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  • Comisión de la ONU sobre Irán acusa a Israel de crimen de guerra

    Una comisión internacional de derechos humanos de la ONU sobre Irán dijo este lunes que Israel cometió un crimen de guerra el pasado junio cuando -en el contexto de las hostilidades que lanzó contra Irán y que duraron 12 días- «atacó intencionalmente» un objetivo civil, la prisión de Evin.

    En ese ataque murieron al menos 80 personas, entre ellas ocho mujeres y un niño, precisó la presidenta de la Comisión, Sara Hossain, al presentar su informe ante el Consejo de Derechos Humanos.

    Hossain denunció que las autoridades iraníes no protegieron a los detenidos en la prisión de Evin y se negaron a revelar la suerte o el paradero de algunos detenidos trasladados desde allí, en «actos que constituyen desapariciones forzadas».

    Asimismo, apuntó que tras ese período de conflicto armado, las ejecuciones en Irán aumentaron fuertemente y que se llegaron a registrar 1.639 únicamente en 2025, con 464 ejecuciones ocurridas inmediatamente después de que los ataques cesaran, entre julio y septiembre.

    Solo en octubre, 222 personas fueron ejecutadas, lo que representó un récord mensual en los últimos 25 años.

    «La principal conclusión de nuestras investigaciones es clara: la intervención militar externa no garantiza la rendición de cuentas ni aporta un cambio significativo. Por el contrario, corre el riesgo de intensificar la represión interna por parte de un Estado que recurre a medidas represivas para sofocar la disidencia», declaró Hossain.

    La comisión recopila pruebas sobre la actual guerra contra Irán

    En este sentido, señaló que se teme que la actual guerra de Israel y Estados Unidos contra Irán pueda ocasionar nuevamente un incremento de la represión y terminar castigando a aquellos que se atreven a expresar opiniones distintas a las de la línea oficial.

    Igualmente, sobre el conflicto que se está desarrollando, la Comisión señaló como preocupantes las declaraciones públicas de altos funcionarios de Estados Unidos apuntando a que «las normas de intervención» establecidas y reconocidas internacionalmente no se aplican a sus hostilidades en Irán.

    «Seguimos vigilando el cumplimiento del derecho internacional humanitario por parte de todas las partes en el conflicto y recopilando pruebas», advirtió Hossain.

    La Comisión también se pronunció sobre la represión de las protestas ciudadanas que se iniciaron en Irán en los últimos días de 2025 y continuaron en las primeras semanas de este año, y mencionó la cifra de 7.000 posibles víctimas mortales, así como 50.000 detenidos, aunque no precisó si se tiene información de cuántos seguirían en prisión.

    EL NACIONAL

  • Crisis en Oriente Medio permitiría a Venezuela duplicar aumento de la producción petrolera

    Nada de lo que suceda en el mundo petrolero, trétese del Estrecho de Ormuz, de Malaca, de Suez, etc…o cualquier otro aspecto referido a los hidrocarburos, puede ser ajeno a los venezolanos.

    Atamos -para bien o para mal- nuestro destino y futuro al hidrocarburo más comprometido y demandado en todo el mundo industrializado y desarrollado, desde aquel 18 de mayo de 1875 cuando apareció, por primera vez, petróleo en suelo venezolano, concretamente en Rubio, estado Táchira.

    Y más aún, cuando se trata del Estrecho de Ormuz, el cuello de botella energético más crítico del mundo, pues conecta al Golfo Pérsico con el Mar Arábigo en una estrecha vía fluvial que lo convierte -inevitablemente- en el epicentro de preocupaciones del mercado petrolero.

    Así que un cierre permanente del Estrecho de Ormuz, es apocalípticamente nada aconsejable.

    La producción petrolera de Venezuela pudiera crecer más de lo previsto para 2026 y 2027 en comparación con lo esperado a finales de 2025.

