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  • Crece la emoción del programa educativo Solve for Tomorrow 2025: los top 3 equipos de 13 países avanzan a la siguiente ronda

    El programa Solve for Tomorrow 2025, impulsado por Samsung Electronics, completó la fase de selección de semifinalistas en Centroamérica, el Caribe y parte de Suramérica. El comité evaluador conoció en detalle los mejores proyectos presentados por equipos de estudiantes de Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, República Dominicana, Panamá, Paraguay, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela. Luego de cumplir la crucial tarea de valorarlas, seleccionaron el top 3 de propuestas. Ahora los equipos clasificados se preparan para la final, con proyectos innovadores que buscan solucionar problemas de sus comunidades.

    Los participantes, alumnos regulares de planteles educativos públicos, han demostrado un compromiso sobresaliente al desarrollar iniciativas enfocadas en necesidades colectivas que afectan a sus comunidades siguiendo lineamientos del programa. Son proyectos que buscan generar un impacto positivo en la superación de problemas locales, requisito fundamental para avanzar en la competencia.

    “El programa Solve for Tomorrow reta a los jóvenes a idear y desarrollar soluciones creativas a problemas reales que impactan sus comunidades. En esta edición, los estudiantes demostraron su ingenio al vincular sus proyectos directamente con las necesidades de sus entornos, proponiendo soluciones que prometen beneficios duraderos”, explicó Maria Fernanda Hernández, gerente de Ciudadanía Corporativa de Samsung para esta región.

    En cuanto a las áreas temáticas, el 40% de los 39 proyectos semifinalistas se focalizaron en Medio Ambiente y Sostenibilidad, evidenciando el creciente interés de los jóvenes en los asuntos ecológicos globales. Otras áreas destacadas incluyen Educación y Aprendizaje con 15%, y Equidad e Inclusión (10%), Compromiso Cívico y Justicia (10%), y Salud y Bienestar (10%). “El comité evaluador seleccionó las ideas más viables e innovadoras tras intensas jornadas de evaluación. Eligieron las 36 propuestas más destacadas, a razón de tres por cada país representado. Fue muy difícil porque abundaron proyectos con valores muy apreciables e ideas que merecían avanzar. Al final, se cumplió con el objetivo de seleccionar a los mejores”, dijo la ejecutiva.

    La emoción y las expectativas continúan creciendo entre los equipos semifinalistas, quienes ahora preparan sus propuestas para la final que se realizará a finales de este año. Todos los participantes tienen el claro objetivo de alcanzar el primer lugar y demostrar el poder de la innovación juvenil unido a la fuerza de la vocación social para transformar sus comunidades. A tal fin, recibirán herramientas de distinta índole -tecnología, programación, gerencia, formulación y viabilidad de proyectos y trabajo en equipo, entre otras- mediante cursos especiales que forman parte de las bondades de SFT.  Así, trabajan en la maduración y optimización de sus proyectos.

    A continuación se detallan los proyectos clasificados.

