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  • Inversión en negocios de gastronomía ha aumentado un 40% en Caracas y Miranda

    El presidente de la Cámara Gastronómica de Caracas y Miranda, Alexander Varón, destacó que el sector ha tenido un crecimiento positivo en los 8 meses del 2025. Según las declaraciones que dio en Fedecámaras radio, las inversiones en negocios de gastronomía han aumentado un 40% en la región capitalina.

    El gremialista también valoró positivamente que se estén realizando más eventos gastronómicos y ferias. Esto genera un ambiente propicio para el crecimiento de los negocios de comida. Además, en la institución gremial también dictan cursos y talleres para mejorar la parte administrativa de estas empresas.

    «Una de las funciones de nuestra Cámara es la capacitación de estos inversionistas. Queremos que, en el lapso de uno o dos años, sean unos inversionistas o unos empresarios gastronómicos exitosos. Tenemos una serie de cursos de formación para que estas personas puedan recuperar su inversión de manera exitosa. De esa forma, se puede seguir adelante: fomentando el crecimiento de negocios de gastronomía en el país», dijo Varón.

    El Día Mundial de la Arepa

    Varón, durante la entrevista que sostuvo en el programa «Venezuela productiva», también habló sobre el evento que realizarán en el Día Mundial de la Arepa. La conmemoración del plato más típico del desayuno de los venezolanos se realizará el próximo sábado 13 de septiembre.

    «Ese día cumplimos primero con una labor social.  Vamos a preparar cierta cantidad de arepas para donarlas a hospitales, geriátricos y personas en situación de calle. En el 2024, realizamos 7.000 arepas para donar», dijo.

    Igualmente, ese día estarán realizando ponencias sobre diversos temas, en el Instituto de Alta Cocina. Las charlas empezarán a las 10:00 a. m. y estarán abiertas a todo el público. Se abordarán temas relacionados con los negocios de gastronomía, pero también otros de interés general sobre la historia de la arepa y su evolución.

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  • R4 Banco Microfinanciero: Una apuesta por la modernización y digitalización en Venezuela

    Ricardo IV Montilla, presidente ejecutivo de R4 Banco Microfinanciero, ha anunciado un cambio de imagen y nuevos planes para 2025. El banco, fundado en 2006 como Mi Banco, ha reorientado su estrategia hacia la modernización y actualización de la banca, con un fuerte enfoque en las soluciones de cobro digitales.

    El banco ha evolucionado desde la incorporación de puntos de venta y pago móvil hasta ofrecer una «suite de cobros» robusta, buscando entender las necesidades del mercado para ofrecer soluciones adaptadas. Montilla destacó que, a raíz de la pandemia, la digitalización se convirtió en una necesidad para toda la población, no solo para los jóvenes, y Venezuela no es la excepción. Por ello, R4 ha identificado esta tendencia como una oportunidad para especializarse en soluciones de cobro a través de canales digitales.

    En un reciente evento, R4 presentó su nueva imagen y una «presentadora virtual» llamada Katia, que simboliza su filosofía basada en la tecnología. El banco se enfoca en la desmaterialización de sus servicios a través de la autogestión y canales digitales, buscando ser un pionero y vanguardista en este ámbito.

    El ejecutivo afirmó que su objetivo principal es servir al sector microempresarial, con créditos que van desde los 200 dólares en adelante, para ayudar a pequeños emprendedores a crecer. Las expectativas para el cierre de 2025 son de crecimiento y expansión, contribuyendo a la mayor capacidad crediticia que ha experimentado el sector bancario venezolano en general.

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  • China Concord: la petrolera espera aumentar la producción hasta unos 60,000 b/d para el 2026

    Oswaldo Felizzola, experto en petróleo, en una entrevista para Fedecámaras Radio, analizó la instalación petrolera flotante China Concord en el Lago de Maracaibo, específicamente en los campos Lagunillas y Cinco Lago.

    Actualmente, los pozos objetivos producen unos 16,000 barriles diarios (b/d). Se espera que la plataforma permita aumentar la producción hasta unos 60,000 b/d para finales de 2026, aunque se aclara que es una meta teórica y el progreso será gradual. Felizzola enfatizó que este tipo de instalaciones no son nuevas ni extremadamente complejas para Venezuela, dada la vasta experiencia de más de 100 años en el Lago de Maracaibo (cuya profundidad máxima es de ~30 m). 

