En los últimos años, producto de la crisis económica y de la pérdida del poder adquisitivo, los ciudadanos tuvieron que buscar fuentes alternativas de ingresos. Así fue como se multiplicaron los emprendimientos. Sin embargo, desde los gremios empresariales resaltan la necesidad de que este tipo de iniciativas sean registradas como contribuyentes. Esto permitiría expandir la base tributaria y bajar la presión fiscal.
Un caso paradigmático de esta realidad se encuentra en Monagas. Según Edgardo Berti, presidente de Fedecámaras en la entidad, menos del 20% de los emprendimientos de Maturín se encuentran registrados como contribuyentes. Esto lo exponen las cifras recopiladas por el propio Fondo para el Desarrollo de Emprendimientos en el Estado Monagas (Fondeem).
«Tenemos 36.000 emprendedores en Monagas y 24.000 están en el municipio de Maturín. En cambio, registrados formalmente y como contribuyentes, tenemos menos de 5.000. Tenemos muchos más emprendimientos que empresas registradas», dijo Berti.
Convenio con la Universidad Nororiental Privada «Gran Mariscal de Ayacucho»
Para Berti, la idea es apostar por mejorar la capacitación de la mano de obra local. De esa manera, se podría aprovechar mejor un posible repunte en la inversión internacional. «Esta alianza nos va a permitir mejorar la formación de nuestro personal y hacerlo más productivo. La UGMA tiene muchas ofertas de formación, tanto de asesorías como de diplomados. Igualmente, se pudieran abrir nuevas carreras para adecuarse a las necesidades de servicios educativos en el estado», puntualizó Berti.
Explicó que, frente a la reactivación económica, lo que más preocupa es la administración de los recursos producto de la venta petrolera.
«En los acuerdos suscritos entre el gobierno de Trump y la persona encargada aquí en Venezuela, Delcy Rodríguez, está contemplado que los recursos serán recibidos en el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. Luego, estos deberán ser distribuidos de acuerdo con los convenios sobre impuestos, regalías, pero bajo la administración del Tesoro norteamericano».
El dirigente gremial reconoció la importancia de la reforma de la ley de hidrocarburos, ya que esto puede dar confianza para impulsar la inversión. Pero aclaró que además es prioritario que se reactiven paulatinamente otras áreas económicas del país.
«La apertura económica también debe invitar a otros inversionistas en otros sectores de la economía. De esta forma, hablaríamos de unas perspectivas que mejorarían la calamitosa situación que viven los venezolanos en su inmensa mayoría hoy en día».
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En el marco del foro “La digitalización impulsada por IA: Retos, oportunidades y barreras”, Sori Carrasco, presidenta de Lácteos Sowi, compartió cómo una empresa dedicada a la producción manual y tradicional de quesos venezolanos está derribando mitos para subirse al tren de la tecnología.
La IA al servicio del artesano: ¿Cómo se aplica?
Para Carrasco, la inteligencia artificial no es exclusiva de las grandes industrias; es una herramienta que permite aligerar pasos y mejorar la competitividad de los emprendimientos gastronómicos.
Comunicación y Ventas: Sowi utiliza herramientas digitales como bots en WhatsApp y optimización en su página web para comunicar el valor del trabajo hecho a mano.
Investigación Gastronómica: La IA facilita la actualización constante en tendencias de ingredientes, grasas y colorantes, funcionando como una «carrera médica» que exige estar al día.
Diseño de imagen: La tecnología apoya desde la creación de stands hasta el desarrollo de empaques y etiquetas que informen mejor al consumidor.
Uno de los mayores obstáculos para los pequeños empresarios es el temor al costo. Sin embargo, Carrasco es enfática en que la IA es una inversión necesaria, no un gasto prohibitivo.
«Hay presupuestos para todos los gustos y bolsillos… Existen herramientas accesibles y en algunos casos gratuitas. Es cuestión de ver qué se adapta a uno, como un traje a la medida», afirmó la presidenta de Sowi.