     PAISEscuelaProyecto
    1BELICESadie Vernon Technical High SchoolAqua Verde   
    2BELICENazarene High SchoolPATH
    3BELICEItz’at STEAM AcademyMunicipal Carcass Response Network.    
    4COSTA RICAColegio Técnico Profesional Dulce NombreAgua Viva Filtra – Aprende y Cuida
    5COSTA RICACTP de Calle BlancosSmart Traffic 2.0
    6COSTA RICAColegio Técnico Profesional Don BoscoAgroTico Smart – Tecnología que cultiva el futuro
    7ECUADORUnidad Educativa Fiscal Los ShyrisSumak Yaku – Agua limpia para una Identidad Viva
    8ECUADORUnidad Educativa Fiscal Juan Modesto Carbo NoboaRaíces Inteligentes: Cultivando Futuro Escolar
    9ECUADORUE Los VergelesSistema automático de purificación del aire para el medio ambiente
    10EL SALVADORInstituto Nacional Benjamín Estrada ValienteNerohand. Mi prótesis inteligente
    11EL SALVADORComplejo Educativo Amalia Viuda De MenéndezECO Spark
    12EL SALVADORComplejo Educativo Amalia Viuda de MenéndezSoul-Buddy
    13GUATEMALAINCA JMVerdeBot. «Sembrando futuro, cuidando el planeta»
    14GUATEMALAINEB Villa Lobos 1ARK ANGEL. Refugio Fijo Autosuficiente
    15GUATEMALAINCA JMAura in your environment
    16HONDURASInstituto Central Vicente CáceresConectaSeña “La voz está en tus manos”
    17HONDURASInstituto Gubernamental Técnico Luis BogranSAT Bosque Vivo: Detecta. Alerta. Protege.
    18HONDURASInstituto Tecnico Luis BogranAlerta Vida
    19NICARAGUACentro Educativo Sor María RomeroClicSalud: Tu cita en 1 toque
    20NICARAGUAColegio Aposento AltoAventuMente
    21NICARAGUACentro Educativo Sor María RomeroYolixpan Tecno Escolar
    22REPÚBLICA DOMINICANALiceo Profesor Esteban Morales NúñezSistema Anti-Ruido para Salones y Bibliotecas. Menos ruido, más foco
    23REPÚBLICA DOMINICANAInstituto Politécnico Nuestra Señora de Las MercedesReAire
    24REPÚBLICA DOMINICANAInstituto Politécnico Braulio PaulinoAlkiBloom: agua limpia, comunidad activa
    25PANAMÁC.E. Altos de San FranciscoNoMosKit: Sol y ciencia contra el dengue
    26PANAMÁColegio I.P.T. Arnulfo Arias MadridSafePack
    27PANAMÁCentro de Formación Integral Bilingüe Padre Fernando Guardia Jaén, s.j.BioReLab (Laboratorio para la reutilización biológica) – Transformación de Medicamentos Caducados
    28PARAGUAYCentro Regional de Educación José Gaspar Rodríguez de FranciaPiracleta «Pedaleá, limpiá, compartí»
    29PARAGUAYColegio Técnico Nacional de AsunciónHydroGen “Energía limpia, agua pura»
    30PARAGUAYColegio Nacional E.M.D. Miguel Angel RodríguezEcoFiltro «Agua Viva»
    31TRINIDAD Y TOBAGOMarabella North SecondaryDoh Get Wet – Alerts to Stay Dry and Stay Safe
    32TRINIDAD Y TOBAGOSt. Joseph’s Convent San FernandoKeep Wild T&T – «Reforest the right way»
    33TRINIDAD Y TOBAGOBishops’ Highschool TobagoTOBAGO’s GREENCYCLE HUB – “Turning waste into energy, compost and community value”
    34URUGUAYLiceo Departamental de MaldonadoGuardianes de la Noche. Mapeando el cielo contra la contaminación lumínica
    35URUGUAYLiceo N°2 Miguel Banchero NoaínTuOV: Encuentra tu orientación vocacional
    36URUGUAYLiceo N°2 CarmeloMIDEC (Museo Interactivo de El Carmelo)
    37VENEZUELALiceo Nacional Manuel Felipe RugelesDron polinizador autónomo de bajo costo para agricultura sostenible
    38VENEZUELAIBECU Instituto Bachiller Elías Cordero UzcateguiAGROTEC 3.0 (Tech Squad of the Earth) Escuadrón Tecnológico de la Tierra
    39VENEZUELAComplejo Educativo José Gil FortoulAmbitrek Educativo: robot ambiental para medición de calidad de aire en instituciones educativas y comunidades urbanas.

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    NOTA DE PRENSA

  • Fedeagro alerta que las lluvias afectaron el ritmo de la siembra de maíz

    Osman Quero, presidente de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios de Venezuela (Fedeagro), informó que las lluvias de este año afectaron el ritmo de la siembra de maíz en el país, aunque destacó que se alcanzaron unas 137.000 hectáreas de maíz blanco y 165.000 de maíz amarillo.

    Quero explicó en el programa Punto y Seguimos de Radio Fe y Alegría Noticias que, pese a la intención de prolongar la siembra hasta agosto, las precipitaciones continuaron y todavía en septiembre persiste la expectativa de aprovechar los insumos disponibles para cultivar algo más. 

    Sin embargo, aclaró que, al estar fuera del ciclo normal, esa producción seguramente tendrá un menor rendimiento.

