuerza para el día de mañana, que motorizan día a día la construcción de un país que es y será posible con el esfuerzo de todos».

    Al ser consultado sobre la entrada en vigencia de la  la reconversión monetaria y los problemas que  genera para el sector comercio, señaló que la decisión del ejecutivo fue la acertada porque no estaba preparado para una medida de esta magnitud, adicional al hecho que no hay suficientes billetes ni del nuevo ni del viejo cono para cubrir la demanda.  “Era necesario la reconversión, ya que se debe hacer un ajuste, y las empresas tenían que tener tiempo para poder irse adecuando con el cambio de la moneda”, informó.

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  • Producción de maíz solo alcanza para los próximos dos meses, advierte Fedeagro

    Venezuela solo produce el 25% de los alimentos que consume. Mientras se elaboraban 2.995.662 toneladas de maíz en 2008, en 2017 la producción descendió a solo 1.050.000 toneladas, lo que se traduce en una caída del 65%, cobertura para el 15% del consumo nacional y reservas para únicamente los próximos dos meses.

    “El problema que enfrenta Venezuela es la escasez y el desabastecimiento. Hemos insistido en fomentar la recuperación de la producción nacional, pero las autoridades apuntan hacia otros lados”, advirtió el presidente de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios de Venezuela (Fedeagro), Aquiles Hopkins, este martes 29 de mayo.

    El escenario también luce complicado para el resto de los productos. Las cifras de Fedeagro revelan que la producción de café pasó de 1.5 millones a apenas 466.000 quintales; la cosecha de arroz se contrajo 68% en los últimos 10 años, la de papa descendió a 52.560 toneladas y la del sorgo, cereal esencial para la alimentación de los ganados, cayó 95%.

    Con escasos insumos, Hopkins asegura que solo hay capacidad para cubrir el 30% de la demanda nacional de arroz y el 5% de las 250.000 hectáreas necesarias para cubrir el mercado nacional de hortalizas.

    “No exportamos ni café ni arroz, que se exportaba anteriormente. Entonces ni siquiera podemos traer divisas para recuperar las inversiones”, expresó Hopkins y explicó que, debido a la carencia de insumos, han tenido que recurrir al “mercado negro” para adquirir a precios más altos los suministros necesarios para mantener la producción.

    Actualmente la organización solo cuenta con un tercio de los fertilizantes requeridos para abonar un total de 350 mil hectáreas de maíz, pero eso los dejaría sin provisiones para el resto de los cultivos. “En 2008 se abastecía el 100 del mercado nacional del café, pero hoy solo logramos cubrir el 26% del país”, dijo.

    Un Estado con el monopolio de insumos

    Los procesos de siembra, cosecha y transporte de los alimentos requieren repuestos y lubricantes, pero la única manera de conseguirlos es en los mercados informales pues, de acuerdo con Hopkins, el Estado venezolano cerró el acceso a las divisas y a las importaciones.

    “¿Por qué los productores no reciben insumos para aumentar la producción? ¿A dónde van las importaciones del Gobierno?”, reclamó el dirigente gremial, quien especificó que el sector no ha recibido divisas oficiales desde hace al menos tres años.

    Para recuperar la producción, Fedeagro exige el acceso a la adquisición de insumos por parte de todos los sectores productivos del país, el respeto a la propiedad privada y el cese a las intervenciones gubernamentales.

     

    Créditos: Efecto Cocuyo

     

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  • Guerra: Si no se controla la hiperinflación deberá realizarse nueva reconversión monetaria

    El diputado a la Asamblea Nacional (AN), José Guerra, estimó este miércoles, que para finales de 2018 la hiperinflación puede llegar a 100.000%, producto de la impresión de billetes que efectúa el Banco Central de Venezuela presuntamente sin ningún tipo de respaldo.

    Aseguró que debido a la hiperinflación existente en el país lo más recomendable es posponer la reconversión monetaria por lo menos 90 días.
    «Los cálculos nuestros apuntan a que el billete de mayor denominación que es el de 500 bolívares, hoy el de 500 mil, en enero o en diciembre valdría 40 bolívares por la hiperinflación, entonces la hiperinflación te va diluyendo los saldos monetarios», expresó el economista en el programa Primera Página, transmitido por Globovisión.
    Señaló que de no controlarse la hiperinflación se deberá hacer una nueva reconversión monetaria, la cual tiene un costo actual de diez millardos equivalente a la impresión de diez mil millones de billetes.
    «Yo quisiera saber si esa es la prioridad para el país ahorita, estar imprimiendo billetes que al cabo de tres meses van a perder todo su valor, yo creo que hay que jerarquizar las cosas», dijo.
    Propuso imprimir tres billetes el de dos millones, un millón y el de 500 mil bolívares, con un papel mucho más económico.
    Indicó que para acabar con la hiperinflación deben tomarse en cuenta tres condiciones, entre ellas que el fisco no debe gastar más dinero del que le ingresa, que se refinancie la deuda externa y que se coloque la nueva moneda a la par con el dólar para que no se pueda devaluar.
    «La solución está en cambiar el modelo económico y el modelo político, que es la génesis y la causa del problema», sentenció.
    Créditos: El Universal
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  • Temen caos con la intervención de mercados municipales en Caracas

    Más de dos mil concesionarios de los 14 mercados municipales de Caracas están a la expectativa y temen que se genere un caos con la intervención de éstos establecimientos que anunció el Presidente de la República, Nicolás Maduro y que aún no se han concretado, según declaró Argenis Urrechea, presidente del Frente Nacional de los Trabajadores no Dependientes.

