El desarrollo de las inversiones en el área energética en el país incrementa la demanda de inmuebles en el estado Bolívar, un crecimiento que se desarrolla en tres fases de acuerdo con el presidente de la Cámara Inmobiliaria de la entidad, Francisco Piñango.
El dirigente empresarial explicó que, a corto plazo, el crecimiento del mercado de bienes raíces está enfocado en viviendas residenciales «para todo aquel personal técnico y ejecutivo que viene», así como también en la búsqueda de oficinas corporativas y locales comerciales.
Piñango agregó que una segunda fase, que ocurrirá a corto plazo, se centra «en la búsqueda de galpones, centros logísticos, terrenos para el resguardo de las maquinarias y soporte de toda la ola de inversión». En el caso de los galpones, señaló que actualmente hay búsqueda constante de este tipo de inmuebles, de los cuales hay una alta oferta en la región.
A largo plazo este desarrollo inmobiliario apuntará al desarrollo industrial y turístico, lo cual espera que ocurra «a gran escala».
Destacó, en entrevista, que actualmente el mercado de bienes raíces en la entidad se desarrolla de manera estable y que los hoteles de la región ofrecen servicios de alto nivel para recibir a inversionistas y empresas que están en fase exploratoria.
Más de 20.000 niñas, niños, adolescentes y cuidadores afectados por los terremotos en Venezuela han accedido a servicios comunitarios de salud mental y apoyo psicosocial con acompañamiento de Unicef y sus socios, informó la organización este lunes 5 de octubre.
A tres meses de la emergencia, Unicef señaló que las necesidades de las familias persisten debido a situaciones como la pérdida de seres queridos, el desplazamiento, la incertidumbre sobre el alojamiento y los cambios en la vida cotidiana. Por ello, destacó la importancia de mantener el acompañamiento psicológico y los servicios de protección incluso después de que las familias abandonen los campamentos.
El apoyo se brinda mediante espacios amigables para la niñez, espacios comunitarios seguros y equipos móviles. Las actividades buscan favorecer el bienestar emocional de los niños y adolescentes, fortalecer los vínculos con sus cuidadores e identificar posibles necesidades de protección para facilitar el acceso a servicios especializados.
Foto: EFE/ Raúl Martínez
Unicef alerta sobre agotamiento de los cuidadores
Los equipos de protección también han observado agotamiento entre los cuidadores, estrés prolongado y dificultades de convivencia en las familias afectadas. A estas situaciones se suman, en algunos casos, la pérdida o separación de familiares, la incertidumbre sobre dónde vivir y las nuevas responsabilidades de cuidado.
“Para una niña o un niño que pierde a un ser querido o tiene que dejar su hogar, volver a sentirse seguro lleva tiempo. Necesita personas que lo escuchen, lo cuiden y lo acompañen. Apoyar también a quienes asumen ese cuidado es esencial”, señaló Manuel Rodríguez Pumarol, representante de Unicef en Venezuela.
El funcionario destacó que este acompañamiento debe continuar fuera de los campamentos, por lo que consideró fundamental sostener los servicios de salud mental y apoyo psicosocial durante la recuperación.
Desde el inicio de la emergencia, 697 madres, padres, cuidadores y líderes comunitarios han participado en actividades orientadas a promover prácticas de crianza positivas, reconocer riesgos y conocer dónde solicitar ayuda.
Más de 700 niños recibieron acompañamiento individual
El trabajo de Unicef y sus socios también incluye servicios específicos de protección. Un total de 714 niñas, niños y adolescentes han recibido acompañamiento individual y asistencia legal para evaluar sus necesidades, identificar riesgos y facilitar que las autoridades competentes establezcan medidas de protección ante situaciones de violencia.
Asimismo, 63 niños y adolescentes separados de sus cuidadores principales, que actualmente están al cuidado de familiares u otras personas, reciben seguimiento en sus procesos de reunificación o colocación familiar, según cada caso.
El acompañamiento incluye apoyo psicosocial y coordinación con las autoridades de protección para procurar que permanezcan en condiciones seguras. Por otra parte, 264 niñas, niños, adolescentes y mujeres han accedido a servicios de prevención, mitigación de riesgos y atención frente a la violencia basada en género.
Fondos para mantener los servicios
La organización señaló que la continuidad de la atención cobra especial importancia cuando las familias dejan los campamentos y se trasladan a otros alojamientos, debido a que pueden perder contacto con los equipos que las acompañaban y enfrentar mayores dificultades para acceder a servicios.