    El presidente de Fedeagro advirtió que la región andina fue una de las más golpeadas por las precipitaciones del pasado 24 de junio, que no solo dañaron los cultivos, sino también carreteras y puentes, afectando a los sectores económicos. 

    Aseguró que la recuperación se ha ido dando con apoyo de autoridades locales, regionales y de la propia ciudadanía.

    Siembra de girasol 

    Sobre la diversificación agrícola, Quero señaló que Venezuela apenas cubre un 20 % del consumo nacional de grasas y aceites con cultivos como girasol, soja y palma aceitera.

    En este sentido, anunció que este año se proyecta la siembra de unas 30.000 hectáreas de girasol a partir de octubre, con fines tanto de producción de aceite como de promoción del agroturismo, pues el periodo de floración del cultivo atrae a visitantes a las zonas productoras.

    “Nosotros tenemos un periodo, a los 55 días después de sembrado, donde el girasol dura unos 7 a 10 días en su máximo esplendor, y realmente es digno de verlo”, dijo. 

    Contrabando y falta de financiamiento

    En el caso de las hortalizas, expresó que los productores han mostrado preocupación por el contrabando desde Colombia, que afecta especialmente a rubros como la papa y cebolla en los estados Trujillo, Mérida y Táchira. 

    Recordó que el país tiene capacidad de autoabastecerse e incluso de exportar productos como aguacate, ajonjolí, frijol chino, café, cacao y algunas hortalizas para generar divisas. 

    Quero insistió en que el financiamiento para el sector agrícola en Venezuela es casi inexistente, ya que “casi el 100 %” de las inversiones provienen de los capitales de los propios productores y sus familias. 

    Asimismo, reclamó que los insumos se pagan en divisas, mientras que las cosechas se venden en bolívares, lo que genera dificultades para recuperar las inversiones.

    Día Mundial de la Agricultura 

    Cada 9 de septiembre se conmemora el Día Mundial de la Agricultura, una fecha destinada a visibilizar los retos que enfrenta el sector agrícola frente al cambio climático, otros factores ambientales y los nuevos patrones de consumo.

    A su vez, busca fomentar la investigación, la innovación y el desarrollo agrícola sostenible, evaluando su impacto en el medio ambiente para garantizar beneficios a las futuras generaciones. 

    La elección de este día se debe a que coincide con la firma, en 1945, del tratado de fundación de la Organización Mundial de Agricultura y Alimentación (FAO).

    RADIO FE Y ALEGRIA

  • Maduro: Venezuela está abierta a inversión internacional para impulsar producción alimentaria

    El mandatario Nicolás Maduro aseguró que el abastecimiento alimentario en el país está «plenamente garantizado» con la producción nacional y destacó que Venezuela está «abierta a la inversión internacional» para fortalecer la producción e iniciar procesos de exportación alimentaria.

    En ese sentido, el Jefe de Estado dijo que el país está listo para recibir inversiones y ya se diseñaron planes y estrategias para asignar los recursos que se reciban, así como disponibilidad de tecnología y los esfuerzos para potenciar el mercado nacional e internacional.

    Durante la transmisión de su programa «Con Maduro+», explicó que se aplicaron estrategias para impulsar la economía y producción local y que esto garantiza la disponibilidad de productos en el mercado nacional.

    De igual forma, apuntó que «se abren las puertas» para incrementar la producción e iniciar comercialización internacional de alimentos de alta calidad a precios competitivos.

    En este contexto, conminó al sector empresarial nacional a continuar sus procesos de producción e inversión y resaltó que en el país se estableció un sector industrial preparado para la exportación y que, junto con la diversificación de la economía, el país estaría en un camino de recuperación y crecimiento, reseña una nota de VTV.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Empresarios de Caroní abogan por incentivos fiscales

    El expresidente y consultor jurídico de la Cámara de Comercios e Industrias del municipio Caroní, Raúl Gil Arias, aseguró este martes que cuentan con todas las bondades para reactivar la economía y la actividad comercial en la región, pero abogó por incentivos fiscales para paliar la situación que enfrentan.

    «Tanto el sector de servicios como comercio e industrial estamos siendo afectados por altos impuestos nacionales, regionales y municipales», dijo en entrevista concedida al programa Dos más Dos que transmite Unión Radio.