La empresaria advierte que divorciarse de la tecnología puede llevar al declive de las marcas, citando el histórico caso de Kodak como recordatorio de la importancia de adaptarse a las nuevas olas tecnológicas.
Más allá de la técnica, Lácteos Sowi busca rescatar y enaltecer la cultura quesera artesanal de Venezuela. Su enfoque no es inventar el agua, sino llevar productos tradicionales a espacios de consumo distintos, como eventos corporativos y mesas de quesos gourmet.
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Copa Airlines anuncia el reinicio de sus operaciones en Valencia y Barquisimeto, avanzando de manera significativa en la recuperación de su red de destinos en Venezuela. Con estas dos incorporaciones, la aerolínea pasa a operar en cuatro ciudades del país, junto con Caracas y Maracaibo, quedando a un destino de completar la restitución total de su presencia histórica en el mercado venezolano.
Esta reactivación permitirá a los pasajeros del centro-occidente del país conectarse de forma cómoda y eficiente con más de 85 destinos en 32 países de Norteamérica, Centroamérica, el Caribe y Sudamérica, incluyendo 17 ciudades en Estados Unidos, 5 ciudades en México y más de 20 destinos en el Caribe, sin tener que realizar trámites de migración o aduana durante la conexión y con el equipaje facturado directamente hasta el destino final.
Frecuencias y fechas de reinicio
A partir de abril, Copa Airlines iniciará un proceso progresivo de incremento de frecuencias y ajustes de horarios, que permitirá alcanzar 35 vuelos semanales entre Venezuela y Panamá para finales de mayo de 2026.
Copa Airlines continúa impulsando la conectividad internacional del país, donde suma 29 años de operación, fortaleciendo los vínculos comerciales, turísticos y familiares entre Venezuela y el resto del continente.
Los pasajeros ya pueden reservar y adquirir sus boletos para las rutas Valencia–Panamá, Barquisimeto–Panamá y conexiones a todos los destinos de la red de Copa Airlines a través de:
EE.UU. anunció este jueves que rebaja en un nivel la alerta para viajar a gran parte de Venezuela, que queda ahora en la categoría 3 (Reconsidere su viaje), reflejando la mejora en las condiciones de seguridad en el país caribeño a ojos del Gobierno del presidente Donald Trump.
EE.UU. incrementó el pasado diciembre la alerta de viaje para Venezuela a la categoría 4 (No viajar), un nivel que aún así el Departamento de Estado estadounidense va a mantener activado en estados como Táchira, Amazonas, Apure, Aragua y Guárico o las zonas rurales de Bolívar debido a presuntas situaciones irregulares en materia de seguridad que ocurren en esas zonas y que considera de alto riesgo.
«Si bien la situación está mejorando, las condiciones en algunas partes de Venezuela siguen siendo peligrosas», explica un comunicado del Departamento de Estado.
Se subraya también el riesgo de emplear taxis no regulados desde el Aeropuerto Simón Bolívar de Maiquetía, el que sirve a Caracas, y de emplear cajeros automáticos cerca del aeródromo.
El Departamento de Estado insiste en que «viajar de noche entre ciudades, o entre el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía y Caracas, es arriesgado».
Pese a que, desde el derrocamiento y arresto del presidente Nicolás Maduro a manos de Washington en enero, se está trabajando para reanudar las operaciones de la embajada estadounidense en Caracas, se advierte que «los servicios consulares de rutina permanecen suspendidos en Venezuela» y que la sección Asuntos de Venezuela, en la embajada estadounidense en Bogotá, continúa sirviendo mientras como legación de facto.
A su vez, Washington advierte que esta sección «no puede prestar servicios de emergencia a los ciudadanos estadounidenses que se encuentren fuera de Caracas».
El Departamento de Estado recuerda también a sus ciudadanos que se requiere una visa para ingresar a Venezuela, que los visados no están disponibles a la llegada y que se corre el riesgo de ser detenido si se entra en el país sin un permiso válido expedido por las autoridades venezolanas.
