La Universidad Metropolitana escaló 12 posiciones y alcanzó el puesto 35 de América Latina y el Caribe en Reputación entre Empleadores, con una puntuación de 86,4 sobre 100.
Caracas, 1 de octubre de 2026. La Universidad Metropolitana (UNIMET) escaló 12 posiciones y alcanzó el puesto 35 de América Latina y el Caribe en Reputación entre Empleadores, según la edición 2027 del QS Latin America & The Caribbean University Rankings, publicada este 1 de octubre. Con una puntuación de 86,4 sobre 100, la institución se ubicó en el Top 10% de las universidades evaluadas en este indicador.
El ranking, elaborado por Quacquarelli Symonds (QS), empresa británica especializada en análisis y evaluación de la educación superior a nivel global, analiza el desempeño de las instituciones de la región a partir de indicadores vinculados con Reputación Académica, Reputación entre Empleadores, relación entre profesores y estudiantes, profesores con doctorado, producción y citación científica, redes internacionales de investigación e impacto web.
En esta edición de 2027, La UNIMET superó al 66,9% de las instituciones de la región, que incluyó a 517 universidades de 27 lugares de América Latina y el Caribe, y contó con 23 nuevas instituciones entrantes. Brasil concentra el mayor crecimiento regional con 137 universidades, seguido de Colombia con 70 y México con 69 instituciones. Miriam Benhayon, decana de Investigaciones, apuntó que la Universidad Metropolitana reafirma su liderazgo al posicionarse por delante de dos de cada tres instituciones participantes en la edición con mayor convocatoria hasta la fecha.
El resultado muestra un crecimiento sostenido de la UNIMET en Reputación entre Empleadores, ya que pasó de 60,4 puntos en la edición de 2024 a 86,4 en 2027, ganando 26 puntos en las últimas 4 ediciones. La Reputación entre Empleadores recoge la percepción de los empleadores sobre las universidades que forman a los graduados que consideran mejor preparados para el mundo laboral y toma en cuenta aspectos como su dominio técnico y preparación profesional, la capacidad de resolver problemas y aportar valor, las habilidades blandas, el desempeño y confiabilidad. Este año, participaron en el survey más de 600 mil empleadores de la región.
“Estamos muy contentos por este resultado, que es consistente con nuestro modelo educativo que busca fortalecer la conexión entre la formación académica y las necesidades del entorno profesional y productivo. Escuchar al entorno empresarial nos permite comprender sus necesidades y formar profesionales con las competencias necesarias para desenvolverse en contextos cada vez más exigentes y cambiantes”, afirmó Natalia Castañón, vicerrectora académica de UNIMET.
Explicó que esta orientación se expresa en iniciativas como las prácticas profesionales y pasantías, el Career Center y la participación del sector empresarial en proyectos académicos. Un ejemplo reciente es la renovación de la oferta de postgrados, para la cual la Universidad consultó a más de 140 líderes empresariales con el propósito de validar las competencias y perfiles profesionales requeridos por el mercado.
En la clasificación general del QS Latin America & The Caribbean University Rankings 2027, la Universidad Metropolitana se ubicó en el rango 171-180 de América Latina y el Caribe, en el puesto 113 de Sudamérica y en el sexto lugar entre las universidades venezolanas incluidas en la clasificación.
La Universidad obtuvo una puntuación general de 34,4 puntos mejorando en cada edición y superando el promedio regional. En Reputación Académica, que representa 30% de la ponderación del ranking, la UNIMET logró 33,4 puntos, 7.4 puntos por encima del promedio y ocupando el puesto 131 de la región.
En esta edición 2027 del ranking regional, nueve universidades venezolanas mantienen su presencia: la Universidad Central de Venezuela, la Universidad Simón Bolívar, la Universidad Católica Andrés Bello, la Universidad de Los Andes, la Universidad del Zulia, la Universidad de Carabobo, la Universidad Rafael Belloso Chacín, la Universidad Tecnológica del Centro y la Universidad Metropolitana.
La vicerrectora académica Natalia Castañón agregó que “estas instituciones no solo son protagonistas por su compromiso con la excelencia académica, sino que, posicionadas en el ámbito latinoamericano, se convierten en referentes de prestigio que garantizan una formación de calidad en la educación superior en el país”.
La UNIMET reafirma así su compromiso con una formación de calidad, vinculada con las necesidades del entorno y con una relación cercana con los sectores productivos e institucionales.
Este domingo se corrió la XXV edición de la GatoradeCaracas Rock con la participación de más de 12 mil corredores en distintos puntos de la ciudad capital y los que más destacaron fueron los semifondistas criollos que acapararon el podio.
La ruta de esta carrera abarcó parte de Las Mercedes, Chuao, autopista Prados del Este y parte de Terrazas del Club Hípico, que sumaron los diez kilómetros del evento.
En la categoría de caballeros, los tres primeros fueron: José Daniel González, quién dejó un crono de 29:56, escoltado por Daniel Arce con 30:16 y Whinton Palma que paró los cronómetros en 30:26.
Por su parte, en las damas, Joselyn Brea regresó a lo más alto de podio con un tiempo de 34:42, mientras que su hermana, Edymar, fijó un tiempo de 35:08 y el tercer lugar correspondió a María Garrido con 36:27.
González indicó que espera en 2027 vestir de nuevo el uniforme de Venezuela en los venideros Juegos Panamericanos, que tendrán lugar en Lima, Perú.
«Vengo haciendo una gran temporada en la pista, en la carreras de calle, también, conversé con mi entrenador (Marvin Blanco) y nos fijamos la fecha, de ser el primero en ganar las tres carreras más importantes del país, ya había triunfado en el medio maratón de la CAF y luego, me tocó la Gatorade de Maracaibo y hoy se materializó ese sueño. Para 2027, la meta es estar en la final de los Panamericanos en los tres mil metros con obstáculos», apuntó, González.
Entre tanto, Joselyn Brea manifestó que también espera brillar en la cita limeña, que se realizará del 23 julio al 8 de agosto de 2027.