Damian, de 13 años, vive con su tía Mercedes y otros familiares en el campamento transitorio ubicado en el polideportivo José María Vargas, de La Guaira, apoyado por UNICEF.
Desde julio, al menos 520 funcionarios y actores institucionales, incluidos trabajadores del Idenna, Consejos de Protección y Defensorías de Niños, Niñas y Adolescentes, han recibido capacitación y acompañamiento técnico en primeros auxilios psicológicos y protección de la niñez y adolescencia en emergencias.
Estas acciones buscan fortalecer la detección temprana de riesgos, la prevención y atención de la violencia y la coordinación entre los servicios locales y las comunidades afectadas.
Unicef indicó que mantiene una estrategia comunitaria para fortalecer las redes locales de protección y su coordinación con las instituciones. Sin embargo, advirtió que requiere financiamiento para garantizar personal especializado, equipos móviles, espacios comunitarios seguros y seguimiento individual.
Actualmente existe una brecha de 3,78 millones de dólares, equivalente al 53 % de los fondos requeridos para protección de la niñez y violencia basada en género en emergencias.
La organización hizo un llamado a garantizar una financiación oportuna y sostenida para que los niños, adolescentes y sus familias puedan continuar recibiendo apoyo emocional y protección en las comunidades donde viven.
El Ministerio de Agricultura Productiva y Tierras informó que la producción nacional de maní ha incrementado en lo que va de año, ubicándose en 16.725 toneladas, «superando ampliamente» las 8.585 toneladas registradas en el mismo período en 2025.
Asimismo, resaltó en sus redes sociales que el estado Anzoátegui, particularmente la Mesa de Guanipa, lidera este avance como el único productor comercial actual, aportando el 100% del volumen registrado este año.
Precisó que la zona cuenta con una siembra de 1.450 hectáreas y un rendimiento estimado de 4.000 kilos por hectárea.
La institución pública añadió que los estados Monagas, Portuguesa y Barinas destacan por tener tierras aptas, lo que representa un gran potencial para la futura expansión estratégica del cultivo.
Es importante puntualizar que el maní, rico en proteínas y aceite, es vital para la agroindustria venezolana y esta legumbre se destina al consumo directo, confitería y extracción de aceite, generando subproductos como mantequilla y grano tostado.
El mandatario brasileño,Luiz Inácio Lula da Silva, y el senador Flávio Bolsonaro disputarán la Presidencia en una segunda vuelta electoral el próximo 25 de octubre, según los resultados oficiales de los comicios celebrados este domingo, con el 96,60% del censo escrutado.
El primogénito del exmandatario ultraderechista Jair Bolsonaro, con el 47,45% de los votos, y el dirigente progresista, con el 44,66%, fueron los dos más votados en una primera vuelta sin opciones por los otros diez aspirantes a la jefatura del Estado, de acuerdo con los datos del Tribunal Superior Electoral (TSE).
Flávio Bolsonaro, de 45 años, estuvo desde el inicio del recuento por delante de Lula, que empeora sus resultados con respecto a la primera vuelta de 2022, cuando alcanzó el 48,4% y 57,2 millones de votos.
El hijo mayor de Jair Bolsonaro sumó este domingo más de 55,5 millones de papeletas con su nombre, unos tres millones más que Lula y alrededor de dos millones más que su padre en la primera vuelta de 2022.
Rozó incluso la victoria en la primera vuelta, pero perdió fuelle a medida que entraron los votos de la región noreste del país, bastión político de la izquierda brasileña.
El avance acelerado de la tecnología en el entorno actual exige una gestión estructurada para resguardar el valor estratégico de la información. Así lo sostuvo Juan Fernández, socio de E-Way Venezuela, durante su intervención en Fedecámaras Radio, donde abordó los retos que implica la adopción masiva de la inteligencia artificial (IA) y la evolución de los entornos digitales.
Sobre este aspecto, Fernández destacó que la transformación del mercado responde a una nueva dinámica productiva: «Lo más importante aquí es pensar en que la economía se movió a una economía del dato (…) pero además del dato, hay una capa de una nueva moneda que es la confianza». Frente a este escenario, enfatizó la necesidad de establecer un marco de control eficiente y ético: «¿Qué ocurre con los nuevos modelos de inteligencia artificial o con todo lo que está pasando? Es que debemos gobernarla (…) hacer modelos o aplicar modelos del uso de inteligencia artificial responsable».