    «Esta no es una gran hazaña tecnológica, por decirlo así… En unos dos o tres meses, uno esperaría que la instalación estuviese en posición y empezando los primeros pasos para producir crudo. El problema está en la siguiente fase, que es que, una vez que sacas el crudo, ¿qué haces con él?”, fueron las palabras del experto en petróleo en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    El acuerdo (aún no oficial) indicaría que la producción se repartiría: 50% para PDVSA y 50% para la compañía china, destinándose este último a cumplir acuerdos comerciales existentes y probablemente al pago de la deuda que PDVSA mantiene con empresas chinas. 

    Según Felizzola, el mayor reto no es la perforación, sino la infraestructura de exportación. Se requiere una gran inversión (estimada en 1 millardo de dólares) para reparar y mantener las instalaciones en tierra (como el CRP – Centro de Refinación Paraguana) y solucionar problemas logísticos como el calado limitado de los barcos en el lago.

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  • Venezuela importa el 80% de los aceites comestibles del mercado interno

    Ramón Elías Bolotín, director de oleaginosas de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios (Fedeagro), indicó que en la actualidad la producción de aceites comestibles es insuficiente para cubrir la demanda interna. Las oleaginosas son el nombre con el que se designa a aquellos cultivos de los cuales se puede extraer aceite o grasas comestibles. El girasol, la palma aceitera y la soja serían ejemplos de este tipo.

    En el país, la producción de aceite de girasol ha experimentado un repunte. No obstante, todavía se sigue dependiendo de las importaciones para cubrir hasta un 80% del mercado interno de aceites comestibles. Sin embargo, Bolotín adelantó, en una entrevista para Fedecámaras radio, que hay planes para aumentar la superficie sembrada con oleaginosas.

    «La siembra de girasoles del ciclo norte – verano 2024-2025 fue de unas 3000 hectáreas. Esto representó solo el 20% de lo esperado. Para el próximo ciclo de siembra, tenemos un ambicioso plan para llegar a las 30.000 hectáreas, solamente en el estado Portuguesa», indicó el gremialista.

    El principal problema que han enfrentado los productores para ampliar la superficie de siembra reside en la escasez de combustible. Sin embargo, este plan para alcanzar las 30.000 hectáreas de girasol en Portuguesa cuenta con el apoyo de las autoridades, quienes se han comprometido a proveer gasoil.

    Durante la entrevista que Bolotín tuvo en el programa «Venezuela productiva», también se abordó la necesidad de crear seguros agrícolas para casos de imprevistos.  «Algo que también está frenando la llegada de todas estas inversiones al campo es que no existe un seguro agrícola. Esta condición es fundamental para que, de alguna manera, los inversionistas tengan garantizado el retorno del capital invertido como mínimo».

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  • Copa Airlines planea reanudar todas sus rutas en Venezuela

    Copa Airlines, una de las aerolíneas más importantes de la región, tiene planes de reactivar progresivamente todas sus rutas en Venezuela. La información fue confirmada por Roberto Pulido, exgerente general de la aerolínea en el país, quien anunció su regreso a la empresa con el objetivo de impulsar y recuperar las operaciones que se suspendieron.

    En entrevista para el programa «Mesa de Análisis», Pulido destacó el «enorme potencial» de Venezuela para el sector aeronáutico, principalmente por su ubicación geográfica y la alta demanda de conectividad. Antes de la suspensión de sus vuelos, Copa Airlines operaba con 45 frecuencias semanales en el país.

    Actualmente, la aerolínea opera con dos frecuencias diarias en la ruta Maiquetía-Panamá. El plan inmediato es llegar a las tres frecuencias diarias y, posteriormente, reactivar los vuelos en las ciudades de Valencia, Maracaibo, Barcelona y Barquisimeto.

    «Estamos en los trámites con la autoridad aeronáutica para poder iniciar la tercera frecuencia, con lo cual llegaríamos a lo que teníamos originalmente, y así sucesivamente con el resto de las operaciones«, explicó Pulido.

    El exgerente destacó que el objetivo de Copa es «conectar a Venezuela cuantas veces sea posible» con sus 85 destinos en toda América, aprovechando la red de su hub en Panamá.

