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  • Visión y lujo: La fórmula de LD Hoteles en el mercado venezolano

    El sector turístico venezolano ha transitado por períodos de alta complejidad, pero para la cadena LD Hoteles, el desafío se ha transformado en una oportunidad de expansión y consolidación. El ingeniero y actual director de la empresa, Luis D’Amico, reveló las claves estratégicas detrás del posicionamiento de su marca como una de las operadoras más prestigiosas del país.

    Para mantener a flote y hacer crecer una empresa en la desafiante economía venezolana, la directiva apostó por un segmento de mercado muy específico que valorara la hotelería de detalles. La estrategia de crecimiento se fundamentó en los siguientes pilares:

    • – Identidad arquitectónica: Un respeto profundo por los volúmenes del edificio, el diseño de interiores y la integración de jardines y piscinas.
    • – Experiencia gastronómica: La comida se ha mantenido como un estándar innegociable de alta calidad en todos sus productos.
    • – Gestión de talento: La conformación de un equipo de jóvenes profesionales con formación hotelera, sumado a la dirección estética y decorativa aportada por la esposa de D’Amico, permitió materializar la visión ejecutiva.

    El valor de la confianza empresarial

    Más allá de la inversión directa, D’Amico destaca que gran parte de su éxito operativo radica en la confianza depositada por dueños de otras propiedades. Administrar activos hoteleros de terceros exige superar el celo de los propietarios, un reto que LD Hoteles ha dominado demostrando capacidad de trabajo, integración tecnológica y un irrestricto apego al buen servicio.

    “Yo estoy bastante satisfecho de haber llegado a un punto en el que hace unos 10 años me imaginé que podríamos haber estado, pero jamás de esta manera y en las circunstancias en las que hace 10 años no me imaginé que íbamos a vivir y que terminamos viviendo”. Destacá D’Amico.

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  • Suinchlor: Tecnología universitaria para el tratamiento de agua en comunidades aisladas

    Alberto Croes, director general de SUINCA y Pedro Silva asesor en ventas de la organización, comentaron que la empresa comercializa el equipo Suinchlor, desarrollado junto al Parque Tecnológico Sartenejas (PTS) de la Universidad Simón Bolívar (USB), el cual transforma agua y sal en hipoclorito de sodio mediante electrólisis para desinfectar agua.

    «El PTS o los profesores de la universidad forman parte de la marca, forman parte de Suinchlor. Entendimos el valor que nos genera el negocio, que genera nuestra marca la presencia, la participación y el seguimiento de estos profesores dentro del producto», dijo Croes en el programa «La Simón Emprende».

    En cuanto al impacto ambiental, los invitados mencionaron que el sistema cuenta con alimentación fotovoltaica (paneles solares y baterías), lo que permite llevar agua potable a zonas rurales o remotas sin red eléctrica. Siendo utilizado en más de 350 centros de salud, escuelas y por ONG multilaterales. Además, de la venta del equipo, se capacita a las comunidades para el uso y mantenimiento, respaldado por videos informativos en YouTube y acompañamiento continuo.

    La relación con la USB trasciende el diseño puntual; se ha consolidado en una alianza continua ganar-ganar que genera ingresos para profesores y estudiantes, e impulsa nuevas líneas tecnológicas (como piezas para alta tensión).

    «Cada vez que tengo la oportunidad de hacerle promoción al PTS lo hago… no todo el mundo entiende la oportunidad que es tener un grupo de profesores súper brillante… en todas partes del mundo el área de investigación cuesta mucho dinero y nosotros o las empresas venezolanas tenemos acceso a un desarrollo e investigación probablemente a un precio bien competitivo», agrego el directivo de SUINCA.

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  • Expo Empresarial Camcaroní 2026 contará con agenda académica y ruedas de negocios

    Desde el 1 al 3 de octubre se estará realizando la Expo Empresarial Camcaroní 2026 en el Centro Portugués Venezolano de Guyana. Este evento, organizado por la Cámara de Comercio e Industria local, busca ser un espacio para el encuentro del sector privado y la discusión de sus capacidades productivas. Por ende, además de la exposición empresarial, contará con una agenda académica y ruedas de negocios.

