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Etiqueta: Alberto Afiuni

  • Horacio Velutini: La transición generacional y socio económica permitirá la transformación en inversiones y modelos de negocios

    Horacio Velutini, presidente ejecutivo del Fondo de Valores Inmobiliarios, explicó que en Venezuela existe un periodo de transición generacional, cultural y socio económico que permitirá un proceso de transformación positiva para las nuevas generaciones en los temas de inversiones y modelos de negocios que surjan en el país.

    “A mí me parece que Venezuela lo que necesita es lo que nos une a los seres humanos, que es nuestra capacidad de poder operar entre nosotros, la comunidad, la sociedad civil, las autoridades, el alto gobierno, los empresarios y entendamos hacia donde vamos, tendremos un proceso muy dinámico”, expresó.

    En una entrevista otorgada al programa Negocios, el presidente ejecutivo del Fondo de Valores Inmobiliarios, señaló que gracias a una reducción de presión en los controles de precios y con un ambiente óptimo para las relaciones de negocios, ha propiciado iniciativas de inversión en los sectores comercios y servicios.

    “La verdad que se están abriendo una cantidad de cosas que están pasando por esas variables de un país que está empezando a ser manejado de una manera un poco más organizada y ortodoxa”, mencionó.

    Velutini apuntó que circunstancias externas en el mundo geopolítico, han llevado a Venezuela a estar en el radar del mundo energético que ha impulsado un mayor ingreso económico al país, que facilite el proceso de negocios e inversión por las empresas en el territorio nacional.

    “Si tienes un mejor ambiente de negocios como el que se venía desarrollando desde el 2019 hasta ahora y le agregas un commodities como lo es el petróleo y el gas, son elementos que se están uniendo muy interesantes para Venezuela”, puntualizó.

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    Yummy Venezuela buscar ampliar sus servicios para resolver los problemas entre los usuarios y comercios

  • Yummy Venezuela buscar ampliar sus servicios para resolver los problemas entre los usuarios y comercios

    Vicente Zavarce, fundador y CEO de Yummy Venezuela, explicó que la organización tiene como objetivo ser una aplicación donde las personas pueden realizar todas las actividades diarias y ser la vía para facilitar la vida de los clientes, introduciendo elementos verticales de consumo y de transporte, este último a través de Yummy Rides.

    “A nivel tecnológico, la tecnología de conectar un repartidor de Delivery, a un comercio y luego a un punto B, que es el cliente, no es muy diferente para conectar conductores y llevar a alguien desde un punto a otro punto, por eso la incursión a ese segmento”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, el fundador de Yummy Venezuela resaltó que la creación de la organización representa un gran valor para los repartidores y conductores teniendo una oportunidad de ingreso monetario alto, a su vez genera un incremento en las ventas para una gran cantidad de comercios de distintos rubros en Venezuela.

    Zavarce destacó que ahora se encuentran también en países como Bolivia, Panamá, Ecuador, Perú y Chile, teniendo como foco ir más profundo en la oferta que se tiene en cada uno de los países.  

    “Para el usuario la vida va a ser más fácil y por eso nos obsesionados con el problema y seguimos encontrando problemas comunes entre nuestros usuarios y comercios, que son las cosas que queremos resolver” apuntó.

    El CEO de Yummy destalló que incluir el transporte fue uno de los momentos  transcendentales y de crecimiento de la empresa, convirtiéndose en el área principal hoy en día de la organización y mencionó que la adquisición de la empresa Yaigo, aplicación similar a Yummy en Bolivia, les permitió abrirse a países de la región, llevando la experiencia realizada en Venezuela.

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    Coalición por Venezuela trabaja de manera mancomunada por los migrantes venezolanos

  • Coalición por Venezuela trabaja de manera mancomunada por los migrantes venezolanos

    Ana María Diez, vicepresidenta de Coalición por Venezuela, explicó que la federación agrupa a todas las organizaciones de la sociedad civil que se ocupan por la diáspora venezolana en un contexto de crisis sin precedentes, donde los habitantes de Venezuela están aprendiendo a ser migrantes, cuando históricamente siempre han recibido a personas de todo el mundo.