    Es decir, la rápida aprobación de la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, y las nuevas licencias emitidas por la OFAC, que dejan en manos del gobierno de EE.UU. el control integral sobre la industria, genera un amplio abanico de estímulos.

    Ello, hace suponer facilidades para las empresas que actualmente están guiando el crecimiento de la producción petrolera, como ha sido el protagonismo prominente de Chevron.

    #Análisis: Crisis en Oriente Medio permitiría a Venezuela duplicar aumento de la producción petrolera

    «Un crecimiento superior a 400.000 b/d en dos años es plausible gracias a la reapertura de campos existentes (marginales o maduros), diluyentes y contratos ya en negociación»: Rafael Quiroz Serrano, economista.

    Menor reticencia hacia Venezuela

    Al mismo tiempo este cambio del contexto jurídico, interno y externo, debería reducir la reticencia de empresas como Exxon y Conoco a invertir en Venezuela. Igualmente, alentador va a ser la extensión de facilidades a empresas no estadounidenses como Eni, Repsol, Maurel & Promp, además de Shell, como nueva invitada.

    Vale mencionar que Chevron y Shell ya están cerrando acuerdos para expandir Petropiar y otros bloques en la Faja del Orinoco.

    En este contexto es factible que la producción de petróleo pueda crecer en uno o dos años por encima de 400.000 barriles diarios (b/d) y situar su nivel en torno a 1.500.000 b/d para finales de 2027, y en 1.350.000 b/d en 2026.

    Se estimaba en enero de este año que la producción podría aumentar cerca de 200.000 barriles por día (bpd), con  Chevron siendo responsable por 120.000 b/d.

    En principio se puede afirmar que la salida temporal de un 20% aproximado de la oferta global de petróleo, al cerrarse el Estrecho de Ormuz, va a tener incidencias positivas sobre la industria petrolera venezolana en dos direcciones:

    – a) A corto plazo será positivo, pues en forma inmediata el precio de cotización, así como también el precio de realización o venta, de la cesta petrolera venezolana (CPV), se verá en alza y el descuento (precio preferencial) que se venía otorgando, de entre 30% y 40% queda más que ratificado como inútil. Aquí habrá mayores ingresos, un tanto significativos, reflejados en la factura petrolera.

    – b) A largo plazo, el incremento en los precios del crudo debido a las primas geopolíticas muy elevadas por riesgo al suministro, favorecerá los ingresos percibidos por parte del Estado por concepto de exportaciones petroleras.

    Sin embargo, hay que dejar claro que dichos ingresos serán muy cautos y modestos, en la medida en que mantengamos una producción petrolera que no decide despegar a mayores niveles, y cuyo crecimiento intermensual e interanual es muy lento y tímido.

    Producción real vs. Producción bruta

    La producción bruta (PB), llamada también real, de petróleo en Venezuela se ubicaba para la semana pasada en 1.1 millones de barriles diarios, cifra a la cual hay que restar 210.000 barriles diarios de importación de condensados y diluyentes, lo cual arroja una producción neta (PN) de 890.000 b/d.

    Estos datos llevados a una simple ecuación, para mayor comprensión, nos dicen que: PN = PB – Importaciones.

    El crecimiento de producción petrolera venezolana, en las primeras 10 semanas de lo que va del presente año, es de 25.000 b/d que sumados a los 865.000 b/d de extracción para el 31 de diciembre de 2025, nos arroja 890.000 b/d de producción neta, pero NO de 1.100.000 b/d de producción neta o global.

    Ergo, para finales de diciembre de este año, muy seguramente la producción neta petrolera se ubicará alrededor del millón de barriles diarios y la producción bruta estará alrededor de 1.3 o 1.4 millones de b/d.

    Esto implica, tomando en cuenta la tendencia de la curva de crecimiento inter semanal de lo que va del año, la cual es de 10.000 b/d, que la proyección de crecimiento de la producción neta podría estarse ubicando en 1.300.000 barriles por día (bpd).