    Denunció que los empresarios de la región han recibido «sanciones» asociadas al pago del impuesto que se dirige a los pensionados y jubilados. «Multas de la cual no se está respetando el debido proceso, con eso está siendo afectado todos los contribuyentes del estado Bolívar», acotó.

    Gil Arias pidió a las autoridades tomar en cuenta que hay «empresas que tienen cese temporal de actividades, empresas que han cerrado, empresas que no tienen la capacidad económica para pagar altos impuestos».

    Por otra parte, comentó que han observado una reactivación de la actividad turística de la región y una «recuperación moderada» en el sector inmobiliario.

    Unión Radio

  • Repsol podría abandonar proyectos gasíferos con Venezuela a falta de una licencia de EE.UU

    La falta de una licencia petrolera que permita operaciones de producción y comercialización de crudo venezolano a la empresa española Repsol ha dejado en un «limbo» a la energética europea y pone en riesgo el resto de las operaciones de producción gasífera que mantiene en Venezuela.

    Francisco Monaldi director del programa de Energía en Baker Institute, explicó que «para Repsol el impacto de los barriles que producía en Venezuela frente a sus 900.000 totales no supone un problema. Sin embargo, Venezuela si era una esperanza de crecimiento, por lo que proyectaba duplicar producción en un año o dos».

    Monaldi indica que «lo problemático» es el gran proyecto de gas que tiene Repsol con Eni y con Petróleos de Venezuela S.A (Pdvsa). «Si Trump no le da a Repsol una solución como hizo Biden, la situación puede volverse muy complicada y la deuda que se empezará acumular será cada vez más grande hasta que emerja la duda de si es lógico marcharse del país”.

    El experto indica que, aunque el momento para que la petrolera española abandone definitivamente Venezuela «aún no ha llegado», si la administración de Donald Trump no otorga una licencia que le permita operaciones, «esta decisión puede llegar».

    Una «enorme deuda» con Repsol

    El especialista explica que, desde que la energética española inició el proyecto de gas, la estatal Pdvsa se retrasaba en los pagos en dólares (hay una parte estipulada en esa moneda y otra en local) acumulando una enorme deuda que, incluso, ya existía antes de las sanciones aplicadas por Estados Unidos al país.

    «Pdvsa incumple, lo que provoca que Repsol no tenga más opción que irse o quedarse asumiendo la situación y manteniendo el suministro», indica Monaldi, quien apunta que no ha habido una real voluntad de pago de esta deuda que se mantiene con Repsol, «a menos que haya otro beneficio paralelo como fue el petróleo refinado».

    Durante el periodo de mandato de Joe Biden en la presidencia de EE.UU, el expresidente norteamericano había logrado una solución para este problema, al otorgar permisos especiales a Repsol, que permitieron que Venezuela iniciara un proceso de pagos a la firma española.

    «Venezuela le otorgaba tanqueros a Eni y Repsol que iban a refinerías en España y traían de vuelta refinados y diluyentes para el crudo extrapesado de Venezuela y el margen económico de esa operación se utilizaba para cancelar deuda», destacó el economista.

    Debido a que el crudo que se produce en Venezuela es pesado y extrapesado, requiere ser tratado con diluyentes y en ese sentido se había establecido el pacto con Repsol.

    «En teoría el gobierno venezolano no recibía ni un dólar y así lo justificaba Biden. No beneficiaba a Maduro, este obtenía diluyentes, no dólares». En ese sentido, esta solución ofrecía algo paradójico «de forma extraña, las medidas de Biden provocaron que el Gobierno venezolano pagase de forma regular a Repsol porque obtenía un beneficio que realmente le interesaba», comentó el especialista.

    Con la llegada de Trump al poder, el nuevo mandatario eliminó este recurso otorgado por Biden y tras devolverle la licencia a Chevron, un nuevo brote de tensión bloquea el paso con el resto de las empresas.

    Incluso con las sanciones actuales, por las que ya no se puede hacer este swap, PDVSA podría pagar a Repsol, pero «tiene otras muchas obligaciones y muy pocos incentivos. No hay voluntad de pagar ni a Eni ni a Repsol a menos que haya otro beneficio paralelo como fue el petróleo refinado», refiere Monaldi.

