Richard Grenell, enviado especial del presidente de EEUU, Donald Trump, defendió la diplomacia y la búsqueda de un acuerdo con el Gobierno de Nicolás Maduro, en medio de la tensión entre ambos países a raíz del despliegue militar ordenado por Washington en el Caribe y rechazado por Caracas.
«Siempre me oirán como alguien que aboga por el diálogo. He ido a ver a Nicolás Maduro. Me he sentado frente a él. He expresado la postura de ‘América Primero’. Entiendo lo que quiere. Creo que aún podemos llegar a un acuerdo. Creo en la diplomacia. Creo en evitar la guerra», afirmó el funcionario, al intervenir en la Conferencia Política de Acción Conservadora (CPAC), que por primera vez tiene lugar en Paraguay.
Grenell, quien se reunió a finales de enero en Caracas con el Ejecutivo nacional en busca de un acuerdo para la repatriación de migrantes venezolanos deportados de EEUU, señaló que, «como diplomático», siempre quiere «hablar».
«Hay un montón de herramientas que el Gobierno estadounidense puede usar desde el lado pacífico», ratificó.
Estados Unidos mantiene desplegados, cerca de las costas venezolanas, ocho barcos militares que, según el país norteamericano, hacen parte de una operación para combatir el narcotráfico.
La estatal Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) denunció este martes 16 de septiembre un «nuevo ataque terrorista» contra dos de las principales líneas de transmisión de 765 kV (kilovoltio), el segundo de este tipo en menos de una semana.
En un comunicado, la empresa dijo que se trata de una «agresión extremista» contra una «infraestructura de vital importancia para el flujo de la energía eléctrica en el país».
Este ataque, prosiguió, forma parte de «una estrategia fascista destinada a desestabilizar la paz y la unión nacional que prevalecerá ante las amenazas externas».
«Estos ataques constituyen una manifestación de la guerra eléctrica, promovida por grupos que operan al servicio de intereses oscuros y agendas desestabilizadoras. Su objetivo es claro: quebrantar la armonía nacional, en un escenario en el cual el imperio norteamericano amenaza la soberanía con una escalada bélica y psicológica», expresó la entidad, sin dar más detalles.
La estatal informó de la activación inmediata de «mecanismos de protección y respuesta» para garantizar «tanto la recuperación progresiva del servicio como la integridad de la infraestructura eléctrica», aunque no precisó en el texto qué zonas del país se vieron afectadas.
Endeavor, la comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo, le da la bienvenida a Pedro Vallenilla (CEO), Ramón Lange Fernández (COO), Nicolás Curat (CTO) y Arnoldo Gabaldón (CFO), fundadores de Cashea, como nuevos Emprendedores Endeavor. Los fundadores fueron seleccionados tras participar en el Panel Internacional de Selección (ISP) en Cambridge.
Cashea nació en 2022 en un contexto desafiante, de la mano de emprendedores venezolanos que decidieron habilitar el acceso al financiamiento con un modelo innovador de “Buy Now, Pay Later” (BNPL). Cashea facilita el acceso a compras en cuotas sin interés de manera simple, responsable y transparente, impulsando una compañía que escala mientras potencia oportunidades para los venezolanos.
En casi tres años, la compañía se convirtió en el mayor proveedor de crédito al consumo en Venezuela y el jugador de BNPL más grande de América Latina. Su impacto es tal que el verbo “Cashear” ya forma parte del lenguaje cotidiano para describir el uso de su producto de financiamiento.
“Ser seleccionados como Emprendedores Endeavor nos motiva a soñar más grande, a crear más impacto y a retribuir al ecosistema emprendedor que nos inspira todos los días”, expresó Pedro Vallenilla, CEO y cofundador de Cashea.
“Cashea nació en un contexto desafiante y supo convertir esa dificultad en una oportunidad inmensa de impacto. Pedro, Ramón, Nicolás y Arnoldo encontraron una forma innovadora de devolver el crédito a millones de venezolanos y de poner la inclusión financiera en el centro. Para Endeavor es un orgullo acompañarlos en esta misión y en su camino de crecimiento”, comentó María Julia Bearzi, directora Ejecutiva de Endeavor Argentina.
¿Por qué Cashea?
Gracias a un modelo en el que los propios comercios financian las compras, Cashea pudo escalar rápidamente sin necesidad de cargar con grandes balances de préstamos.
La compañía combina innovación tecnológica con un profundo entendimiento del consumidor latinoamericano, generando un círculo virtuoso: a medida que los usuarios cumplen con sus pagos, acceden a más beneficios, mayor crédito y mejores condiciones, fortaleciendo su poder adquisitivo.