    “Tenemos de cerca de 7 millones de personas en diáspora en este momento, muchas iniciativas de venezolanos maravillosos en los países y ciudades de acogidas y ayudaban a sus paisanos, nosotros como coalición decidimos organizarnos y trabajar de manera mancomunada”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios con Alberto Afiuni, la vicepresidenta de Coalición por Venezuela señaló que se dedican de potenciar todas las iniciativas y liderazgos con buena voluntad, como fundimusicol, que es una orquesta compuesta por maestros que salieron de la tutela del Sistema de Orquestas de Venezuela.

    “Potenciamos esos liderazgos, esas ganas de crecer, de echar raíces en estos países y lo hacemos del distinto aspectos el cultural, el socioeconómico y también el asistencial”, mencionó.

    Diez destacó que desde la fundación se encuentran siempre alzando la voz por la defensa de los venezolanos en los distintos países, para buscar mejores condiciones de vida, cambiar la percepción de la xenofobia hacia los venezolanos y con este propósito se organizó la primera asamblea de la Coalición acompañada de organismos multilaterales.

    “Nos dieron el espaldarazo para esta idea que venía a dar respuesta a tantas necesidades de la mano de nosotros mismos y es así como decidimos constituirnos y armar nuestro propio cuerpo legal”, apuntó.

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    Panabus se dedica a la atención de personas en situación de calle

  • Lata de Agua ha beneficiado a 450 niños en la comunidad Barrio Nuevo en Petare

    Laurencio Sánchez, director y fundador de lata de agua, explicó que el emprendimiento que está en funcionamiento desde hace 2 años, sigue un modelo de captación de agua a través de la lluvia, tras la situación actual del país con el servicio del agua, los acueductos y la escasez del agua que empieza a ocurrir por el cambio climático.

    “A partir de allí creamos un proyecto de innovación social para comunidades vulnerables y ha tenido un impacto muy importante en los sitios que se ha implementado”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, el director de Lata de Agua destacó que los impactos de medición del emprendimiento son a través de impactos sociales, ambientales y económicos, motivado a que el agua facilita cualquier actividad humana.

    “En los proyectos que nosotros hemos hecho, hasta ahora han sido dos proyectos importante, el primero lo hicimos en Barrio Nuevo en Petare, donde instalamos el sistema para un ambulatorio de salud y para dos escuelas”, señaló.

    Sánchez detalló que en el proyecto realizado en la comunidad de Petare se han beneficiado alrededor de 450 niños mil doscientas personas, motivo a la instalación en los centros educativos, donde se ha mejorado la alimentación de ellos, como también la instalación de sistemas que ayuden al cumplimiento de las medidas de bioseguirdad en las escuelas.

    “El ambulatorio estaba cerrado por falta de agua y de higiene, no había consultas oncológicas porque el agua no existía prácticamente y a partir de la instalación de la captación de agua por lluvia, las consultas oncológicas se volvieron hacer”, remarcó.

    El fundador de Lata Agua apuntó que se recolectaron 27 mil litros de agua, que equivalen a 27 cisternas de 10 mil litros, que han beneficiado y creado un impacto positivo en términos de energía en la comunidad, motivado a que los niveles de uso eléctrico se han reducido, gracias a la utilización del método de captación de agua.  

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    Las empresas deben incluir la atención al cliente y su impacto en la sociedad como mecanismo de innovación

     

  • EY Venezuela realizó gala benéfica que impulsa el futuro empresarial y de formación en Venezuela

    En la gala benéfica de Líderes Empresariales Inspiradores (LEI), organizado por EY Venezuela, se presentó la historia titulada “El viaje de los líderes empresariales inspiradores LEI, Venezuela como prioridad”, donde 5 estudiantes de distintas universidades e institutos educativos venezolanos, desarrollaron 6 capítulos sobre el país en el futuro y contaron experiencias inspiradoras.