«Este año ha sido muy difícil para mi, no estuve muy competitiva en los Suramericanos, no pude asistir a los Centroamericanos y del Caribe, me he recuperado, estoy de vuelta, me he consolidado y espero seguir entrenado de cara a los Panamericanos«, expresó la destacada atleta criolla.
La reciente apertura en materia de petróleo y energía ha impulsado el retorno e interés de actores internacionales en el mercado venezolano, entre ellos la firma global ABB. En declaraciones para Fedecámaras Radio, Andrés Palomino, gerente de ventas de la corporación para Latinoamérica en el área de petróleo y gas, destacó las expectativas de la compañía ante las nuevas oportunidades de negocio que se abren en el país.
El ejecutivo señaló que el potencial de crecimiento es amplio debido al estado actual del parque industrial petrolero. «Venezuela siempre ha sido un país rico en distintos recursos naturales y hoy en día, con todas las noticias que hay de la apertura, estamos acá presentes y moviéndonos rápido para poder atender las necesidades de los distintos clientes», afirmó Palomino, quien explicó que la visión de la empresa se enfoca en aportar la estabilidad energética que demandan las operaciones de producción e infraestructura existente, la cual calificó de «muy grande, pero lamentablemente obsoleta».
Respecto a los desafíos operativos y la situación de los servicios públicos en el territorio nacional, Palomino resaltó que el sector requerirá soluciones independientes para garantizar su funcionamiento sostenido. «La necesidad energética en la industria es para ayer», enfatizó, al tiempo que indicó que el nuevo marco regulatorio exige a las operadoras ser autosuficientes. Ante este panorama, el representante de ABB proyecta «una oportunidad gigante» en áreas como la cogeneración, instalaciones térmicas de reducida escala y almacenamiento con baterías para mantener una operatividad continua.
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Carlos Jaramillo, vicepresidente ejecutivo del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), destacó que la institución está enfocando sus esfuerzos en consolidar comunidades profesionales, entre ellas la de tecnología.
«El futuro viene lento, pero viene, y de eso no se salva nadie. La gente en el día a día se está dando cuenta de que sus contrapartes se van sofisticando y no le queda más remedio«, fueron las palabras de Jaramillo para Fedecámaras Radio.
La capacidad actual del IESA para liderar temas como Inteligencia Artificial responde a una estrategia iniciada hace diez años con la contratación de profesores con doctorado (PhD) especializados en ciencia y manejo de datos.
Foto María Emilia Pineda
Por otro lado, el representante del IESA, comentó las nuevas ofertas académicas y alianzas que desarrolla la institución. Entre las destacadas está el «Diplomado de Alta Gerencia en IA» en conjunto con la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), enfocado en la incorporación de nuevas tecnologías en las empresas (inicia a finales de enero, dura 220 horas). También se desarrollará la «Especialización en Gerencia Legal Corporativa», proyectada para abrir inscripciones y comenzar en abril.
Escucha las declaraciones de Jaramillo haciendo clic aquí:
Del 2 al 4 de octubre en la Universidad Central de Venezuela se celebra un siglo de la creación del primer club rotario en el país en el año 1926
Del 2 al 4 de octubre, los Distritos 4370 y 4380 de Rotary en Venezuela, celebran un siglo de servicio social con actos conmemorativos que vinculan el compromiso voluntario de los rotarios del país, quienes motivados por el lema de “Dar de sí antes de pensar en sí”, contribuyen a transformar la calidad de vida de las comunidades.
La celebración tendrá lugar en la UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA con un programa que incluye actividades culturales, religiosas, sociales y cívicas, diseñadas para honrar el legado de Rotary en el país y proyectar un futuro lleno de esperanza y liderazgo.
En Venezuela, el primer club rotario fue Rotary Caracas, fundado el 4 de octubre de 1926 y su primer presidente fue el Dr. Vicente Dávila.Grupo de rotarios del Rotary Caracas en una de sus reuniones de la época, que en un inicio sólo eran de hombres, hasta enero del año 1989 cuando el Consejo de Legislación celebrado en Singapur, aprobó la modificación definitiva de los estatutos para permitir la incorporación de mujeres en los clubes rotarios a nivel mundial.
«Este centenario es un logro de todos«, afirma Yupnexa Rojas, Gobernadora del Distrito 4370 .»Unamos voluntades y hagamos de esta celebración un evento nacional memorable, que refleje la fuerza de nuestra unión y el orgullo de ser rotarios«.
En este sentido, la Gobernadora que cuenta con 34 años de servicio voluntario en Rotary en el país, expresa que “los valores rotarios como el servicio, el compañerismo, la diversidad, la integridad y el liderazgo, han sido una constante en la historia de transformación social en estos 100 años de Rotarismo en Venezuela, demostrando que con amor, voluntad, involucramiento, empatía, solidaridad y colaboración, todos podemos hacer la diferencia para generar el bien en las comunidades más vulnerables, impulsando proyectos de salud, de paz y resolución de conflictos, educación, desarrollo económico, comunitario, protección del medio ambiente y ayuda humanitaria, evidenciados en la construcción de hospitales, clínicas, ambulatorios, instituciones educativas, programas de vacunación de la polio y otros, concienciación ambiental, capacitación de nuevas generaciones, y la más reciente ALDEAS ROTARIAS en el Estado La Guaira a raíz del terremoto del 24 de junio, entre muchas obras comunitarias”.
La programación de este centenario iniciará el viernes 2 de octubre a las 3:00 p.m. con un city tours histórico ofrecido por Reencontrarte, para la visitar el Restaurante Montmartre, en el centro de Caracas, lugar donde se realizó la primera reunión de Rotary en Venezuela.
Las Aldeas Rotarias es una iniciativa de Rotary Venezuela en alianza con la organización ShelterBox, para atender a más de 1.100 hogares afectados por el terremoto del 24-06-2026 y darles refugio a medida que la recuperación continúa, y han comenzado la construcción de 200 unidades de viviendas temporales más seguras y duraderas con materiales localesEncuentro de compañerismo y capacitación de Rotarios venezolanos pertenecientes a los Distritos 4370 y 4380 en el inicio del año rotario 2026-27.