El camino hacia Emprendedores Endeavor
Antes de convertirse en Emprendedores Endeavor, los fundadores de Cashea participaron del ScaleUp Program de Endeavor, donde refinaron su modelo, validaron su propuesta de valor y se conectaron con la red de mentores y expertos.
El proceso culminó con un riguroso camino de selección que incluyó primero un panel local y luego el Panel Internacional de Selección (ISP), donde presentaron su compañía ante un jurado de referentes globales en negocios y tecnología.
Con este nuevo hito, Cashea está lista para dar el siguiente paso en su crecimiento: consolidarse como la plataforma que redefine el crédito en Venezuela y convertirse en una de las startups más influyentes de América Latina.
Es importante precisar que Endeavor es la comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo, aquellos que sueñan en grande, escalan rápido e invierten su tiempo, experiencia y capital para apoyar a las nuevas generaciones.
En Argentina, está presente desde 1998 con programas diseñados para cada etapa del camino emprendedor y una amplia red de inspiración, capacitación y vinculación estratégica.
La vicepresidenta de Comunicación e Información de la Cámara Inmobiliaria de Mérida, Mayda Avendaño, señaló que en la entidad ha aumentado la demanda de viviendas. Sin embargo, la gremialista indicó que la paralización del sector de la construcción se traduce en una oferta limitada de inmuebles.
Igualmente, el valor de los inmuebles en Mérida se ha revalorizado de forma discriminada. Se ha elevado el precio por viviendas nuevas y bien ubicadas, mientras que las antiguas casas de las afueras de la ciudad de Mérida siguen más o menos con los mismos precios.
«En lo que va de año hubo una alta demanda y una oferta limitada de inmuebles, tanto para la venta como en los alquileres. Esto se debe a que la construcción en Mérida está casi totalmente paralizada. Quizás por los altos costos que tienen los materiales de construcción. Propiedades nuevas como tal no existen», dijo Avendaño.
Por otro lado, la Cámara Inmobiliaria de Mérida está aprovechando estos momentos de crecimiento sectorial para seguir facilitando mecanismos de profesionalización a los futuros miembros. Mediante cursos, realizados en convenio con la Universidad Católica Andrés Bello, apuestan por la formalización de la actividad y la actualización de competencias.
Durante la entrevista, Avendaño también mencionó las actividades que la organización realizará para el 25 de octubre, Día del Corredor Inmobiliario. «Iniciaremos con una misa de acción de gracias, luego se hará la ofrenda floral y el agasajo correspondiente a la celebración. Ese mismo mes tendremos un curso de capacitación para todos los corredores inmobiliarios y los nuevos profesionales del sector».
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Fernando Di Geronimo, presidente de la Cámara Inmobiliaria Metropolitana -CIM-, señala que el mercado se mantuvo estable durante 2024 y en el primer trimestre de este año se han elevado entre 1 y 2% los alquileres.
“Los alquileres superan ostensiblemente a todo el mercado y es lo que más buscan. La gente busca alquilar, pero las ofertas son para ventas”, detalló en entrevista a Saúl Noriega en el espacio A Tiempo de Unión Radio.
“75% es para vender y 25% es alquilar, se alquila más de lo que se vende y la gente busca esos alquileres (…) El perfil es de clase media, gente inclusive que está regresando al país y está consiguiendo las oportunidades de buenos precios en la búsqueda”, precisó.
Detalló que el precio promedio de un alquiler en Caracas oscila entre $400 lo más económicos y unos $ 1.500 aproximadamente.
“No es fácil comparar un precio pero, por ejemplo, en zonas de Campo Alegre, de Manzanares o de Baruta, los alquileres oscilan entre $ 400 y 420 mensuales, como en la parte norte podrían alquilarse en $ 1.000 y 1.100 mensuales”, señaló.
Explicó que los apartamentos que estaban cerrados desde hace unos 20 años, debido a la migración en gran parte, “en los últimos 2 a 3 años, la gente ha empezado a tener un poquito de confianza y comenzó a poner sus inmuebles en alquiler”.
“No son todos, pero ya en el momento que haya alguna apertura hay más ofertas”, acotó.
Asegura que se están estabilizando los precios. “Están llegando a su nivel casi correcto de mercado, o sea, lo que vale realmente. En los años 60, 70 y 80 los apartamentos estaban sobrevaluados, ahorita tienen un justo precio”.
Destacó que “en toda Latinoamérica el precio más barato de metro cuadrado lo tiene Venezuela, es la oferta que se está ofreciendo a nivel, no solamente nacional sino mundial, para que vengan inversionistas”.