    Un signo significativo de esa deuda es la exposición patrimonial que pasó de 504 millones de euros al cierre de 2024 a 330 millones de euros en julio de 2025. La propia Repsol revisaba en julio a la baja su exposición y explicaba que «en el primer semestre de 2025 se han reconocido dotaciones por deterioro principalmente de cuentas a cobrar vinculadas con la actividad en Venezuela (105 millones de euros), por el entorno más desfavorable tras la reactivación de la limitación a nuestras operaciones en el marco de las sanciones de EEUU», dijo.

    Aunque en la actualidad no hay anuncios sobre una salida definitiva de Repsol del país, a la deuda que mantiene la estatal venezolana con la firma española se añaden los costos de una presencia en el país que seguirán acumulándose poco a poco, lo que se tornará en un escenario complicado para Repsol: “aceptar este limbo político en el que se ven atrapados sus activos, o irse del país”, reseña una nota de El Economista.

    BANCA Y NEGOCIOS

  • Las empresas arrojan márgenes de utilidad de hasta 12%

    Leonardo Soto, economista, señaló que la gestión financiera en el contexto económico actual es muy volátil. Las empresas calculan márgenes de utilidad realistas entre 5% y 12% en sectores comerciales, lejos de la ilusión del 30% de escenarios económicos pasados.  

    Los márgenes de utilidad de una empresa son una métrica financiera que expresa el porcentaje de los ingresos que se convierte en ganancia después de deducir todos los costos y gastos asociados a la producción y venta de un producto o servicio. Son un indicador clave de la rentabilidad de un negocio, que ayuda a evaluar su salud financiera, identificar áreas de mejora en la gestión de costos y atraer inversores. 

    El experto indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que no existe fórmula infalible para evitar pérdidas por fluctuaciones monetarias, pero se recomienda referenciar precios en divisas sólidas (dólar/euro) y ajustar estratégicamente sin sobrepasar la elasticidad de la demanda.

    «Si elevas demasiado el precio basado en una tasa de divisa, el cliente se va hacia la competencia. No importa qué moneda uses como referencia: la elasticidad de la demanda manda”, fueron las palabras de Soto. 

    Entre los consejos dados por el economista está priorizar una estructura de costos precisa para evitar que la inflación y la brecha cambiaria erosionen el capital.  Además de adaptar las ventas a un mercado con menor poder adquisitivo: «No hay flujo de caja sin ventas, y el cliente está en la calle con poco dinero».  Otro punto mencionado es evitar los dogmatismos; un factor principal es «salir a preguntar al cliente qué necesita y a qué precio lo compraría».  

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:  

  • SimpleTv apuesta por el streaming sin abandonar la transmisión satelital

    Kevin Rojas, gerente de Broadcasting de Simpletv, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que actualmente la empresa desarrolla una estrategia híbrida para mantener un estándar de alta calidad; esta consta de utilizar streaming sin abandonar completamente la transmisión satelital, que consideran fundamental para la fidelidad de la señal.  

    «Cuando nosotros nacimos en el año 2021, todo era satélite, empezamos entonces a averiguar qué podíamos hacer para tratar de mantener nuestras transmisiones, nuestro estándar de calidad sin tanta inversión con respecto a lo que es satélite y llegamos a las ondas hercianas al extremo; ya luego cuando llegamos al streaming, hay una inmediatez, nos ahorramos un poco de latencia, también, obviamente, ahorramos costos, y tengamos la misma calidad”, fueron las palabras de Rojas en el programa de“Tecnofinanzas”. 

    Otro aspecto resaltado en la entrevista es la transición gradual a HD, ya que existe un esfuerzo consciente por migrar a contenidos en alta definición (HD), asesorando e impulsando a los canales nacionales a realizar esta transición. Sin embargo, la empresa mantiene una estrategia gradual para no dejar atrás a la gran cantidad de usuarios que aún poseen televisores antiguos que solo soportan definición estándar (480p).

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Empresarios de Sucre piden inversión en infraestructura de transporte

    Abelardo Kasabdji, presidente de la Cámara de Comercio de Cumaná, indicó que los empresarios de Sucre piden al gobierno nacional invertir en la infraestructura de transporte de la entidad. En su opinión, mientras el Estado no cuente con una autopista que conecte la región al centro del país, será muy difícil atraer inversiones importantes o fundar nuevas industrias exitosas. Tales fueron las declaraciones que compartió en Fedecámaras Radio.