La Asamblea Nacional (AN) difirió la segunda discusión de la Ley de Minas, que se desarrollaba en la sesión ordinaria de este jueves 19 de marzo en el Palacio Federal Legislativo.
La AN aprobó 12 artículos durante la sesión y convocó la continuación del debate artículo por artículo para el próximo martes.
El instrumento tiene como objetivo aumentar las garantías jurídicas que permitan generar confianza para atraer a la inversión nacional e internacional, según expuso el presidente de la Comisión Permanente de Energía y Petróleo, Orlando Camacho, al presentar el proyecto el pasado 9 de marzo.
El proyecto consta de 19 capítulos, 126 artículos, tres disposiciones transitorias, dos disposiciones derogatorias y una disposición final.
Previamente, los diputados aprobaron por unanimidad el Proyecto de acuerdo en celebración y júbilo por la histórica consagración de Venezuela como campeona del Clásico Mundial de Béisbol 2026.
El estado Portuguesa incrementa la exportación de rubros no petroleros con un récord de crecimiento de 168% en lo que va del año 2026.
Según el secretario de Desarrollo Económico del estado Portuguesa, Vicente Boscán, pese a la baja del precio internacional del rubro café, las cifras regionales rompen récords de producción de quintales y exportación.
“Cualquier persona puede lograr exportar. Lo más difícil es conseguir el cliente, quién te compra, pero el producto que está acá no tiene que ser de la empresa tal, pueden organizarse pequeños productores, pueden apoyarse con empresas grandes, pequeñas, medianas, todos tienen oportunidad, consideramos nosotros”, expresó Boscán.
Además del café y su variantes verde y tostado, la entidad llanera exporta altos volúmenes de frijol mungo para el mercado asiático, además de otros rubros como el ajonjolí, impulsado por el puerto seco de Araure.
Venezuela perdió 2.000.000 de emprendedores en los últimos dos años, lo que evidencia un ecosistema empresarial debilitado y altamente informal. Especialistas advierten que esta tendencia consolida negocios de baja productividad y alta rotación, sin sostenibilidad.
Caracas. La caída del emprendimiento en Venezuela ya no es una tendencia, sino un síntoma de agotamiento: 2.000.000 de iniciativas han desaparecido en apenas dos años y la actividad emprendedora cayó a su nivel más bajo desde 2003. En un contexto de precariedad salarial, emprender sigue siendo la salida más común para generar ingresos, pero cada vez menos proyectos logran sostenerse en el tiempo.
Esta es una de las principales conclusiones que arroja el estudio denominado “Radiografía del Emprendimiento en Venezuela”, realizado de forma conjunta por el Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA), la Universidad Católica Andrés Bello y el Global Entrepreneurship Monitor (GEM).
El informe, que analiza el comportamiento de quienes inician negocios en contextos de crisis, perfila un ecosistema cada vez más reducido, donde predominan iniciativas de subsistencia, actividades económicas orientadas a cubrir necesidades básicas inmediatas, que no logran superar sus primeras etapas. El año 2025, según revela la investigación, marca la consolidación de un entorno de baja intensidad emprendedora.
La Tasa de Actividad Emprendedora Temprana (TEA) ha continuado su descenso, situándose en 7,7 %, lo que representa una caída de 4 puntos porcentuales respecto al 11,7 % de 2024 y una amplia diferencia frente al 22,7 % registrado en 2023.
Este indicador, utilizado a nivel internacional, mide el porcentaje de adultos que están iniciando o gestionando un negocio con menos de 42 meses de operación, y su descenso refleja una menor capacidad de generación de nuevas iniciativas económicas.
Foto: JCS
Ecosistema afectado
Un total de 2.000.000 de emprendimientos han desaparecido en el último bienio, lo que evidencia que la estrategia de “emprender para comer” ha alcanzado un techo estructural. En términos prácticos, esto implica que cada vez menos venezolanos logran sostener sus negocios más allá del corto plazo, especialmente en un entorno marcado por inflación y bajos ingresos.