    “No solo el país que nos tocó vivir, sino el país que nos tocó cambiar, creo que todos estamos sumamente agradecidos e ilusionados por contribuir”, resaltó Amy Cárdenas, Estudiante de diseño gráfico del Instituto Jesús Obrero.

    En un foro realizado en el programa Negocios, conducido por Alberto Afiuni,  Alejandra Bello, estudiante de Ingeniería en Telecomunicaciones de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), detalló que el Storytelling fue un momento del evento que marcó a las personas presente, debido a que los trasladó al pasado, vivieron el presente y soñaron con la Venezuela que quieren.

    “Dio a entender la importancia de cada una de las personas, había una persona que estaba comentando sobre lo importante que es el trabajo en conjunto para lograr ese país que queremos”, indicó la estudiante de la UCAB.

    Mientras tanto, Claudia García, estudiante de Comunicación Social y representante de los estudiantes ante el Consejo Universitario de la UCAB, destacó que la gala benéfica fue un evento para apostarle al futuro del país, debido a que la historia contada por los estudiantes al principio consistía en ilustrar por donde han pasado y el camino por donde quieren ir.

    “Con esa convicción de apostar por Venezuela, a pesar de las adversidades que estemos pasando, es ver cómo puedo contribuir yo desde donde estoy hacia los demás”, señaló.

    Esta historia contada en el evento LEI también contó con la participación de Juan Manuel Maestre, estudiante de psicología de la UCAB, y Gabriela Rojas, nutricionista de la Universidad Central de Venezuela (UCV).

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    Las empresas deben incluir la atención al cliente y su impacto en la sociedad como mecanismo de innovación

     

  • Las empresas deben incluir la atención al cliente y su impacto en la sociedad como mecanismo de innovación

    María Victoria Díaz, directora de Consultoría e Innovación de Smartbase Group, explicó que antes de hablar de innovación o tecnología lo primero que deben analizar las organizaciones es lo que están haciendo en el día a día con los recursos que poseen, porque la innovación no solo atiende cosas nuevas, sino las que ya se poseen.

    “En el caso particular de atención al cliente yo quiero incorporar otro centro que también es importante, porque hasta ahora solo hemos hablado en que en el centro estaba el problema y luego pasamos al producto y últimamente hablamos de que el cliente debe estar en el centro”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, la directora de Smartbase Group señaló como otro elemento fundamental en la atención al cliente y la innovación es el impacto, donde se entiende cuál es el cliente, sus necesidades y se puede generar un impacto positivo del producto, servicio o bien que se presta para el entorno.

    “En el caso específico de atención al cliente, cómo le haces la vida más fácil a esa persona para que pueda consumir información, tener productor y servicios sin necesidad de movilizarse, que incluso termina siendo un impacto para un ciudad”, mencionó.

    María Victoria Díaz destacó que hay que entender que es un mindset, que no solo se trata de la revisión o incorporación de elementos o cosas nuevas, sino entender lo que se está haciendo y como se está logrando, para transformarlo y obtener resultados distintos.

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    Jánica: Es estratégico tener en la agenda  de todas las compañías una visión clara de cuál es su cadena de abastecimiento

     

  • La pandemia ayudó a las empresas a replantearse su propósito organizacional

    Manuel Solano, regional Managing Partner – EY Latam Norte, señaló que la pandemia ayudó a las organizaciones a replantearse su propósito organizacional, la misión y la responsabilidad con la sociedad, como principal función del empresario para crear un mejor entorno en la empresa.

    “En estos tiempos que hemos estado viviendo alrededor del Covid, la incertidumbre económica, últimamente el conflicto que se está desarrollando en Europa, considero que cada miembro de nuestros equipos conozca claramente que es lo queremos alcanzar como organización”, indicó.