    En consecuencia, un crecimiento superior a 400.000 b/d en dos años es plausible gracias a la reapertura de campos existentes (marginales o maduros), diluyentes y contratos ya en negociación.

    Para ir más allá de esta estimación se chocaría con dificultades más profundas y difíciles de resolver aun con licencias. Es decir, no mucho se puede hacer con pozos, oleoductos, refinerías y unidades de almacenamiento en ruinas, destartaladas y corroídas tras décadas de subinversión, abandonos y sanciones.

    sanciones

    … «se abre una ventana de oportunidades para que EE.UU. se empeñe en una dinámica favorable hacia una recuperación mas rápida de la producción petrolera venezolana»: Rafael Quiroz Serrano, economista

    La nueva política petrolera     

    Un efecto reforzado por el control estadounidense del petróleo venezolano, a muy largo plazo, es el rol de proveedor seguro, confiable y economicamente atractivo que por muchos años tuvo Venezuela.

    Es decir, se abre una ventana de oportunidades para que EE.UU. se empeñe en una dinámica favorable hacia una recuperación mas rápida de la producción petrolera venezolana, con respecto a la que se había estimado a principios del mes de enero de este año.

    En efecto, en la medida que se ha ido cumpliendo la fase de estabilización de la nueva realidad política en Venezuela, se ha aprobado una reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos que plantea nuevas reglas de juego para el negocio petrolero, donde se favorece abiertamente -en forma generosa y amplia- a las empresas transnacionales estadounidenses.

    Más importante aun son las nuevas licencias aprobadas por la OFAC para reglamentar el control estadounidense del negocio petrolero, su actuación protegida por leyes estadounidenses, y un claro deslinde sobre las operaciones petroleras de empresas chinas y rusas en Venezuela.

    En efecto, la luz verde para Chevron, y ahora para la Shell, Repsol y Maurel & Prom, a fin de que puedan ampliar sus planes de producción, en función de que vayan más allá de los que ya tenían como socios de PDVSA en empresas mixtas, hacen prever a mediano plazo -con alta probabilidad- un escenario de aumento de producción petrolera en Venezuela.

    Se requieren decenas de miles de millones de dólares y años de reconstrucción. Un escollo casi infranqueable es el nivel de confiabilidad en cantidad y sostenibilidad del actual sistema eléctrico, el cual apenas si puede soportar una economía que ha perdido tres cuarta partes de lo que era hace 10 años.

    ¿China y Rusia dónde están?

    Vale mencionar como punto a resolver cuál será el status de las empresas mixtas con participación de Rusia y China, ya que entre las dos eran responsables de una producción cercana al 30% del total de PDVSA.

    Hay que recordar que las licencias OFAC impiden que el crudo producido en Venezuela pueda ser comercializado por empresas que no estén autorizadas por EE.UU.

    En ese sentido, la inversión para poder garantizar la dotación de este servicio a una economía que puede empezar a experimentar crecimientos sostenidos de dos dígitos, debe ser de gran magnitud.

    Por ejemplo, los cortes de luz siguen afectando la Faja del Orinoco y sus operaciones. Sin rehabilitación masiva de la red (que también está colapsada), cualquier aumento de producción se frena por falta de energía.

    Un punto favorable es que con estos cambios políticos el petróleo venezolano se está vendiendo sin los enormes descuentos con los que se comercializaba con China y su negociación es transparente.

    Sin embargo, el mayor flujo de divisas que ello significa no tiene una vía expedita para el Estado venezolano, ya que la administración de esos recursos está controlada por el gobierno estadounidense.

    El crudo insignia Merey 16 se ubicó en febrero en 52.31 dólares por barril, lo que representó un aumento de 9.10 dólares versus el valor de enero.

    Las perspectivas son alentadoras para finales de marzo, ya que los referentes internacionales están por encima de 100 dólares por barril, lo que podría situar el precio del crudo venezolano en el entorno de 75 dólares. Sin duda, una noticia muy positiva para la estabilización económica del país.