    «Lamentablemente, el problema sigue siendo la autopista. Desde hace 40 años teníamos el anhelo de que se realizara la autopista. Es decir, tenemos que hacer esa inversión para que el estado Sucre realmente surja y esté en la posición que debería estar», dijo Kasabdji.

    Otro proyecto de infraestructura de transporte que han planteado desde la Cámara de Comercio de Cumaná es el Muelle de Aguas Profundas. El gremialista se quejó de la larga paralización del proyecto y del daño económico que tal abandono genera en Sucre. Para Kasabdji, las condiciones geográficas de la entidad podrían favorecer la llegada de inversionistas nacionales y extranjeros si estas obras se concluyeran.

    Igualmente, Kasabdji indicó que no basta con condiciones fiscales favorables mientras no ocurra una inversión en la autopista o en el muelle de Aguas Profundas. «Ahora mismo no hay condiciones para invertir en Sucre, ni porque otorgues incentivos con el tema de los aranceles podrías atraer una industria de envergadura. Es decir, se necesitan estas dos obras para conectar la entidad y así apoyar a las industrias y a los inversionistas».

    Durante la entrevista que el dirigente gremial sostuvo en el programa «Venezuela productiva», también se quejó de la falta de respuesta de las autoridades ante las solicitudes del gremio. «Desde hace mucho tiempo no nos hacen caso. Actualmente, hemos solicitado reuniones con los nuevos cargos electos y no nos ha hecho caso».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer tambien: Fedecámaras afina detalles del proyecto de expansión productiva y empleo

  • La vinotinto enfrenta su hora más crucial contra una Colombia sin concesiones

    Samuel Clemente, periodista deportivo, comentó que el partido decisivo para Venezuela contra Colombia en Maturín es considerado “el más importante de la historia premundialista venezolana”. Destacó que La Vinotinto debe ganar obligatoriamente para mantener su ventaja de 1 punto sobre Bolivia (18 vs. 17), asegurando su posición en el repechaje. 

    Entre los escenarios postpartidos para el equipo venezolano se encuentra la ventaja ante Bolivia, esperando que este no sume puntos contra Brasil. Además, Clemente indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que, al clasificar al repechaje, no es un puesto directo al Mundial, sino un “minicertamen”: 6 países: 2 de Concacaf (Guatemala, El Salvador, Surinam), 1 de África (Senegal, Costa de Marfil), 1 de Asia (Emiratos Árabes) y 1 de Oceanía (Nueva Caledonia). Sin embargo, Venezuela, por su ranking FIFA (puesto 40), evitaría la fase inicial y entraría directamente a semifinales.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Movistar ofrece redes inteligentes con IA para sus clientes

    Antonio Talavera, consultor de servicios corporativos de Movistar, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló el portafolio integral de soluciones por parte de la empresa que cubre las necesidades del cliente. 

    En primer lugar, el experto conversó acerca de la definición de redes inteligentes, que se caracterizan por utilizar inteligencia artificial para ser proactivas, minimizando la intervención humana. «Una red inteligente es una red que permite tomar decisiones proactivamente para mitigar fallas… de tal manera que mitigar una falla no necesite tanto de la intervención humana, sino que la red misma aprenda de ella; utilizando gestores de telemetría, puede darse la toma de decisiones para reparar las redes anteriores”, fueron las palabras de Talavera en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    Por otro lado, la inteligencia artificial no busca reemplazar empleos, sino liberar al personal humano de tareas repetitivas de monitoreo para que puedan enfocarse en estrategias más complejas. Movistar enfatiza su rol como consultor y acompañante técnico para sus clientes en esta transición. “Estamos en la capacidad de acompañar a todos nuestros clientes corporativos… hacia una red inteligente; a través de nuestro equipo de ingeniería de cliente y nuestro equipo comercial, podemos darle toda la asesoría necesaria”, dijo el consultor de servicios corporativos de Movistar al periodista William Peña. 

    Con relación al portafolio integral de soluciones, Movistar ofrece un abanico completo de servicios para clientes corporativos, que va desde la conectividad básica (redes de datos, internet) hasta servicios gestionados (MSP – Managed Service Provider), cubriendo todas las necesidades del cliente.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista: