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Etiqueta: economía

  • Productores de hortalizas piden protección frente a contrabando colombiano

    El pasado viernes se realizó una reunión de agricultores en el municipio Rangel del estado Mérida. En el evento se dieron cita productores del campo venezolano, preocupados por el auge del contrabando colombiano. Uno de los rublos más afectados es el de las hortalizas, ya que la papa, el repollo y otros tipos de vegetales del vecino territorio desplazan al producto cultivado en Venezuela. Por lo tanto, piden la protección de las autoridades competentes.

    José Luis Guillén, horticultor merideño y exdirector de hortalizas en Fedeagro, comentó la problemática en una entrevista para Fedecámaras radio. Según su opinión, es necesario salvaguardar al productor local dada la importancia social que tiene esta actividad en las regiones rurales. «90% de la agricultura en Venezuela es de naturaleza familiar, en donde hay un hogar completo que se beneficia de esa siembra. A nivel nacional pueden ser unas 60.000 o hasta 70.000 personas viviendo de la horticultura», dijo.

    Además, el sector dinamiza la economía de los estados donde se desarrolla gracias al sueldo que paga a los trabajadores. Muchos jornaleros y trabajadores del campo tienen la ventaja de gozar de sueldos indexados al dólar estadounidense. En ese sentido, el quiebre de los horticultores representaría un retroceso económico en estas zonas.

    Guillén igualmente reconoció que el problema del contrabando no es el único que enfrentan. La contracción económica ocasionada por años de hiperinflación ha mermado el consumo de hortalizas entre los venezolanos. «Todos los índices nos han dicho que ha bajado el consumo per cápita de hortalizas. Simplemente, la gente no tiene con qué comprarlas», puntualizó.

    Por ende, ante un mercado disminuido, se hace más necesaria la protección frente al contrabando colombiano. Para ello, las autoridades nacionales deben trabajar en resguardar las fronteras y evitar la entrada de mercancías no autorizadas al país.

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  • El IESA revoluciona sus maestrías: formación de vanguardia para la nueva era tecnológica

    A propósito del foro “Ser empresario en Venezuela”, llevado a cabo en el Instituto de Estudios Avanzados de Administración (IESA), la directora académica de la institución, Nunzia Auletta, anunció para Fedecámaras Radio una transformación profunda en la estrategia de formación de la casa de estudio para este 2026. Con el foco puesto en la productividad y las nuevas tecnologías, el instituto busca liderar el cambio de mentalidad que requiere el empresariado venezolano.

    A partir de abril de 2026, el IESA estrenará un diseño renovado en todas sus maestrías (MBA, Finanzas, Mercadeo y Gerencia Pública), además del relanzamiento de la Especialización en Gerencia de Operaciones. Según Auletta, este cambio responde a una revisión exhaustiva basada en estándares internacionales y las demandas actuales del mercado. «Hemos hecho una revisión profunda de los programas para responder mejor tanto a los temas de actualidad en la gerencia, que siguen evolucionando, como a los requerimientos y necesidades de los profesionales», afirmó la directora académica.

    Sectores estratégicos y el rol de la IA

    La hoja de ruta del IESA para este año identifica sectores críticos que actuarán como motores económicos, destacando la energía, la agroindustria y los servicios de base tecnológica. Auletta enfatizó que la competitividad actual depende de la capacidad de las empresas para adoptar herramientas de vanguardia. «Los temas de la digitalización, la transformación tecnológica y el uso de herramientas de inteligencia artificial para la automatización de procesos y optimización de costos son puntos centrales en la nueva competitividad que tenemos que desarrollar».

    El cambio de «mindset»: De resistir a crecer

    Uno de los puntos más destacados de la intervención de Auletta fue el llamado a superar la narrativa de la crisis para enfocarse en el desarrollo sostenible. La académica señaló que el país cuenta con el talento necesario, pero requiere un cambio de estructura mental para activar su potencial productivo. «Siento que en este momento en el país debemos hacer el ‘switcheo’: dejar de hablar de resistencia, resiliencia y supervivencia, para hablar de productividad, competitividad y desarrollo».

    Con un equipo de 32 profesores de planta y más de un centenar de invitados, el IESA refuerza su compromiso de formar a la alta gerencia a través de programas bandera como el PAG Global, preparando a los líderes para traducir las tendencias internacionales al contexto venezolano en un año que se proyecta con optimismo y desafíos de inversión.