    Zurimar Gutiérrez, presidenta de la institución gremial, indicó que el evento es también una oportunidad de conectar a los empresarios de la región. De esa forma se pretende avanzar en planes que permitan aprovechar mejor las inmensas capacidades del estado Bolívar.

    «El estado Bolívar tiene recursos, ubicación geográfica y capacidad industrial. Igualmente, tenemos un talento humano increíble. No obstante, seguimos trabajando para tener también mejores servicios públicos, infraestructura, acceso a la financiación y seguridad jurídica. Todos estos temas merecen atención», dijo Gutiérrez.

    En este sentido, la dirigente gremial aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para hacer un llamado a participar en el encuentro empresarial. «Queremos hacer conexiones empresariales con propósito. Esto es lo que mueve esta edición de la Expo Empresarial Camcaroní 2026. Por eso su lema es «diseñando la Venezuela que viene», concluyó Gutiérrez.

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    Leer también: Importaciones masivas: Los desafíos de la industria de autopartes en Venezuela

  • Inter anuncia el regreso del sorteo “Ser de Inter trae suerte” en el marco de su 30° aniversario

    Con motivo a la celebración de su 30 aniversario conectando al país, la empresa de telecomunicaciones Inter anuncia el regreso de su sorteo de fin de año “Ser de Inter trae suerte”, una iniciativa orientada a reconocer el compromiso y pago puntual de sus suscriptores en todo el país, durante los meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre.

    30 años celebrando con más premios: 28 vehículos cero kilómetros

    Para celebrar sus tres décadas de trayectoria en Venezuela, la empresa incrementa los premios, sorteando 28 vehículos cero kilómetros entre sus suscriptores:

    • 15 motos 0 km (marca Bel motos): Asignadas en tres sorteos mensuales (octubre, noviembre y diciembre de 2026)
    • 12 automóviles 0 km (marca Changan, modelo Alsvin): Se sorteará un vehículo por cada región comercial del país en el gran sorteo final.
    • 1 camioneta 4×4 0 km (marca Foton, modelo Tunland): El premio principal del gran sorteo final a nivel nacional.

    El gran sorteo final se llevará a cabo el 15 de enero de 2027. En este evento participarán todos los tickets acumulados desde septiembre hasta el 31 de diciembre de 2026.

    ¿Cómo participan los clientes actuales?

    Participar es automático y sencillo: cada pago realizado por el suscriptor acumula tickets, según las siguientes acciones:

    • Pago puntual  del servicio (primeros 5 días del mes): gana 2 tickets.
    • Pago del servicio (del día 6 en adelante): gana 1 ticket.
    • Actualización de datos: Al ingresar a la plataforma Mi Inter y actualizar los datos de contacto (por única vez), el cliente suma 1 ticket adicional.

    Los miembros del Club Inter VIP cuentan con el beneficio exclusivo de duplicar todos sus tickets al cumplir cada una de las condiciones anteriormente mencionadas.

    Todos los clientes actuales de la empresa, podrán ingresar en el portal de autogestión mi.inter.com.ve para validar sus tickets acumulados.

    Para más información sobre los productos y servicios de Inter, visita inter.com.ve o sigue a la marca en redes sociales como Instagram, Facebook, X y TikTok: @TuMundoInter. También puedes contactar a la empresa por WhatsApp al 0412–00INTER (0412-0046837) o visitar alguno de sus más de 350 agentes autorizados en inter.com.ve/agentes.

    NOTA DE PRENSA

  • Importaciones masivas: Los desafíos de la industria de autopartes en Venezuela

    El sector automotor en Venezuela prevé el ingreso de unos 70.000 vehículos nuevos en 2026, comercializados a través de unas 40 marcas y 300 modelos diferentes; sin embargo, este crecimiento responde en un 100% a importaciones y no genera producción nacional ni empleo local.

    «El sector automotor, sin duda alguna, viene creciendo. Esa es una buena noticia. La mala noticia es que ese crecimiento es basado en 100% de importaciones, que no está generando ninguna producción nacional ni está generando solamente empleo fuera del país», dijo Omar Bautista presidente de Favenpa.

    El gremialista de autopartes destacó que la amplia variedad de modelos y las bajas unidades importadas por cada uno dificultan la disponibilidad de repuestos a largo plazo y la capacitación de mano de obra especializada, aumentando el riesgo para los compradores.

    Por su parte, pese a normativas que exigen a los importadores garantizar 10 años de repuestos e incorporar partes nacionales en el ensamblaje, el sector de autopartes denuncia una falta de seguimiento oficial, a lo que se suman fallas severas en los servicios (como cortes eléctricos de hasta 7 horas en zonas industriales).

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Venezuela celebra la mejora de relaciones con Reino Unido y apuesta por recuperar el oro

    El Gobierno nacional celebró este martes que Reino Unido elevara el nivel de relaciones diplomáticas con el nombramiento de un embajador en Caracas, al tiempo que apostó por recuperar sus recursos, en aparente referencia al oro retenido en Inglaterra.

    A través de X, el vicecanciller para Europa y América del Norte, Oliver Blanco, valoró esta decisión y apostó por avanzar en la «recuperación de los recursos que pertenecen legítimamente a los venezolanos», ya que el Estado tiene bienes y fondos congelados en el exterior, como las reservas de oro por valor de unos 2.000 millones de dólares depositadas en el Banco de Inglaterra.

    En una declaración entregada al Parlamento, el ministro británico para América Latina, Chris Elmore, anunció este martes las mejoras de relaciones con Venezuela y manifestó que acoge «con satisfacción» el diálogo entre la Asamblea Nacional de 2015 y el Parlamento actual, así como los «progresos que este proceso ha permitido alcanzar hasta la fecha».

    El encargado de negocios de la Embajada de Reino Unido en Venezuela, Colin Dick, aseguró en X que la mejora de relaciones con Caracas permitirá el avance hacia una transición democrática y contribuirá en la recuperación económica, así como en los esfuerzos de reconstrucción del país.

    EFE

  • Maiquetía opera al 50% de su capacidad tras reactivación de terminales temporales

    El sector aeronáutico en Venezuela atraviesa un proceso de reordenamiento estratégico y recuperación progresiva, pese a los terremotos del pasado 24 de junio que provocaron graves daños en Maiquetía.

    Se están realizando esfuerzos gubernamentales con alianzas internacionales para impulsar el crecimiento interanual en el tráfico de pasajeros.

    Sergio Silvio Prato, viceministro de Transporte Aéreo y presidente de Bolivariana de Aeropuertos -BAER-, destacó que 15 días después del reinicio de las actividades en los espacios provisionales, el aeropuerto Internacional Simón Bolívar -Maiquetía- está operando entre 45 y 50 % de su capacidad.

    “En operaciones aéreas, estamos más o menos ya por encima de un 45-50% de las operaciones, en esta última quincena, pues ya llevamos dos semanas trabajando”, detalló.

    En el programa Dos Más Dos de Unión Radio con Ginette González y Andrés Rojas, precisó que se estaría hablando “de casi 1.145 operaciones nacionales y 576 internacionales con una movilización de pasajeros nacionales de aproximadamente 75.500 personas y 83.000 pasajeros internacionales”.

    En cuanto a una fecha del posible inicio de actividades en las instalaciones ya reparadas del aeropuerto de Maiquetía, señaló que no hay una fecha exacta “porque no tenemos apuro en concluir el terminal inicial, debido a que los terminales temporales están operando de una forma excelente. Lo que estamos tratando es hacer el trabajo de recuperación de toda la zona afectada de ambos terminales, incluso el edificio 6, para que esté al 100% en el menor tiempo posible”.

    Al referirse a posibles mejoras adicionales, añadió que se harán “algunas remodelaciones para ganar espacio y para llevar a Maiquetía a los estándares modernos”.

    Sobre el reinicio de las labores, destacó la gran motivación de los trabajadores aeroportuarios. “Los admiro porque fueron muchos familiares que perdieron, amigos, trabajadores. Sin embargo, están muy motivados, los viste ese día que estaban sumamente contentos porque ya se estaban reanudando las operaciones y, en vista de eso, nosotros también los estamos atendiendo”.

