Con más de 20 años en el mercado venezolano y con presencia en más de 30 países, Quality Metal, sigue superando las barreras del diseño y la calidad de productos innovadores a partir del acero inoxidable.
Este año tienen pensado lanzar en Venezuela una nueva línea llamada QM Plus, que trae sorpresas en los diferentes acabados en griferías y más, sumándose así a sus otras líneas, QM Proyectos y QM Drain.
Cabe destacar que esta empresa dedicada a la fabricación, transformación y distribución del acero inoxidable, inició por vender productos de acero inoxidable para cuando estaban en tendencia las cocinas italianas.
De allí que el objetivo fuera lograr que el producto no se viera como un trabajo metalmecánico, sino hacerlo una marca que poco a poco se iría expandiendo por pedido de aliados y arquitectos.
«Empezaron a preguntarnos por jaboneras, drenajes, duchas, grifería y de una cosa a otra empezamos a meter tecnología a la fábrica. Así es tuvimos por 15 años», contó Carlos Bernoti fundador de la marca
Es de mencionar que, en las tiendas de baños más importantes del país como Prosein, ferreterías EPA, y muchas más en todo el país, Quality Metal se logró posicionar con sus innovadores productos.
A partir de este tiempo se dieron cuenta que el paso siguiente era de mostrar que se podía exportar talento, de forma que, se enfocaron en un nicho que fueron los desagües, de los cuales ya cuentan con 25 modelos.
Estos, fueron presentados en 2015 en el KBIS- The Kitchen and Bath Industry Show de Las Vegas, y así fue como comenzaron a exponer a un público tan exigente como el americano, que QM Drain es una marca con un muy alto grado de calidad.
Este salto permitió que esta marca venezolana que se consolidó en 2002, llegara a las pantallas del Time Square este año y que además esté disponible en más de 30 países.
Un largo camino del que Bernoti destacó el eslogan «Vive la experencia Quality» por los más de 150 empleados que de forma directa e indirecta conforman el equipo que está detrás y ha hecho posible la envergadura de la marca.
«Es el trabajo de transportistas, vendedores, diseñador, soldador es decir hay un mundo detrás de cada producto y el éxito también ha sido el de generar empleos», concluyó en entrevista al programa Marca País.
La marca Hertz con 55 años de experiencia aportando valor en proyectos para grandes empresas con operaciones en Venezuela, y generando experiencias de traslados y viajes en el mercado natural, continuará este 2021 apoyando la reactivación del turismo y fortaleciendo a cada uno de sus clientes de forma innovadora.
Hertz, más allá de la calidad de servicio, atención y compromiso para cada uno de sus clientes, ha puesto en marcha una serie de adecuaciones tecnológicas pensadas en ofrecerles a los mismos, respuestas rápidas y que generen valor a las personas y empresas con respecto a la marca, ¡esto se logrará con el lanzamiento de su portal web y programa de fidelidad!
Además Hertz se mantendrá en el 2021 ofreciendo su variada flota como los vehículos medianos, camionetas cerradas, Pick up, familiares y de pasajeros así como fortaleciendo los servicios con las adaptaciones en esta nueva realidad.
Entre las adaptaciones de los servicios Hertz se ha caracterizado por su flota con sistema dual (gas y gasolina), las entrega in situ, la certificación de desinfección de unidades Hertz Gold Standard Clean, servicio de traslado y su servicio principal el alquiler de vehículos con o sin chofer.
¡Aportando valor! como proyecto para inicios del 2021 Hertz formalizará el plan de fidelidad, el cual traslada a sus clientes una serie de beneficios entre ellos se destacan, descuentos insuperables, días de alquiler, servicios de traslados y certificado de desinfección sin costo adicional.
Adicionalmente la marca esta consiente que hoy las comunicaciones son más dinámicas y las personas requieren una atención inmediata y respuesta oportuna, en cuanto a inversión y condiciones al momento de arrendar un vehículo, es por ello que también este año 2020 lanzan su nueva página web, la cual le permitirá al cliente validar las unidades disponibles, inversión y alquilar en tres simples pasos, sin dejar a un lado la asesoría que merecen también contará con un chat en vivo de atención así como de accesos directos a las líneas WhatsApp.