José Aparcedo, vicepresidente de Medios de Pago, Canales y Open Banking de Bancaribe,señaló que el pago con tecnología NFC (Near Field Communication o contacto) está posicionando al banco como pionero e innovador en la modernización de soluciones de pago en Venezuela.
Según Aparcedo, en Bancaribe, entre el 70% y el 80% de las transacciones ya se realizan a través de canales digitales (app y web). Además, las oficinas físicas se están reconvirtiendo en espacios de soporte y servicio con concepto digital.»Hoy, nuestros clientes operan a través de nuestra app. Entre el setenta y el ochenta por ciento de las transacciones de Bancaribe pasan por la app, ya sea de personas naturales o de personas jurídicas. La banca va hacia allá, el mundo financiero va hacia esto.«
Otro punto destacado en la entrevista es la colaboración de interoperabilidad de la empresa; el lanzamiento se realizó en colaboración con Switch7B, actuando como articulador para garantizar la interoperabilidad entre los diferentes bancos. Aparcedo comentó que el éxito y la adopción masiva de esta tecnología (al igual que pasó con el pago móvil y QR) dependen de que toda la banca se sume al proyecto.
«Hoy, de la mano de Switches 7B, somos parte de esos bancos pioneros en este proceso de transformación de la experiencia del cliente. Lo que estamos buscando es justamente seguir mejorando esas experiencias de pago”, fueron las palabras del vicepresidente de Medios de Pago, Canales y Open Banking de Bancaribe en el programa de «Tecnofinanzas».
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El pasado mes de agosto representó un hito importante para la empresa venezolana, por su presencia en uno de los eventos tecnológicos más importantes de la región, que busca estimular negocios, inversiones y conexiones para startups, corporativos y emprendedores con más de 15 mil asistentes.
La startup venezolana Ridery, conocida por su ecosistema de movilidad y soluciones tecnológicas, representó a Venezuela en la Colombia Tech Week 2025, uno de los eventos de innovación y emprendimiento más importantes de la región, realizado recientemente en Bogotá. Con una presentación cargada de datos de crecimiento, impacto social y visión de futuro, Ridery despertó el interés de la audiencia internacional y consolidó su posición como una de las startups más prometedoras de Latinoamérica.
En su ponencia, Gerson Gómez, fundador y CEO de Ridery, recordó los difíciles comienzos de la empresa en Venezuela en 2021: “hace cuatro años nos dijeron que era imposible construir una startup tecnológica en Venezuela. Y tenían razón en algo, las condiciones eran extremadamente adversas pero decidimos no creer en la imposibilidad y construir de todos modos y eso nos hace sentir orgullosos”, señaló Gómez durante su participación en Bogotá.
Lejos de frenar su crecimiento, estas condiciones permitieron a Ridery desarrollar lo que hoy llaman su fórmula de Rentabilidad 360: un modelo que busca rentabilizar cada vertical del negocio y convertir a los propios clientes en inversionistas naturales.
Resultados que impresionan
Lo que comenzó como una aplicación de ride hailing en 2021, hoy es un ecosistema de soluciones que incluye transporte de personas y encomiendas en vehículos y motos, logística de carga (Flety), autobuses (Busi), un programa de flotas propias (Emprende con Ridery), publicidad (Ridery Advertising) y la incorporación de inteligencia artificial a través de Panita.
Estos desarrollos han permitido que la compañía alcance cifras que sorprendieron al público del Colombia Tech Week:
● 1,8 millones de transacciones mensuales
● Más de 3 millones de usuarios
● 66.000 conductores certificados
● Más de 1.000 vehículos propios dentro de la plataforma
“Lo más impresionante no son las cifras, sino lo que representan: empleos creados, familias que decidieron quedarse en Venezuela porque encontraron oportunidades, adultos mayores que ahora pueden movilizarse, emprendedores que logran distribuir sus productos. Ese es el verdadero impacto de Ridery”, agregó Gómez.
Orgullo venezolano en el escenario internacional
La presencia de Ridery en el Colombia Tech Week 2025 no solo fue una vitrina para mostrar sus resultados, sino también una oportunidad para representar a Venezuela en un escenario internacional.
“Para nosotros era importante llevar el nombre de nuestro país en alto. Venezuela tiene talento, disciplina y capacidad de innovar en medio de la adversidad. Y eso es lo que Ridery demostró en Colombia: que sí se pueden construir empresas de talla mundial desde Venezuela”, afirmó Gómez.
Los asistentes al evento destacaron el caso de Ridery como un ejemplo de resiliencia y ejecución, en un momento donde el ecosistema de startups de la región busca referentes que combinen innovación con rentabilidad.