“El ecosistema venezolano ha perdido aproximadamente 1.300.000 emprendedores en el último año, al pasar de 2.700.000 en 2024 a cerca de 1.400.000 en 2025”, explicó Luis Lauriño, investigador y miembro del GEM Venezuela.
Esta contracción —una reducción acelerada del número de personas que intentan emprender— no solo limita la creación de nuevos negocios, sino que también reduce las oportunidades de empleo en un país con escasas opciones formales.
En este sentido, aseguró que los datos arrojados por el estudio son contundentes y aclaró que la población adulta entre 18 y 64 años ve con mucho “optimismo” la figura del emprendimiento; no obstante, la situación económica y las dificultades para obtener capital semilla, dinero inicial necesario para arrancar un negocio, para el desarrollo del negocio impiden que la idea madure.
«El 77,8% de la actividad emprendedora se encuentra en etapa naciente (sin pagar salarios aún), lo que indica un sistema que intenta reiniciarse constantemente pero no logra madurar»,sostuvo.
Asimismo, detalló que la tasa de negocios establecidos se mantiene estática y añadió que los niveles son críticos, al registrar 1,9 % (frente al 1,8 % de 2024), lo que mantiene a Venezuela entre los niveles de sostenibilidad empresarial más bajos del mundo.
“Aunque ha bajado levemente, el 88% de los emprendedores sigue motivado por la escasez de empleos, confirmando que el emprendimiento en Venezuela es una estrategia de supervivencia individual ante la precariedad salarial”, expuso.
Actividad emprendedora
En este contexto de contracción sostenida, Demetrio Marotta, quien también se desempeña como investigador del GEM Venezuela, aseguró que la actividad emprendedora en Venezuela en 2025 se consolida como un fenómeno de resistencia extrema ante la crisis.
La contracción del mercado y la persistente falta de financiamiento han depurado el ecosistema, reduciendo de forma significativa el volumen de personas involucradas.
“La TEA de Venezuela se ubicó en 7,7 % en 2025, el valor más bajo desde que se lleva registro en el país (2003). Esta caída sugiere un agotamiento definitivo de los ahorros familiares utilizados para el autofinanciamiento, elevando el costo de entrada al ecosistema más allá de las capacidades de la mayoría de la población”, advierte.
Con respecto al monto mínimo de capital inicial para un emprendimiento, señaló que ese número dependerá del tipo de negocio que se busque desarrollar; sin embargo, mencionó que en promedio se requieren entre $ y $20.000.
“Muchas veces la estructura de costos se ha vuelto insostenible para los emprendimientos. Otro factor que también les perjudica es que 60 % del presupuesto familiar se dedica a alimentos y medicinas, por lo tanto, no queda prácticamente nada para reinvertir en el negocio. Además, 58 % de los consumidores están dispuestos a cambiar de marca, lo que afecta abiertamente la fidelidad. Todos estos aspectos hacen que el emprendimiento no surja”, adujo.
En cuanto a las etapas de la actividad emprendedora, Marotta precisó que “la gran mayoría de las iniciativas están atrapadas en la fase de gestación, como se conoce al momento inicial en el que la idea aún no se consolida, y mueren antes de lograr operatividad real”.
El emprendimiento ofrece cortes de pelo a caballeros a un costo asequible. Foto Cronica.Uno
Perfil del emprendedor
Pese a la contracción general, la actividad mantiene una base joven, lo que sugiere que el emprendimiento sigue siendo una salida ante la falta de empleo formal. La actividad se concentra fuertemente en los tramos de 18 a 44 años, que agrupan a cerca de 74 % de los emprendedores tempranos.
“El tramo de 18-24 años fue el que registró el mayor aumento porcentual. Se mantiene un perfil de capital humano calificado subempleado: el 53% de los emprendedores tiene educación secundaria y un 24% posee educación superior (terciaria)”.