    “Gozan de todas las instalaciones con el tema de los dormitorios, de las comidas. También hay un servicio médico y un psiquiatra. (…) Todo el equipo de asistencia al pasajero, de protocolo, seguridad aeroportuaria, seguridad migratoria, antidroga, todos los organismos que hacen vida ahí en el aeropuerto”, recalcó.

    Unión Radio

  • Baja asistencia y reparaciones condicionaron el inicio del año escolar 2026-2027 en el oeste de Caracas

    Deterioradas por los sismos, escuelas del oeste de Caracas iniciaron las clases entre aulas virtuales, semipresencialidad y traslados. El escenario de baja afluencia desafía el reporte oficial del Ministerio de un 83 % de asistencia escolar.

    Caracas. El regreso a clases en el oeste de Caracas este lunes, 14 de septiembre, transcurrió bajo una logística de emergencia. Afectados por los estragos del doble sismo de magnitudes 7.2 y 7.5, registrado el 24 de junio pasado, los planteles de la zona enfrentaron el inicio del año escolar 2026-2027 entre reparaciones de infraestructura con la clasificación de riesgo de etiqueta amarilla, mudanzas de matrículas completas hacia sedes provisionales y asambleas informativas con los representantes.

    Una compleja carrera contra el tiempo donde el personal directivo y los docentes buscan garantizar el derecho a la educación en instalaciones resentidas o inhabilitadas.

    En las escuelas visitadas por Crónica Uno durante un recorrido desde la mañana se pudo constatar la baja asistencia de alumnos. Por su parte, los docentes iniciaron la planificación académica y los padres y representantes llegaron desde temprano a los planteles para hacer fila, solicitar información sobre el inicio de clases o formalizar inscripciones.

    En el caso de la Escuela Amanda Schnell, ubicada en la parte baja de la parroquia La Vega, al oeste de Caracas, el plantel mantuvo sus puertas completamente cerradas este 14 de septiembre, sin dar inicio a las actividades académicas ni administrativas.

    La institución cuenta con etiqueta amarilla, una clasificación de riesgo que restringe el uso de sus instalaciones debido a compromisos estructurales de severidad media y obliga a las autoridades del plantel a esperar directrices oficiales para concretar la reubicación temporal de su matrícula, mientras se ejecutan las reparaciones.

    El Paraíso tuvo poca afluencia de alumnos. / Foto: Yandris Saldivia

    Según las autoridades de la institución, se trasladará provisionalmente a los estudiantes a distintas casas comunales cercanas. Una situación similar ocurrió en la Escuela Básica Distrital J.A. Villavicencio, ubicada en Antímano, donde los estudiantes fueron rezonificados al Complejo Educativo Arismendi en Mamera, y hoy iniciaron las actividades administrativas.

    ​Solo 18 alumnos asistieron a clases

    Este arranque a medias contrastó con el discurso oficial. Según el ministro de Educación, Héctor Rodríguez, a escala nacional, 99 % de las escuelas abrieron sus puertas y hubo un 83 % de asistencia a clases en primaria y secundaria.

    Autoridades de las instituciones, representantes y sindicatos consultados por Crónica Uno coincidieron en que el principal obstáculo para este inicio de clases es que la mayoría de las escuelas no reúne las condiciones mínimas de seguridad tras el doblete sísmico y la incertidumbre de los padres.

    En la Unidad Educativa Los Naranjitos, ubicada en la parroquia La Vega, las puertas abrieron a las 7:00 a. m. De una matrícula, o total de estudiantes registrados, que abarca hasta el momento 400 estudiantes de primero a sexto grado, solo asistieron 18 alumnos.

    Las clases iniciaron a medias en algunas instituciones.| Foto: Yandris Saldivia

    Francis Moncada, subdirectora del plantel, señaló que la baja afluencia es habitual durante los primeros días de clases, pero este año la ausencia fue más notoria. “Esperamos que el ingreso regular de los estudiantes se normalice hacia la última semana del mes”.