El sábado 3 de octubre continuará a las 11 de la mañana con la Misa en la Iglesia de la parroquia Universitaria Epifanía del Señor, que será ofrecida por el Cardenal Baltazar Porras. A las 2:00 p.m. se realizará el acto central en la Sala de Conciertos de la UCV, patrimonio de la Humanidad, donde se reconocerán a Rotarios con larga trayectoria en la organización, así como personajes y organizaciones iconos del deporte y la cultura de nuestro país, contará con la participación del Sistema de Orquestas núcleo El Hatillo y la moderación del periodista Venezolano Juan Eleazar Figallo.
El cierre de los actos será el domingo 4 de octubre a las 11:00 a.m. en el patio central del rectorado de la UCV (frente al reloj) donde se realizará una representación humana del gran símbolo de la paz en vivo, gracias a todos los rotarios asistentes y organizaciones aliadas que promueven la paz en el país, dirigido por la Monja Budista Zen Marina Tirado, junto a la comunidad universitaria de estudiantes rotaractianos y profesores de la universidad.
Acerca de Rotary International y los Distritos 4370 y 4380:
Rotary International es una red global de voluntarios compuesta por líderes y profesionales dedicados a solucionar problemas que mejoran la calidad de vida, se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en el mundo. Geográficamente, se organiza en unidades administrativas llamadas distritos. En Venezuela, se estructura operativamente en dos grandes demarcaciones: el Distrito 4370 (que incluye estados como Distrito Capital, Aragua, Miranda y oriente del país y el Distrito 4380 desde Carabobo hasta los estados fronterizos del occidente.
Ambos distritos conmemoran este hito histórico del rotarismo en Venezuela al cumplir 100 años de trayectoria ininterrumpida de servicio a la comunidad y reafirman su compromiso inquebrantable con la solidaridad, la resiliencia y el bienestar de las comunidades, reflejadas en cada uno de sus proyectos. El primer club rotario se creó en EEUU, por el abogado Paul P. Harris junto a un grupo de amigos, el 23 de febrero de 1905 y lleva 121 años de creado. En Venezuela, el primer club fue Rotary Caracas fundado el 4 de octubre de 1926 y su primer presidente fue el Dr. Vicente Dávila.
Suheila de Dunia fue la primera mujer en Venezuela en ocupar el cargo de gobernadora del Distrito 4370 de Rotary International, durante el período rotario 2002-2003, un hito histórico luego que en enero del año 1989, el Consejo de Legislación celebrado en Singapur, aprobó la modificación definitiva de los estatutos para permitir la incorporación de mujeres en los clubes rotarios a nivel mundial.
El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) celebró su primer Tech Day, organizado para analizar la tecnología como el principal habilitador del escalamiento y la transformación de los negocios.
Durante la mañana se abordaron casos reales de aplicación empresarial (gemelos digitales e hiperpersonalización) y por la tarde se realizaron tres paneles enfocados en capacidades digitales, data capital y modelos operativos.
Subdelia Sevilla, productora del evento y líder en consultoría del IESA, comentó que el encuentro busca derrumbar el mito de que la tecnología o la inteligencia artificial acabarán con el empleo, presentándolas como aliadas para impulsar la productividad.
«Este evento se trabaja en las distintas aristas que tienen que ver con la tecnología como el gran habilitador para el escalamiento de los negocios, para la transformación de las empresas«, dijo Sevilla.
Escucha la entrevista completa de Sevilla haciendo clic aquí:
Comienza un nuevo año escolar y la mayoría de los alumnos de educación básica y media de Venezuela continúan reprobados en Matemáticas y muestran pocos avances en Castellano, según los datos del Sistema de Evaluación de Conocimientos en Línea (SECEL) 2025, correspondientes al año escolar 2024-2025.
El estudio, realizado por la Escuela de Educación de la UCAB entre alumnos de sexto grado de primaria a 5° año de bachillerato, procesó más de 6.000 pruebas diagnósticas de Matemáticas y unas 5.000 de Habilidad Verbal, aplicadas a estudiantes de instituciones públicas y privadas de Caracas, Miranda, Bolívar, Nueva Esparta, Falcón, Lara y Zulia.
SECEL 2025: retrocesos y avances frente al 2024
El análisis comparativo entre el desempeño reportado en el año escolar 2024-2025 y el correspondiente al período 2023-2024 refleja retrocesos y avances en las áreas evaluadas:
● Matemáticas en nivel crítico: El promedio global consolidado cayó a 7,08 puntos sobre 20, ubicándose por debajo de los 7,77 puntos obtenidos en el informe de 2024. Esta cifra se traduce en una tasa de aplazados del 80,79% a nivel general. “Los estudiantes muestran habilidades en aritmética básica, pero fallan al representar condiciones en lenguaje matemático o interpretar soluciones”, reza el informe, disponible en la página web de la Escuela.
● Contraste en Habilidad Verbal: En esta área se registró una ligera recuperación en el promedio global consolidado, al pasar de 8,78 puntos sobre 20 en 2024 a 10,50 puntos en 2025, alcanzando una tasa de aprobación del 60,46%. Pese a esta mejoría general de casi dos puntos, “siete de cada diez estudiantes fallan al intentar identificar ideas implícitas o elaborar opiniones críticas sobre lo que leen”, apunta el reporte.
Deficiencia generalizada y brechas socioeconómicas persistentes
Los datos del SECEL 2025 revelan nuevamente una brecha entre el nivel de aprendizaje de los alumnos de colegios públicos y privados, aunque la realidad en ambos grupos sigue siendo deficiente.
En Matemáticas, los estudiantes de planteles privados promediaron 7,56/20 (75,29% de reprobados), mientras que en los colegios públicos el promedio descendió a 6,55/20 (86,70% de aplazados).
En el caso de Habilidad Verbal, la brecha es mayor, pues casi siete de cada 10 alumnos de colegios privados (68,76%) aprobó las pruebas diagnósticas con un promedio de 11,23/20 puntos; en contraste, 52,29 % de los niños y adolescentes de centros educativos de gestión gubernamental obtuvieron la nota mínima aprobatoria y promediaron calificaciones de 9,82/20.