En 2025 se observa una participación más paritaria en la etapa temprana: 50,3 % hombres y 49,7 % mujeres. “En la fase establecida, la brecha se cierra de manera importante alcanzando porcentajes de 52 % hombre y 48 % mujeres, cuando en 2024 era 74 % y 26 % respectivamente”, precisó el estudio.
Barreras de supervivencia
Sin embargo, la posibilidad de sostener estos negocios en el tiempo sigue siendo limitada. La “Radiografía del Emprendimiento en Venezuela” señala que la incapacidad de generar flujo de caja suficiente para pagar salarios más allá del tercer mes sigue siendo el principal “filtro mortal”, lo que devuelve a miles de emprendedores a la inactividad o a la informalidad de subsistencia.
Además, indicó que la falta de financiamiento bancario, las altas tasas de inflación mensual , la brecha cambiaria y políticas públicas inadecuadas dificultan que los emprendimientos sobrevivan en el tiempo. Estos factores, combinados, configuran un entorno económico inestable que desalienta la inversión y limita el crecimiento de los negocios.
“El índice nacional de contexto emprendedor se ubica en 3,23 lo que nos ubica de penúltimos en el índice global. Solamente superamos a Angola que cuenta con una puntuación de 3,05. El país que tiene el mejor contexto para emprender es Emiratos Árabes Unidos, seguido por Taiwán y Arabia Saudita”, añadió Aramis Rodríguez, profesor, investigador y consultor.
Foto: JCS
Recomendaciones estratégicas
Frente a este panorama —marcado por caída, alta mortalidad empresarial y baja sostenibilidad—, los expertos plantearon ajustes estructurales para intentar revertir la tendencia.
Entre las recomendaciones para mejorar el entorno de los emprendedores en Venezuela, Ramírez precisó que la política pública debe abandonar la métrica de cantidad de inscritos en el Registro Nacional de Emprendimientos (RNE), un registro oficial de nuevos negocios, y enfocarse en la tasa de transición hacia negocios establecidos, la cual se mantiene estancada en un crítico 1,9%.
“Se deben implementar programas de acompañamiento que garanticen exoneraciones reales de impuestos nacionales y municipales durante los primeros 4 años, dado que el 77,8% de los emprendedores en 2025 está atrapado en la fase naciente”,señaló.
Del mismo modo, sugirió la aprobación de líneas de crédito de mediano plazo ($5000 – $50.000) destinadas a la inversión en bienes de capital, superando el esquema de microcréditos de subsistencia que no logra alterar la estructura de “mortalidad empresarial”.
“El Estado debe publicar cifras sobre la deserción en el Registro Nacional de Emprendedores para permitir el diseño de políticas de retención, considerando que la «energía emprendedora» se disipa y propaga en un entorno donde solo una mínima fracción de los intentos iniciales prospera”, dijo.
Foto: JCS
Sector privado y académico
Ante el aumento del autoempleo, el especialista señaló que la banca privada debe adaptar sus productos de crédito, vinculándolos a asistencia técnica en gestión financiera y de costos en entornos multimoneda e inflacionarios.
“Debe existir una integración en las cadenas de valor. Las grandes empresas deben certificar a estos nuevos emprendedores como proveedores. Con solo un 21,6% de emprendedores empleados a tiempo completo en 2025, la generación de demanda a través de redes corporativas es más importante para la supervivencia que el crédito mismo”, insistió.
En cuanto a los programas académicos, destacó que deben canalizar ofrecer herramientas de “Gerencia de Crisis” y “Productividad Mínima”.
“Es necesario evaluar e identificar las causas del cierre de emprendimientos en etapas iniciales, teniendo entre las posibles: la presión fiscal, las fallas de servicios, la falta de demanda y financiamiento. Además Impulsar la adopción de tecnología básica (contabilidad en la nube y e-commerce), dado que la gran mayoría de los emprendimientos de 2025 operan bajo modelos rudimentarios de baja barrera de entrada impulsados por la necesidad”, agregó.
Como gran conclusión del estudio, el equipo de GEM Venezuela asegura que “sin una intervención sistémica que estabilice las condiciones del entorno, Venezuela corre el riesgo de consolidar un tejido empresarial de baja productividad y alta rotación, fundamentalmente asociado al sector informal, perdiendo el potencial de su capital humano calificado”.