    Pulido considera que el mercado venezolano es muy dinámico, influenciado por la diáspora, el turismo, los negocios y el intercambio cultural. Señaló que la aerolínea ve un potencial de crecimiento «que no tiene fin» en el país.

    A pesar de la competencia, Pulido se mostró confiado en que Copa Airlines mantendrá su posición al ofrecer un servicio caracterizado por la puntualidad, la modernidad de su flota y el sistema de millas. Según los rankings regionales, Copa ha sido reconocida por diez años consecutivos como la aerolínea más puntual de Latinoamérica.

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  • Los desechos de talleres mecánicos informales son un riesgo para el medioambiente

    Vladimir Feliche, director de la Cámara Nacional de Talleres Mecánicos (Canatame), en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que actualmente existe una alerta sobre el peligro que representan los talleres informales (en calles, avenidas, sótanos) para la seguridad vial y la vida de las personas.

    Según Feliche, la grave irresponsabilidad ambiental de los talleres informales, que desechan aceites, filtros y otros materiales contaminantes de manera inadecuada (alcantarillas, reempaquetado), contrasta con los talleres formales que deben gestionarlos legalmente a través de empresas especializadas como el Registro de Actividades Capaces de Degradar el Ambiente (RACDA).

    «Un cambio de aceite no es nada más que sacar el filtro y echar el aceite… Tienes que cumplir con una obligación legal que es hacer la correcta disposición de los desechos. Nosotros desde la Cámara apostamos por la educación automotriz y tendemos un puente hacia ese sector informal… La idea es que ellos vayan viendo las consecuencias de no estar formal en un país donde puede haber oportunidades”, dijo el director de Canatame en el programa de «Tecnofinanzas».

     Los talleres formales enfrentan una competencia injusta de los informales, ya que estos últimos no asumen costos como tributos, salarios formales, disposición de desechos peligrosos ni cumplen con las normativas legales, lo que les permite ofrecer precios más bajos de manera irregular. “La informalidad en el sector automotor representa una grave consecuencia… Esto deriva en una competencia desleal hacia los talleres formales que tienen una estructura de costos, pagan salarios, pagan tributos. El de la calle no está cobrando ningún tipo de tributación y, obviamente, esto genera un toque que al final se traduce en una competencia desleal”, fueron las palabras de Feliche al periodista William Peña. 

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  • La tasa de suicidio en Venezuela de 6.9% está por debajo del promedio mundial

    El Día Mundial de Prevención del Suicidio, conmemorado el 10 de septiembre de cada año, busca hacer conciencia a la población sobre esta condición, que afecta de manera global a las familias, a las comunidades y a los países. Clara Astorga, doctora en psicología y presidenta de la Federación de Psicólogos de Venezuela, en una entrevista para Fedecámaras Radio, resaltó cuáles son las estadísticas y el subregistro en el país. 

    «Es importante que los medios de comunicación se sumen a enviar un mensaje a todas las personas que puedan estar atravesando un momento difícil. La recomendación es hablar de forma abierta, pero educando para que las personas sepan que siempre hay alternativas y apoyo disponible”, dijo la presidenta de la Federación de Psicólogos de Venezuela.

    En Venezuela, la tasa de suicidio es del 6.9% por cada 100,000 habitantes (2024), por debajo del promedio mundial del 8.8%. Sin embargo, se estima un subregistro del 50% a nivel mundial, lo que sugiere que las cifras reales podrían ser mayores. Estados como Táchira, Distrito Capital y Mérida tienen tasas significativamente más altas que el promedio nacional.

    Astorga indicó que el sufrimiento y la desesperanza son factores clave que pueden llevar al suicidio, independientemente de la presencia de trastornos mentales. Se destacó la importancia de fortalecer los vínculos familiares, escolares y comunitarios para brindar apoyo en momentos difíciles. «Lo que realmente identifica a una persona que está en ese extremo es que existe una situación de sufrimiento insoportable y desesperanza. No siempre hay un trastorno mental detrás, pero sí un dolor que la persona cree que no puede superar”, fueron las palabras de la especialista en el programa de “Análisis de Entorno”. 