Hertz siempre ha proporcionado una variedad de soluciones de alquiler, servicios y promociones para satisfacer las necesidades de sus clientes y ese enfoque continuará, por lo que este 2021 nos mantenemos activos, siempre buscando un enfoque de atención a la medida y ofreciendo el servicio personalizado que caracteriza a la marca.
Esto, debido a los parámetros y procesos de calidad que manejan, las cuales no solo favorecen al consumidor y al sector para el que trabajan, sino a toda la cadena de valor.
«Las franquicias sin duda enarbolaron la bandera del bienestar, no solo en términos económicos, sino en términos personales e individuales»
Durante su intervención en la Asamblea de la Federación Iberoamericana de Franquicias, en la que Venezuela por primera vez fue la organizadora, aseveró que desde hace años, a la gremialidad le ha tocado defender los valores de la libre empresa y preceptos constitucionales.
Por lo que destacó que, en medio de un dramático cuadro, los dueños de franquicias más bien han estado «firmes«, previo y durante la pandemia, «con la reinvención del delivery, así como la búsqueda de financiamientos y la optimización del flujo de caja».
«Eso para nosotros es un aprendizaje que, sin duda alguna, en condiciones normales nos permitirá un exponencial crecimiento»
Recordó que en medio de una pérdida del 60% de las empresas en el país y con grandes restricciones a lo interno, donde está amenazada la propiedad privada, la situación «no ha amilanado al empresariado».
A juicio de Cusanno, las franquicias representaron para Venezuela un modelo a seguir desde inicio de los años 90’s, cuando se dio paso la inversión privada extranjera, ya que se establecieron legalmente respetando derechos y procesos.
De forma que, consideró que fue a partir de ese momento donde surgieron empresarios que empezaron a generar puestos de empleos y competitividad con productos que terminaron convirtiéndose en franquicias y que terminaron potenciando hasta la actualidad, al seno de la gremialidad.
Una extraordinaria oportunidad para potenciar iniciativas de organizaciones en América Latina dirigidas al fortalecimiento de la libre empresa como motor de desarrollo sustentable, se estará desarrollando hasta el 20 de noviembre.
Y es que gracias a la iniciativa de la Red Liberal de América Latina destinada, se creó el Concurso internacional “Libre empresa, pilar de prosperidad”, dirigido a que se postulen organizaciones que trabajan con iniciativas para el fortalecimiento de la empresarialidad en la región.
Cabe destacar que la Red Liberal de América Latina es la unión de organizaciones liberales más representativa de América Latina.
Es así que, están comprometidos con el progreso y el desarrollo de sus países, partidos políticos y centros de investigación que difunden e implementan principios liberales asumiendo como bandera de la defensa de la Democracia, el respeto de los Derechos Humanos, la primacía del Estado de Derecho y el fomento de la economía de mercado.
En entrevista al programa Visión Competitiva, Silvia Mercado Directora general de Relial, expresó que la red que compone 39 organizaciones, ideó este concurso con el propósito de apoyar a los empresarios, así como apoyar iniciativas y organizaciones de la sociedad civil.
“Relial identifica que en este momento de la pandemias es muy difícil para los empresarios que arriesgan capital y pagan el alto costo del confinamiento, y la manera que encontró Relial de apoyar, es la de estimular proyectos”
De esta manera, subrayó que este concurso busca asistir organizaciones que entiendan la realidad de los empresarios y que asumen que la libre empresa es la mejor forma de hacer prosperidad.
Finalmente, Mercado remarcó que en medio de esta coyuntura, quienes mejor entienden los problemas de la sociedad y las dificultades de los empresarios, «son los que mejor pueden perfilar propuestas e iniciativas para salir adelante».
Para saber las bases del concurso y más información pueden ingresar a la página web, relial.org.
Nidia Gutiérrez, vicepresidenta de Mercadeo y Ventas de Zoom Envíos, anunció que a partir del 19 de octubre en el 80% de las ciudades se retomaron las entregas a domicilio.