Elaborado desde 2019, el SECEL ofrece un diagnóstico sobre el aprendizaje real de los estudiantes de primaria y bachillerato del país en asignaturas clave, independientemente de las calificaciones que hayan obtenido en sus colegios. Las pruebas son aplicadas en línea y tomadas individualmente por los alumnos que ingresan al sistema.
Venezuela y el informe PISA 2025: “debilidades semejantes” al contexto educativo global
La Escuela de Educación de la UCAB también se refirió al recién publicado Informe PISA 2025, medición de conocimientos en matemáticas, ciencias y lectura realizada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) entre 760.000 estudiantes de 15 años, residentes de 91 países.
De acuerdo con este reporte, “entre 2015 y 2025, la puntuación media en lectura disminuyó 28 puntos en los países de la OCDE, lo que equivale a un año y medio de aprendizaje aproximadamente. La puntuación en matemáticas cayó 22 puntos, lo que representa algo más de un año de aprendizaje”.
Aunque Venezuela no participó en estas pruebas, la dependencia ucabista señaló que el SECEL y otras investigaciones confirman que el país comparte «debilidades semejantes a las descritas en el informe PISA 2025» y que “los desafíos educativos de Venezuela no son aislados, sino parte de una crisis global”, indica un análisis fechado el 10 de septiembre.
Insistió en la necesidad de revisar y comparar todos estos estudios “para la alineación de políticas educativas que favorezcan el desarrollo de los aprendizajes», se lee en el documento.
En este sentido, llamó a seguir el ejemplo de Uruguay y Chile, las dos naciones de Latinoamérica con mejores resultados en el Informe PISA 2025, pues «impulsan sus mejoras educativas a través de organismos de evaluación educativa, con un alto grado de autonomía técnica, dedicadas exclusivamente a medir la calidad educativa, favoreciendo una cultura evaluativa virtuosa que impulsa los cambios».
Con una programación que ha integrado a ocho países y 17 actividades en tres semanas, el IV Festival Eurovenezolano de Jazz,
organizado por la Delegación de la Unión Europea y diversas embajadas, entra en su recta final con eventos en La Guaira y Caracas.
El ciclo de clausura inicia este viernes 2 de octubre, a las 5:00 pm, con un concierto gratuito en el Teatro Pedro Elías Gutiérrez de La Guaira. El evento, moderado por el periodista Eduardo Rodríguez Giolitti, contará con la participación del Ensamble AfroCosta de El Sistema Nacional de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles de Venezuela, además de los músicos internacionales Magro (batería, Alemania), Osdelly Lacroes (vocalista, Aruba) y Sofia Ribeiro (voz, Portugal).
«Este encuentro musical busca llevar un mensaje de integración a los habitantes de La Guaira, epicentro del doblete sísmico del pasado junio», destacaron los organizadores del evento. Las entradas se retirarán el mismo día desde las 3:00 pm hasta agotar la taquilla.
El sábado 3 de octubre, a las 3:00 pm, las actividades se trasladarán a los espacios abiertos del Teatro Teresa Carreño en alianza con El Sistema y Oz Producciones, con presentaciones de la Caracas Big Band, la Simón Bolívar Big Band Jazz y la delegación de Países Bajos. El cierre oficial será el domingo 4 de octubre a las 11:30 am en la Asociación Cultural Humboldt, con presentaciones de los artistas de Alemania y Portugal.
El componente académico continuará con la clase magistral del productor alemán Magro, el jueves 1 de octubre en Tiuna El Fuerte, y la experiencia de improvisación Circle Singing a cargo de Sofía Ribeiro y Juan Andrés Ospina, el sábado 3 en la sede de la Sinfónica Ayacucho. Ambas actividades requieren registro previo a través de la cuenta de Instagram @ueenvenezuela. Las jam sessions complementarán la agenda en locales de San Bernardino y Los Palos Grandes.
En España se crearon 92.327 nuevos empleos el pasado septiembre, el mayor incremento para este mes jamás registrado, gracias al tirón del empleo de extranjeros, derivado del proceso de regularización extraordinario que aprobó el Gobierno este año, y al comienzo del curso escolar.
Según los datos facilitados este viernes por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el avance de septiembre deja 22,43 millones de afiliados, de los que 3,6 millones son trabajadores extranjeros, 84.220 más que en agosto.
Por otra parte, el desempleo registrado aumentó en 23.587 personas en septiembre, hasta los 2,37 millones, según informó el Ministerio de Trabajo.
La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, en declaraciones remitidas a los medios, atribuyó las mejoras en el empleo al efecto de la regularización extraordinaria, que el Ejecutivo abrió desde abril hasta junio, con el objetivo de sacar a unas 500.000 personas del empleo informal.
En términos interanuales, la afiliación sumó 739.888 trabajadores afiliados a la Seguridad Social en el último año (a un ritmo del 3,41 %), mientras que el desempleo disminuyó en 42.160 personas (1,74 % menos).
Según Seguridad Social, a 30 de septiembre, el número de afiliados extranjeros regularizados en alta por el proceso extraordinario ascendía a 421.306, lo que supone 83.389 más que el último día del mes de agosto.
Por países de origen, el que cuenta con más afiliados en alta provenientes del proceso de regularización es Colombia (118.485), seguido de Venezuela (71.999). Estos dos países concentran casi la mitad del total a cierre de septiembre.
De estos 421.306, por sexo, el 60,2 % eran hombres y el 39,8 %, mujeres.
Con este avance, la Seguridad Social superó por primera vez los 3,6 millones de trabajadores de otros países, que ya suponen más del 16,2 % del total de afiliados en España, con un incremento de 547.637 en un año.
En cuanto al desempleo, a finales de septiembre constaban 56.476 personas inscritas tras acogerse a la regularización extraordinaria y el 52 % llevaban menos de un mes inscritas en el servicio público de empleo (SEPE).
Al detalle del empleo general en septiembre, todo el avance es entre las mujeres con 90.859 afiliadas más, hasta los 10,58 millones mientras que la ocupación entre los hombres sumó 1.468, con 11,85 millones.