    En una entrevista concedida al programa Negocios, el Managing Partner de EY precisó que el propósito organizacional se vuelve la guía en un contexto de incertidumbre como el actual, debido a que si se entiende cuáles son los principios claros de las organizaciones, esta guía le permitirá a los miembros de una empresa funcionar en estos tiempos de dudas.

    Solano destacó que el empresario en Latinoamérica antes era renuente a la actual transformación digital y tecnológica, por lo que la pandemia obligó a los grandes corporativos de la región a incorporarse a este periodo de transformación virtual.

    “Como lecciones aprendida, quizás la mayor lección es la habilidad que tenemos los seres humanos y las empresas para adaptarnos, en esta pandemia hay grandes ganadores como hay grandes perdedores”, añadió.

    En este sentido, apuntó que aquellos empresarios que tuvieron la visión de transformar sus modelos de negocios de manera rápida y efectiva, detectar las necesidades que le produjo el periodo de pandemia, tuvieron un comportamiento muy positivo.

    “Los que se aferraron a seguir con el negocio tradicional están y estuvieron batallando bastante”, remarcó.

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    Las empresas están incorporando elementos tecnológicos en sus negocios para ser más eficientes

     

  • Las empresas están incorporando elementos tecnológicos en sus negocios para ser más eficientes

    Mariadela Larrazábal, presidenta ejecutiva de DaycoHost, explicó que en las organizaciones del país hay varios grados de madurez digital, hay empresas pequeñas, nuevas, emprendimientos y empresas tradicionales, que en vez de ser prestadoras de un servicio particular, se apalanca en elementos tecnológicos.

    “Elemento tecnológicos que las hace muy rápidas, muy ágiles y muy eficientes para atender las oportunidades y retos de mercado que van viendo”, añadió.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, por Alberto Afiuni, la presidenta de DaycoHost precisó que también se consigue en el mercado empresas que han sido líderes en su segmento de negocios, con grandes trayectorias exitosas a lo largo de los años y que en estos momento se están enfrentando a un consumidor distinto, que genera una demanda de servicios de una forma diferente.

    “Espera de esa organización una interacción, probablemente, mucho más directa y mucho más inmediata y mucho más eficiente, de alguna manera, las está retando a repensar sus procesos de negocios y a tratar de buscar mejoras, incorporando elementos tecnológicos”, indicó.

    Larrazábal destacó que la primera área donde tiene el foco estas organizaciones con grandes trayectorias en el mercado, en cuanto a los procesos de digitalización o de habilitación tecnológica, están relacionado con la atención al cliente, donde incluye experiencias de servicio y ampliando sus esquemas de servicio de atención las 24 horas al día.

    “Buscar diferenciación y crear nichos de oportunidades, aprendiendo de los que esos clientes están demandando en el día a día y la clave de esto está, primero en repensar y rediseñar los procesos de negocios”, puntualizó.

    Asimismo, detalló que la tecnología hoy por hoy es usada como un servicio por parte de las empresas, para ser más eficientes en cuanto al costo y la efectividad, ser más rápido en la atención al usuario, todo esto incorporando elementos de habilitación tecnológica.

    “Esa incorporación la manera más costo eficiente de hacerla es bajo modelos de servicios, no bajo modelos de adquisición de activos y hoy por hoy hay una amplia gama de posibilidades con la que cualquier empresa puede ir incorporando”, mencionó.

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  • Jánica: Es estratégico tener en la agenda  de todas las compañías una visión clara de cuál es su cadena de abastecimiento

    Felipe Jánica, Assurance Managing Partner de Latam North Region de EY, explicó que en estos tiempos de pandemia y contextos adversos, las organizaciones, empresarios y líderes han aprendido que detrás de las empresas siempre hay personas y que el talento humano es lo más importante, incluso para mantener cualquier rentabilidad de negocios.