Gutiérrez admitió que ha habido un quiebre desde que comenzó la cuarentena y los envíos se fueron a cero, pero han logrado recuperar más del 70% de los envíos, en medio de la situación tan catastrófica.
En entrevista para Tecnofinanzas, la vicepresidenta de Mercadeo y Ventas de Envíos Zoom informó que a partir del 5 de octubre los envíos desde Carúpano, San Fernando de Apure, San Felipe y Cumaná se harán a mitad de precio, considerando que son ciudades que tienen situaciones más complejas.
“Con el plan implementado se han incrementado los envíos en un 80%”
Asimismo, informó que los envíos solidarios se extenderán hasta el mes de noviembre, debido a que, ha ayudado a los venezolanos que necesitan transportar medicinas de una ciudad a otra.
¿Cómo reactivar la economía venezolana post Covid-19? Es la pregunta que muchos empresarios, comerciantes y ciudadanos se hacen a diario tras visualizar el deterioro que la pandemia por el virus ha provocado en los diferentes sectores y entornos del país.
El Diario Tal Cual, desde su red oficial de Instagram, reunió a 4 grandes representantes gremiales de Venezuela para responder a esta interrogante desde sus diferentes visiones.
Ricardo Cusanno, presidente de Fedecámaras, indicó que «en Venezuela todos los sectores requieren de apoyo financiero, en líneas generales, se habla de lo que abarca la mayor parte del pensamiento empresarial»
Manifestó que el sistema tiene que migrar a uno de competitividad y de libertad para profundizar el libre mercado al que todos estamos apuntando.
«El cambio de la estructura debe comenzar por hacer que la cadena de valor y de los servicios públicos sea más importante y eso no se puede cuestionar»
El economista experto en petróleo Luís Oliveros sostuvo que Venezuela requiere de un cambio político urgente para reactivar y mejorar sus sectores productivos, para tener un beneficio mayor y, para una recuperación en el poder adquisitivo de los venezolanos.
Asimismo, dijo que es difícil pensar en que las instituciones privadas harán algo en su accionar para mejorar la economía o acabar con la hiperinflación del país, dado a que no es fácil tampoco para ellas.
Por otra parte, el presidente de la Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela (FEDENAGA), Armando Chacín, informó que lo más importante es que el productor venezolano posee la capacidad de producir alimentos y de poner 8 millones de hectáreas a trabajar pese a las dificultades o escasez de insumos.
«Aunque no existe capacidad financiera en el país, los productores están dando todo de sí mismos en el campo venezolano con estrategias y ganas de salir adelante», expresó el gremialista.
“Necesitaremos mucha ayuda internacional porque el panorama que tenemos es escaso”
Chacín agregó que es mucho lo que hay que hacer en el país para recuperar la economía luego del Covid-19 y todo lo que este virus afectó el área productiva del país.
“Necesitamos combustible y de alguna forma todo lo que es importante para nosotros como los insumos, fertilizantes, semillas, etc”
De acuerdo con el socio-director de la firma Ecoanalítica, Asdrúbal Oliveros, debe existir un acuerdo político entre los diferentes actores.
El economista expresó que el sector productor en este momento no depende del Estado venezolano, y que este está generando una situación trascendental en la economía.
El economista peruano formó parte de los ponentes en el conversatorio «El rol de la empresa privada en la recuperación económica post pandemia» en el marco de la 76° Asamblea Anual de Fedecámaras.
Carranza dividió su intervención en 3 temas: la situación mundial en pandemia, rol de la empresa en el proceso de recuperación y CAF en su como socio para el desarrollo de los países.
Situación mundial en el marco de la pandemia
El Fondo Monetario Internacional y la CAF estiman una caída del PIB en América Latina de entre 9 y 9.5% para este año. Cifra es muy incierta porque la pandemia por Covid-19 es un gran factor de riesgo, que todavía no se logra controlar.
A pesar de este factor de riesgo, ya varios países, algunos en América Latina, están abriendo sus economías.