El sistema eléctrico venezolano (SEV) arrastra años de deterioro y durante los últimos meses la situación se ha agravado. En distintas regiones se registran cortes diarios que pueden extenderse durante 8, 10 o incluso más de 12 horas, y que han llevado a ciudadanos a protestar en las calles para reclamar a las autoridades por las deficiencias del servicio. Análisis de los ingenieros Víctor Poleo y José Aguilar señalan que actualmente se requieren alrededor de 15.000 megavatios para cubrir la demanda nacional, mientras que la generación disponible ronda los 12.000, lo que deja un déficit de unos 3.000 megavatios.
En medio de la crisis, el gobierno interino de Delcy Rodríguez ha atribuido los picos de demanda a las altas temperaturas y al fenómeno del Superniño, y ha pedido a los venezolanos, agobiados por los apagones, reducir el consumo. En septiembre, la funcionaria denunció además un supuesto sabotaje a la red y vinculó las fallas con el rechazo de trabajadores a los nuevos acuerdos alcanzados con el gobierno de Estados Unidos.
Rodríguez anunció además convenios para recuperar el sector, entre ellos el firmado con la empresa estadounidense GE Vernova, que contempla incorporar 1.000 megavatios en los primeros 24 meses y más de 5.000 en cuatro años, además de trabajos para rehabilitar la infraestructura. Pero el interés de la administración del presidente estadounidense Donald Trump de reactivar la industria petrolera del país también causa preocupación sobre la posibilidad de que estos esfuerzos aumenten la demanda eléctrica.
Rolando Alcalá, ministro de Energía Eléctrica, informó a finales de septiembre que durante el último trimestre de este año incorporarán 1.300 megavatios al sistema eléctrico bajo la promesa de estabilizar la crisis y disminuir los apagones. El plan contempla la entrada en funcionamiento de una unidad de Planta Centro, en el estado Carabobo, el principal complejo de generación de energía para el centro-oeste de Venezuela, que aportará 600 megavatios a esa región.
Dijo que se incorporarán también 7 unidades con una capacidad de 500 megavatios para Zulia, el más afectado por las fallas.
Alcalá explicó asimismo que pondrán en funcionamiento otras unidades en distintas zonas del país, que en conjunto generarían los 1.300 megavatios anunciados. El funcionario atribuyó un aumento de la demanda al supuesto repunte de la actividad económica, las altas temperaturas climáticas y señaló que los efectos de los terremotos de junio “retrasaron los planes” previstos para reparar el sistema.
Víctor Poleo, ex viceministro de Energía y Minas (1999-2001), explica a El Nacional que la demanda eléctrica actual en Venezuela se ubica en 15.000 megavatios y que el sistema —que no dispone de esa cantidad de energía— solo puede atender alrededor de 12.000 megavatios con la combinación de la hidroelectricidad generada en el río Caroní y las plantas termoeléctricas que siguen operativas.
Los 3.000 megavatios restantes se cubren mediante interrupciones del servicio, ya que el despachador de cargas obtiene esa cantidad de energía de varias regiones del país y en distintos momentos. Indica que esto se observa a diario y particularmente en Mérida, Táchira, Trujillo, Zulia, Monagas, Anzoátegui, Sucre y Nueva Esparta, donde las interrupciones del servicio permiten compensar el déficit en la generación.
Zulia es una de las entidades más afectadas por los cortes eléctricos, que pueden alcanzar hasta 12 horas | Foto: Henry Chirinos / EFE
¿Incide la industria petrolera?
El exfuncionario estima, con base en un estudio que aún está en desarrollo, que las operaciones de producción, transporte y refinación de petróleo requieren alrededor de 1.200 megavatios, equivalentes a 10% de los 12.000 megavatios que atiende el sistema eléctrico en la actualidad.
Señala que el suministro de electricidad a la industria de hidrocarburos no se puede manejar de la misma manera que el consumo residencial o comercial porque las operaciones petroleras son continuas y una interrupción puede afectar procesos como el levantamiento de crudo, el transporte y la refinación.
“Esos 1.200 megavatios están asignados a la industria petrolera, con una producción actual estimada en más de 1 millón de barriles por día. Como es continua la demanda, no hay posibilidad de racionar. No es factible racionar la industria petrolera”, dice Poleo.
Insiste en que puede haber racionamientos en Maracaibo (Zulia), en Táchira o Píritu (Anzoátegui), pero no en el sector petrolero. “Esto no significa que haya culpabilidad del lado de la industria petrolera, sino que la industria eléctrica ha sido disminuida en sus capacidades de generar, transmitir, distribuir”, afirma.
Para el ingeniero José Aguilar, consultor internacional en generación y riesgo, el sistema eléctrico venezolanoatraviesa su peor crisis y alerta que esta situación podría agravarse.
De acuerdo con sus estadísticas, el SEV destina a la industria de hidrocarburos 4,2% de su energía mientras depende de ella para obtener combustibles líquidos y gas natural destinados a la generación termoeléctrica “suministrados en cantidad y calidad insuficientes”.
Diversos sectores de Venezuela enfrentan entre 7 y 12 horas diarias sin servicio eléctrico | Foto: Federico Parra / AFP
El sector petrolero debe cubrir sus necesidades
Aguilar también coincide en que Venezuela presenta actualmente un déficit de unos 3.000 megavatios para cubrir la demanda máxima y una brecha equivalente a 15% de la energía anual requerida. Ambas deficiencias, recomienda, deben atenderse con urgencia y acompañarse de medidas que permitan evitar que nuevas amenazas amplíen el déficit en el corto y mediano plazo.
El incremento previsto de la producción petrolera, analiza, debería cubrir inicialmente sus necesidades eléctricas mediante autogeneración y la importación temporal de combustible, durante un período estimado de dos años y, como máximo, tres.
Aguilar estima que la demanda eléctrica del sector petrolero estaría entre 1.200 y 1.700 MW, aunque el requerimiento variaría de acuerdo con los procesos utilizados por la industria y con las características y proporciones de los yacimientos destinados a exploración, explotación, refinación y manejo de productos.
“Este rango se basa en la información eléctrica para la máxima producción petrolera histórica que se conoce. En estos momentos hay mucha desinformación al respecto”, afirma.
El ingeniero indica asimismo que Venezuela demanda actualmente unos 16.000 MW de potencia máxima y 110 TWh de energía al año y considera necesario que el país cuente con una reserva operativa adicional de 30% para garantizar la operatividad del sistema, acompañar el crecimiento económico, mejorar la calidad de vida y facilitar el retorno de la diáspora.