En otras palabras, sin cambios de fondo, el país podría quedar atrapado en un ciclo donde se crean muchos negocios, pero casi ninguno logra consolidarse ni crecer.
El gobierno de Venezuela conversó con empresarios de China para «dinamizar los procesos de exportación» de productos como cacao, chocolate y café al país asiático, informó este jueves el Ministerio de Comunicación e Información venezolano.
A través de una nota de prensa, indicó que la ministra para el Comercio Exterior, Coromoto Godoy, se reunió con una delegación de empresarios de la Cámara de Comercio de la provincia china Guangdong.
«El intercambio se centró en consolidar la presencia de rubros bandera como el cacao, chocolate y café en el mercado del sur de China«, apuntó la cartera de Estado.
Durante el encuentro, se evaluaron las potencialidades de Guangdong, una de las regiones más dinámicas de China, y se buscó fortalecer el motor exportador venezolano, aprovechando el creciente interés de consumidores chinos en productos de alta calidad.
Estas reuniones forman parte de las políticas del Gobierno encargado de Delcy Rodríguez para «diversificar las fuentes de ingresos del país».
China mantiene una estrecha relación diplomática y económica con Venezuela, reforzada en los últimos años, y es uno de sus principales socios comerciales, con un crecimiento significativo del intercambio entre ambos países .
Autoridades venezolanas y chinas se reúnen frecuentemente para reforzar la cooperación y fortalecer las relaciones bilaterales.
En el marco de las celebraciones por el mes de la mujer, la actual Tesorera de la corporación Digitel, Sheila Lattassa, compartió en Fedecámaras Radio, una visión profunda sobre lo que significa liderar equipos de alto desempeño en el complejo entorno económico actual. Lattassa defiende que el éxito financiero no depende solo de números, sino de la coherencia personal.
Especialista en Recursos Materiales y Financieros, con formación en el IESA y la Universidad de San Andrés en Argentina, Lattassa ha complementado su perfil técnico con el coaching ontológico, una herramienta que considera vital para la gestión moderna. «He dedicado mucho en los últimos años a ir a lo blando, a la conexión con las personas. Como líder de un equipo, no quiero simplemente dar consejos, sino hacer preguntas que me hagan ver qué estoy haciendo y hacia dónde debería desplazarme», afirmó la ejecutiva, destacando el método socrático como su principal vía de crecimiento.
Durante la entrevista, la tesorera enfatizó que la clave de un área financiera exitosa reside en el trabajo en equipo y el liderazgo que sabe gestionar la diversidad. Para ella, los eslabones de la cadena deben comunicarse apropiadamente bajo un fin común. Sin embargo, más allá de la técnica, subrayó la importancia de la ética en la administración de recursos: «Lo primero como profesional es presentarte tú con tus valores y tu reputación. En la parte de tesorería, yo represento el dinero de alguien y eso me enorgullece; no podría representar un dinero mal habido porque no está con mis valores».
Al ser consultada sobre los desafíos de las mujeres en puestos de alta dirección, Lattassa recordó su crianza en un entorno de «energía masculina» rodeada de hermanos y tíos, lo que forjó su estilo directo y frontal. No obstante, reconoce que su mayor reto ha sido el equilibrio personal, habiendo pasado por etapas de «workaholic» y deportes extremos como el paracaidismo y el ascenso al Roraima.
Finalmente, como recomendación para las nuevas generaciones de profesionales en Venezuela y el mundo, la tesorera de Digitel instó a cultivar el pensamiento crítico y la curiosidad constante. «Nunca nos conformemos con lo que nos están diciendo. Hay un mundo afuera que es más grande del que tú tienes; hay que ir a buscarlo y rodearse de personas que reten tu inteligencia», concluyó Lattassa, quien tras casi dos décadas en su actual posición, reafirma su compromiso con el desarrollo del país.
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