    Ya finalizando, y a manera de colofón, se podría afirmar que la actual crisis del petróleo en torno al Golfo Pérsico y al Estrecho de Ormuz sirve como recordatorio tanto a la AIE, EE.UU., OCDE, ONU, OPEP, etc… de la continua importancia del riesgo geopolítico en los mercados energéticos globales.

    Además, de cómo el Estrecho de Ormuz sigue siendo una arteria crucial para el sistema energético mundial, y que cualquier perturbación en esta vía repercutirá mucho más allá del Golfo Pérsico.

    Banca y Negocios.

  • Consultores empresariales recomiendan modificar inamovilidad laboral

    Raúl Gil Arias, abogado corporativo y expresidente de la Cámara de Comercio e Industria del municipio Caroní; junto al abogado laborista y asesor legal empresarial, Ramón Sosa, se encuentran dictando conferencias en el país para divulgar sus recomendaciones y análisis para el sector privado en este 2026. Ambos consultores empresariales compartieron sus apreciaciones en el programa «Venezuela productiva».

    Para Gil Arias, el 2026 empezó con buenas perspectivas gracias a las modificaciones que se están realizando en el marco jurídico. En este sentido, ambos consultores empresariales coincidieron en la necesidad de cambiar aspectos sustanciales de la actual Ley Orgánica del Trabajo. Uno de los puntos que merece especial atención, según sus declaraciones, es la inamovilidad laboral.

    «Tenemos veinticuatro años con inmovilidad laboral. Mantener eso es imposible en la actualidad.  Para el empresario es perjudicial no poder desvincular a un trabajador que no es puntual o que se va antes de la hora acordada. Es totalmente inoperativo», dijo Sosa.

    Igualmente, otro tema que se ha discutido intensamente en la opinión pública es el de las prestaciones sociales. Sosa señaló que no es sustentable realizar un aumento salarial sin modificar el esquema que se usa actualmente para calcular las prestaciones sociales.

    De hecho, el abogado laborista indicó que se deberían buscar alternativas que permitan aumentar el sueldo mínimo sin que eso incida proporcionalmente en las prestaciones sociales. Una opción sería hacer liquidaciones cada 6 meses o crear un fondo nacional parecido al que existe en Colombia o Perú.

    Ramón Sosa. Foto: Juan Díaz

    Los incentivos fiscales: el lento camino de la recuperación

    Ambos consultores empresariales reconocieron que la inflación y el deterioro de la calidad de vida de los venezolanos hacen que se esperen cambios económicos rápidos. No obstante, recordaron que el camino de la estabilidad y el crecimiento requiere transformar muchas prácticas actuales e introducir reformas legales.

    Por ejemplo, los expertos señalaron que la carga tributaria de Venezuela es un obstáculo para el desarrollo del tejido empresarial y comercial. En tal sentido, llamaron a las autoridades a establecer incentivos fiscales.

    «Hago un llamado a los alcaldes y gobernadores a diseñar decretos que den incentivos fiscales en cada una de sus regiones. Por ejemplo, en Bolívar está el área minera. Los alcaldes de la región deberían dedicarse a formular y redactar decretos que incentiven la llegada de inversiones extranjeras», puntualizó Gil.

    Otra de las medidas que aconsejaron es la eliminación de tributos no deducibles de los impuestos sobre la renta. En este renglón entran tributos como el Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras o la Contribución Especial para la Protección de las Pensiones de Seguridad Social.

    Tales medidas pueden ser tomadas rápidamente por el Poder Legislativo bajo la recomendación de las autoridades ejecutivas. De esa forma, los cambios en el sistema legal que regula la inversión privada serían respaldados por medidas puntuales destinadas a atraer capitales.