Aguilar dice que esa capacidad permitiría que la planificación se adelante al crecimiento de la demanda y evite que el suministro eléctrico se convierta en una limitación para la creación de riqueza y el progreso.
Indica que la “tensión” entre las necesidades energéticas de la industria petrolera y el suministro eléctrico de la población puede manejarse reparando tanto el sistema eléctrico venezolano como la industria de hidrocarburos, y aprovechando sus sinergias.
“Mientras se recupera una infraestructura de combustibles segura y confiable, podría ser necesario importarlos temporalmente para el servicio eléctrico y la misma industria de hidrocarburos hasta completar reparaciones claves; los desarrolladores petroleros deben generar su propia energía y traer sus combustibles inicialmente quizá por los primeros dos años”, expresa Aguilar.
El ex viceministro subraya que ambas son las industrias más importantes del país. “La industria petrolera genera ingresos, cada barril exportado genera dólares a una economía que además no los produce, nos lo dictan el Ministerio de Energía y los mercados internacionales”, añade.
Caracas firmó un acuerdo con el gigante estadounidense General Electric para iniciar la recuperación de su deteriorado sistema eléctrico venezolano, anunció Delcy Rodríguez el 15 de junio | Foto: Prensa Miraflores
La distorsión comenzó en 2007
Poleo explica que la situación actual de la industria eléctrica venezolana tiene su origen en la intervención del sector realizada en 2007, cuando se creó Corpoelec, a pesar de que no existían justificación ni estudios que sustentaran la decisión.
Se integraron entonces en una misma estructura corporativa a empresas como Electrificación del Caroní, Cadafe, Electricidad de Valencia, Electricidad de Maracaibo, Electricidad de Caracas y cerca de una decena de compañías privadas, algunas de ellas con más de un siglo de trayectoria.
Asimismo, recuerda que la industria eléctrica comenzó con iniciativas privadas a finales del siglo XIX, primero en Maracaibo y posteriormente en Caracas, con la construcción de la hidroeléctrica de El Encantado. Señala que antes de 2007 se realizaron dos estudios sobre la organización del sector eléctrico y ambos concluyeron que no existía razón para crear una casa matriz o holdingque concentrara a las distintas empresas.
Para el experto, la creación de Corpoelec marcó el inicio de los problemas que posteriormente afectarían a la industria, entre ellos la pérdida de la relación de servicio que existía entre compañías como la Electricidad de Caracas y sus usuarios. Además, menciona la integración de áreas con características técnicas diferentes dentro de una misma estructura.
Dice que se combinaron ingenierías de distinta naturaleza, como la hidroeléctrica del Caroní y la termoeléctrica de Planta Centro, que aunque ambas generan electricidad medida en kilovatios-hora, requieren conocimientos y sistemas de ingeniería diferentes.
Asimismo, se integraron las líneas de transmisión de muy alto voltaje con aquellas destinadas a niveles de voltaje medio y bajo. “Esta distorsión que se creó en 2007 está causando la situación actual”, afirma.
Poleo manifiesta también que hace casi 20 años se crearon las empresas mixtas, mediante asociaciones que fueron forzadas entre Petróleos de Venezuela, con una participación dominante de 60% y unas 20 o más compañías que formaron parte de la apertura petrolera.
Algunas de esas firmas, dice, rechazaron incorporarse al nuevo esquema bajo el control mayoritario de Pdvsa. Menciona entre ellas a ConocoPhillips y Standard Oil, cuyos desacuerdos con el gobierno chavista derivaron en litigios internacionales relacionados con los contratos de la apertura petrolera.
Sostiene que Venezuela perdió esos procesos y que el país ha acumulado cerca de 50 derrotas en controversias internacionales.
El ex viceministro declara que esos procesos explican el deterioro de las industrias, “desmanteladas e inutilizadas” después de años de decisiones institucionales que afectaron su funcionamiento. Cuestiona asimismo que parte de la actividad petrolera quedó en manos de militares o personas que no tienen la calificación necesaria, una situación similar a la ocurrida en el sector eléctrico.
Desmantelar Corpoelec
Dice además que la crisis tiene una salida de carácter institucional y plantea como una de las medidas fundamentales el desmantelamiento de Corpoelec. Plantea que existen distintas propuestas sobre cómo intervenir la empresa, dividir sus estructuras y recuperar el modelo de prestación del servicio similar al establecido en la primera Ley Eléctrica de Venezuela, formulada en 1999.
Esa legislación fue posteriormente descalificada por algunos sectores como “neoliberal”, lo que abrió paso a nuevas leyes “truncas y deficientes” en materia petrolera y eléctrica, indica el experto.
En su análisis, agrega que el problema actual consiste en que se reforman sucesivamente esas normas sin que se aborde la estructura institucional necesaria para ambas industrias.
“Infelizmente, años más tarde la Ley Eléctrica de Venezuela fue calificada de neoliberal y despreciada, y nos llevó a estas leyes francamente truncas. Y esa es la situación en la cual estamos, en la que se reforman las reformas sin entender el problema institucional de fondo”, manifiesta.
Poleo afirma que se debe crear un ente regulador, conformado por trabajadores con conocimiento y ética, tanto para la industria eléctrica como petrolera.
Ciudadanos protestan en Carora, estado Falcón, por las fallas en el servicio eléctrico | Foto: Henry Chirinos / EFE
Democratizar el país
Poleo y Aguilar coinciden en que la recuperación de la red eléctrica obligatoriamente pasa por la reinstitucionalización del país.
“Esto tiene una contraparte real, que es terminar con un gobierno que no lo es, que es un residuo del gobierno que comenzó a morir el 3 de enero”, declara Poleo.
“Este gobierno debe terminar de ser removido y enjuiciado y pasar a unas elecciones”, enfatiza.
Aguilar cree que también debe haber una revisión de los acuerdos suscritos en materia energética por los resultados que ha dejado el actual modelo político.
General Electric, ¿suficiente?