En enero de 2024 inició operaciones de Flety en Panamá y próximamente lo hará en República Dominicana, como parte de un plan de expansión regional. En ese sentido, la empresa extendió una invitación a inversionistas y socios estratégicos interesados en sumarse a la nueva era de la movilidad en la región. Además de coinversionistas para la expansión regional, Ridery también busca aliados de la industria automotriz que quieran participar en el negocio de flotas, un modelo que ya funciona en Venezuela y que quieren escalar en otros países.
La participación de Ridery en el Colombia Tech Week 2025 marcó un antes y un después para la startup venezolana. No solo por la receptividad del público, sino porque reafirma que la innovación hecha en Venezuela tiene espacio y proyección internacional.
Tomás Páez, sociólogo y presidente del Observatorio de la Diáspora Venezolana, en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que existe una crisis de identidad cuyo principal problema es la falta de documentación, especialmente “pasaporte”, para los migrantes venezolanos.
El experto señaló que esta situación es una condición indispensable para los procesos de regularización migratoria en los países de acogida y está generando situación de apatridia, especialmente en niños y jóvenes que emigraron sin documentos o cuyos documentos están vencidos.
Por su parte, la imposibilidad de renovar u obtener documentos venezolanos desde el exterior vulnera una gama de derechos fundamentales. Páez comentó en el programa de“Análisis de Entorno” que entre los derechos involucrados están el derecho a la identidad, al voto, a recibir pensiones e incluso el derecho a regresar al país, agravado por el cierre de consulados en muchas naciones.
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Recientemente, trascendió en los medios de comunicación un acuerdo entre productores agrícolas, la agroindustria y el ejecutivo nacional para fijar el precio del maíz. El precio pactado es de 480 dólares por la tonelada de maíz blanco y 440 dólares por la tonelada de maíz amarillo.
No obstante, Rafael Meza, director de la Asociación de Productores Agropecuarios de Guárico, indicó que los productores agrícolas tienen poca información sobre qué industrias se han comprometido a pagar ese precio.
En su opinión, la cual compartió en una entrevista en Fedecámaras radio, existe poca información sobre cuáles son las partes involucradas en el acuerdo.
«Nosotros entendemos que esta fue una reunión que se hizo con algunos industriales. No obstante, otro grupo de industriales no está incluido y habla de pagar la tonelada de maíz en 420 dólares. Quisiéramos saber con quién se acordó ese precio y quiénes van a pagar ese precio», dijo Meza.
Meza señaló que la organización gremial que integra está de acuerdo con el precio del maíz que se acordó. No obstante, pide que se integre a más sectores de la agroindustria para que no se generen distorsiones en el futuro.
Por otro lado, el director de la Asociación de Productores Agropecuarios de Guárico también se quejó del precio de algunos insumos agrícolas. El gremialista dijo, en el programa «Venezuela productiva», que el saco de semillas se paga por encima del precio internacional. «En cualquier parte, este insumo vale alrededor de 180 a 200 dólares. Y aquí en Venezuela nosotros lo conseguimos hasta en 350 dólares. Esto es un exabrupto con respecto a lo que cuesta del otro lado de la frontera»
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Andrea Martínez, Líder de Zona Rasta Family, sostuvo una entrevista para Fedecámaras Radio en la cual indicó que el surf y el skate son deportes que ayudan a la formación integral de jóvenes. Estos deportes promueven valores como la resiliencia, el trabajo en equipo, la perseverancia y el atreverse a probar cosas nuevas.
«El deporte es una de las plataformas más sencillas de utilizar para promover valores y desarrollar competencias que tú luego puedes llevar a la vida. En el deporte trabajas la resiliencia, el trabajo en equipo, el compartir, la perseverancia… cosas que, cuando las llevas a tu trabajo, a las clases o a la familia, es lo mismo”, dijo Martínez en el programa de «Análisis de Entorno”.
Según Martínez, Zona Rasta Family es un modelo híbrido que se sustenta mediante iniciativas autofinanciadas (clases, proyectos corporativos) y también con alianzas y donaciones que les permiten ofrecer iniciativas sociales de costo cero para los jóvenes. En cuanto a la metodología, la organización trabaja bajo un modelo de triple impacto, los cuales son:
Social: Formación en valores y desarrollo de competencias para la vida.
Económico: Profesionalizan a atletas experimentados como instructores, generándoles una fuente de ingresos y haciéndolos parte del sustento del proyecto.
Ambiental: Implícito en el trabajo al aire libre y en la naturaleza (específicamente con el surf).
Zona Rasta Family trabaja con niños desde los 3 años de edad, adaptando las actividades. Tienen programas de iniciación, sistemas de competencia y un programa de formación de instructores.