    Indicó que hasta ayer aún no había salido publicada la Gaceta Oficial que establece la intervención de estos mercados. Sin embargo, indicó que están solicitando la instalación de unas mesas de trabajo para analizar la situación de los mercados, porque en estos momentos es grave no solo por la escasez de mercancía sino por el cierre de algunos locales cuyos comerciantes se han ido por los altos costos de los canos de arrendamientos.

    Destacó que hay mercados donde la directiva están cobrando hasta 15 millones de bolívares por alquiler y muchos comerciantes no pueden pagarlo. “Eso es lo que tienen que atacar y no afectar a los comerciantes, porque sino hay mercados, los consumidores tendrán menos alternativas para comprar”.

    Por su parte, El director de la Asociación de Trabajadores, Emprendedores y Microempresarios, Alfredo Padilla, afirmó que con ese decreto de intervención de los mercados municipales se está derogando “de un plumazo el artículo  de la Ley Orgánica de Régimen Municipal que establece que los mercados municipales son administrados por los gobiernos locales”.

     

    Créditos: Descifrado

     

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  • Niñas centroamericanas se empoderan en tecnología con apoyo de Google

    Más de 650 niñas centroamericanas entre los 12 y los 17 años fueron parte de la propuesta de Google y varias organizaciones de apropiarse de las nuevas tecnologías para hacer escuchar su voz, informaron hoy las partes.

    Se trata de la iniciativa “La voz de las chicas de Centroamérica” del programa TIC-AS, liderado por la Cooperativa Sulá Batsú de Costa Rica en colaboración con Google.org y otras organizaciones de Centroamérica.

    Este programa tiene como objetivo desarrollar un liderazgo de las mujeres en el sector de las tecnologías digitales en Centroamérica, empoderándolas para que puedan alzar su voz y ser escuchadas en temas que identifican como importantes, tales como embarazo adolescente, acoso, abuso sexual y pobreza, entre otros.

    “Este proyecto en particular está enfocado en empoderar a las mujeres a través de la tecnología, dándole las habilidades y conocimiento necesario para apropiarse de las mismas y utilizarlas de forma productiva. Eso fue lo que nos llamó la atención cuando decidimos apoyarlo”, comentó a Efe el gerente de políticas públicas y relaciones con gobierno de Google para Centroamérica y el Caribe, Gabriel Recalde.

    La iniciativa comenzó el año pasado en seis países de Centroamérica: Costa Rica, Panamá, Nicaragua, Honduras, Guatemala y El Salvador, mayoritariamente en zonas de riesgo social y poco acceso a la tecnología.

    De esta forma, se introdujo a las niñas a herramientas digitales básicas como edición y producción de audio y vídeo, manejo de datos, herramientas de prototipado, desarrollo de código y de narrativas a través de la tecnología.

    “Hemos ido definiendo cuáles son las áreas donde las chicas se puedan potenciar más y con que herramientas tecnológicas pueden potenciar más lo que quieren decir y proponer. Nos interesa mucho que sepan cómo tomar una problemática y convertirla en una solución tecnológica”, manifestó la coordinadora general de la Cooperativa Sulá Batsú, Kemly Camacho.

    Un grupo de niñas representantes de cada país involucrado se hizo presente en la presentación de resultados realizada hoy en San José, Costa Rica, donde las menores contaron su experiencia con la iniciativa y algunos de los proyectos que realizaron.

    “Aprendí muchas cosas, desde cómo tomar una fotografía hasta cómo hacer todo un ensayo fotográfico, no digo que profesional pero es un avance para mí”, indicó la niña salvadoreña Yamileth Pérez.

    Las menores participaron en todo tipo de proyectos, desde la composición de una canción de rap para explicar una problemática, hasta la creación de un sitio web para compartir y buscar ayuda en situaciones de acoso y abuso sexual.

    “Nosotras como chicas de Centroamérica marcamos la diferencia mediante este curso, aprendiendo herramientas, destacando en la sociedad y desde ahí demostrando que nosotras podemos”, expresó Dayanna Bermúdez, de Nicaragua.

    Para Google.org, el empoderamiento de mujeres es una prioridad, tanto adentro de la empresa como hacia afuera, mediante la generación de proyectos en los cuales se busca romper estereotipos, generar mayor igualdad y mejores condiciones para las mujeres de la región, dijo Recalde.

    El proyecto “La voz de las chicas de Centroamérica” busca apoyar, con ayuda de Google.org y las organizaciones parte de cada país, a dos mil niñas y 500 madres en el uso de tecnologías en un período de dos años.

     

    Créditos: El Carabobeño

     

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  • Jhoan Sebastián Guzmán da el primer oro a Venezuela

    El periodista deportivo Aloys Marín presentó en “Marca Vinotinto”, la información deportiva de diferentes disciplinas.

    Patinaje de pista

    Jhoan Sebastián Guzmán da el primer oro a Venezuela

    Con tiempo de 23.851 segundos, el venezolano Jhoan Sebastián Guzmán ganó el oro en los 300 metros contrarreloj individual masculino del patinaje de pista en los Juegos Suramericanos Cochabamba 2018. Pedro Causil de Colombia fue segundo con tiempo de 23.955 y el chileno Emanuelle Silva consiguió el bronce con 24.005 segundos.

    Escucha el micro completo haciendo clic aquí