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  • Fedecámaras Zulia: «Colombia debe ser nuestro mercado natural»

    Este miércoles 25 de febrero se estará realizando el evento «Venezuela – Colombia: nuevas oportunidades de negocios e inversión» en el auditorio Angel Cervini de Fedecámaras. La idea del encuentro es potenciar la integración económica binacional. En este sentido, Damiana Villalobos, primera vicepresidenta de Fedecámaras Zulia, hizo un llamado a recuperar a Colombia como mercado natural para la producción nacional.

    «Hemos tenido reuniones con las autoridades de la región para fortalecer la economía regional. Uno de los puntos es poder exportar a Colombia parte de nuestra producción. Esto podría generarse a través del Centro de Inversión Productiva. Hay que fortalecer lo que ya tenemos», dijo Villalobos.

    En la actualidad, la balanza comercial entre Venezuela y Colombia es favorable a la nación neogranadina. Sin embargo, en los estados fronterizos del país destacan que este país tiene el potencial de transformarse en un mercado natural para las exportaciones no petroleras. No obstante, es necesario que se reviertan las sanciones que pesan sobre la economía venezolana.

    Además, durante la entrevista que Villalobos tuvo en el programa «Venezuela productiva» con Zuhé Rodríguez, también habló de la necesidad de mejorar los servicios para apalancar el desarrollo industrial. «Es importante que, junto a la apertura petrolera, se aumente la capacidad eléctrica. En este momento seguimos teniendo un racionamiento de 3 o 4 horas diarias. Pero la idea es que no lo tengamos, para producir sin este contratiempo», puntualizó.

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  • Sector licorero llama a verificar mecanismos de seguridad de bebidas alcohólicas

    El pasado 14 de febrero se registró en Maturín una intoxicación masiva ocasionada por la ingesta de bebidas alcohólicas adulteradas. Hasta la fecha, el caso ha ocasionado varios muertos. Por ende, desde la Federación Venezolana de Licoreros y Afines hacen un llamado al público general para tener precaución y verificar los mecanismos de seguridad de estas sustancias.

    Johnson Delgado, presidente del gremio, comentó que este suceso ocurrió como consecuencia de la adulteración con metanol de la bebida que fue consumida en Maturín. «Se trataba de una bebida artesanal a la que le agregaron metanol, en lugar de alcohol apto para consumo humano. El metanol puede ocasionar cegueras y daños permanentes en el hígado, inclusive la muerte», dijo.

    Durante la entrevista que Delgado tuvo en el programa «Venezuela productiva», también se dieron recomendaciones para identificar signos de adulteración en una bebida alcohólica. «Primero, cuando tú agarras una botella y la agitas, las burbujas que surgen deberían desaparecer rápidamente. Luego, también hay que verificar los precintos de seguridad con los emblemas que indican la autorización para vender ese licor a nivel nacional», señaló.

    Aunado a lo anterior, los usuarios de bebidas alcohólicas deberían desconfiar de cualquier promoción que implica una reducción excesiva en el precio del licor en comparación con los costos del mercado. Por último, la botella tampoco debería abrirse rápidamente, ya que la tapa debería contar con un anillo de seguridad.

    Comercios de bebidas alcohólicas afectados por impuestos

    El dirigente gremial indicó que el sector licorero formal se encuentra afectado por los altos impuestos nacionales y municipales que deben cancelar. Esta realidad ha llevado al 25% de estos comerciantes a cerrar su establecimiento. Por ende, solicitó a las autoridades revisar dicha política tributaria.

    «La ley de armonización tributaria estableció para nosotros los impuestos más altos. Estamos solicitando pagar lo mismo que otros comerciantes, para poder mantenernos», concluyó.

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  • Resultados de Banesco en 2025 ratifican su liderazgo en la banca privada

    En Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el pasado 23 de febrero, Banesco presentó los resultados financieros del ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2025. Los resultados, aprobados por los accionistas, demostraron el liderazgo de la institución en el sistema bancario privado.

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100% venezolano, celebró el pasado 23 de febrero, la primera Asamblea Ordinaria de Accionistas donde se presentaron los resultados financieros del ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2025. La sesión tuvo lugar en el auditorio Fernando Crespo Suñer de Ciudad Banesco.

    En la Asamblea de Accionistas, la institución bancaria discutió tres puntos de interés, iniciando con la presentación de resultados auditados por la firma de contadores públicos Adrianza, Rodríguez, Céfalo & Asociados (Forvis Mazars en Venezuela). Luego de la lectura del informe de los Comisarios, la asamblea aprobó los estados financieros y el Informe de la Junta Directiva.