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  • Actívalo Ya: La plataforma venezolana que ofrece turismo con descuentos, gastronomía y cultura

    Óscar Shariff Hernández, cofundador de Actívalo Ya, en una entrevista para Fedecámaras Radio, dio detalles de la empresa, describiéndola como una app y un movimiento para redefinir el turismo venezolano. La combinación de descuentos, alianzas estratégicas y un modelo sin costos para proveedores posiciona la plataforma como un actor clave en la reactivación económica del sector. 

    Actívalo Ya nace de 15 años de experiencia en turismo y busca resolver dos problemas críticos: una ocupación hotelera baja (70% de habitaciones vacías) y una alta mortalidad de negocios (3 de cada 10 restaurantes cierran antes del año). El objetivo principal es conectar a usuarios con ofertas de último minuto en turismo, gastronomía y cultura.

    «Más del 70% de la ocupación hotelera se queda vacía, Actívalo Ya no es solo una app, es un puente para recuperar lo que el turismo venezolano puede ofrecer», fueron las palabras de Shariff en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    El modelo de negocio de Actívalo Ya incluye viajes y planes en Venezuela desde 1 dólar, enfocados en democratizar el acceso al turismo local. La app es descargable en iOS y Android con más de 15 experiencias activas en su primera semana. Experiencias con cupos limitados y plazos cortos para incentivar decisiones rápidas.

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  • Evolución histórica del Banco Central de Venezuela

    El historiador y profesor de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), Gerardo Tirado Yepes, fue invitado al programa «Tributos y Algo Más» para explicar la evolución del Banco Central de Venezuela (BCV). Destacó su origen en la década de 1920, su autonomía a lo largo de las décadas y los cambios institucionales que afectaron su independencia.

    Tirado, reconocido por su conocimiento sobre la banca venezolana desde el siglo XIX, explicó que el BCV nació tras varias etapas de desarrollo económico y financiero, con hitos clave en las décadas de 1920 y posteriores.

    Entre los aspectos abordados, se destacó que, aunque la idea de un banco central estaba ganando terreno internacionalmente a inicios del siglo XX, en Venezuela la consolidación de un ente único y autónomo se fue forjando lentamente. En 1920, se gestó la primera aproximación formal hacia un banco central, y años más tarde se trabajó en comisiones y reformas para diseñar una estructura que eventualmente condujera a la autonomía.

    El discurso también repasó el papel de bancos como el Caracas y el de Venezuela a comienzos del siglo XX, su relación con la tesorería y la hacienda pública, y el proceso de modernización que culminaría con la creación de un banco central autónomo. El invitado examinó episodios históricos relevantes, como la influencia de figuras y clanes vinculados al poder económico y político de la época, y cómo estos factores afectaron la configuración de la banca y las finanzas públicas.

    Finalmente, Tirado Yepes destacó que la autonomía del BCV ha sido objeto de diversas interpretaciones y reformas a lo largo del tiempo. Subrayó momentos en los que la dirección y la gobernanza estuvieron sujetas a decisiones de los poderes ejecutivo y legislativo, y otros en los que se fortaleció la independencia institucional.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Presupuesto Participativo para Emprendedores de Banesco abre convocatoria

    Banesco Banco Universal anuncia la cuarta edición del Presupuesto Participativo para Emprendedores 2025. La convocatoria estará abierta hasta el 21 de septiembre de 2025. El instituto bancario apoyará a tres emprendedores con un capital semilla de 400.000 bolívares no reembolsables, cada uno.

    Rosamaría Atencio, vicepresidenta de comunicaciones y Responsabilidad Social Empresarial de Banesco, compartió los detalles de esta convocatoria en el programa de «Espacio Abierto». «Las personas que han cursado el programa de microempresarios con Banesco tienen la oportunidad de asistir en este Presupuesto Participativo para Emprendedores; es, de hecho, el primer requisito«.

    Los participantes serán agrupados regionalmente de acuerdo a los estados a los que pertenezcan y luego se seleccionará a los tres ganadores, uno de cada región. Por separado, estos ganadores obtendrán 400.000 bolívares.

    Algunas de las condiciones para participar son las siguientes: Haber realizado el Programa de Formación de Microempresarios. Los emprendedores deben cumplir con los requisitos de participación y lapsos establecidos. Ser cliente de Banesco Banco Universal y tener el expediente actualizado.

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa en el siguiente link, para enterarte de los detalles del desarrollo de esta cuarta edición.