    Reducir el encaje legal para facilitar el crédito

    Sosa y Arias también coincidieron en la necesidad de que el Banco Central de Venezuela modifique el encaje legal. En la actualidad, dicho instrumento de política monetaria es el más alto de la región y una traba para la expansión del crédito productivo.

    Por lo tanto, una reducción del encaje legal empujaría a las instituciones financieras a expandir la asignación de créditos. Este es uno de los grandes reclamos de los productores agrarios e industriales del país.

    Los consultores empresariales recordaron que todos estos cambios deben pensarse en su conjunto. Por ende, no se trataría solo de promulgar leyes que sustituyan las anteriores, sino de derogar aquellas que ponen trabas a la recuperación nacional.

    Un caso paradigmático de lo anterior, según Sosa, es la Ley de Amnistía para la Convivencia Democrática. El abogado se sumó a las voces que señalan la necesidad de que esta ley viniera acompañada de una derogación de la Ley contra el Odio o la Ley Simón Bolívar. Esto es algo que ya han señalado distintos activistas a favor de los derechos humanos.

    «Estos cambios deberían hacerse de manera simultánea. Cuando apareció la Ley de Amnistía, se debían derogar las otras dos leyes, que son la raíz del asunto», concluyó Sosa.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Seguridad jurídica y física son necesarias para atraer inversiones al campo venezolano

  • Inés Machado: «es el momento de que las mujeres tengan voz de mando en las decisiones»

    En una reciente edición del programa «La UNIMET y su Gente», la licenciada Inés Sandra Machado, Directora de Asuntos Corporativos y Fundación Telefónica Movistar, compartió su visión sobre el liderazgo femenino, los retos de la sostenibilidad y el impacto social de la tecnología en el país. Con más de doce años en la organización y una destacada trayectoria en los sectores bancario y de telecomunicaciones, Machado se posiciona como una de las voces más influyentes en la transformación corporativa actual.

    Durante la entrevista, Machado reflexionó sobre los desafíos que marcaron su carrera, destacando que el talento no tiene género. Recordó con especial énfasis su etapa en el sector financiero durante la transición del Banco Santander a la banca pública, un hito que puso a prueba su capacidad de adaptación y resiliencia.

    «Tuve que adquirir una destreza de liderazgo y de manejo que no eran las que yo tradicionalmente venía haciendo… Lo importante fue adaptarme, liderar y, bueno, arrear el barco y asumir el desafío hacia adelante», afirmó Machado.

    Reconocida recientemente como una de las 100 mujeres protagonistas de 2026, Machado enfatizó que, aunque ha habido avances significativos en la equidad de género, todavía existen barreras invisibles que las propias profesionales deben derribar. En Telefónica Movistar, destacó que el 40% de las posiciones directivas son ocupadas por mujeres, lo que demuestra una visión de liderazgo inclusivo.

    «Las barreras que nos ponemos las mujeres es pensar que no vamos a llegar; son los techos de cristal que uno mismo se va creando… «Ojalá cada vez más empresas den la oportunidad a las mujeres de tener voz de mando en la toma de decisiones», señaló con convicción.

    Educación y sostenibilidad: Los pilares de la Fundación

    Uno de los puntos más emotivos de la conversación fue el trabajo que realiza la Fundación Telefónica para fomentar las carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) en niñas y adolescentes de sectores vulnerables, a través de programas como «Niñas TIC» y «Magenta Girl».

    Machado explicó que el objetivo es eliminar los límites que las jóvenes perciben en un sector tradicionalmente masculino: «Nuestra labor va dirigida específicamente a motivar a todas esas niñas y adolescentes a que se involucren en la ciencia, que no se pongan límites y que esas carreras STEM también son para ellas».

    Asimismo, abordó el tema de la sostenibilidad bajo el modelo ESG (ambiental, social y de gobernanza). Ante la creencia de que ser «verde» resulta costoso para las empresas, la directora fue tajante al defender los beneficios a largo plazo.