    En representación de Banesco Banco Universal, Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de su Junta Directiva, detalló los resultados que posicionan a la institución bancaria como el primer banco privado del país al cierre de 2025. “Los resultados que hoy presentamos son producto de una estrategia de crecimiento y participación de mercado, ejecutada por los equipos de trabajo de la institución, bajo una actitud de compromiso y responsabilidad con nuestros clientes y accionistas”, comentó el presidente de la Junta.

    En el mismo orden de ideas, Ortega Vargas presentó los resultados de la inversión social de Banesco, que en 2025 destinó el 84,82 % a beneficios sociales no contractuales para sus colaboradores; y el 15,18 % a la ejecución de programas propios y a apoyar la gestión de sus Socios y Aliados Sociales en materia de cultura, educación, salud e infraestructura.

    Como segundo punto de la Asamblea Ordinaria de Accionistas, luego de la aprobación de los resultados financieros, se acordó la repartición del pago de dividendos en efectivo a los accionistas, por Bs. 3.300.000,00 en proporción a su tenencia accionaria.

    Por último, se acordó la ratificación de los cargos de Defensor del Cliente y Usuario Bancario, en los representantes Johmar Pineda y María de Lourdes Bolívar, respectivamente.

    Liderazgo del sistema bancario privado

    Al cierre de 2025, Banesco se posicionó como el primer banco privado del sistema bancario con mayor cuota de mercado en cartera de crédito, captaciones totales y mecanismos cambiarios. La estrategia de Banesco estuvo orientada al crecimiento de la cartera de crédito con una cuota de mercado de 25,94 %; y el incremento de la transaccionalidad dentro del ecosistema de operaciones del banco, lo que le valió el liderazgo del sistema privado en Captaciones Totales con un 24,65 %, mientras que se ubicó como el primer banco de todo el sistema financiero en captación de pasivo en moneda extranjera con 16,46 %. Este último resultado, posicionó a Banesco como banco líder de mecanismos cambiarios con una cuota de 28 %.

    NOTA DE PRENSA.

  • Fenahoven aboga por mejorar la conectividad aérea y los servicios públicos para impulsar la hotelería nacional

    Alberto Vieira, presidente de La Federación Nacional de Hoteles de Venezuela, indicó que la dinámica del sector se ve afectada por la situación financiera y los costos de los paquetes turísticos, además de la conectividad aérea, la cual se espera que mejore con el regreso confirmado de varias aerolíneas este año.

    Fenahoven agrupa a cerca de 250 hoteles a nivel nacional, lo que representa 33,000 plazas-cama. Esto equivale aproximadamente al 11% del total de la disponibilidad de alojamiento en el país.

    La estructura de costos de los hoteles depende directamente del funcionamiento de los servicios de agua y electricidad. Asimismo, la seguridad y el confort del turista están ligados a la disponibilidad de combustible en las estaciones de servicio.

    Preservación de espacios naturales

    Según el gremialista, existe una preocupación por la capacidad de carga de los parques nacionales (como Morrocoy); se propone realizar un levantamiento de información para evaluar el acceso controlado y así preservar el patrimonio natural del país.

    «Es necesario hacer un levantamiento de información para llevar propuestas, y una de las grandes propuestas que uno puede pensar es limitar el acceso, o sea que sea controlado, porque hay que preservar lo nuestro,» comentó Vieira en el programa de «Análisis de Entorno.»

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  • Transacciones en cripto alcanzan los 44 mil millones de dólares pese a la presión del dólar bancario

    Alexis Lugo, informático y experto en criptomonedas, señaló que a pesar de la entrada de 500 millones de dólares a la economía venezolana, el efecto se ha sentido poco en el mercado cripto.

    Según el experto, el mercado de criptomonedas en Venezuela no desaparecerá; estima que entre 2022 y 2025 se transaron cerca de 44 mil millones de dólares.

    «El mercado se autorregula solo, y como estos activos (dólares oficiales) no están necesariamente disponibles, la gente tiende a ir a otro tipo de activos como el USDT,» dijo Lugo en el programa de «Tecnofinanzas.»

    Por otra parte, muchos usuarios prefieren intentar acceder a las subastas de dólares en la banca (aunque sean digitales) antes que al USDT, lo que ha frenado un poco el precio de este último.

    «Aunque esté en este precio ahorita y haya bajado todo lo que haya bajado, es el activo digital o es el activo financiero que ha tenido mejor rendimiento en los últimos 20 años,» agregó a la entrevista con el periodista William Peña.