En los últimos meses se evidencia un proceso de recuperación importante. Empezando por la subida de los precios de los bienes primarios minerales y agrícolas. Sin embargo, otros commodities como el petroleo siguen resagados.
El economista resaltó que hay sectores que tardarán mucho más tiempo en recuperarse.
En el ámbito externo habló de las remesas, que presentan una caída del casi un 20% y solo mejorarán en función de la recuperación de empleos en las principales economías del mundo. También se refirió al turismo y la incertidumbre que existe sobre la normalización de los patrones de consumo en este sector, sobre todo en economías lationamericanas que dependen de esta actividad.
En cuanto a los ámbitos internos, Carranza expresó que el shock ha sido muy grande porque existe una caída de la oferta y demanda, debilidades en los sistemas productivos. Adicionalmente, hay una gran informalidad en la economía de la región y la brecha digital se ha vuelto más relevante.
El proceso de recuperación depende de la solidez de las finanzas publicas y de los sistemas financieros.
Rol de la empresa en el proceso de recuperación
La empresa privada es la unidad de producción de bienes y servicios. En función de los empleos que genera, cuanta inversión produce y su eficiencia mezclando los factores productivos es que se genera un mayor o menor crecimiento.
El presidente ejecutivo de la CAF afirma que las empresas en la región están sufriendo una conmoción importante y requieren «una política monetaria muy agresiva por parte de los países, tienen que inyectar liquidez de manera significativa, a bajo costo y largo plazo para que puedan enfretar este shock de oferta importante al cual se han visto obligadas«.
Carranza invitó a enfocarse en recuperar el nivel económico de los países lo más rápido posible, porque los niveles de pobreza han aumentado.
Los sistemas económico, político y social son lo que define si una economía es fuerte y se encuentra en crecimiento, de estos factores depende la prosperidad de un país. Analizar las interacciones entre los 3 sistemas y asegurarse que todos funcionen correctamente es la mejor solución para que la economía no se estanque.
Se debe tener un enfoque integral, porque sin políticas públicas definidas para reducir la pobreza y la desigualdad social, se tiene vulnerabilidad política. Una sociedad vulnerable y desigual se manifiestan en medidas que no generan crecimiento a largo plazo.
En la región latinoamericana hay buenos ejemplos de como impulsar diálogos de desarrollo exitosos. El presidente de la institución bancaria destacó la actividad camaronera en Ecuador y el tema forestal en Chile.
En el caso especifico de Venezuela, hay un deterioro económico en los últimos años, pero en el área de exportaciones no tradicionales hay cosas muy interesantes. Uno de estos casos de éxito es la recuperación en exportaciones de productos pesqueros, que el 2019 presentó casi 20% de aumento. El ron es un sector donde Venezuela compite con las economías lideres en el mundo, y es ejemplo de la habilidad gerencial para posicionar un producto en un mercado tan competitivo. El cacao y sus derivado también resaltan porque demuestra que a pesar de difíciles condiciones macroeconómicas y la infraestructura básica del país, hay capacidad de reacción.
CAF y su rol como socio para el desarrollo de los países
El Banco de desarrollo de América Latina tiene la vocación de ser socio de los países.
Venezuela es importante para la CAF por que es un país fundador y la sede institucional se encuentra en Caracas, y aún mas importante la mayoría de sus funcionarios son venezolanos.
«Dentro de nuestra corporación late un corazón que es mitad venezolano.»
Carranza afirma que tienen operaciones de cooperación técnica no solo en temas sanitarios, sino tambien en identificas cadenas de valor en productos locales como café y cacao. Además de apoyar en el fortalecimiento institucional de las confederaciones empresariales del país.
«Tenemos la mejor voluntad de poder trabajar con el sector privado y con el sector público para retomar la senda de crecimiento«, aseguró el economista.
Aseguró que hay créditos que siguen vigentes que en función de hitos que se completen la CAF puede seguir «desembolsando».
Dada a la naturaleza de CAF todavía pueden otorgar créditos a Venezuela para que apoyar en procesos de reconcentrar o la emergencia sanitaria. Aunque señaló que es necesario un consenso político mínimo para que sea aprobado por el directorio.