    «Inicialmente, en el corto plazo, puedes ver la sostenibilidad como un gasto, pero es un gasto que a mediano plazo se convierte en una inversión… Ayuda a reducir riesgos y le da un compromiso que tiene con el planeta y con la gente».

    Finalmente, Inés Sandra Machado reafirmó el compromiso de Telefónica como aliado del Primer Congreso de Sostenibilidad (a celebrarse en marzo junto a la UCV, UNIMET y la UCAB), subrayando que la cultura organizacional es el paso más importante para lograr un cambio real en el país.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Innovación y resiliencia: El nuevo norte del empresariado joven en Venezuela

  • José Labrador: «ganadería venezolana tiene ventajas competitivas»

    El sector ganadero en Venezuela lleva años en ascenso. Gracias al esfuerzo de los productores, el rebaño nacional ha logrado el pleno abastecimiento del mercado interno. Igualmente, la exportación podría constituir una nueva fuente de ingresos. José Labrador, vicepresidente de Fedecámaras Barinas, habló sobre las ventajas competitivas que tiene esta actividad.

    «Nosotros tenemos ventajas competitivas respecto a otros países que no tienen nuestras condiciones climatológicas y geográficas. Los productos que usamos son pasturas naturales y algunas artificiales que hemos introducido. En cambio, en otros países utilizan alimentos concentrados y otros recursos que resultan más costosos», dijo Labrador.

    No obstante, mientras no se avance lo suficiente en la vacunación para obtener el certificado como país libre de fiebre aftosa, Venezuela no puede explotar estas ventajas competitivas. Por lo tanto, desde Fedenaga y Fedecámaras Barinas se insiste en la importancia de redoblar esfuerzos con esta finalidad.

    Durante la entrevista que Labrador tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, destacó cómo otros países han multiplicado sus rebaños después de obtener el certificado que los acredita como libres de fiebre aftosa. De esta forma se hace evidente el empuje que la exportación tiene sobre la actividad ganadera. «Paraguay y Bolivia doblaron su rebaño en menos de 10 años. Sólo con conseguir la certificación como país libre de fiebre lactosa se obligaron al desarrollo genético, a la trazabilidad y a aumentar la capacitación de los productores», señaló.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Venezuela a la carta: gastronomía como eje del servicio turístico

  • Fricción fronteriza: El obstáculo que frena la llegada de visitantes desde Colombia

    Tras una reciente entrevista en el programa «Turismo al Día», Reinaldo Pulido, coordinador del comité de finanzas de CONSETURISMO, hizo un llamado urgente a simplificar los procesos en la frontera colombo-venezolana para frenar la pérdida de visitantes. Pulido señaló en el programa «Turismo al Día» que la burocracia actual está asfixiando una oportunidad de oro para el país.

    A pesar de contar con una oferta de casi 50 vuelos semanales desde el Táchira hacia destinos como Margarita, Caracas o Valencia, el flujo terrestre se ve interrumpido por trabas administrativas que Pulido define como una «fricción» crítica.

    «Hoy por hoy es una realidad, estamos teniendo ahí una fricción importante y los colombianos están dejando de mirar la posibilidad de cruzar la frontera… se encuentran con una gran cantidad de cosas a la hora de intentarlo».

    Para solucionar esto, Pulido propone implementar sistemas de registro previo digital (similares al modelo ESTA de EE. UU. o Europa) que permitan a los organismos de seguridad tener la información de contacto y pasaporte con antelación, bajando así la presión en los puntos de control.

    La diáspora como aliada estratégica

    Pulido destacó que los venezolanos en el exterior son ahora los principales promotores del país y el mercado con mayor potencial de retorno inmediato. «La diáspora se convierte en la primera gran promotora de la actividad turística venezolana… son el primer gran mercado que va a regresar al menos de visitas a sus países. A eso están apostando las líneas aéreas».