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  • Empresarios esperan poder reactivar más de 400 empresas en la Costa Oriental del Lago

    La Costa Oriental del Lago de Maracaibo es una de las regiones petroleras por excelencia de Venezuela. Precisamente, esta condición hace que el optimismo generado por la reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos sea aún más palpable. De hecho, según estimaciones gremiales, al menos 400 empresas de servicios están esperando la llegada de inversiones a la zona para reactivarse.

    «Tenemos más de 400 empresas de servicios, desde modestas hasta las más grandes. Alrededor del 90% están inactivas por una razón u otra. Algunas se encuentran inactivas por falta de actividad, por expropiación o por falta de capital. Sin embargo, están a disposición para su reactivación», dijo Manuel Polanco, presidente encargado de la Cámara de Industria y Comercio de Cabimas.

    El gremialista zuliano detalló que actualmente realizan una encuesta entre las cámaras de comercio y producción de la Costa Oriental del Lago. La idea es conocer el estado de esas más de 400 empresas y entender cuáles podrían reactivarse más rápidamente. En el mismo sentido, Polanco indicó que también se han reunido con representantes de la Universidad del Zulia para realizar talleres y cursos profesionales que permitan actualizar el capital humano local.

    Polanco también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para destacar las potencialidades de la Costa Oriental del Lago de Maracaibo en materia petrolera. «La fortaleza nuestra es que tenemos más de 100 años de experiencia petrolera. El talento está allí, al igual que la infraestructura, aunque está mermada. Todo esto es relativamente fácil de activar, aunque requiere de mucho capital», señaló.

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  • Actividad inmobiliaria del Zulia no registra aumento en cantidad de operaciones

    En los últimos días se ha informado del aumento de los precios de bienes inmuebles en Venezuela. El repunte se debería a la llegada al país de importantes inversiones extranjeras y la expectativa que esto genera sobre una posible reactivación económica. Sin embargo, desde la Cámara Inmobiliaria del Zulia no han registrado un gran incremento en la cantidad de operaciones en lo que va de año.

    «Este mes de febrero ha habido un oleaje de muchos interesados en el sector inmobiliario. No obstante, según los datos que arroja nuestro Comité de Estadística, sabemos que no ha ocurrido un gran incremento en la cantidad de transacciones. Por ende, hasta ahora solo están aumentando los interesados», dijo Rosalig Urdaneta, presidenta de la Cámara Inmobiliaria del Zulia.

    Urdaneta también comentó que la asociación gremial adelanta un trabajo para conocer cuáles son las propiedades que se localizan en la entidad y están disponibles. La idea es tener el inventario de los inmuebles residenciales, comerciales e industriales que se encuentran en el mercado, a la espera de la llegada de inversión extranjera que pueda aumentar la cantidad de operaciones.

    Igualmente, la dirigente gremial comentó durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez que es necesario resolver el tema crediticio. «El financiamiento va a ser determinante. Se necesitan créditos para que el sector se recupere, sobre todo el de la construcción», dijo.

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  • Productores agrícolas de Bolívar solicitan alargar plazos de créditos

    En la actualidad, el campo venezolano se enfrenta a la escasez de créditos que puedan apalancar su crecimiento. Además, productores agrícolas de diversos estados del país señalan que los plazos que se otorgan para cancelar los pocos créditos existentes no son compatibles con los periodos relacionados con su actividad económica. Para Pedro Díaz, presidente de la Federación de Productores Agropecuarios de Bolívar (Feproagro – Bolívar), se deben alargar los plazos de los créditos, al menos, hasta los 5 años.

    «Los últimos créditos agrícolas que se dieron tenían un plazo de 18 meses máximo. La ganadería no soporta estos lapsos. Esos plazos se tienen que alargar mínimo a cinco años. Un becerro que nace este año va a salir aproximadamente en el 2029 a la producción de carne. El tema es darle al productor la posibilidad de pagar el crédito con producción», dijo Bolivar.

    El gremialista también recomendó implementar un esquema de créditos que use el catastro regional para delimitar en cuáles sectores se invierte el dinero. Es decir, destinar los recursos a los sectores económicos agrícolas que mejor desempeño tengan dentro del municipio. Con un sistema de este tipo, los créditos para los productores agrícolas de la zona sur de Bolívar irían preferiblemente a los productores de leche. En cambio, en el caso del occidente del estado, la actividad que predomina es la cría de animales para la industria de la carne.

    Durante la entrevista que Díaz tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, también habló sobre la necesidad de modernizar la maquinaria agrícola. Igualmente, los créditos podrían usarse para esta finalidad. «Nuestras máquinas tienen más de 30 años de uso continuado y no han sido reemplazadas. Ningún productor tiene maquinaria actualizada. Debemos renovar eso«, señaló.

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