Carranza finalizó su intervención repitiendo que la CAF tiene toda voluntad de trabajar con Venezuela para retomar su crecimiento.
¿Son posibles acuerdos para salir de la crisis? El papel de la empresa y sus gremios
Misma que será llevada a cabo mediante la plataforma #Zoom y en la que se plantearán diversos temas, además de conversar acerca del papel que tienen los empresarios y gremios dentro del entorno de crisis que afronta el país.
«Indagaremos en los problemas que tienen que ver con la apertura de la Pandemia del Coronavirus y qué oportunidades tienen las empresas para sobrevivir a tales vicisitudes», expresó Botti.
Desde 2011 la empresa de yogurt griego “Frulac”, sigue apostando por Venezuela con un producto saludable que busca innovar en el mercado de los yogures, por lo que con la incorporación de nuevos sabores y texturas prevén expandirse para ser referencia como marca a nivel nacional.
Massimiliano Scattolini, quien es fundador, comenta que actualmente su capacidad instalada les permite producir ocho mil productos mensualmente, una cifra importante en medio las dificultades a las que se han enfrentado por la complejidad económica que acarrea al país, ya que a mediados de 2017 llegaban a 27 mil.
Entre tanto, señala que con el proceso de insumos trabajan con proveedores nacionales, “por ejemplo envase y etiqueta son de producción nacional, y la leche es nacional que es la principal materia prima de nuestro producto”, dijo.
“Somos una marca pequeña, nuestros inicios comienzan como un proyecto familiar de forma artesanal, luego fue cogiendo impulso y se fue formalizando como Frulac que se vende hoy en día en la Gran Caracas”, explicó, al tiempo que agregó que dentro del mercado hay un nicho de sabor que nos diferencia, por ejemplo con pie de limón, también tiramisú, y futras como coco, guanábana, durazno, frutos del bosque, tres leches, cheesecake, son sabores que de alguna forma en otras marcas no se ven”.
El equipo conformado por siete personas se encarga de toda la cadena de comercialización y producción de la venta, “lo hacemos todo dentro de la compañía, y estamos trabajando en los Altos Mirandinos y una parte importante de Caracas, como Baruta, el Hatillo, Chacao”, resaltó.
Asimismo, indica que como empresa “sentimos que seguimos aportando al país y que esas fuentes de empleo ayudan a siete familias”, no obstante destaca que “no escapamos de la realidad del país y hemos pasado por todos los ciclos, dentro de ellos ha sido mucha de revisión, de medir, de ajustar precios, porque si no hay rentabilidad no hay empresa”, apuntó.
Carolina Hernández, gerente de mercadeo de chocolates Krön, indicó que con las innovaciones que está teniendo la empresa chocolatera se está abarcando todo el mercado nacional a través de materia prima 90% nacional y está siendo exportado en presentaciones que llegan a otras nacionalidades.
«Es una de las empresas más grandes en el país y seguimos apostando porque cada día innovamos y creemos que el venezolano necesita ese momento de indulgencia, ya que con nuestra materia prima que es cacao venezolano de Miranda y del sur de Lara, se refleja la identidad del país«, expresó.
Hernández, comentó que están exportando a República Dominicana no solamente con Krön sino con Block, y ya es la tercera exportación «que realizamos, por supuesto, manteniendo el mercado nacional», y recalco que en otras latitudes a la gente le ha gustado el sabor del chocolate, por lo que «la idea es expandirse a las islas de caribe y parte de sudamérica».
Otro de los retos es hacer crecer la marca, y sobre todo con el foodservice, «estamos preparando los nuevos desarrollos para arrancar enero«, entre tanto mencionó que en cuanto las fuentes de empleos “se mueve bastante gente” dentro de la empresa.
Finalmente, detalló que en el tema de la distribución cuentan con aliados comerciales, alrededor de 135, «quienes hacen la conexión a nivel nacional en los 23 estados y tenemos estos aliados que hacen distribución y activación de cliente, lo que nos ha llevado a un éxito muy productivo«, resaltó.
El economista experto en petróleo 
Por otra parte, el presidente de la 