    “En la medida que uno mantenga en las empresas el mejor talento, más fácilmente va a poder salir adelante, sobre todo por esa curva de conocimientos acumulados y porque quienes hacen los negocios son las personas”, indicó.

    En una entrevista concedida al programa Negocios, realizada por Alberto Afiuni, el Assurance Managing Partner de EY que muchas compañías que se enfocan en el flujo de caja como principal elemento de sistema de negocio se han dado cuenta que eso se mantiene teniendo el principal foco de atención en desarrollar y mantener el talento humano dentro de las organizaciones.

    Jánica resaltó que en materia de agenda holística de las empresas, el flujo de caja es de las mayores preocupaciones por parte de las organizaciones, pero se está teniendo en cuenta cuál es el impacto que tiene la geopolítica global (como es el caso del conflicto en suelo europeo) para ver las consecuencias en cuanto a la cadena de abastecimiento de las empresas, tanto de materia prima como también influye en el flujo de cajas.

    “Es sumamente estratégico en estos momento tener en la agenda de todas las compañías una visión clara de cuál es su cadena de abastecimiento y como la caja realmente va a cubrir las necesidades, pero con movimientos muy tácticos”, señaló.

    Asimismo, aseguró que en la medida que exista un mejor abastecimiento, tomando en cuenta las prioridades, con cada compra de materia prima o insumo necesario para la producción, cada compra de un producto terminado para comercialización, tiene que estar correlacionado con el flujo de caja para permitir mantener el mercado con la necesidad de los clientes.

    “Sobre todo con una buena determinación de las implicancias que ellos requieren, en todos los aspectos, estamos volviendo a la microadministación, con un ambiente tan cambiante, se hace necesario y se vuele estratégico”, apuntó.

    Felipe Jánica recomendó para un mejor funcionamiento de la caja en las empresas, aprovechar las oportunidades de crecer el endeudamiento que tienen las compañías, porque la deuda es mucho más barata que la financiación de capital y establecer controles de precios y entregas en cuanto a la cadenas de abastecimiento, que permita un posible descuento por parte de proveedores o acreedores.

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  • Velázquez: La Ley de Impuesto a las Grandes Transacciones es inconstitucional y no cumplió con el debido proceso de consulta pública

    José Antonio Velázquez, socio director de la división de impuestos y servicios legales de EY, destacó que la reforma de Ley de Impuestos a las Grandes Transacciones Financieras tiene muchos cambios relevantes, entre ellos la universalidad de los asuntos tributarios en el país, debido que en esta ley están sujetos los contribuyentes especiales, no especiales y personas naturales.

    “El proyecto de Ley es inconstitucional y no cumplió con el debido proceso de consulta pública y atenta contra la capacidad contributiva”, indicó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, con Alberto Afiuni, el socio director de EY señaló que las mayores preocupaciones que tiene esta ley es que rompe con la mentalidad del tributo, debido a que crea montos impositivos para las operaciones tanto en bolívares, como en moneda extranjera y con esto promueve la informalidad de transacciones y evasión fiscal.

    “Afecta en demasía la estructura de costos de las empresas, es inflacionario, además crea situaciones de imposición, cuando pagues cualquier otro tributo nacional, estatal o municipal, se va a generar este impuesto”, mencionó.

    Velázquez apuntó que se están creando unos aranceles irracionales, debido a la modificación de la Ley de Registros y Notaría a nivel municipal y el sistema tributario municipal se encuentran en voracidad fiscal creado por las entidades municipales, como en la fiscalización y los diferenciables cambiarios y la creación de aforo mayor que agravan a un contribuyente en específico.

    “Todo este conjunto de temas crean un ambiente que no es propenso a la inversión y no es propenso al emprendimiento”, puntualizó.

    Por último, recomendó a los líderes empresariales en Venezuela para los próximos meses, tomando en cuenta todo estos cambios a nivel tributario, identificar y cuantificar las oportunidades, ejecutar las acciones, dentro del marco jurídico están permitidas para racionalizar la carga tributaria.

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