Sobre los acuerdos anunciados con General Electric, Aguilar subraya que no se conocen formalmente los planes empresariales para evaluarlos. “Más allá de los anuncios, deben alinearse con transparencia las necesidades del sector, los estudios que las sustentan, el financiamiento y las contrataciones necesarias para iniciar su ejecución”, exige.
Critica que luego de meses de tutelaje estadounidense todavía no hay resultados visibles.
“La situación ha empeorado y seguirá así mientras no se establezcan sistemas de administración éticos. La participación no debe limitarse a una empresa: además de los fabricantes, hay otros oferentes calificados que pueden ejecutar las tareas con éxito, reducir plazos y costos, y acelerar la ejecución de las mejoras apremiantes”, añade el ingeniero.
Por su parte, el ex vicepresidente de Energía y Minas cree que los acuerdos con General Electric pueden comenzar a subsanar las fallas en el sistema eléctrico venezolano, aunque expresa su rechazo hacia la participación de INSA.
Detalla que, en el caso de General Electric, se trata de una empresa con amplia tradición en la fabricación de turbinas, al igual que Siemens, Rolls-Royce y otras compañías internacionales especializadas en este tipo de equipos.
“Si pueden venir y reparar las plantas de General Electric que Corpoelec ha descuidado, desmantelado y canibalizado, que lo hagan. Eso no está en discusión. Y también bienvenidos son la industria petrolera nacional e internacional porque una nueva generación eléctrica en la industria petrolera aliviaría el mal estado en el que estamos. Estamos ofertando 12.000 megavatios del sistema eléctrico venezolano y se están demandando 15.000, hay 3.000 megavatios no atendidos”, reitera Poleo.
No obstante, duda que INSA fabrique turbinas y señala que, en el proyecto de Tocoma, la empresa rusa subcontrató componentes en países como República Checa, Francia, China, Alemania, Brasil y Argentina. Asegura que esto evidencia que no se trata de una firma con capacidad propia de fabricación de turbinas y representa, además, una distorsión de la realidad técnica y política del proyecto.
Los expertos consideran que la reinstitucionalización del país es clave para recuperar el sector eléctrico venezolano | Foto: Miguel Gutiérrez / EFE
¿Qué tanto se necesita?
La estimación de Aguilar sobre cuánta inversión se necesita para la recuperación del sistema eléctrico venezolano requiere conocer la situación real, remover a los responsables para frenar el deterioro y contrastar las necesidades con la oferta de partes y servicios y las fuentes de financiamiento disponible.
“El costo y la duración aún deben precisarse para ello; hay que saber la fecha de comienzo, alinear contratos, financiamiento, estudios y logísticas”, afirma el ingeniero. Cree que la recuperación podría superar los 5 años, aunque señala que en los primeros 18 meses ya habría una mejora apreciable.
“Mientras no se eliminen las causas de la crisis, la recuperación será más lenta y costosa por los daños mayor deterioros acumulados”, advierte.
Poleo, sobre este punto, declara que la recuperación de la industria eléctrica depende de un cambio institucional, en primer lugar, y considera que será posible abordar la recuperación del sector bajo otras condiciones una vez que Venezuela entre en un nuevo camino político y se reconstruyan instancias como el Tribunal Supremo de Justicia y el Consejo Nacional Electoral.
En ese contexto, plantea quese deben concretar acuerdos con empresas internacionales de amplia trayectoria en el sector energético, como Shell, Standard Oil y British Petroleum.
“Empresas con credibilidad y experiencia”, manifiesta Poleo, quien considera que las firmas que estuvieron vinculadas con el desarrollo inicial del sector petrolero venezolano tendrían mayores incentivos para regresar si existiera un gobierno legítimo con el cual pudieran establecer relaciones institucionales.
“Shell, Standard Oil y British Petroleum estarían mucho más seguras de venirse, interactuar con un gobierno legítimo, pero el actual no lo es y por eso no vienen”, manifiesta.
Un alarmante precedente
Aguilar remite al apagón nacional de 2019, cuando el país quedó completamente a oscuras y paralizado tras una falla en el sistema eléctrico venezolano. El corte comenzó el 7 de marzo y, aunque el servicio se restableció progresivamente en distintas zonas, varias regiones estuvieron sin electricidad durante varios días.
La emergencia afectó a la mayoría de los estados, además de Caracas, y golpeó servicios esenciales como hospitales, transporte, comunicaciones, suministro de agua y operaciones petroleras.
En medio de la emergencia, el entonces régimen de Nicolás Maduro, sin presentar pruebas, atribuyó el apagón a un supuesto sabotaje de Estados Unidos contra la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar, conocida como el Guri, y posteriormente habló de ciberataques contra la red eléctrica.
La versión de Aguilar explica que la falla comenzó alrededor del mediodía, con apagones precedidos por un bajón que afectó a varios estados. Luego, se intentó recuperar la carga, pero las maniobras no funcionaron y la situación se agravó hasta provocar una sobrecarga en Guri, específicamente en el sistema de 400 que transfiere energía al sistema de 765.
Señala que la central ya tenía varias unidades fuera de servicio.
“El Guri, esto fue advertido seis meses antes, tenía nueve unidades fuera de servicio, hoy en día anda con siete”, manifiesta. Ante la falta de suficientes unidades grandes disponibles en la casa de máquinas, indica que se comenzó a incorporar al sistema de 765 energía proveniente de Caruachi y Macagua.
“Le fueron metiendo (energía) y ocurrió un disparo en el corazón del sistema, todas las unidades se vinieron abajo y, al venirse abajo la principal planta del país, todo se vino abajo”, relata el experto. “Eso es como decir que a esa hora, en ese momento, le ocurrió una especie de infarto”, añade.
Posteriormente, recuerda el experto, el 25 de marzo de ese año ocurrió un segundo apagón nacional y relata que la explicación oficial difundida por las autoridades apuntó nuevamente a un supuesto sabotaje, esta vez con la versión de un francotirador.
Con el paso del tiempo, afirma, se conoció que los transformadores que estaban operativos fueronsometidos a una sobrecarga continua entre los apagones del 7 y el 25 de marzo. “Fueron sobrecargados, las 24 horas, hasta que explotaron”, indica.