    Pulido también confirmó acercamientos con misiones comerciales de Estados Unidos y organismos como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para fortalecer el tejido institucional del turismo. «Siempre estoy buscando la forma de interconectar más y de hacer que la actividad del turismo tenga mayor protagonismo… cada vez que ingreso a un gremio diferente, siempre llevo la bandera del turismo conmigo».

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Incendios en el Parque Nacional Henri Pittier afectan fauna local

    A finales de la semana pasada se hizo viral en redes sociales un vídeo que mostraba el rescate de tres cachorros de zorro en medio de los incendios que consumen partes del Parque Nacional Henri Pittier. Este entorno natural protegido, ubicado en el norte del estado Aragua, es un espacio de gran biodiversidad. En él se han reportado 140 especies de mamíferos, 580 de aves, 97 de reptiles y 38 de anfibios.

    Rafael Fernández, gestor ambiental y director de la Sociedad Científica Henri Pittier, señaló que muchos insectos y ejemplares de otras especies pequeñas quedarán consumidos por las llamas. En cambio, los animales de mayor tamaño tienden a migrar para alejarse del incendio. No obstante, el desplazamiento sigue siendo peligroso para ellos.

    «Los animales más grandes, como venados o monos, se quedan sin su hogar. Muchos de estos animales buscan la ciudad y otros ascienden a puntos más altos. Pero cuanto más alto se encuentran, tienen menos posibilidad de conseguir agua. Entonces, a corto plazo se salvan del fuego, pero a mediano o largo plazo mueren por deshidratación o porque no consiguen alimento apropiado», dijo Fernández.

    El gestor ambiental pide mejorar las campañas de concientización para prevenir futuros incendios, pues estos son ocasionados por manos humanas. Según las declaraciones que compartió en el programa «Venezuela productiva», también se trata de evitar la contaminación y la basura en este espacio protegido.

    Igualmente, el experto lamentó que todos los años el fuego avance un poco más sobre el espacio del Parque Nacional Henri Pittier. Esto es consecuencia de un fenómeno conocido como sabanización, el cuál consiste en que las áreas quemadas de un bosque son ocupadas durante la temporada de lluvias por pasto sensible al fuego. En el parque aragüeño, este proceso lo realiza una especie invasora: el pasto elefante.

    Los «tragahumo»: quienes luchan por el Parque Nacional Henri Pittier

    Pese a las malas noticias que trae el fuego, un grupo de bomberos ha logrado la mitigación y el control de las llamas. De hecho, las labores en las últimas horas han avanzado a la «fase de liquidación» de este desastre medioambiental.

    Los trabajos que hacen posible la reducción de las llamas son ejecutados por los bomberos forestales del Instituto Nacional de Parques, guardaparques, Protección Civil y grupos voluntarios.

    Entre estos equipos hay quienes se especializan en el combate «cuerpo a cuerpo» contra las llamas: son los llamados «tragahumo». Bomberos que deben atender áreas de la montaña en donde no es posible usar otro método para acceder y combatir el incendio.

    «Los tragahumos realizan el combate directo, y son luchadores que están allí cuerpo a cuerpo con el fuego. Incluso después del incendio, existe la guardia de ceniza. Ellos se quedan en la montaña para evitar que las llamas aparezcan nuevamente en el terreno incinerado», relató Fernández.

    Quienes deseen hacer algún donativo para estos grupos pueden contactar con la Sociedad Científica Henri Pittier a través de su cuenta de Instagram.

    Igualmente, pueden comunicarse a través de los siguientes números: 0424 – 335. 42.91 o 0424 – 336. 54.54

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Continúan labores para combatir incendio en el parque Henri Pittier

  • La realidad virtual de Samsumg cautiva por su estrategia de B2B

    Fran Monroy, periodista y experto en telecomunicaciones, destacó la experiencia de realidad virtual de Samsung con visores competitivos frente a Apple, y la relevancia de las nuevas familias de Galaxy S26 y Pixel 10. 