    ​Clases virtuales

    El colegio Refugio de la Infancia, ubicado en la parroquia Antímano, inició las actividades académicas en línea debido a los daños provocados por los sismos. Aunque la institución recibió etiqueta verde, clasificación que autoriza la ocupación pero señala afectaciones no estructurales, presenta daños en mampostería, la cubierta de paredes y elementos de construcción no portantes.

    ​Las autoridades afirmaron que hasta la fecha no han recibido apoyo gubernamental, por lo que las reparaciones han sido asumidas por la comunidad escolar.

    ​De acuerdo con el balance oficial, de los 27.000 planteles educativos del país, 900 presentan daños leves y se encuentran en obras de reparación. Otras 87 instituciones tienen afectaciones severas y 11 colapsaron de forma total, por lo que serán sometidas a procesos de rehabilitación.

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    En el Colegio Ave María, ubicado en La Paz, las actividades académicas empezaron este lunes a distancia. La medida se acordó luego de que los representantes rechazaron la rezonificación de los alumnos hacia otros planteles cercanos.

    ​Oriana, madre de uno de los estudiantes, explicó que la decisión se tomó tras una consulta interna por mensajería de WhatsApp. Las clases se mantendrán bajo este esquema desde septiembre hasta el 20 de octubre, mientras concluyen los arreglos del edificio escolar.

    ​”Tendrán todas sus asignaturas iguales, solo habrá un cambio en robótica, que solo dará la parte teórica”,señaló la representante respecto a los ajustes en el plan de estudios.

    ​Escuelas como campamentos transitorios

    ​En la parroquia El Paraíso, dos planteles educativos que funcionan como refugios temporales no iniciaron actividades académicas. El personal directivo notificó a los padres que en las próximas semanas informará el cronograma y las condiciones en las que se desarrollará el nuevo período escolar.

    ​En la Unidad Educativa Gran Colombia, ubicada en la avenida Roosevelt, las actividades escolares comenzaron bajo un esquema compartido. La institución quedó dividida: una parte opera como campamento para familias damnificadas del estado La Guaira y la otra se destinó a los estudiantes.

    El Colegio Andrés Bello inciará clases semipresenciales. | Foto: Yandris Saldivia.

    La situación se repite en el Complejo Educativo Andrés Bello. En este plantel los docentes convocaron a reuniones con los representantes y gestionaron las inscripciones de nuevos ingresos tanto para primaria como para bachillerato. Un representante que asistió a la asamblea escolar indicó que las clases comenzarán la semana siguiente bajo una modalidad semipresencial, combinando jornadas en el aula con actividades desde el hogar.

    El cronograma contempla que primaria asista tres días y dos para secundaria; a la semana siguiente el turno se invierte. Para los días sin actividad presencial, los docentes enviarán guías de trabajo a las casas mientras se concreta la reubicación de las familias.

    Crónica uno

  • EEUU flexibiliza licencias para Pdvsa pero blinda directiva de Citgo

    La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos publicó este lunes 14 de septiembre la licencia general 52C, la cual autoriza determinadas transacciones con Petróleos de Venezuela, S.A. (Pdvsa) y entidades en las que la estatal tenga, directa o indirectamente, una participación de 50% o más. La medida reemplaza en su totalidad a la licencia general 52B, emitida el pasado 27 de agosto.

    De acuerdo con esta nueva licencia, las operaciones que tradicionalmente estaban prohibidas por las órdenes ejecutivas 13884 y 13850 quedan permitidas siempre que sean ejecutadas por entidades estadounidenses establecidas antes del 29 de enero de 2025 y cumplan con los protocolos exigidos. También autoriza las operaciones con el gobierno venezolano que resulten necesarias para ejecutar las actividades permitidas por la licencia.

    Sin embargo, la administración estadounidense estableció también una serie de controles. En primer lugar, los contratos suscritos con Pdvsa deben definir tribunales específicos en EEUU, Reino Unido, Francia o Singapur para resolver disputas.