Respecto al panorama nacional, el especialista analizó el ecosistema digital en el país identificando tres dinámicas clave: la adopción en el sector público, el esfuerzo de la empresa privada tras periodos de desinversión y la tracción ejercida por el ecosistema emprendedor emergente. En cuanto al impacto de este último grupo, Fernández señaló: «Hay una capa sumamente interesante (…) que son las startups. Estos chicos (…) vienen a un ritmo sumamente acelerado, trabajando y aprovechando precisamente el uso de la inteligencia artificial y de los datos que hay para construir nuevas herramientas».
Asimismo, Fernández se refirió a la brecha existente entre la visión tradicional y la adopción de nuevas herramientas digitales, planteando la integración entre la experiencia acumulada y el ímpetu de los jóvenes profesionales. Al referirse a esta sinergia intergeneracional, sostuvo: «Estas nuevas generaciones nos están invitando a las generaciones anteriores (…) a que la convergencia sea en escucharlos, verlos, ayudarlos a escalar, porque de este lado hay mucha experiencia, y la experiencia vale muchísimo también».
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El cáncer de mama continúa posicionándose como la principal causa de mortalidad oncólógica en la población femenina venezolana, registrando además un notable incremento de diagnósticos en pacientes cada vez más jóvenes.
Frente a este escenario, la Dra. Belkis López, médica radio-oncóloga y directora de finanzas de la Sociedad Venezolana de Oncología (SVO), enfatiza que la clave fundamental reside en la pesquisa oportuna más allá del autoexamen convencional. «Se cambió ese anuncio que decía ‘tócate’ por un anuncio que dice ‘mamografíate’ […] La mamografía sigue siendo el caballito de batalla junto con el eco hoy en día», afirmó la especialista, quien precisó que en el país se recomienda realizar el primer estudio mamográfico entre los 35 y 40 años.
No obstante, la especialista advirtió sobre la «toxicidad financiera» de las terapéuticas y los desafíos del sistema de salud local, entre ellos la falta de especialistas en diversas regiones y la amenaza del intrusismo médico. Para abordar la actualización académica, la participación de la industria farmacéutica y las ONG, la SVO celebrará su próximo Congreso Nacional del 19 al 21 de noviembre en el Hotel Eurobuilding de Caracas.
En el marco de un abordaje integral del paciente oncológico, la Dra. López subrayó también la importancia del acompañamiento psicológico para transitar el duelo de la enfermedad y extendió un llamado a la comunidad médica para unirse a la organización. «El médico siempre debe estar en un nivel elevado y al unirnos podemos evitar ese intrusismo que está ocurriendo y que nuestros pacientes caigan en manos de personas que no saben manejar la oncología», puntualizó.
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En el marco de la conmemoración de los 20 años de SenosAyuda, su vicepresidenta, Vanessa Ochoa, destacó la profunda evolución que ha tenido la organización desde su fundación en 2006. Lo que nació por iniciativa de Bolivia Bocaranda, Beatriz Otengo e Ingrid Borges como una respuesta puntual para atender a pacientes con cáncer de mama, hoy constituye una red integral de acompañamiento médico, psicológico y legal. «Ha sido un cambio de 360 grados (…) Hoy en día, SenosAyuda es una fundación que abarca todo lo que necesita la paciente», enfatizó Ochoa.
Durante su intervención en Fedecàmaras Radio. la vocera recalcó que la labor de la institución trasciende la atención clínica de la patología y busca fomentar la prevención oportuna en la población. «No necesariamente tienes que tener cáncer de mama para asistir a la fundación», aclaró, al tiempo que recordó que en sus instalaciones —ubicadas en el edificio Hércules de El Bosque, Caracas— brindan orientación sobre mamografías y consultas especializadas. Asimismo, subrayó el impacto de la empatía en el abordaje de las personas que acuden al centro: «Tú no sabes a quién estás salvando cuando le das esa sonrisa».
Respecto al panorama operativo, Ochoa señaló la importancia de las alianzas con el sector privado para mantener los servicios a costos accesibles y garantizar la atención continua de las usuarias. De igual manera, hizo un llamado a extender la concienciación durante los doce meses del año. «La paciente de cáncer de mama no amanece sana el primero de noviembre», advirtió la directiva, quien además compartió su testimonio como sobreviviente para resaltar el compromiso de la organización. «La enfermedad no llegó para quitarme nada, llegó para darme muchas cosas (…) Descubrí que mi propósito era ayudar», concluyó.