    El experto mencionó en el programa de “Tecnofinanzas” que las ferias de tecnología dejaron de ser un simple escaparate de dispositivos de gama alta para convertirse en un evento B2B (negocio a negocio). Asimismo, destacó que el enfoque ya no es solo «venderIA» como programa, sino vender los chips y el hardware necesarios para sostener esos ecosistemas.

    «Esta feria dejó de ser un lanzamiento de modelos de gama alta para convertirse en una feria B2B de alta gama, donde lo que se estimula son ecosistemas de inteligencia artificial; ya no te venden solo el software, te venden el hardware”, fueron las palabras de Monroy.

    Por otro lado, destacó la colaboración entre Lenovo e iFixit, ofreciendo kits para que el usuario arme su propio equipo, evocando los inicios de la computación personal.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • ExitLag llega a Venezuela: La apuesta por la baja latencia para 3.6 millones de jugadores

    Andrés Viera, gerente de productos de Vnet, en una reciente entrevista, comentó acerca del lanzamiento de ExitLag en Venezuela por la marca (a través de su marca Fibranet/Mivenet), la cual se convierte en la primera empresa en el país en ofrecer esta solución de optimización de rutas para gamers residenciales y salas de juego.

    Durante la entrevista, el representante de Vnet indicó que el servicio busca reducir la latencia (ping), minimizar la pérdida de paquetes y ofrecer las rutas de conexión más estables desde el dispositivo del usuario hasta los servidores globales de juegos.

    Asimismo, la propuesta de valor consiste en aplicar una estrategia de marca, es decir, un mercado de telecomunicaciones venezolano que pasa de competir únicamente por «más velocidad» (Mbps) a ofrecer servicios especializados que resuelvan problemas específicos del usuario.

    «Es vital para nosotros mover la conversación en el mercado actual de Internet, de pasar de vender solamente más velocidad y más velocidad a vender servicios que en verdad generen valor o que agreguen valor a los clientes”, dijo Viera en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    Viera mencionó que se estima que en Venezuela existen 3.6 millones de jugadores. El servicio no solo apunta a hogares, sino también al creciente sector de las «salas gamer» (la evolución de los antiguos cibercafés). Además, el servicio tiene un costo de 5 dólares mensuales (a tasa BCV) y se activa directamente desde el portal de autogestión del cliente.

    Escucha la entrevista haciendo clic aquí:

  • Plan para surtir combustible a flota pesquera en oriente solo atiende 90 embarcaciones

    A principios de este mes, las autoridades gubernamentales, encabezadas por el ministro de Pesca y Acuicultura, Juan Carlos Loyo, anunciaron un plan para reactivar la flota pesquera en el oriente del país. El programa consistía en proveer combustible a un precio que permitiera la operatividad de los barcos. Sin embargo, la medida solo alcanzó a 90 embarcaciones sobre un total de 240 naves.

    Salvatore Passinisi, representante del sector pesquero industrial de Oriente, señaló que esto implica dejar inoperativa a más de la mitad de la flota. «Se designó un total de 50.000 litros de combustible a un precio de 0,15 centavos de dólar por litro para 90 embarcaciones. Pero somos 240 barcos. Si hablamos de 90 embarcaciones por mes, nunca estaríamos faenando ni el 80% de los barcos».

    Por ende, Passinisi espera que pronto puedan distribuir combustible con mayor regularidad y según el precio acordado. El gremialista recordó que el sector emplea de forma directa e indirecta a 21.000 personas. Es decir, es una de las actividades medulares en la economía del oriente venezolano.

    Igualmente, el dirigente gremial habló de la necesidad de modernizar la flota. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», refirió que los barcos que usan corresponden a otra modalidad de pesca. «Esta es una flota heredada de la antigua pesca de arrastre. Necesitábamos motores muy grandes, pero cuando se reactivó la nueva pesca palangrera o polivalente, quedamos con motores que están muy sobrecargados para la actividad que hoy en día realizamos», señaló.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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