    Igualmente, establece que los pagos monetarios a personas bloqueadas se depositen en los Fondos de Depósito del Gobierno Extranjero o cuentas del Departamento del Tesoro, siendo las únicas excepciones el pago de impuestos, permisos o tasas de carácter estrictamente local. Tampoco permite pagos en petros u otras criptomonedas venezolanas, pagos en oro o canjes de deuda.

    La orden excluye explicitamente cualquier operación donde intervengan personas o empresas de Rusia, Irán, Corea del Norte o Cuba, así como entidades bajo control o en empresas mixtas con capitales de la República Popular China.

    Asimismo, las compañías que comercialicen crudo o derivados venezolanos hacia terceros países fuera de suelo estadounidense estarán obligadas a rendir cuentas. La normativa exige reportar productos, cantidades, valores, fechas y destinos finales de las operaciones, además de cualquier impuesto, tasa u otro pago efectuado al gobierno venezolano 10 días después del primer envío y posteriormente cada 90 días ante los departamentos de Estado y de Energía de EEUU.

    Por último, la licencia prohíbe expresamente cualquier cambio en la gobernanza, junta directiva o estructura corporativa de PDV Holding, Citgo Holding o Citgo Petroleum Corporation. La restricción incluye la designación, remoción o sustitución de directores, funcionarios y otros responsables del gobierno corporativo de esas compañías.

    Tras la imposición de sanciones por parte de EEUU al sector energético de Venezuela en 2019, Citgo, con sede en Houston, rompió relaciones con su empresa matriz, Pdvsa, con sede en Caracas, por orden de una Asamblea Nacional que entonces controlaba la oposición.

    Desde ese año, la OFAC ha venido extendiendo desde 2019 la protección sobre Citgo, considerado un activo estratégico en litigios de deuda venezolana. La filial enfrenta impagos que superan los 20.000 millones de dólares, producto de expropiaciones del fallecido presidente Hugo Chávez (1999-2013) y deuda emitida durante la administración de Nicolás Maduro. A principios de agosto, el Departamento del Tesoro extendió su protección mediante una licencia hasta el 17 de septiembre.

    Actualmente, se encuentra bajo control de una directiva nombrada por la oposición venezolana, luego de que Washington se lo entregó en 2019 tras desconocer la administración Maduro.

    No obstante, de acuerdo con la agencia Reuters, Delcy Rodríguez comenzó a principios de este año los preparativos para retomar el control de la refinería de propiedad venezolana después de que su gobierno, que reemplazó a la administración de Nicolás Maduro tras su captura por las fuerzas estadounidenses en enero, fuera reconocido formalmente por Washington.

    TAL CUAL

  • FAO y países de la región apuestan por la innovación para reducir las pérdidas y el desperdicio de alimentos

    En América Latina y el Caribe, el 11,6 % de los alimentos se pierde durante las etapas de producción y postcosecha. Frente a este desafío, países de la región, junto a la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), están impulsando el uso de la innovación y las tecnologías para prevenir y reducir las pérdidas y el desperdicio de alimentos y avanzar hacia sistemas agroalimentarios más eficientes y sostenibles. 

    Con ese objetivo, representantes de gobiernos, parlamentos, academia, sector privado, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales participaron en el “Encuentro regional: el potencial transformador de la innovación y las tecnologías para reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos”, organizado por la FAO. 

    Encargados técnicos y ponentes de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, México, Canadá, Paraguay, República Dominicana y Uruguay, se dieron cita junto a expertos de la sede de la FAO en Roma y de la oficina regional de la Organización, parlamentarios, sociedad civil y académicos en un encuentro que tuvo por objeto fortalecer la cooperación y el intercambio de conocimientos para impulsar la transferencia tecnológica, analizar marcos normativos e incentivos tributarios, y compartir evidencia científica y estadística que contribuya a mejorar la medición, prevención y reducción de las pérdidas y desperdicios de alimentos (PDA) en la región.  

    La iniciativa marca el inicio de una agenda regional de acción, incidencia técnica y sensibilización que culminará el próximo 29 de septiembre, fecha en que se conmemora el Día Internacional de Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos. 