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El Instituto de Estudios Superiores de Administración cuenta con un equipo de 32 profesores permanentes y más de 100 profesores invitados (practitioners), respaldado por cuatro acreditaciones internacionales que posicionan a la institución en el 1% de las mejores escuelas de negocios del mundo.
Por su parte Nunzia Auletta directora académica del IESA, explicó las tres bases para la transformación empresarial actual:
Estrategia adaptativa: Planificación flexible orientada a un destino estratégico pero capaz de ajustar las rutas ante un entorno acelerado.
Liderazgo transformador: Liderazgo no jerárquico que inspira, fomenta la experimentación y permite el ensayo y error.
Organización híbrida: Colaboración entre el talento humano y la IA para sustituir tareas repetitivas y elevar el valor agregado, no para reemplazar a las personas.
Foto María Emilia Pineda
Asimismo, enfatizó que la data por sí sola no basta; lo crucial en los posgrados del IESA es desarrollar competencias de machine learning y análisis de datos para transformarlos en decisiones de negocio informadas. Los jóvenes manejan la tecnología con destreza técnica, pero deben desarrollar pensamiento crítico y sistémico para comprender su alcance real como herramienta y no como fin.
«La tecnología hoy en día es un amplificador, es un facilitador, pero nunca un sustituto. Los jóvenes no deben perder lo esencial, que es su capacidad de pensamiento crítico y pensamiento sistémico», fueron las palabras de la representante académica del IESA.
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Las nuevas tecnologías de la información, los métodos de pago electrónicos o la inteligencia artificial son ejemplos de tecnologías que revolucionaron la actividad empresarial. Por ende, el sector privado debe recibir educación empresarial y adaptarse. Este es el enfoque que Carlos Ojeda, presidente de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Valera, pretende imprimir en su gestión.
Ojeda, quien fuera electo presidente de la institución gremial el pasado 25 de septiembre, puntualizó que la posibilidad de acceder a mayor información y educación empresarial es una de las ventajas de la gremialidad. Por lo tanto, llamó a los empresarios de Valera a sumarse a la asociación.
«Nosotros queremos que el gremio sirva de acompañante tecnológico. Y eso es lo que estamos haciendo. Además, queremos encontrar soluciones para la crisis eléctrica», dijo Ojeda.
El presidente de la asociación también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para hablar de la necesidad de rebajar los impuestos municipales. En su opinión, una reducción de ese tipo facilitaría destinar recursos para la educación empresarial y la formalización del comercio informal.
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El reconocido economista José Ramón Acosta, profesor de economía y finanzas e investigador asociado en la Universidad de Buenos Aires, conversó recientemente sobre el lanzamiento de su más reciente libro titulado «Cisne Negro, antifragilidad y gestión financiera corporativa». Acosta, quien es especialista en gestión cuántica de riesgo y recientemente obtuvo su título como licenciado en filosofía en la Universidad Católica Andrés Bello, expone en su obra cómo las empresas deben prepararse para lo impredecible.
El experto en finanzas explicó que viene trabajando el tema del Cisne Negro desde el año 2012, basándose en la famosa teoría de Nassim Nicholas Taleb. La nueva publicación está diseñada como una guía práctica para el mundo corporativo.
La fragilidad de la economía venezolana y la dolarización
Acosta también hizo un diagnóstico sobre la economía venezolana aplicando sus conceptos de riesgo. El economista señaló que Venezuela mantiene una actitud de mucha fragilidad debido a su dependencia histórica de la factura petrolera. Según explica, el país ha fallado en diversificar su economía, una advertencia que se ha hecho durante mucho tiempo.
Como ejemplo de antifragilidad y diversificación, Acosta mencionó el caso de Ecuador, país que, tras su proceso de dolarización, logró que su industria más importante sea la de camarones y no la petrolera, a pesar de haber descubierto crudo posteriormente.
Sobre este tema, el profesor de la Universidad de Buenos Aires se mostró a favor de la dolarización para Venezuela. El economista argumentó que el país ya se encuentra dolarizado de hecho, y que solamente falta implementar la dolarización de derecho.
El libro: «Cisne Negro, antifragilidad y gestión financiera corporativa» esta disponible en la librería de la sede principal de CEDICE Libertad, ubicada en el edificio de la Cámara de Comercio de Caracas.
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