También señala que luego de esos eventos hubo una importante adquisición de transformadores a empresas chinas, pero hasta la fecha no todos los equipos comprados han sido instalados y puestos en servicio.
La cantidad de equipos dañados durante ambos apagones, agrega Aguiar, ha seguido afectando al país y particularmente al sector petrolero oriental, incluida la Faja del Orinoco.
Chris Wright, secretario de Energía de Estados Unidos, y Delcy Rodríguez | Foto: Prensa Miraflores
Cinco medidas inmediatas
Aguilar puntualiza cinco medidas que considera inmediatas para atender la crisis eléctrica mientras se ejecutan las reformas estructurales.
La primera es establecer una comunicación pública transparente y oportuna que permita informar a la sociedad sobre la situación del sistema, los planes previstos, las mejoras, los plazos y los avances.
En ese punto, sugiere poner fin al “apagón informativo” que se mantiene en Venezuela desde el 16 de noviembre de 2010 porque considera indispensable conocer la situación real del sistema eléctrico para dimensionar la crisis y definir soluciones con mayor certeza.
El experto advierte que una situación de vulnerabilidad puede estar desarrollándose sin que la sociedad tenga conocimiento.
“No hay información, adrede ocultan todo, se callan o maquillan, ese es el mayor de los peligros que tenemos. Hay que informar a la sociedad con transparencia y oportunamente; hay que ponerle fin al apagón informativo sobre la información del sector eléctrico”, manifiesta.
La segunda medida que plantea el ingeniero es recuperar la integridad institucional mediante la erradicación de la corrupción y de las prácticas indebidas en todas las actividades del sector eléctrico, además de establecer estándares éticos en su funcionamiento.
Como tercera acción, añade intervenir la empresa para sanearla, corregir sus fallas y restablecer las mejores prácticas de la industria. También propone superar los “paradigmas populistas y rentistas” y devolverle valor comercial al sector como una vía para incentivar la participación privada.
El cuarto punto está relacionado con el talento humano. El ingeniero eléctrico propone motivar, atraer, desarrollar y retener al personal para construir una cultura orientada al alto desempeño y fortalecer el sentido de pertenencia dentro del sector.
Finalmente, apunta mejorar los mecanismos de recaudación para reducir las pérdidas no técnicas y avanzar de manera gradual hacia tarifas equitativas que permitan garantizar la sostenibilidad del sistema. “En paralelo aumentar la eficiencia en los procesos de la cadena de valor eléctrica”, dice.
Opciones realistas
El experto indica asimismo que la recuperación del sistema eléctrico debe partir de opciones realistas y de una evaluación de la infraestructura que ya existe. Señala que alternativas como la energía solar y eólica requieren estudios sobre costos, financiamiento y su interacción con el sistema actual para evitar que una nueva incorporación termine aumentando la inestabilidad.
“La recuperación no puede ser a infinito”, manifiesta.
Advierte que los recursos disponibles no son ilimitados y que Venezuela debe determinar cuánto costará cada proyecto, cómo se financiará y cómo se garantizará el pago de las obligaciones, especialmente ante los antecedentes de incumplimientos que han afectado la reputación financiera del país.
También dice que los proyectos deben seguir procesos de licitación, con términos de referencia claros, evaluación de las empresas calificadas y supervisión de cada etapa. Saltarse esos pasos, opina, aumenta las posibilidades de que las inversiones no produzcan los resultados esperados.
Expone que aumentar la generación disponible en la ciudad no resolvería por sí solo el problema porque las interconexiones con Colombia y las conexiones internas del estado están severamente limitadas. En ese contexto, cuestiona la propuesta de construir un cable para atravesar el lago de Maracaibo si antes no se recuperan las redes que llevan la electricidad hacia la entidad.
Aguilar insiste además en que las decisiones deben partir de un análisis de causa raíz y no de soluciones aisladas, y menciona el caso de la unidad 17 de Guri, cuya falla reciente requiere determinar qué provocó el daño y si existen otras unidades con una exposición similar.
Añade que esa unidad fue modernizada y rehabilitada hace unos 21 años, pero los componentes originales estaban diseñados para 730 megavatios y posteriormente se elevó su capacidad a 770 megavatios. Esto, explica, pudo haber generado una insuficiencia de diseño que debe ser estudiada junto con otros factores, como el mantenimiento y la forma de operación.
Dice que la preocupación se extiende a otras unidades con un diseño similar que permanecen operativas y que por eso se debe revisar de manera integral su diseño, mantenimiento y operación para identificar posibles mecanismos de falla antes de que ocurran.
El ingeniero menciona las unidades 15, 18 y 20 de Guri, que permanecen pendientes de rehabilitación. Las unidades 18 y 20 tienen, según indica, entre 12 y 14 años detenidas, mientras que la 15, con 42 años de funcionamiento, es la última de las unidades originales y presenta un estado que le genera preocupación.
Personas sostienen carteles durante una protesta por las fallas del servicio eléctrico, en Lara | Henry Chirinos / EFE
Se debe saber la verdad
El ingeniero eléctrico afirma que Venezuela todavía cuenta con técnicos y profesionales capacitados para enfrentar la recuperación del sistema eléctrico venezolano, pero advierte que deben ser personas competentes, éticas y actualizadas.
También alerta que ocultar información a los especialistas aumenta el riesgo de diagnosticar mal los problemas, repetir trabajos y gastar más recursos. “Venezuela tiene que hacer las cosas bien la primera vez”, señala Aguilar.
Enfatiza que el país no tiene ni dinero ni tiempo para equivocarse y volver a ejecutar las mismas tareas. “El que va a tratar de resolver eso tiene que saber la verdad”, insiste.
Plantea que, una vez reunida toda la información sobre el sistema eléctrico venezolano, el siguiente paso debe ser determinar cuánto costará la recuperación, qué empresas están calificadas para ejecutarla y comparar sus propuestas mediante procesos técnicos.
Considera necesario comunicar a la sociedad cómo se financiarán y ejecutarán los trabajos, así como informar sobre su avance y los plazos previstos. En su opinión, los tiempos y el uso de los recursos podrán recuperar progresivamente la confianza si los ciudadanos conocen las dificultades.