    El Subdirector General y Representante Regional de la FAO para América Latina y el Caribe, Rene Orellana Halkyer indicó que las soluciones implementadas en el nivel regional y local “expresan decisión política para cerrar brechas logísticas, fortalecer la cadena de frío, conectar productores y consumidores, generar datos oportunos y tomar mejores decisiones. Este encuentro reconoce esos avances y permite compartir experiencias concretas en políticas, inversiones y soluciones aplicadas en territorios, cadenas productivas, mercados, escuelas y comunidades. El paso siguiente es fortalecer lo que ya funciona”. 

    En tanto, Carlos Reutor, Diputado de la República Oriental del Uruguay y Presidente de la Comisión de Agricultura, Ganadería y Pesca del PARLATINO destacó: “Este encuentro es especial, es importante, porque nos permite pasar de las preocupaciones a las herramientas. Un diagnóstico tecnológico regional, herramientas digitales de medición, orientaciones jurídicas, información estadística, información, son instrumentos que pueden ayudarnos a tomar mejores decisiones. Porque lo que no medimos difícilmente podríamos transformarlo. Y porque la tecnología tiene que estar verdaderamente, para tener sentido, a disposiciones de cada una de las personas. Tenemos que lograr que la innovación llegue a nuestros productores, a nuestros mercados, a nuestras comunidades y a nuestros hogares. Tenemos que lograr que cada alimento producido tenga la mayor posibilidad de cumplir su destino”.  

    «Espero que sigamos teniendo más cooperación, mejores herramientas y, por sobre todo, nuevas alianzas para acelerar una transformación que nuestra región necesita, porque cuidar nuestros alimentos también es cuidar nuestros recursos; reducir el desperdicio también es acción climática y avanzar hacia una economía circular. Es, finalmente, aprender a crecer de una manera más inteligente, más responsable y sustentable”, afirmó la ministra del Medio Ambiente de Chile Francisca Toledo. 

    El desafío y el rol de la tecnología 

    En América Latina y el Caribe, la pérdida y el desperdicio de alimentos continúa siendo uno de los principales desafíos para la sostenibilidad de los sistemas agroalimentarios, la seguridad alimentaria y la nutrición: mientras 153 millones de personas sufren inseguridad alimentaria moderada o grave –según el último reporte SOFI– y 1 de cada 4 no puede costear una dieta saludable, 11.6% de los alimentos producidos en la región se pierden en las etapas de producción y postcosecha. A nivel global, el 19% de los alimentos disponibles para el consumo se desperdicia en la venta al por menor, los servicios de alimentación y en los mismos hogares. 

    Frente a este escenario, la FAO promueve la transformación hacia sistemas agroalimentarios más eficientes, inclusivos, resilientes y sostenibles, apoyando a los países en la adopción de soluciones innovadoras y tecnologías que permitan contar con datos para medir y monitorear las pérdidas, escalar las innovaciones y tecnologías y fortalecer las capacidades nacionales para prevenir y reducir las pérdidas y el desperdicio de alimentos a lo largo de toda la cadena alimentaria. Para ello y siguiendo las recomendaciones realizadas por los Estados Miembros durante la ConferenciaRegional de la FAO , la ciencia, la innovación y la tecnología han pasado a ser el centro de la asistencia técnica. 

    Así, la agenda estratégica a desarrollar por parte de la FAO contempla una Caja de Herramientas Digital de las PDA, un conjunto de recursos orientados a apoyar a los países y actores clave de América Latina y el Caribe en sus esfuerzos para este cometido que incluye la publicación “Reducción y Prevención de Pérdidas y Desperdicios de Alimentos en América Latina y el Caribe: Diagnóstico Tecnológico y Oportunidades”, un nuevo curso virtual de autoaprendizaje disponible en FAO Campus, estudios técnicos sobre enfoques normativos y buenas prácticas, orientaciones jurídicas y publicaciones estadísticas, entre otros.   

    Con este encuentro, la FAO reafirma su compromiso de apoyar a los países de la región en la construcción de sistemas agroalimentarios más sostenibles, contribuyendo al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible Hambre Cero y Producción y Consumo Responsable y al fortalecimiento de la seguridad alimentaria y la nutrición para todas las personas. 

    NOTA DE PRENSA